改革開放30多年來，律師這個(gè)行業(yè)已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但是和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)展相比，發(fā)現(xiàn)還是比較落后的。供需的不平衡，群眾找到合適的律師很難，優(yōu)秀的年輕律師同時(shí)也缺乏客戶的委托。

直到“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)為傳統(tǒng)法律服務(wù)起到了一個(gè)轉(zhuǎn)型的效果，通過“互聯(lián)網(wǎng)+法律”這一全新業(yè)務(wù)模式，用最低的成本實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)行業(yè)的升級(jí)，大大拓展法律服務(wù)的廣度、深度及提供更加個(gè)性化的服務(wù)，解決困擾律師多年的法律服務(wù)專業(yè)化及法律服務(wù)市場(chǎng)拓展問題。

然而理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感，大批律師及律所都在嘗試擁抱互聯(lián)網(wǎng)，前赴后繼，但效果并不明顯，當(dāng)事人最終還是依賴關(guān)系網(wǎng)尋找律師，互聯(lián)網(wǎng)助力提升了律師個(gè)人品牌，卻難為轉(zhuǎn)為購(gòu)買力，為什么？這就要說到傳統(tǒng)法律服務(wù)行業(yè)的根本痛點(diǎn)。

不管傳統(tǒng)模式還是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)+推廣模式，律師大多數(shù)是坐在律所，等待當(dāng)事人電話咨詢或上門咨詢委托，之后提供服務(wù)。由于多數(shù)用戶對(duì)律師的不信任，也多是通過朋友推薦找律師，這造成明明律師做了互聯(lián)網(wǎng)卻還是效果不大。

法律服務(wù)從本質(zhì)上來講還是存在服務(wù)的雙方的，所以互聯(lián)網(wǎng)＋法律服務(wù)本質(zhì)上是一個(gè)平臺(tái)，律師供給和客戶需求，有供給有需求就會(huì)構(gòu)成法律服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，律師做完互聯(lián)網(wǎng)+化之后就要引入需求端，針對(duì)中小企業(yè)沒有法務(wù)部門的，如若能對(duì)接上幾十萬乃至幾百萬的中小企業(yè)用戶，主動(dòng)去挖掘這幾十萬中小企業(yè)的法律服務(wù)需求，把服務(wù)和需求對(duì)接起來，這就需要新的互聯(lián)網(wǎng)+模式。2016年，全國(guó)律師辦理各類訴訟案件300萬多件，擔(dān)任法律顧問50多萬家，這與全國(guó)幾千萬企業(yè)的法律服務(wù)需求相比，業(yè)務(wù)規(guī)?；目臻g非常廣闊！

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改革開放30多年來，律師這個(gè)行業(yè)已經(jīng)取得了很大的成績(jī)，但是和現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)信息的發(fā)展相比，發(fā)現(xiàn)還是比較落后的。供需的不平衡，群眾找到合適的律師很難，優(yōu)秀的年輕律師同時(shí)也缺乏客戶的委托。

直到“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn)為傳統(tǒng)法律服務(wù)起到了一個(gè)轉(zhuǎn)型的效果，通過“互聯(lián)網(wǎng)+法律”這一全新業(yè)務(wù)模式，用最低的成本實(shí)現(xiàn)法律服務(wù)行業(yè)的升級(jí)，大大拓展法律服務(wù)的廣度、深度及提供更加個(gè)性化的服務(wù)，解決困擾律師多年的法律服務(wù)專業(yè)化及法律服務(wù)市場(chǎng)拓展問題。

然而理想很美好，現(xiàn)實(shí)很骨感，大批律師及律所都在嘗試擁抱互聯(lián)網(wǎng)，前赴后繼，但效果并不明顯，當(dāng)事人最終還是依賴關(guān)系網(wǎng)尋找律師，互聯(lián)網(wǎng)助力提升了律師個(gè)人品牌，卻難為轉(zhuǎn)為購(gòu)買力，為什么？這就要說到傳統(tǒng)法律服務(wù)行業(yè)的根本痛點(diǎn)。

不管傳統(tǒng)模式還是現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)+推廣模式，律師大多數(shù)是坐在律所，等待當(dāng)事人電話咨詢或上門咨詢委托，之后提供服務(wù)。由于多數(shù)用戶對(duì)律師的不信任，也多是通過朋友推薦找律師，這造成明明律師做了互聯(lián)網(wǎng)卻還是效果不大。

法律服務(wù)從本質(zhì)上來講還是存在服務(wù)的雙方的，所以互聯(lián)網(wǎng)＋法律服務(wù)本質(zhì)上是一個(gè)平臺(tái)，律師供給和客戶需求，有供給有需求就會(huì)構(gòu)成法律服務(wù)的一個(gè)平臺(tái)，律師做完互聯(lián)網(wǎng)+化之后就要引入需求端，針對(duì)中小企業(yè)沒有法務(wù)部門的，如若能對(duì)接上幾十萬乃至幾百萬的中小企業(yè)用戶，主動(dòng)去挖掘這幾十萬中小企業(yè)的法律服務(wù)需求，把服務(wù)和需求對(duì)接起來，這就需要新的互聯(lián)網(wǎng)+模式。2016年，全國(guó)律師辦理各類訴訟案件300萬多件，擔(dān)任法律顧問50多萬家，這與全國(guó)幾千萬企業(yè)的法律服務(wù)需求相比，業(yè)務(wù)規(guī)模化的空間非常廣闊！