萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2017年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)第380名。截至2017年7月10日，萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。萬達(dá)集團(tuán)在全國修建了過百座萬達(dá)廣場，萬達(dá)廣場建成后大多都會(huì)帶動(dòng)周邊發(fā)生，提升周圍的生活品質(zhì)。因此，萬達(dá)廣場才有了城市中心的稱號(hào)。 而2017年，萬達(dá)集團(tuán)將該公司最為重要的項(xiàng)目，也就是將旗下的13個(gè)萬達(dá)文旅城賣給了融創(chuàng)，同時(shí)將77個(gè)酒店賣給了富力后，開始走上了輕資產(chǎn)的道路。據(jù)澎湃新聞報(bào)道，王健林已賣掉國內(nèi)近八成持有項(xiàng)目，海外投資已近2500億。

2018年6月29日萬科召開股東大會(huì)，會(huì)上傳出一個(gè)令人吃驚的消息。萬科董事會(huì)主席郁亮表示，“十年后，萬科還會(huì)是地產(chǎn)公司嗎？我想不是了，如果還是，那也是慘淡經(jīng)營了。未來，萬科要做美好生活的服務(wù)商。”萬科董事會(huì)主席的言外之意，無非是萬科將在未來的發(fā)展過程中，逐步退出房地產(chǎn)項(xiàng)目。

這兩家企業(yè)在我國房地產(chǎn)行業(yè)占有舉足輕重的地位，而他們在最近兩年時(shí)間內(nèi)，均紛紛表示將要逐漸退出房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，要知道房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目是這兩家企業(yè)營收最高的部分，對于他們而言，看似有著“割肉”的意味。

萬達(dá)和萬科均表示，退出房地產(chǎn)項(xiàng)目是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略調(diào)整。就在這一段時(shí)間內(nèi)，房價(jià)又逐漸升溫，而兩大房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卻紛紛表示要退出房地產(chǎn)項(xiàng)目，無疑是在高房價(jià)上面潑了一盆冷水。

企業(yè)隨著社會(huì)發(fā)展，逐漸調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，也是身為大企業(yè)的責(zé)任固然沒有很大的問題。筆者認(rèn)為，兩大房地產(chǎn)企業(yè)退出房地產(chǎn)行業(yè)，是經(jīng)過了慎重考慮和縝密推算才會(huì)做出如此重大的決定。或許這兩家企業(yè)也已經(jīng)看到了房地產(chǎn)行業(yè)可能存在的危機(jī)，提早的退出了房地產(chǎn)行業(yè)，也是積極應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的一種表現(xiàn)。當(dāng)危機(jī)來臨時(shí)，想要及時(shí)抽身，勢必不太現(xiàn)實(shí)。

雖然，現(xiàn)目前房價(jià)在處于上升的階段，尤其是三，四線城市正處于快速上漲的過程。仔細(xì)研究就可以發(fā)現(xiàn)，很多城市高房價(jià)的背后，并沒有匹配相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很難長期支撐高房價(jià)。高房價(jià)，會(huì)吸干普通百姓所有的積蓄一旦出現(xiàn)問題，危害和波及面勢必難以想象。

筆者，認(rèn)為房價(jià)可能還會(huì)上漲一段時(shí)間，但始終會(huì)回歸理性（房價(jià)下跌或者是地方經(jīng)濟(jì)提升對應(yīng)匹配高房價(jià)）。對于剛需用戶和改善性用戶而言，不必等待房價(jià)下降的那天在購買，誰也不能夠準(zhǔn)確預(yù)測房價(jià)在未來的發(fā)展趨勢，剛需趁早下手早買早享受；非剛需用戶，如果非實(shí)力型，謹(jǐn)慎投資房地產(chǎn)行業(yè)，一旦套牢很難脫手。

本文屬于筆者原創(chuàng)，有喜歡的朋友，歡迎轉(zhuǎn)載、收藏、關(guān)注、點(diǎn)贊，切勿抄襲違者必究支持原創(chuàng)。文中很多不足還望海涵。謝謝各位的支持。

NO1:中國海外發(fā)展有限公司 公司擁有的中海地產(chǎn)品牌以246.87億元的品牌價(jià)值連續(xù)第8年成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。

NO2:保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司 保利地產(chǎn)成立于1992年，經(jīng)過十年扎實(shí)發(fā)展，2002年成功完成股份制改造，遂開始實(shí)施全國化戰(zhàn)略，加強(qiáng)專業(yè)化運(yùn)作，連續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

NO3:融創(chuàng)中國控股有限公司 公司用心為客戶提供大氣舒放、貴氣質(zhì)感、富有品質(zhì)的高端生活體驗(yàn)，不懈追求具有恒久價(jià)值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和用心周到的服務(wù)。

NO4:綠地控股集團(tuán)有限公司 綠地集團(tuán)具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感，發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)，出資2億元設(shè)立上海規(guī)模最大的企業(yè)專項(xiàng)慈善基金；發(fā)布“綠地心計(jì)劃”專屬慈善品牌，長效化、全方位地履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任；無償投資4億多元在上海建成了一批城市標(biāo)志性公共綠地；出資2.5億元支持上海世博會(huì)舉辦……成立20年來，在慈善、公益、擁軍、世博等方面累計(jì)贊助、捐贈(zèng)近十億元。

萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)、金融四大產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，2017年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)企業(yè)第380名。截至2017年7月10日，萬達(dá)集團(tuán)總資產(chǎn)8826.4億元，2017年上半年收入1348.5億元。萬達(dá)集團(tuán)在全國修建了過百座萬達(dá)廣場，萬達(dá)廣場建成后大多都會(huì)帶動(dòng)周邊發(fā)生，提升周圍的生活品質(zhì)。因此，萬達(dá)廣場才有了城市中心的稱號(hào)。 而2017年，萬達(dá)集團(tuán)將該公司最為重要的項(xiàng)目，也就是將旗下的13個(gè)萬達(dá)文旅城賣給了融創(chuàng)，同時(shí)將77個(gè)酒店賣給了富力后，開始走上了輕資產(chǎn)的道路。據(jù)澎湃新聞報(bào)道，王健林已賣掉國內(nèi)近八成持有項(xiàng)目，海外投資已近2500億。

2018年6月29日萬科召開股東大會(huì)，會(huì)上傳出一個(gè)令人吃驚的消息。萬科董事會(huì)主席郁亮表示，“十年后，萬科還會(huì)是地產(chǎn)公司嗎？我想不是了，如果還是，那也是慘淡經(jīng)營了。未來，萬科要做美好生活的服務(wù)商?！比f科董事會(huì)主席的言外之意，無非是萬科將在未來的發(fā)展過程中，逐步退出房地產(chǎn)項(xiàng)目。

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雖然，現(xiàn)目前房價(jià)在處于上升的階段，尤其是三，四線城市正處于快速上漲的過程。仔細(xì)研究就可以發(fā)現(xiàn)，很多城市高房價(jià)的背后，并沒有匹配相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，很難長期支撐高房價(jià)。高房價(jià)，會(huì)吸干普通百姓所有的積蓄一旦出現(xiàn)問題，危害和波及面勢必難以想象。

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