近日，既小米之后，知名餐飲企業(yè)海底撈也向聯(lián)交所遞交了招股說明書，欲登陸港交所主板?！胺战纭睒藯U企業(yè)海底撈一直受到廣大人民的喜愛，江湖上也一直樂此不疲地流傳著海底撈服務的傳說，不過，今天IPO日報給大家展示一個不為眾人所知的海底撈。

海底撈于1994年成立于四川簡陽，1999年走出四川，2004年進駐北京，2006年進駐上海，2012年在新加坡開設首家海外分店，此后在美國、韓國、日本、中國臺灣、中國香港陸續(xù)開設分店，截至2017年底，海底撈累計開設近300家門店。

除此之外，港股上市的海底撈也不是一家內(nèi)地企業(yè)。由招銀國際和高盛聯(lián)合保薦的海底撈采取的是紅籌模式，上市主體系于開曼群島注冊的有限公司——HAIDILAO?INTERNATIONAL?HOLDING?LTD.（下稱：開曼公司），其經(jīng)營體系由該開曼公司、57家附屬公司及合共368家分公司組成。

截至招股書發(fā)布時，海底撈共有員工50299人，其中一線的餐廳員工（含配送人員）為49162人，占比高達97.74%。員工滿意度近8成。海底撈稱根據(jù)第三方調(diào)查，75.9%的受調(diào)查員工認同職業(yè)發(fā)展機會及79.4%的受調(diào)查員工對人才池晉升制度表示滿意。

人均工資6.24萬。從招股書不難看出，海底撈在2015-2017年付出的員工成本穩(wěn)定在營業(yè)收入的26%-30%之間，歷年總額分別為15.72億元、20.44億元、31.2億元，照此測算，2017年海底撈人均工資約為6.24萬元。

員工待遇與福利。在招股書中，海底撈坦承并未為部分員工繳納全部社會保險金及住房公積金供款。

海底撈主要把“鍋”甩在了三個地方：

一是大量的勞動力和相對較高的流動性；

二是缺乏經(jīng)驗的人力資源人員對相關法律法規(guī)并無完全理解；

三是許多員工不愿繳納。

據(jù)招股書，海底撈已對2015-2017年的社保及住房公積金的欠繳金額分別作出補繳2360萬元、3620萬元及2820萬元，共計8800萬元。

不交社保，企業(yè)面臨大風險

如果單位不繳納社會保險，將會面臨以下風險：

風險一：

用人單位需要全額承擔醫(yī)療、生育、工傷、失業(yè)等相關費用。如若勞動者自己在流動窗口繳納了社會保險費用的，用人單位還需要將費用補還給勞動者。

風險二：

社會保險繳費標準幾乎每年都有變動，并且呈持續(xù)上升的趨勢，且社會保險經(jīng)辦機構按照參保時的標準進行收繳，若用人單位不及時為勞動者參保，就想等到后來再補繳，那么將會面臨按高繳費標準補繳的情況。

風險三：

將會面臨承擔巨額的滯納金以及行政處罰?！渡鐣ｋU法》第八十四條規(guī)定：“用人單位不辦理社會保險登記的，由社會保險行政部門責令限期改正；逾期不改正的，對用人單位處應繳社會保險費數(shù)額一倍以上三倍以下的罰款，對其直接負責的主管人員和其他直接責任人員處五百元以上三千元以下的罰款。”

第八十六條：“用人單位未按時足額繳納社會保險費的，由社會保險費征收機構責令限期繳納或者補足，并自欠繳之日起，按日加收萬分之五的滯納金；逾期仍不繳納的，由有關行政部門處欠繳數(shù)額一倍以上三倍以下的罰款?！?/p>

風險四：

面臨支付經(jīng)濟補償金的風險。如果單位不繳納社保，員工可以未辦理社會保險為由隨時解除勞動合同，而用人單位還需承擔經(jīng)濟補償金。

風險五：

用人單位未為勞動者辦理社會保險手續(xù)，違反了其應承擔的法定義務，構成了對勞動者的侵權，如果因此被賦予行政處罰，對企業(yè)形象也是一種損失。

我們知道，馬云的阿里巴巴和馬化騰的騰訊公司只中國最成功的互聯(lián)網(wǎng)公司，它們的注冊地都在開曼群島，而阿里巴巴的最大股東是日本的軟銀集團，騰訊的最大股東是南非報業(yè)MIH TC。

作為注冊地不在中國，最大股東也不是中國的公司的阿里騰訊，為什么說依然是中國的公司？

我們說一個公司是不是中國的公司，并不是只看公司的注冊地和最大股東。比如在中國開分公司的跨國企業(yè)，注冊地也是在中國，也請了中國人當CEO，那么我們也不會認為這些企業(yè)是中國的公司吧？

所以說有更多的維度去闡述公司的所有制問題。一般現(xiàn)在認為誰有公司的實際控制權，公司就屬于誰。比如京東，現(xiàn)在最大的股東是騰訊，但實際控制在劉強東手中，那么京東依然是劉強東的，而不是騰訊的。

所以在中國的互聯(lián)網(wǎng)公司中出現(xiàn)了一個非常有意思的現(xiàn)象，實際控制權最大的人，往往都不是股份最大的那一個人。馬云占有阿里巴巴7%的股份，軟銀集團占近30%。馬化騰占騰訊的股份是8.63%，而南非報業(yè)上半年減持股份后占比由33.17%降為31.17%。

再看看為什么阿里騰訊會被老外控股。馬云創(chuàng)立阿里巴巴，找投資，杭州電信和銀行都不理會，當時的互聯(lián)網(wǎng)大佬搜狐張朝陽雷軍要么看不起要么覺得是騙子，都錯過了；而軟銀用銳利的眼光投資了阿里，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫的2004年，還增持了6000萬美元的股份。

而騰訊QQ在當年比較艱難的時刻，找到當時的互聯(lián)網(wǎng)老三家新浪搜狐和網(wǎng)易，三家都覺得QQ這東西太簡單沒前途，而雷軍只投熟悉的人也拒絕了。而電訊盈科和IDG投了又放棄，最終還是MIH慧眼識珠，購買了騰訊33%的股份，將騰訊救活。

所以不要說，阿里騰訊是在為國外的資本打工，想想阿里騰訊艱難時國內(nèi)有誰伸出了援手？現(xiàn)在發(fā)展的這么好，又眼紅，覺得自己吃虧了的想法是不對的。

盡管最大股東是國外的集團公司，但實際控制人都是中國國籍的馬云和馬化騰，其業(yè)務主要場景也是在國內(nèi)，為國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展做出了非常大的貢獻，所以我們有理由認為，阿里巴巴和騰訊就是中國的公司。你認為呢？