傳統(tǒng)實(shí)體店商業(yè)模式

傳統(tǒng)實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)模式是“銷售額-成本”，實(shí)體店要提升盈利首先要把成本提升去。以傳統(tǒng)餐飲店為例，單一店鋪只能在特定范圍經(jīng)營(yíng)，接觸到的人群有限，所以經(jīng)營(yíng)正常的情況下，每個(gè)月的銷售額基本差不多。如果要提升銷售額，餐飲店要在其他點(diǎn)開(kāi)始分店，于是連鎖經(jīng)營(yíng)起到了很好的作用。不論是快餐領(lǐng)導(dǎo)品牌肯德基，還是我們熟知的印象江南，他們的經(jīng)營(yíng)模式均是連鎖經(jīng)營(yíng)，前者在全球，后者在全國(guó)。當(dāng)市場(chǎng)穩(wěn)定之后，理想情況下，固定時(shí)間段銷售額一般是穩(wěn)定的。如果某段時(shí)間客戶流失嚴(yán)重，經(jīng)營(yíng)也會(huì)變得慘淡。

電子商務(wù)的興起給了實(shí)體店一個(gè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)，電商平臺(tái)以強(qiáng)大的用戶量以此吸引各大店鋪在線上開(kāi)店。在一定程度上，隨著水漲船高，平臺(tái)會(huì)給店鋪引來(lái)較多的用戶量。但是商家并不能很好的管理自己的用戶，不能對(duì)自身用戶展開(kāi)營(yíng)銷推廣，網(wǎng)上開(kāi)店僅僅是多了一個(gè)營(yíng)銷渠道，其商業(yè)模式卻并沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)的改變，盈利模式依然是“銷售額-成本”。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，用戶是核心，企業(yè)盈利模式“用戶數(shù)量*用戶價(jià)值”，用戶數(shù)量越多，產(chǎn)生的價(jià)值越大。電商平臺(tái)打造的各大購(gòu)物節(jié)（雙11、618等）均是為了搶占用戶，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，剛剛過(guò)去的618年中購(gòu)物節(jié)總成交額突破一千億元。比如大眾熟悉的游戲，一款游戲上市要經(jīng)過(guò)研發(fā)、測(cè)試、推廣、維護(hù)多個(gè)階段，其中產(chǎn)品研發(fā)是重點(diǎn)。大部分游戲公司都會(huì)在研發(fā)成本上投入很多費(fèi)用，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，《未來(lái)戰(zhàn)士》《最總幻想》《古墓麗影》研發(fā)經(jīng)費(fèi)均超過(guò)6000萬(wàn)美元，而《星球大戰(zhàn)》研發(fā)成本突破1億元美元。當(dāng)游戲上市之后，隨著用戶數(shù)量的增長(zhǎng)，盈利也會(huì)成直線遞增。當(dāng)下非?；鸨挠螒颉锻跽邩s耀》《LOL》就是典型的案例。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)制造業(yè)企業(yè)商業(yè)模式產(chǎn)生影響方面，瞪羚網(wǎng)指出，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)兩化融合，并指明了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)作為投資產(chǎn)品的投資方向，具有自身的商業(yè)價(jià)值。商業(yè)模式作為連接工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中信息化應(yīng)用與工業(yè)化商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的橋梁。實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是十分必要的，瞪羚網(wǎng)認(rèn)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供可視化數(shù)據(jù)和可控制活動(dòng)，能簡(jiǎn)單方便企業(yè)負(fù)責(zé)人查看的企業(yè)產(chǎn)品信息、倉(cāng)儲(chǔ)記錄等業(yè)務(wù)，并協(xié)同企業(yè)其他業(yè)務(wù)流程，提升企業(yè)對(duì)市場(chǎng)需求的感知能力，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)具有感知和智能兩個(gè)技術(shù)能力，具有新穎和效率兩個(gè)商業(yè)價(jià)值，從而建立技術(shù)能力和商業(yè)價(jià)值的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)技術(shù)也不是獨(dú)立分開(kāi)的，通過(guò)信息技術(shù)的發(fā)展，同時(shí)運(yùn)用兩種及以上的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來(lái)優(yōu)化自身商業(yè)模式的思路，云智能模式應(yīng)運(yùn)而生，企業(yè)依托信息技術(shù)平臺(tái)快速響應(yīng)用戶需求。

企業(yè)可通過(guò)云端系統(tǒng)連接上下游供應(yīng)鏈，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)連接人與物，實(shí)現(xiàn)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中利益相關(guān)者的資源共享與價(jià)值共贏。 從產(chǎn)業(yè)角度來(lái)說(shuō)，自政府工作報(bào)告中提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃后，制造業(yè)可以通過(guò)社群平臺(tái)夠滿足用戶的需求、而且能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)盈利，從用戶思維、技術(shù)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)三個(gè)方面設(shè)計(jì)新的商業(yè)模式，在考慮眾籌、合作的集資方式后建立以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，進(jìn)而形成跨產(chǎn)業(yè)的服務(wù)體系，得出四個(gè)核心創(chuàng)新商業(yè)模式分別為：產(chǎn)品與服務(wù)、精準(zhǔn)營(yíng)銷、信息對(duì)稱和企業(yè)價(jià)值鏈，并根據(jù)核心編碼分別提出相應(yīng)的創(chuàng)新路徑與對(duì)策，為“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”所形成的新業(yè)態(tài)提供了新的融合創(chuàng)新思維。在梳理“互聯(lián)網(wǎng)+”特征的基礎(chǔ)上，從價(jià)值主張、關(guān)鍵業(yè)務(wù)與能力和財(cái)務(wù)三個(gè)角度分析“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)對(duì)制造企業(yè)商業(yè)模式的影響，據(jù)此得出商業(yè)模式創(chuàng)新的路徑，對(duì)制造企業(yè)進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新有一定的指導(dǎo)意義。