導語

如果說一位創(chuàng)始人對自己公司的業(yè)務完全不了解，相信大多數(shù)人會覺得十分奇怪。

卓挺就是這樣“奇怪”的一名創(chuàng)始人。他不懂會計、不跑銷售，卻不僅讓自己創(chuàng)立的紅楓財務發(fā)展壯大，而且還順利地獲得了融資。

截止到目前，紅楓財務已經兩萬余家企業(yè)提供了物美價廉的財稅服務。

紅楓創(chuàng)始人卓挺

這個創(chuàng)始人不懂業(yè)務

“說起來甚至還有些慚愧，盡管研究生畢業(yè)于上海財經大學，但是我唯一不及格的科目就是會計?！边@句話出自紅楓財務CEO卓挺的口中。很難想象，一家以會計服務為主營業(yè)務的公司CEO居然會坦誠自己不懂會計。

一番了解后才知道，卓挺其實是一位“技術男”。由于不喜歡北京灰蒙蒙的天空，本科畢業(yè)后的卓挺決定來上海闖蕩，第一份工作便是供職于財務軟件開發(fā)商——博科軟件。

日復一日的勤勞工作，很快就為他帶來了一次又一次的升職，不出幾年，卓挺已經成為了高層管理人員。

后來，在財大研究生同學的引薦下，卓挺順利地進入中國電信，擔任起集團公司高級顧問的職位。

在中國電信的五年時間內，卓挺所在的團隊與美國麥肯錫一起合作完成了中國電信MBOSS系統(tǒng)的搭建，為企業(yè)信息化建設提供了整體解決方案。

除此之外，卓挺在中國電信的工作內容還涉及股權投資領域?！斑@是我收獲最大的五年?！?/p>

可以說，在創(chuàng)立紅楓之前，卓挺幾乎都在與軟件開發(fā)打交道。而對于財稅本身，他只能算作是一名“不及格”的學生。

并不平坦的創(chuàng)業(yè)路

盡管已經身為副處級干部，但卓挺似乎已經看穿自己在中國電信二十年甚至是三十年以后的模樣?！安]有太多的投資部署工作需要我去規(guī)劃，而管理已經完成的投資項目又不能夠滿足我的野心?！?/p>

在每日閑散的工作氛圍之下，卓挺決定離開“溫室”，打算靠著自己的能力在上海灘打出一片天地。

依靠多年積蓄，卓挺很快就將公司開了出來。在最初的一段時間內，紅楓財務并不是和目前一樣，主營著財稅方面的服務。

“金融信貸一直是我想要嘗試的領域，所以企業(yè)的起點就在這里?！比欢?，金融信貸的高風險性很快就讓卓挺產生了轉行的念頭，不穩(wěn)定的利潤也同樣動搖著他的決心。

“后來就有一位客戶產生了疑問：既然你們是財務公司，為什么卻沒有傳統(tǒng)的財稅服務呢？”越來越多的客戶提出了相同的建議，卓挺幡然醒悟，“原來這一片領域大有需求?！痹谶@些偶然因素的驅使下，紅楓財務這才將業(yè)務的重心放到了付費相對穩(wěn)定的財稅服務上。

即便是確定了發(fā)展的方向，也不能就此證明創(chuàng)業(yè)的道路輕松易行。最大的難題來自于團隊的搭建，由于自身也缺乏相關的知識，這讓卓挺招來的幾名業(yè)務經理倍感壓力，“好幾個沒來幾天就跑了，還留下了一堆爛攤子?！?/p>

好在卓挺遇見了兩名得以信賴的員工，在企業(yè)最迷茫的階段默默地扛起了所有任務。很快，最初的團隊逐漸發(fā)展壯大。如今他們中的一位已經是會計中心主任，另一位也擔任了高層管理。

目前，紅楓財務已經成為能夠為客戶提供包含代理記賬、公司注冊、稅務籌劃等多項內容在內的綜合財稅服務。

以技術引領行業(yè)

盡管目前從客戶數(shù)量上來說，紅楓財務已經達到了全國前三的水平，但在卓挺看來，盤里的蛋糕還不夠大。

將現(xiàn)有的14家直屬分支機構擴展到25家，這是卓挺為紅楓財務2017年定下的目標。而這25家分支機構，則是為企業(yè)2018年客戶井噴打下的實體基礎。

按照目前紅楓財務的營運水平，每年能夠服務兩萬家客戶。三年內服務三十萬家企業(yè)，這是卓挺對于未來一段時期內的規(guī)劃。