編者按：大型科技公司都十分注重企業(yè)文化，求職者在選擇公司時也會考慮企業(yè)文化這一因素。但一個公司真正的企業(yè)文化是否就如這家公司所宣揚(yáng)的那樣呢？本文作者 Kieran Snyder 從一個獨(dú)特的角度出發(fā)，通過 Textio 對十大科技企業(yè)招聘經(jīng)理對于去年發(fā)布的 25060 個職位描述的特色詞匯進(jìn)行了分析和總結(jié)，透過這些高頻、一致被提及詞匯或許可以一窺這些科技公司的企業(yè)文化。

假如你將 1000 個人召集到了一起，并給出了一條很簡單的指示：在一分鐘之內(nèi)，每個人都唱出自己最喜歡的那首歌。這其中的混亂場景，應(yīng)該很容易就能想象得到。1000 種不同的聲音瞬間爆發(fā)出不同的音樂，有許多甚至不在調(diào)上，毫無協(xié)調(diào)性可言。

這就像是你讓公司的 1000 名招聘經(jīng)理就一個崗位分別給出他們的工作描述時所發(fā)生的情景一樣。1000 個不同的人說出的都是不同的東西，很多人說的都不在點(diǎn)上，并且很難找到什么協(xié)調(diào)一致的內(nèi)容。

那現(xiàn)在再想象一下，在聽到“唱出你喜歡的那首歌”這句指示之后，這 1000 個人開始齊唱《We Will Rock You》。看到這樣的場景，你可能會覺得這巧合未免也太怪異了。但更有可能的是，你會開始想去尋找一個合乎邏輯的解釋。他們是都在跟著某個電臺唱嗎？他們是同一個合唱團(tuán)的人嗎？是什么讓他們在沒有提前討論的情況下選擇了同一首歌呢？

同樣，如果 1000 名招聘經(jīng)理，盡管崗位不同，招聘需求不同，但他們發(fā)布所需崗位描述時使用的是完全相同的語言，你肯定也會感到驚訝。在大型企業(yè)中，不可能有上千的人偶然使用相同的詞匯，在這其中所浮現(xiàn)出來的共同模式體現(xiàn)了你真正珍視的東西。

有時候，真實(shí)的模式可能與公司對外所說的自己所珍視的東西并不一致。例如你們的公關(guān)說的是工作與生活的平衡，而你的團(tuán)隊(duì)一直努力宣揚(yáng)的是努力的工作，痛快的玩，那你的團(tuán)隊(duì)說的才是真話。

鑒于有這樣的情形存在，我們通過 Textio 對十家知名科技公司所發(fā)布的公共職位上最常用的特色詞匯進(jìn)行了總結(jié)。每家公司的特色詞匯都是根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析得來，這些特色詞匯明顯比在其他公司工作描述中出現(xiàn)的次數(shù)要多，而且往往出現(xiàn)頻率也高于行業(yè)平均水平。以下是十大科技公司發(fā)布的職位描述中最常出現(xiàn)的特色詞匯：

圖片來自微博用戶闌夕

在招聘過程中，往往會談到企業(yè)文化這個話題。公司也會投入大量的時間和金錢來塑造自己在職場的品牌形象。但如論你怎樣有意地去塑造，你們公司文化環(huán)境的真相都藏在你們團(tuán)隊(duì)溝通時會用到的語言里，尤其是當(dāng)你們整個公司都不約而同的高頻率提到同樣的詞匯或者語句時。

改變你使用的文字并不會在短期之內(nèi)改變你們的公司文化。但是，有意識性的實(shí)現(xiàn)語言的一致的確能形成一種責(zé)任感，讓所有成員都朝向你們所渴望的環(huán)境方向努力，語言也是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的第一步。

*關(guān)于數(shù)據(jù)集：本次，Textio 分析了亞馬遜、蘋果、Facebook、Google、微軟、Netflix、Salesforce、Slack、Twitter 和 Uber 在去年發(fā)布的 25060 個職位。其中蘋果、Slack、Twitter 以及微軟的一些部門是Textio 的客戶。

原文鏈接：https://textio.ai/1000-different-people-the-same-words-6149b5a1f351

編譯組出品。編輯：郝鵬程

刷爆朋友圈的藍(lán)色光標(biāo)事件的文章結(jié)尾有這樣一句話：“在這里質(zhì)詢一句藍(lán)標(biāo)CEO Oscar，藍(lán)標(biāo)企業(yè)文化中的第一條：“員工第一”，您還記得嗎？”

吃瓜群眾們不嫌事大，只想知道還有哪家公司會被跳出來撕。

CEO們請謹(jǐn)記：勿忘初心 砥礪前行

每家公司的企業(yè)文化，都是一個企業(yè)的靈魂，也是公司的發(fā)展動力，只有那些積極向上的企業(yè)文化，才能使員工們工作更加賣力，從而讓公司得到最大的收益，但是企業(yè)文化的不積極、低下，會嚴(yán)重影響員工的工作積極性，也有可能成為大家離職的直接原因，下面小編就為大家分享讓員工們最討厭的五種企業(yè)文化，想要了解的朋友們一起與小編來看看吧!

一、早上和下班的各種會議

大部分創(chuàng)業(yè)型公司的領(lǐng)導(dǎo)們，都認(rèn)為只有通過開會的方式，才能使員工的能力增長，可以提高工作中的效率，一開就是幾個小時的工作會議，有的會議甚至整天都在開，這是一種嚴(yán)重浪費(fèi)時間的行為，不但不是大家想要的會議，而且還會遭到大家的反感，畢竟很多時候都在浪費(fèi)大家的下班時間。

二、沒有工資的各種加班

相信有很多公司，都存在加班文化，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的公司，甚至提出996加班制度，長時間的加班工作還沒有加班費(fèi)，小編認(rèn)為這和耍流氓沒有啥區(qū)別，只不過公司想要增加員工的時間而已，讓大家為公司創(chuàng)造更多的效益，甚至在這種情況下，還要員工共熱愛公司的工作，像這種公司的員工離職率不高才怪。

三、團(tuán)結(jié)一致的文化

有些公司中，為了要讓員工們工作更加積極和團(tuán)結(jié)，在公司里大搞狼性文化，并且要求大家團(tuán)結(jié)一致，員工們在工作中必須要做到狼性，隨著這種狼性文化，造就了很多的知名企業(yè)，但是同事之間存在的利益爭奪關(guān)系，導(dǎo)致大家之間勢成水火，狼性文化公司的員工們，一般都會背后捅刀子，相信沒有多少人喜歡這種企業(yè)文化，這也是員工經(jīng)常離職的原因。

四、要有感恩文化

每一位員工，在職場中與公司之間都是勞務(wù)關(guān)系，就是通過自己的勞動，換來公司的一定的報(bào)酬，這些事情不會存在誰欠誰的;但是有企業(yè)就是喜歡向下屬們宣傳感恩文化，目的就是讓下屬們對公司和領(lǐng)導(dǎo)，有一種感恩戴德，非要搞得像員工欠公司很多似的，給大家一種非常壓抑的感覺，員工能不離職才怪呢?