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招商網(wǎng)站

阿里投資它$500萬?扯!這是電商新騙局 - iDoNews 公司視頻課程

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Johnny

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【億邦動力網(wǎng)訊】7月15日消息,億邦動力網(wǎng)日前接到爆料稱,一家名為武漢云贏電子有限公司(又名首微快商,曾用名首微云商)的企業(yè),打著阿里投資的幌子,涉嫌以制作官方商城的名義不斷騙取商家服務(wù)費用,涉及金額已超過20萬元。

爆料人張先生(化名)稱,去年年底,他在58同城網(wǎng)站上看到了首微快商發(fā)布的相關(guān)招商信息,便留下了聯(lián)系方式。隨后,該公司聯(lián)系了張先生,并向他介紹了相關(guān)業(yè)務(wù)?!捌鸪跷揖芙^了他們,但是在今年年初,他們又再次聯(lián)系我,勸我早做早賺錢。這時我才動了心。”張先生向億邦動力網(wǎng)說道。

首微快商首頁

據(jù)悉,雙方在四月份簽訂了合作協(xié)議。合同中表明,張先生加入首微快商網(wǎng)站大聯(lián)盟后,公司會為其制作獨立域名的商城,并會提供咨詢、培訓(xùn)、更新貨源數(shù)據(jù)和廣告宣傳等全部商城服務(wù)。

。隨后,張先生分五次共交納了近兩萬元的費用。“前三次匯款都用來啟動商城運作,第四次,對方要求我將商城升級為綜合商城,并稱公司即將在上海股權(quán)交易中心上市,要培養(yǎng)100個上市股東,讓我預(yù)交1000元留住名額。而第五次要求我再交一萬元,參加1+N商城模式?!睆埾壬f道。

(圖為:張先生和首微快商簽訂的合同)

和一次次的投入相比,加入首微快商的商家收獲甚微。商城啟動后,首微快商稱,張先生除了可以獲得自己商城的銷售收入外,還可以獲得來自天貓的分銷利潤。

億邦動力網(wǎng)調(diào)查得知,分銷利潤是指用戶在訪問此商城鏈接后的15天內(nèi),只要使用同一手機或者電腦,在淘寶或天貓購買了商品,張先生都可以獲得分銷返利。

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王興華感言:15年的IT從業(yè)經(jīng)驗,作為職業(yè)經(jīng)理曾擔任外資上市公司的中國區(qū)高級副總裁;作為創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)的公司最后被上市公司收購,但還是覺得迷惘,覺得自己的理想不能實現(xiàn)。直到加入了www.51.com

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王通: 我是如何做到一本書銷價1200元的 0元視頻課程

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今年3月份,我花了半月總結(jié)自己以前的部分經(jīng)驗寫了一本書《搜索引擎排名秘笈》,雖然有出版商找上門,但是我沒有用傳統(tǒng)渠道出版,而是選擇自己制作成電子書。最后書定價為1200元,寫完后讓公司的美工簡單做了一個網(wǎng)站(www.seo.net.cn)在銷售。從4月初到現(xiàn)在,銷售有一百多本。其實,我的書寫的有點晚了,錯失了好時機,如果去年年初的時候自己就寫的話,去年最少可以以更高的價格銷售千本以上。最近,見了不少好幾年沒有見的老朋友,他們聽到這事都很驚異,為什么這么一書賣1200元高價還有這樣的市場呢?我給大家分享一下我的經(jīng)驗。
  
  我是在2000年的時候開始上網(wǎng)的,上網(wǎng)沒多久因為上網(wǎng)時間太多把自己的生活費花的差不多了,于是就開始尋思著如何利用網(wǎng)絡(luò)賺錢。
  
  2001年上大學(xué)后,我在學(xué)校搞了一個400多人的網(wǎng)絡(luò)愛好者協(xié)會,同時我開始搞網(wǎng)站,那時候我的網(wǎng)站經(jīng)常改版,因為我的網(wǎng)站剛剛搞好,可能晚上就會有一個更好的思路和想法,然后很興奮的想一晚上,接著第二天趕忙刪掉以前的,重新來做,幾經(jīng)改版,后來我將其定格成了一個創(chuàng)業(yè)交流網(wǎng)站,同時還和朋友合作搞了一個點子網(wǎng),通過這兩個網(wǎng)站,我認識了非常多了的不同行業(yè)的朋友,并且?guī)退麄兂鲋\劃策,組建網(wǎng)上朋友圈子幫他們相互認識,那時候我有一句口號:整合資源,共同發(fā)展!
  
  因為我學(xué)的是廣告專業(yè),所以在網(wǎng)絡(luò)以外,我也非常關(guān)注傳統(tǒng)行業(yè)的營銷,策劃,廣告等方面,那時候每個月都買許多這方面的雜志,看那些雜志的時候,我最喜歡看的是上面的廣告,常常通過一條廣告散發(fā)出非常多的想法。那時候我要求自己每天都要出一個點子,于是常常一些點子一發(fā)出去,就可以引到許多人的關(guān)注,甚至幾個風(fēng)險投資公司主動給我打電話,向我要計劃書,可惜那時候我連計劃書怎么寫都不知道,不過通過這些,我和他們中的一些人成了很好的朋友,從他們身上學(xué)習(xí)到了非常多的知識。那一段時間,我的精力異常旺盛,每天能夠很高效的做許多事情,常常同時幫七八個朋友的創(chuàng)業(yè)項目做一些自己力所能及的事情。這個過程中,人脈越來越多,學(xué)到的東西越來越多。記得有好幾次,我都是在電腦前連續(xù)忙活近24個小時,然后回到宿舍一覺睡的過了幾萬年似的。
  
  2002年開始,我慢慢討厭了大學(xué)的生活,好在那時候,我在策劃和營銷方面一些有了非常多的見解和一定的運作資源。于是在一年學(xué)業(yè)忙了后,我就主動退學(xué)了。
  
  退學(xué)后,我在西安交大附近租了間房子,過了兩個月非常自我的生活。這期間,沒花一分錢就拿到了兩家傳統(tǒng)企業(yè)產(chǎn)品的代理,然后和一個好朋友一塊兒在網(wǎng)上和現(xiàn)實中試著去銷售,同時我還在搞著我的那兩個網(wǎng)站。我每天都會兩個小時看各種創(chuàng)業(yè)、營銷、策劃、廣告等方面的書和雜志,然后把里面覺得好的思路和項目發(fā)布到我的網(wǎng)站,推薦給網(wǎng)友。另外還在網(wǎng)上幫一個朋友策劃網(wǎng)絡(luò)游戲,為某知名IT人士新開展的電子商務(wù)網(wǎng)站出謀劃策......這兩個月我做了非常多的事情,學(xué)習(xí)了非常多的知識,也悟了非常多。在這兩個月中,對我影響最大的是我組建了一個現(xiàn)實中網(wǎng)絡(luò)研究者的朋友圈,經(jīng)常聚集到一塊兒討論網(wǎng)絡(luò),那時候討論的非常多,大家也都很有激情,討論各種各樣的網(wǎng)站的贏利模式,討論如何把現(xiàn)實和網(wǎng)絡(luò)結(jié)合,如何宣傳,如何運作,這里面有很多很點超前的思路和想法,因為那時候大家都不是技術(shù)強人,所以那些只能是想法,不過,許多思路在一兩年后才有一些公司開始來運作。
  
  那兩個月,我曾分析了三個網(wǎng)絡(luò)市場空缺:
  
  1.專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)策劃公司。當初我是這么想的,目前的網(wǎng)絡(luò)策劃市場就向90年代初的市場營銷策劃一樣。上個世紀,90年代初,中國的大部分企業(yè)都開始感覺到了競爭,急需要有專業(yè)的公司幫他們做策劃。于是,那時候就出現(xiàn)了一些策劃人,然后這些人慢慢成立了專業(yè)的策劃公司。比如:王志剛,葉茂中等。因為他們做的早,所以他們很輕松成了這個行業(yè)的大師。2002年的互聯(lián)網(wǎng),剛剛經(jīng)歷了泡沫的洗禮,必須面對想辦法趕快贏利,必須去面對越來越多的競爭,這時候,這個行業(yè)急需要一個專業(yè)的策劃公司。那時候,我通過google和百度等搜索引擎查詢,網(wǎng)絡(luò)上竟然還沒有“網(wǎng)絡(luò)策劃”這個詞,于是我在國內(nèi)著名IT社區(qū)DONEWS上發(fā)了一個帖子,標題是:預(yù)言一年內(nèi)必然出現(xiàn)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)策劃公司,很快引起了許多網(wǎng)友的注意,我最后在自己的帖子后又加了一個有點幽默的回貼:為了證明我預(yù)言的準確性,如果到時候還沒有人來做,我自己就開一家網(wǎng)絡(luò)策劃公司。這個預(yù)言的結(jié)果是,一年后我自己真的開了一家提供網(wǎng)絡(luò)策劃服務(wù)的公司,而且從開始前,最不缺的就是客戶。
  
  2.網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺。2002年開始,個人網(wǎng)站越來越多了,很多網(wǎng)站流量很大但是找不到廣告主,很多廣告主想找流量大的網(wǎng)站投放廣告,因為對其他網(wǎng)站不是很熟悉,而且也沒有很好的網(wǎng)絡(luò)廣告統(tǒng)計技術(shù),所以也不敢盲目投,所以這個市場非常大。但是當初我查了一下,國內(nèi)竟然沒有一個這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺。于是我把這個思路寫了下來發(fā)布在了donews,然后用很簡單的新聞發(fā)布系統(tǒng)做了一個站點,起了一個名字叫網(wǎng)絡(luò)廣告交易網(wǎng),讓大家先發(fā)布一些網(wǎng)絡(luò)廣告信息。但是并不能實現(xiàn)交易,因為我不精通技術(shù),而且那時候也不認識這方面技術(shù)很好的朋友,很可惜。2003年下半年,國內(nèi)才起來一系列的網(wǎng)絡(luò)廣告交易平臺,到了2004年,一些國外的公司也進入中國做這一塊兒。
  
  3.電子商務(wù)與特許加盟結(jié)合的模式:這個模式最近幾個月剛剛在各類招商網(wǎng)站和商務(wù)網(wǎng)站中開始運營。
  
  那兩個月后,我基本明確了自己的方向,也知道了是去實現(xiàn)的方法,之后便到了上海工作,剛到上海,工作很閑,所以大部分時間還是做自己的研究,同時也幫一些創(chuàng)業(yè)的朋友分析項目,找合作資源,談風(fēng)投,搞點子網(wǎng)和自己產(chǎn)品的網(wǎng)站。因為做的事情非常多,所以信息來源多,人脈也是越來越廣,再后來干脆辭掉了工作,專門做幾個朋友公司的網(wǎng)絡(luò)營銷顧問。
  
  2003年年初的時候,我用免費空間做的一個工藝畫產(chǎn)品站點生意非常好,天天都有客戶的咨詢電話和email,而且還有不少國外的,甚至有一個國外的華人客戶直接先給我打錢,然后再給我發(fā)email,讓我給他寄樣品。同時,因為認識傳統(tǒng)商業(yè)類雜志的編輯們也都幫我忙,基本上都是免費幫我的項目上他們的雜志。再后來,用于生意太好,搞的我整天接電話都煩,就直接將網(wǎng)站送給了和我合作的那家廠商。到了現(xiàn)在,每當那個老板見了我,都是又笑又夸。因為在我?guī)退麄冎?,他們連網(wǎng)絡(luò)是什么都不知道,突然間一下子從網(wǎng)絡(luò)上獲得了源源不斷的客戶,他們太意想不到了。這期間,同時也研究了非常多的失敗或者成功的網(wǎng)站,寫了許多這方面的文章,其中hao123那篇影響好像特別大,很多人驚奇,很多人不相信
  看起來這么破的一個網(wǎng)站能夠這么賺錢。這篇文章被無數(shù)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載,使大家都開始關(guān)注這個網(wǎng)站,學(xué)習(xí)這個網(wǎng)站,這篇文章僅僅在blogchina的瀏覽量就超了5萬人次,在一定程度上可以說,它加速了百度去收購hao123.com
  
  在這兩年中,在幫自己網(wǎng)站和朋友網(wǎng)站運營的過程中,我試過了各種各樣的網(wǎng)站推廣方法,每當試過之后,我都喜歡把自己覺得不錯的方法以文章的形式分享給朋友們,可能因為網(wǎng)絡(luò)營銷類實用型的文章比較少,這些都比較受歡迎,一寫出來就被很多網(wǎng)站轉(zhuǎn)摘。后來我慢慢發(fā)現(xiàn),SEO這種方法是一種成本最低,效果最好的方法,于是就在這方面下了就多的功夫。
  
  
  SEO行業(yè)在國外很早就有了,它是網(wǎng)絡(luò)營銷中最重要的一種網(wǎng)站推廣方法,我在2001年開始關(guān)注,2002年的時候發(fā)現(xiàn)中國當時最有名的網(wǎng)絡(luò)營銷站點網(wǎng)絡(luò)營銷論壇提供相關(guān)服務(wù),他們每個客戶收200塊,但是竟然沒有客戶。2003年我在北京幫著名網(wǎng)絡(luò)人士高春輝運作手機之家的時候,有一天,突然后一個傳統(tǒng)行業(yè)的老板費了很大周折找到了我,讓我?guī)退W(wǎng)站做優(yōu)化,提高排名,并且愿意付費。于是我就讓他自己出價,他給我了幾千塊,于是我在自己的電子商務(wù)指南網(wǎng)站掛上了這個服務(wù),沒有想到一直不斷有這方面的客戶找我,那一個月,我就很輕松的做了五個這樣的客戶。
  
  2003年11月我從深圳回到鄭州玩,剛好遇到了幾個老朋友。于是,我在我快到20歲的時候,注冊了自己屬于自己的公司。正式成立公司后,我的客戶就沒有斷過,平均每天打接到客戶咨詢的電話和mail最少20個以上,甚至常常在半夜三點的時候也能接到咨詢電話。算下來,那時候每月超過600個客戶來咨詢,但是我每月真正接的客戶都是10個左右,因為我們的精力是有限的。那一段我還試了一些其他的好幾個項目,結(jié)果都是客戶很多,沒人專門來做,然后都扔掉了,挺可惜的。從那時候,我忽然發(fā)現(xiàn)人才的重要性,于是開始不斷招人。
  
  2004年一年,我們做了100多個客戶,這一年中,因為太忙了,過著半夜睡覺,下午兩點才醒來的生活,甚至常常三四天都是在家辦公,連公司的辦公室都不去。
  
  2004年5月份的時候,我熬了兩天晚上的通宵然后很困的睡了,睡醒來的時候,突然發(fā)現(xiàn)自己眼斜嘴歪,剛開始以為是睡覺姿勢不對把臉壓著了,沒有想到過了兩天后越來越嚴重,我趕忙去了醫(yī)院,到了醫(yī)院后,醫(yī)生說是中風(fēng),那個醫(yī)生利馬讓我打吊針,我一看吊針的藥,都是一些心腦血管的什么都,雖然每天都是幾百元,但是輸了幾天不見效果,幸好《生意經(jīng)》雜志的編輯秋聲大姐告訴我,這種病最好去針灸,于是我找了中醫(yī)院的一個老中醫(yī)幫我針灸,僅僅針灸了十天就完全好了。現(xiàn)在想想挺可怕的,當初如果不是找到那個老中醫(yī),估計現(xiàn)在已經(jīng)長的不像人樣了。那次病好了之后,我忽然發(fā)現(xiàn)自己一直來忙于研究,忙于工作,很少鍛煉身體,體重越來越重,身體越來越差了,而且在網(wǎng)絡(luò)之外,自己都快成白癡了,感覺挺郁悶,好在那時候我公司已經(jīng)步入正規(guī),即使我不在公司,公司的基本業(yè)務(wù)都可以照常開展了,于是我就回老家農(nóng)村了一段,靜心來思考一些問題。
  
  我覺得,有時候當我們離開互聯(lián)網(wǎng)一段時間后,才能把互聯(lián)網(wǎng)看的更加清楚。當我回到老家,再次翻開以前的日記的時候發(fā)現(xiàn)了2002年曾經(jīng)寫過的一句話:很多人都在玩網(wǎng)絡(luò),但是玩到最后,由于太沉迷于其中,許多人都會被網(wǎng)絡(luò)給玩了。
  
  當我再次泡在網(wǎng)絡(luò)上的時候,忽然發(fā)現(xiàn),我周圍的網(wǎng)友大部分都是每天最少16個小時泡在網(wǎng)上,雖然他們中間有很多在一些方面做的非常成功,每天睡大覺就可以賺不少錢,但是他們依然把吃飯睡覺外的所有時間都泡在了網(wǎng)上,很多都是快三十了還是光棍,也有很多剛剛二十出頭身體已經(jīng)處于亞健康狀態(tài)......忽地覺得,互聯(lián)網(wǎng)不應(yīng)該是我們生活的全部,應(yīng)該是我們學(xué)習(xí)和工作的工具而已,我們應(yīng)該想想如何更好的去利用它,而不是沉迷于它,互聯(lián)網(wǎng)上,真正做的非常大的一些頂級人物,他們花在網(wǎng)上的時間并不是特別多。
  
  從那以后,我開始減少自己的上網(wǎng)時間,買來了很多書來看,抽時間和其他行業(yè)的朋友交流,邊學(xué)習(xí)邊反省自己,并且總結(jié)自己幾年來的研究和實戰(zhàn)經(jīng)驗,建立一套更實際有用的網(wǎng)絡(luò)策劃理論。
  
  從2005年開始,我將公司的服務(wù)業(yè)務(wù)重新做了調(diào)整,小客戶不再接了,專門做大客戶,而且不作單一的SEO,而是做整體的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃。這樣,我們可以幫客戶做比較做的更加全面,讓客戶感覺到更實在的效果,客戶才會給我們更高的價格。2005年后接的幾個客戶中有兩個都是,我們向他們報了一個價格,然后他們又主動給我們加了價。目前,我們給自己定了一個標準:十萬以下的單子不接,為什么這樣做呢?因為我發(fā)現(xiàn),搞服務(wù)和賣產(chǎn)品是不同的,賣產(chǎn)品求的是量大,必須走低端才能量大。但是搞服務(wù)和賣產(chǎn)品不同,必須走高端,如果走低端的話,客戶越多就會越累,把自己累死了也賺不了多少錢。
  
  不過對于剛剛創(chuàng)業(yè)的人,在沒有足夠的資源的時候,創(chuàng)新的走低端客戶的成本非常低,容易入門。比如我的一些客戶的員工在和我們合作的時候,留了些心眼,跟著我們學(xué)了不少東西,然后沒多久就辭職自己干,甚至什么都抄襲我們,他們這種行為雖然有點不道德,但是他們還是比較聰明的,加上他們比較努力,基本上是白手起家,很快可以月收入上萬元,然后開自己的公司。
  
  從2005年后,許多人都找我,讓我給他們做培訓(xùn),愿意出很高的學(xué)費。因為沒有精力,所以我都拒絕了,于是我才想到了寫書。因為書寫好之后,我不用親自去做培訓(xùn),只需要安排一個客服人員,就可以不斷的讓更多的人學(xué)習(xí),而且可以輕松的利用賣書賺一些小錢。
  
  于是,3月份的時候,我開始寫這本書,寫這本書的第一版,我花了多半個月,寫完后我很快又把自己寫的東西否定掉了,因為我發(fā)給了幾個朋友看,他們都是看了會兒就說看不懂。于是我自己站到普通網(wǎng)友的角度去看這本書的時候,發(fā)現(xiàn)這本書寫的太正規(guī)了,太專業(yè)了,讓不太熟悉這行的人一般都不懂一些學(xué)術(shù)術(shù)語,肯定是看不了幾頁就會感覺到頭大腳輕,這樣的話,雖然他們會覺得這種技術(shù)非常高深,并且把我看的高不可測,但是他們不能在很斷的時間內(nèi)學(xué)習(xí)會。通過分析我以前的文章,我發(fā)現(xiàn),我以前寫過的文章中,最受歡迎的一些都是一些語調(diào)非常通俗的,甚至有很多口語和錯別字的。那些寫的很正規(guī)的在知名傳統(tǒng)媒體發(fā)表的文章放到網(wǎng)上后,看的人反而很少。于是我花了三天,進一步簡
  
  化了書的內(nèi)容,并且采用了聊天一樣的通俗易懂的預(yù)言,接著又調(diào)整了書的排版,因為我想追求一種效果:讓讀者一看到,就會發(fā)現(xiàn)利用賺錢很容易,發(fā)現(xiàn)學(xué)SEO技術(shù)有了正確的思路的話,也很簡單。
  
  在書的第一章,我總結(jié)自己的經(jīng)驗,寫了三種與SEO相關(guān)的贏利模式,這三種模式都是我自己和身邊的朋友目前正在做的:
  
  第一種模式就是和我最初一樣,做SEO服務(wù),只要做一個客戶,一般都可以收5000以上的服務(wù)費用。所以有一些基礎(chǔ)的讀者可以在半月學(xué)會書中的知識,三個月只要做兩三個客戶,就可以收到書價10倍以上的回報。很實在!
  
  在我講的三種贏利模式中,第一中是賺錢是靠服務(wù)賺錢,有點累,不過它成本最低,而且最容易做的,只要做一個客戶,一般都可以收到5000以上的價格,如果你營銷做的非常好,客戶又是大公司,通過你幫他們做營銷,可以幫他們賺更多的錢,收幾萬元一個客戶也是很正常的。如果是自己已經(jīng)有一定的資源,比如是一個網(wǎng)絡(luò)公司,已經(jīng)有一定的客戶資源,這個服務(wù)作為附近服務(wù)或者新服務(wù)來開展,賺到的錢就更加多了。如果直接是一家傳統(tǒng)企業(yè),做好了,不光可以剩不少推廣費用,而且他們通過網(wǎng)絡(luò)帶來的一筆單子的收入都是巨大的。
  
  
  第二種模式我給大家介紹了一種更好的模式,中國目前有幾千個活的非常自由的個人站長。他們就是每天睡大覺,每月最少收入幾萬元。其中這中間最有名的就是我最早寫的hao123站長,初中沒畢業(yè),20歲出頭,靠hao123的廣告收入,每年上千萬。這種模式中,我給讀者了一種思想,當你能力達到一定階段的時候,你不用把自己當成賺錢的“機器”,你可以去制造“機器”,讓“機器”幫你賺錢。
  
  第三種模式是教大家如何和傳統(tǒng)企業(yè)合作,低成本創(chuàng)業(yè),低成本開公司,用網(wǎng)絡(luò)營銷策略和品牌策略讓無風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的思路。
  
  然后我寫如何快速學(xué)習(xí),如果做排名,并且以案例形式告訴大家如何簡單的做,最關(guān)鍵的幾個點是什么等等。
  
  為什么這樣排列呢?因為我覺得國內(nèi)有一個這樣的現(xiàn)象。很多懂技術(shù)的并不能讓技術(shù)幫他很好的賺錢。所以我認為,雖然學(xué)習(xí)技術(shù)很重要,但是學(xué)習(xí)利用技術(shù)賺錢的策略更加重要。如果你只想打工,你學(xué)習(xí)技術(shù)就夠了,如果你想做老板,學(xué)習(xí)利用技術(shù)賺錢的策略比什么都重要,因為你可以看到,當老板的,并不是什么技術(shù)都會的人,但是他們都知道如何利用技術(shù)去賺錢。
  
  當然,你在什么都沒有的時候,最好既有技術(shù),又有利用技術(shù)賺錢的策略,只有這樣,你才能真正的做到無風(fēng)險白手起家。
  
  第二版的書寫出來后,我再發(fā)給我朋友看,他看完后很快熱心沸騰,沒過幾天,他就從他那家咨詢公司辭職,現(xiàn)在開始自己來做一個網(wǎng)上網(wǎng)下結(jié)合的項目。
  
  為了配合讀者可以不斷的學(xué)習(xí),我還在銷售中增加了另外一個策略,每位買書的用戶都贈送一個VIP論壇帳號,通過這個帳號,他可以登陸我們的收費論壇,不斷獲得最新的資料,并且還可以認識許多其他的學(xué)員,并且和其他學(xué)員交流,交換資源等。
  
  雖然我這本書內(nèi)容并不多,但是定價到了1200元/一本的時候,依然銷售的非常不錯。
  
  在用人方面,有這么一句話:真正的人才是免費的,因為他為公司創(chuàng)造的價值已經(jīng)遠遠高出了他的薪水。
  
  對于經(jīng)驗也一樣,如果我的經(jīng)驗可以幫網(wǎng)友少走很多彎路,可以幫網(wǎng)友在半年的時間內(nèi)很實在的賺到最少超出書的成本10倍以上的錢的話。一切都變的非常自然了。
  
  作者:王通首發(fā)http://www.seo.net.cn/歡迎轉(zhuǎn)摘!

中國加盟網(wǎng):打造“明檔”式網(wǎng)站 營銷視頻課程

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惜筠

關(guān)注

由餐廳而來的“明檔”概念

 

餐廳的后廚一直以來都是食客最為關(guān)注的地方,當一盤盤菜肴轉(zhuǎn)眼間擺上桌面,不免讓人要去聯(lián)想,此佳肴如何而來呢?當想一探究竟的時候,“后廚重地,閑人免進”的大牌子總會將你阻擋在廚房外。一種好奇也好,猜測也罷,總之,一幅蟑螂、老鼠到處躥,沒有任何消毒設(shè)備,餐具到處堆擺的骯臟、零亂的后廚場景浮現(xiàn)在腦海中,餐廳因此丟失了他的食客。

為了解除這些疑惑,聰明的餐廳主采用了“明檔”。所謂“明檔”,就是把整個后廚的工作區(qū)與就餐區(qū)以透明玻璃隔離開,于是,后廚的刀工、配菜工、火頭工,熱火朝天忙碌之景,在食客就餐的同時便一覽無余。后廚的工作敞亮在食客眼前,操作是否規(guī)范,消費者可直接監(jiān)督到;就餐同時,觀看廚師烹菜,也實在是一件很時髦,也很不尋常的事。

最近,完全透明的“明檔”更是不斷的涌現(xiàn)。餐廳主在廚房裝上攝像頭,在大廳裝上顯示器,就餐者可以通過懸掛的顯示器,清楚的看到剛剛選取的食材正在被清洗、燒制、裝盤的全過程。所謂是做的安心,吃得放心。

“明檔”這種概念隨著餐廳經(jīng)營的引入逐漸形成一種方式。任何行業(yè)的供需雙方在信息上總會存在著不對稱,為了消除由此產(chǎn)生的疑慮,供方敞開整個經(jīng)營過程,以誠信的心,做長久的事,讓雙方的合作持續(xù)發(fā)展。

 

做“明檔”式的網(wǎng)站

 

   從“麥當勞”、“好倫哥”這樣的大品牌依靠連鎖加盟越發(fā)展越大,越做越強,更多企業(yè)意識到,要想發(fā)展壯大,連鎖加盟模式勢在必行,而國家相關(guān)政策對“就業(yè)”的引導(dǎo),已經(jīng)將“創(chuàng)業(yè)”做為就業(yè)的主途徑。足以見得招商加盟企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人群已成為一對急于相互尋找的“戀人”。

   2007年,提供招商加盟信息發(fā)布的網(wǎng)站,無論是資訊型還是聯(lián)展型如雨后春筍般涌出,充當著“月老”的角色,為招商加盟企業(yè)和創(chuàng)業(yè)人群搭構(gòu)“相親”的平臺。中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)做為其中的先行者所思考的問題,已不僅僅是如何讓“相親”的雙方相互認識,更重要的是,要讓雙方充分的了解。

   企業(yè)選擇連鎖加盟模式做為發(fā)展方式,先期的市場開發(fā)是一個艱苦而耗資龐大的過程,如何讓企業(yè)的宣傳費用花的更有價值,是中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)思考的問題。一味的夸大宣傳,讓有些企業(yè)忘記了根本,超乎尋常的褒獎,讓創(chuàng)業(yè)人群將信將疑,而追根溯源想要了解企業(yè)的招商項目的實際情況和已加盟的商戶的經(jīng)營狀況,有時又顯得有些欲蓋彌彰。創(chuàng)業(yè)人群就像看到了“后廚重地,閑人免進”的告示牌一樣,總要在項目本身打打折扣。因此,中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)為招商企業(yè)創(chuàng)造了充分展示自己的舞臺,并提供展示的方式打造招商加盟的“明檔”型網(wǎng)站。

除了信息公開不完全外,由于地域問題,對專業(yè)問題給創(chuàng)業(yè)人群帶來了一些看似透明,但實際模糊的感覺。比如,一個北方的創(chuàng)業(yè)人士,找到一個在南方或國外形成的項目,要以連鎖加盟在全國范圍內(nèi)招商,這個項目開發(fā)是否受到地域的限制,或者因為距離創(chuàng)業(yè)人士不能前往當?shù)厝タ疾?,不能完全了解項目的實際情況。還有些項目是有一定的專業(yè)性的,做為一個欲加盟其中的創(chuàng)業(yè)人不可能對所有的專業(yè)性知道了如指掌,這些因客觀原因造成的信息不透明,給創(chuàng)業(yè)人群帶來的疑惑,就好像是一個敞開的后廚,但距離創(chuàng)業(yè)人群很遠,根本看不清楚里面的究竟,或者是后廚里面放著很多高科技的設(shè)備,不是專業(yè)的人士很難搞的清楚他的作用和功效,“食客”仍然會對這樣的后廚產(chǎn)生疑慮。為此中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)也想到了解決的方式,通過大家的力量來打造一個完全透明化的“明檔”式網(wǎng)站。

   

TOP排行榜,“明檔”出爐

 

   各種各樣的排行榜,在不同的領(lǐng)域?qū)映霾桓F,評選的公平與公正是一個永遠說不完的話題。原因在于評選的過程不夠“明檔”,含糊的標準,不夠精確的數(shù)據(jù),總能引起質(zhì)疑。

   中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)TOP排行榜,在設(shè)置之初便將公平與公正放在了第一位,上榜順序是以企業(yè)的信息公布的完整性、全面性、真實性、及時性為標準。:一家企業(yè)在中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)發(fā)布招商加盟信息,每完成一項信息的公布其招商項目綜合指數(shù)會有所增長。比如:添加了完整的品牌信息,其綜合指數(shù)就會上長,每多添加一張項目圖片,多提供一個與項目相關(guān)的證書,及時回復(fù)一條BBS的留言都會在其綜合指數(shù)上有所增長。同時,鼓勵企業(yè)在中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)內(nèi)開通獨立網(wǎng)頁對日常的經(jīng)營進行公示,鼓勵他的加盟店也同樣開通獨立網(wǎng)頁,每一次開通,每一次更新都會成為其綜合指數(shù)增長的原因。相反,如果被證實提供了虛假的信息,不及時回復(fù)留言或刪除對其負面評論的留言,被大眾進行有效的糾錯其綜合指數(shù)都會被一定程度上的扣除。一個嚴謹而又可行的積分規(guī)則已伴隨著TOP排行榜的“開榜”而產(chǎn)生。對于有長遠發(fā)展目標的企業(yè)其優(yōu)良的項目將在此榜中永遠立于不敗之地,而那些不用心經(jīng)營的企業(yè),其項目將被淘汰出局,為中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)贏得一片“晴朗”的天空,讓中國加盟網(wǎng)(www.jmw.com.cn)可以望的更遠,走的更長。


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