我們來討論一下在工廠中如何才能管理好物料。

這里討論的“物料”是指生產(chǎn)中用到的原材料，外購的物料，自己生產(chǎn)的半成品，委外加工的半成品、成品我們統(tǒng)稱為“物料”，或者“物品”、“品號”。

不同種類的物料在管理上和使用上是有非常大的不同，要管好這些物料，先要給它們分分類。

按物料的用途可以分為兩大類：

1. 生產(chǎn)物料：直接構(gòu)成半成品、成品的原材料或零部件。

2. 非生產(chǎn)用料：輔助生產(chǎn)的物料、維修用品、工具、辦公用品等

按來源的方式可以分為三大類：

1. 采購件：直接從供應(yīng)商購買來的物料

2. 自制件：自己廠內(nèi)加工制造而成的物料，比如：半成品或成品

3. 委外加工件：委外加工回來的物料

通常制造工廠中生產(chǎn)物料的占比80%以上，管理好生產(chǎn)物料就顯得非常重要，下面我們詳細(xì)談?wù)勆a(chǎn)物料的管理。

還記得我們上一期講的“如何編寫B(tài)OM”嗎？在管理生產(chǎn)物料時，就要用到編寫好的BOM數(shù)據(jù)了。所有的生產(chǎn)物料都應(yīng)該加入到半成品、成品的BOM中，建立好半成品或成品的標(biāo)準(zhǔn)用料清單。我們來舉個例子說明：

生產(chǎn)物料的管理在于控制使用數(shù)量，即生產(chǎn)1000的產(chǎn)品需要依據(jù)BOM來計算出來需要配備哪些物料，數(shù)量各是多少？生產(chǎn)領(lǐng)料時，嚴(yán)格控制好領(lǐng)料的數(shù)量，禁止超出BOM中輸入的用量標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)料。

有人可能會提出疑問了，現(xiàn)實情況中生產(chǎn)狀況復(fù)雜多變，可能很多時候需要超出標(biāo)準(zhǔn)用料，這和嚴(yán)格控制用量不是有沖突嗎？如何解決？對于這個問題，我們通常有兩個辦法：

1. 對于經(jīng)常需要超領(lǐng)的物料，設(shè)置一個合理的損耗率來增加領(lǐng)用量。

2. 通過指定授權(quán)人批準(zhǔn)超領(lǐng)單來超額領(lǐng)料。

這兩個辦法也可混合一起使用。

生產(chǎn)物料中還有種比較特別的物料，我們稱之為“反沖”物料，比如：成卷的線材，膠紙，油漆等等，這些物料是不可分割的，BOM中的用量也經(jīng)常是幾毫升，幾厘米的數(shù)量。這時，我們就要將這些物料設(shè)置為“自動扣料”，領(lǐng)料時不是依據(jù)BOM中的用量來領(lǐng)用，而是將這些物料按一卷卷，一桶桶的轉(zhuǎn)到“車間倉”，在工單報產(chǎn)時，依據(jù)報產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量和BOM的用量計算出需要領(lǐng)用的數(shù)量，并自動扣減車間倉庫存數(shù)量，同時增加該工單的領(lǐng)用這個物料的數(shù)量。

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