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工程公司企業(yè)文化
實戰(zhàn)導師嚴偉濤講述:企業(yè)文化建設有多難 企業(yè)視頻課程
企業(yè)文化作為企業(yè)重要組成部分,隨著企業(yè)競爭的加劇,被越來越多的管理者所關注,成為近年來企業(yè)管理的一個熱門話題。
對此中國創(chuàng)業(yè)家實戰(zhàn)導師嚴偉濤老師表示:企業(yè)文化是可以通過不斷建設得以改進及完善。
那些在企業(yè)文化建設中無功而返的管理者往往是缺乏對企業(yè)文化的正確認識,陷入文化建設誤區(qū)。
嚴偉濤老師表示企業(yè)文化是一種管理科學與管理藝術,每個企業(yè)所從事行業(yè)不同,地域不同、人才結構不同,企業(yè)管理的理念不同,企業(yè)文化的側重點必然有所不同。
人云亦云的企業(yè)文化建設非但失去了企業(yè)的個性,有時還會造成南轅北轍的尷尬。
同時企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程,需要宣傳、學習、考核、監(jiān)督、激勵等一系列動作有效配合才能夠有所成效。只取其一勢必力量單薄而導致效果不足。
由于很多企業(yè)家缺乏對管理的系統(tǒng)思考,對現(xiàn)代管理理念與管理哲學更是缺乏深入研究,文化與企業(yè)的實際情況不匹配,文化與工作相沖突,非但不能促進企業(yè)的發(fā)展,更甚者成為企業(yè)發(fā)展的掣肘。
嚴偉濤老師表示:企業(yè)文化建設一般都要有文化導入,種瓜得瓜,導入什么對結果的影響是可想而知的。
然而,從真正能讓人耳目一新的具有深刻的企業(yè)文化意蘊的理念體系、行為體系、物質體系并不多見,較多企業(yè)整個文化系統(tǒng)缺乏張力,缺乏與所在企業(yè)息息相關的文化個性,不深刻沒有穿透力,這樣的企業(yè)文化成效可想而知。
最后中國創(chuàng)業(yè)家實戰(zhàn)導師嚴偉濤老師表示:在某種意義上講,企業(yè)的相關部門甚至需要付出比一般的經(jīng)營管理活動更大的艱辛,這是一項持久的工程,是一項只有開始沒有結束的行動,要造就一種全新的文化基因植入企業(yè)員工的思想“血液”殊非易事。
杭州良工裝飾企業(yè)文化 企業(yè)視頻課程
企業(yè)文化
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The Enterprise Culture
杭州良工裝飾有限公司成立于2004年2月,是一家具備國家建筑裝飾工程設計與施工一體化資質的裝飾工程公司,業(yè)務涉及家裝、別墅、會所、寫字樓、商業(yè)空間等。公司目前分公司二十余家,遍布浙江省。良工裝飾致力成為中國裝飾行業(yè)口碑領跑者,多年來的優(yōu)質服務鑄就了良好的口碑和信譽,被評為浙江省建筑裝飾行業(yè)家裝十大領軍企業(yè)之一。
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