網(wǎng)站性能檢測評分
注：本網(wǎng)站頁面html檢測工具掃描網(wǎng)站中存在的基本問題，僅供參考。
工程建設(shè)與管理
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，電力工程建設(shè)管理新方案，一招解決管理難點 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
當“互聯(lián)網(wǎng)+”遇上電力施工，將會擦出怎樣的火花？
近些年來，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的不斷沖擊下，進行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型升級成為傳統(tǒng)企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)新的必由之路。在電力行業(yè)中，傳統(tǒng)的電建施工管理一直存在著安全保障難監(jiān)管、施工質(zhì)量難提升、施工過程難監(jiān)管、內(nèi)外競爭壓力大四大難題。
針對當前電力工程建設(shè)領(lǐng)域環(huán)境特點，博微研發(fā)施工單位一體化工作管理平臺，采用分包項目集約化管理，對分包項目的計劃制定、投資估算、招投標、質(zhì)量、施工安全、竣工及結(jié)算全過程進行監(jiān)督，提高企業(yè)項目管理水平；物資采購統(tǒng)一化執(zhí)行，對物資入庫、出庫詳細記錄，物資需求計劃嚴格掌控，物資價格多重對比，形成最優(yōu)的物資采購計劃，降低成本投資，提升競爭力。提供分包商管理、供應(yīng)商管理、合同管理、決策分析、企業(yè)知識等在內(nèi)的輔助項目管理功能。
三大功核心優(yōu)勢
整合社會資源，促進項目增值
增加核心競爭力，提高分包項目管理水平
建完善物資管理體系，提升企業(yè)物資管理水平
六大核心功能
邏輯架構(gòu)圖
關(guān)注博微，關(guān)注電力造價論壇，分享電力資訊，下載最新電力行業(yè)資料
