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工作目標管理
最新!2017年度全省計劃生育工作目標管理考評結果出爐,排名前5的都有哪些市? 企業(yè)視頻課程
2017年,各地、各部門全面落實黨中央、國務院及省委、省政府關于計劃生育工作的各項決策部署,積極穩(wěn)妥實施全面兩孩政策,深化計劃生育服務管理改革,全省計劃生育各項工作穩(wěn)中有進?,F將目標管理考評結果通報如下:
排名前5位的市
合肥市、宣城市、淮南市、銅陵市、蚌埠市。
一類縣排名前6位的縣(市、區(qū))
繁昌縣、合肥市包河區(qū)、合肥市廬陽區(qū)、當涂縣、寧國市、蒙城縣。
二類縣排名前8位的縣(市、區(qū))
南陵縣、合肥市蜀山區(qū)、定遠縣、淮南市潘集區(qū)、涇縣、蕪湖縣、宿松縣、濉溪縣。
排名前15位的省人口和計劃生育工作領導小組成員單位
省委組織部、省民政廳、省財政廳、省委黨校、省政府辦公廳、省公安廳、省審計廳、省高院、省教育廳、省委宣傳部、省委辦公廳、省發(fā)展改革委、省信訪局、省人力資源社會保障廳、省衛(wèi)生計生委。
各地、各部門要深入貫徹落實黨中央、國務院關于計劃生育工作的各項決策部署,統一思想認識,強化思路舉措,凝聚各方力量,積極實施好全面兩孩政策,扎實推進計劃生育服務管理改革,著力構建鼓勵按政策生育的制度體系和社會環(huán)境,促進人口長期均衡發(fā)展,為建設現代化五大發(fā)展美好安徽作出新的更大貢獻。
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來源:安徽省人民政府發(fā)布
學會目標管理,讓工作更有效率 效率視頻課程
目標管理提升工作效率
目標管理最早由管理學大師Peter Drucker提出,首先出現于他的著作《管理實踐》(The Practice of Management)一書中。對自己的工作實行目標管理可以讓自己每天工作的行為充滿目的性,讓自己知道事情的重要性從而更好的安排時間。
目標管理的第一步首先是設立一個目標,這個目標通常是公司下達的任務、或者是業(yè)績的要求,目標的設立有以下幾個原則,又被稱為SMART原則
SMART原則
S-具體的,是指制定的目標要是一個具體的事情;
M-可衡量的,是指制定的目標要可以度量;
A-能夠達到的,是指制定的目標能夠達到,但是又最好有一點挑戰(zhàn)性;
R-相關的,是指實現此目標與其他目標的關聯情況,目標不是單一的,每個目標之間都會有一定的相關性;
T-有時限,是指目標需要制定實施及完成的時限。
實現目標的設立是一個重要的流程,項目管理中將目標設立分為如下幾個步驟:
目標的設立
接收任務:確認你所接收到的任務明確,并正確的理解;
按照SMART原則制定目標:根據接收到的任務和可交付的成果,制定出相對應的目標;
檢測目標與任務的匹配性:將制定好的目標與接收任務的可交付成果進行對比,尋找之間差別并調整;
確定完成時間:確定截止時間,包含必要的彈性時間。
制定完成目標后,需要對目標進行分解進行,其樣式如下:
工作分解樣式
將一個大的目標分解成一個個相互關聯的小目標,以便于實現和檢測,在目標實現的過程中要經常檢查和監(jiān)控目標的執(zhí)行情況和完成情況確保目標的實現。
職場工作不高效?用這種方法先把工作目標管理好再說! 營銷視頻課程
【話題】
1. 在職場中,你懂得如何對工作目標進行管理嗎?
2. 對目標的管理有沒有一種高效的方法呢?
【閑聊】
答案是有的!職場中要實現管理目標,就必須對目標進行管理,尤其是管理者在對目標進行管理的時候,可以先從明確以下幾個事實開始:
1. 一是目標是分層次分等級的。管理隊伍要想生存下去,必須有目標,但管理的整體目標有總目標和輔助目標之分。從結構上管理隊伍是分層次、分等級的系統組織,因此其制定的目標也應該層層分解,構成一個系統。
2. 二是目標的網絡化。管理隊伍的整體目標,通常是通過各種活動的相互聯系,相互促進來實現的,因而目標和具體的計劃通常構成一個網絡。要使一個網絡具有效果,就必須使各個目標彼此協調,相互支援,互相連接。
3. 三是目標應該是多樣化的。管理隊伍整體目標具有多樣性,即使是主要目標一般也是多種多樣的。目標的多樣性并不意味著目標越多越好,而是說目標不可能是唯一的。
4. 四是分清主、次目標。主要目標和次要目標是按照目標的,重要程度來劃分的,確定目標的優(yōu)先次序是極為重要的,因為管理隊伍必須通過合理的方法來分配其資源,
5. 五是長期目標結合短期目標。長期目標和短期目標是按照目標的實現期限來劃分的。要使計劃工作起來有成效,就必須把長期目標和短期目標統一起來。
6. 六是定量目標與定性目標的配合。定量目標和定性目標是按照考核目標性質來劃分的,要使目標有意義,就必須使得目標變得可以考核,使目標能夠考核的唯一方法就是定量化。
【總結】
說是注意事項,其實就是對目標進行管理的高效方法!對目標分解,就先要對目標有一個深入的認知,然后才能更好地對目標的管理做出合理的應對??此坪唵蔚囊粋€目標管理,其實卻蘊含了如此深邃的道理。希望職場中的小伙伴們,在對工作目標進行管理的時候,一定要先對目標進行一個分門別類,然后再有的放矢地進行管理!