當(dāng)您在百度上搜索“深圳拓展培訓(xùn)”，百度告訴您2百多萬個(gè)答案，WORD天啊，在茫茫信息流中，部分內(nèi)容參差不齊，要找到適合自己拓展需求的公司，可真不是件容易的事情。

現(xiàn)在問題來了，深圳拓展培訓(xùn)到底哪家好？

我們先簡單了解一下拓展培訓(xùn)這個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)，拓展培訓(xùn)是專門服務(wù)于拓展項(xiàng)目的商業(yè)機(jī)構(gòu)。近幾年來在國內(nèi)各大城市如火如荼的鋪展開來。隨著近幾年開城市發(fā)展生產(chǎn)力的需求，越來越多的企業(yè)無論是國企、外資企業(yè)還是中小型企業(yè)都慢慢的接觸和感受到拓展服務(wù)給自身帶來的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。

我們探索式拓展訓(xùn)練，各種趣味新穎的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)方案，可以幫助企業(yè)達(dá)到如：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)力提升，執(zhí)行力提升，狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造，新員工融入，團(tuán)隊(duì)放松娛樂，企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)，大型年會(huì)，文化整合等不同的培訓(xùn)目標(biāo)。

經(jīng)過多年積累的經(jīng)驗(yàn)，我們憑借不斷的努力創(chuàng)新的培訓(xùn)方式，設(shè)計(jì)策劃出眾多以提升個(gè)人素質(zhì)、熔煉團(tuán)隊(duì)為目的特色鮮明的培訓(xùn)課程，得到了廣大客戶的高度認(rèn)可，同時(shí)也打破了體驗(yàn)式培訓(xùn)課程及拓展活動(dòng)老化陳舊的瓶頸，實(shí)現(xiàn)了體驗(yàn)式培訓(xùn)的可持續(xù)性發(fā)展。隨著公司不斷的成長壯大，全國累計(jì)培訓(xùn)量已逾10萬人次，成為國內(nèi)培訓(xùn)總?cè)藬?shù)最多的體驗(yàn)式培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

我們真誠期待與您的合作。

小C是一家公司的HR，幾個(gè)月前某天接到老板指令，鑒于團(tuán)隊(duì)目前士氣不佳，準(zhǔn)備做一次戶外拓展訓(xùn)練，以求達(dá)到提振士氣，凝聚人心的效果。老板讓小C聯(lián)系當(dāng)?shù)氐耐卣褂?xùn)練公司上門來面談。小C不敢怠慢，很快就約了6家公司來。這6家公司用甲乙丙丁午己來代指。

甲公司：外地公司的本土分公司。實(shí)力一般。業(yè)務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)一般。

乙公司：本土大公司，財(cái)大氣粗。業(yè)務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)同甲公司。

丙公司：本土大公司，財(cái)大氣粗同乙公司。業(yè)務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)同甲乙公司。

丁公司：本土中型公司，實(shí)力略遜于甲乙丙3家公司。業(yè)務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)低。

午公司：本土小公司，在所有6家公司中實(shí)力最弱。業(yè)務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)低。

己公司：本土小公司，實(shí)力比午公司好很多。業(yè)務(wù)員專業(yè)素養(yǎng)高。

但這6家公司的業(yè)務(wù)員給出的拓展訓(xùn)練方案內(nèi)容，整體差別都不大。稍不同的只是報(bào)價(jià)而已。三分之二的公司給出的報(bào)價(jià)讓小C老板很不滿意，認(rèn)為偏高。

不同其他5家公司一開始只派單純的業(yè)務(wù)員和小C談，己公司一開始就派出了拓展教練陪同該公司業(yè)務(wù)員一起和小C談。

小C和這6家公司平均接觸了至少2次。第1次接觸后，淘汰了午公司。第2次接觸后，淘汰了甲公司。決定在乙公司、丙公司、丁公司和己公司這4家公司之間優(yōu)選1家公司。

而后，丙公司和丁公司因?yàn)榉N種原因，都被小C淘汰出局。只剩乙公司和己公司。

己公司在第3次上門拜訪小C的時(shí)候，經(jīng)過溝通協(xié)商，提供了1套小C和老板都很滿意的方案。經(jīng)老板批準(zhǔn)后，小C已準(zhǔn)備和己公司草簽合同。

但小C公司最終簽約的卻是乙公司。

你知道原因是什么嗎？