DoNews8月1日消息（記者趙晉杰）在絕大多數(shù)廠商還保守地在5.0-6.5英寸之間打磨手機(jī)時(shí)，榮耀打破常規(guī)的推出了一款6.95英寸的超大屏旗艦手機(jī)。不僅配備上了5000mAh的大電池，還首次搭載了雙Turbo技術(shù)和THENINE液冷散熱系統(tǒng)。

在稍后的榮耀Note10媒體采訪中，榮耀總裁趙明詳細(xì)闡述了要做大屏手機(jī)的原因和產(chǎn)品邏輯，以及榮耀品牌未來的發(fā)展目標(biāo)。趙明表示，榮耀與小米的競(jìng)爭(zhēng)已成過去式，到2020年，榮耀的目標(biāo)是成為全球前五、中國(guó)前三的手機(jī)品牌。

此外，趙明還透露了榮耀新零售3.0戰(zhàn)略的更多內(nèi)容。

榮耀Note10為大屏而生

在全面屏技術(shù)普及之后，以往大屏手機(jī)可能帶來的單手握持感不佳，以及太過笨重的問題，正在被逐一解決。6.95英寸的榮耀Note10在機(jī)身長(zhǎng)寬高尺寸上，相比6.6英寸的榮耀Note8還要顯小。

“喜歡的用戶用上大屏手機(jī)之后就換不回去了”，趙明解釋稱，盡管大屏是相對(duì)小眾的用戶群體，但喜歡的人會(huì)超級(jí)喜歡。

2018年榮耀團(tuán)隊(duì)的一個(gè)理念就是，希望通過發(fā)布更多的產(chǎn)品，來滿足更多小眾用戶的需求。趙明表示，現(xiàn)在手機(jī)行業(yè)的品牌集中度在不斷提升，尤其是第一梯隊(duì)廠商，這讓小眾產(chǎn)品的生存變得越來越難，造成部分小眾用戶的需求難以得到滿足。

“今年我們也做了嘗試，通過投資組合方式能帶來更多的產(chǎn)品和體驗(yàn)去滿足不同層面用戶的要求。這樣從我們產(chǎn)品效率上講，可能會(huì)降低一些，但用戶群體覆蓋面會(huì)擴(kuò)大很多?！壁w明說到。

2020年進(jìn)入全球前五中國(guó)前三

趙明在榮耀Note10發(fā)布會(huì)上介紹了榮耀的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r。根據(jù)賽諾公布的一份數(shù)據(jù)報(bào)告，2018上半年榮耀以2839萬(wàn)臺(tái)排在第五，次于OV、蘋果和華為，但要高于小米的2670萬(wàn)臺(tái)。海外市場(chǎng)仿麥呢，榮耀上半年海外銷量同比增長(zhǎng)了150%，其中印度市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)了300%，英國(guó)、西班牙銷量分別同比增長(zhǎng)了200%和500%；并成為二季度俄羅斯TOP2手機(jī)品牌。

趙明表示，2018年不僅是榮耀“很嚇人的一年”，也將是榮耀全球化的元年。經(jīng)過前期積累，到2019或者2020年，則將迎來榮耀的海外大爆發(fā)。

“我們的目標(biāo)是2020年成為全球TOP5品牌，中國(guó)TOP3品牌”，趙明在采訪中談到，現(xiàn)在和小米的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)結(jié)束了，未來會(huì)把目光放在全球市場(chǎng)來看。

用低成本擁抱新零售

趙明也對(duì)7月初發(fā)布的新零售3.0戰(zhàn)略進(jìn)行了具體解釋。趙明表示，榮耀的新零售計(jì)劃不是大包大攬，二是希望與合作伙伴一起打造更為開放的新生態(tài)。

屆時(shí)，榮耀將通過華為Hi-Link協(xié)議，裹挾自身所擁有的億級(jí)流量入口，與其他品牌共建IoT生態(tài)。據(jù)趙明透露，目前榮耀手機(jī)共生品牌達(dá)150多家，共享流量產(chǎn)品超9000款，預(yù)計(jì)今年內(nèi)將開設(shè)1000家零售體驗(yàn)店。

同時(shí)，這些體驗(yàn)店都將有合作伙伴管理，榮耀目前為止，還沒有開設(shè)一家線下自營(yíng)體驗(yàn)店。趙明解釋稱，“小米之家的模式，一是成本太高；二是一旦自身產(chǎn)品遇冷，自營(yíng)線下店將面臨巨大風(fēng)險(xiǎn)”。而榮耀則是選擇從O2O引流、爆款選品、動(dòng)態(tài)庫(kù)存管理和物流管理等方面來幫助合作伙伴，降低其試錯(cuò)成本，從而用更低的成本來?yè)肀铝闶邸＃ㄍ辏?/p>

DoNews8月1日消息（記者費(fèi)倩文）蘋果周二發(fā)布了2018財(cái)年第三財(cái)季業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，蘋果第三財(cái)季凈營(yíng)收為533億美元，比去年同期的454.1億美元增長(zhǎng)17%；凈利潤(rùn)為115.2億美元，比去年同期的87.2億美元增長(zhǎng)32%。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，蘋果第三財(cái)季共售出4130萬(wàn)部iPhone，與去年同期的4102.6萬(wàn)部相比增長(zhǎng)1%，低于市場(chǎng)平均預(yù)計(jì)的4160萬(wàn)部；共售出1155.3萬(wàn)臺(tái)iPad，比去年同期的1142.4萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)1%；共售出372.0萬(wàn)臺(tái)Mac，比去年同期的559.2萬(wàn)臺(tái)下滑13%。

財(cái)報(bào)顯示，蘋果第三財(cái)季來自于iPhone的營(yíng)收為299.06億美元，比去年同期的248.46億美元增長(zhǎng)20%；來自于iPad的營(yíng)收為47.41億美元，比去年同期的49.69億美元下滑5%；來自于Mac的營(yíng)收為40.78億美元，與去年同期的55.93億美元下滑5%；來自于服務(wù)的營(yíng)收為95.48億美元，比去年同期的72.66億美元增長(zhǎng)31%；來自于其他產(chǎn)品的營(yíng)收為37.40億美元，比去年同期的27.35億美元增長(zhǎng)37%。

按地區(qū)劃分，蘋果第三財(cái)季美洲部門營(yíng)收為245.42億美元，比去年同期的203.76億美元增長(zhǎng)20%；歐洲部門營(yíng)收為121.38億美元，比去年同期的106.75億美元增長(zhǎng)14%；大中華區(qū)營(yíng)收為95.51億美元，比去年同期的80.04億美元增長(zhǎng)19%；日本部門營(yíng)收為38.67億美元，比去年同期的36.24億美元增長(zhǎng)7%；亞太其他地區(qū)營(yíng)收為31.67億美元，比去年同期的27.97億美元增長(zhǎng)16%。（完）

美好的夏日與周末相遇，待在家里做阿宅豈不是浪費(fèi)了好時(shí)機(jī)，兩三天的假期，雖然你去不了椰林樹影、水清沙白的馬爾代夫，也去不了和原住民一起跳草裙舞的夏威夷，可是想享受陽(yáng)光海灘，哪里需要跑那么遠(yuǎn)，一個(gè)兩天一夜的廣東游就能輕松實(shí)現(xiàn)。find周邊游正是這樣一家主打廣東周邊游的商家。

find周邊游于今年五月上線點(diǎn)點(diǎn)客小程序，通過明確周邊游產(chǎn)品定位，精準(zhǔn)描繪用戶畫像，再加上小程序輕量化、便捷的用戶體驗(yàn)，聯(lián)動(dòng)精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)與公眾號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，在激烈的旅行市場(chǎng)上搶占了大量用戶資源，僅上線兩月就收獲到了3k+忠實(shí)社群粉絲，每月訂單量輕松突破300+，社群粉絲復(fù)購(gòu)率30%左右，成功破解許多同行所困擾的客戶稀缺、流量不精準(zhǔn)、復(fù)購(gòu)率低等問題。

關(guān)于find周邊游

find周邊游主營(yíng)景區(qū)門票、度假酒店(精品民宿、客棧、酒店、別墅等)、周邊游、國(guó)內(nèi)游、出境游、出境旅游尾單特價(jià)等預(yù)訂服務(wù)。將傳統(tǒng)旅行行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)結(jié)合，在保證旅游產(chǎn)品持續(xù)特賣品質(zhì)的前提下，向顧客提供第一手限時(shí)特賣信息，挖掘更多新奇有趣的玩法。帶給顧客互動(dòng)性強(qiáng)、購(gòu)買決策容易、旅行時(shí)長(zhǎng)合適、產(chǎn)品性價(jià)比好、自由度高的完美旅行體驗(yàn)。

精準(zhǔn)描繪用戶畫像，立足本地用戶打造精品深度+高復(fù)購(gòu)產(chǎn)品

旅行市場(chǎng)是一塊大蛋糕，但是巨頭型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也眾多，做精品周邊游可以避開攜程、途牛、馬蜂窩等大戶的競(jìng)爭(zhēng)，但是也對(duì)find周邊游在市場(chǎng)定位和目標(biāo)用戶的精準(zhǔn)度上提出了更高的要求。

find周邊游的目標(biāo)用戶是廣東本地用戶，因?yàn)楫a(chǎn)品以廣州、深圳短程旅游產(chǎn)品為主，在2-3天的小假期、周末旅游場(chǎng)景中，只有本地用戶可以實(shí)現(xiàn)大批量、高頻消費(fèi)。其次，目標(biāo)用戶有較高的消費(fèi)水平，短期休閑需求比較強(qiáng)烈，以家庭出行為主。

在精準(zhǔn)刻畫了用戶畫像后，find周邊游決定主打精品海景住宿+深度路線游的高端短期旅行產(chǎn)品，根據(jù)季節(jié)市場(chǎng)需求，在夏季主打海邊度假，冬季主打溫泉旅行，全面合理布局產(chǎn)品線，以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向，避免“到此一游”式的打卡式旅游，避免產(chǎn)生不利于家庭(老人、孩子)出行的舟車勞頓，通過深度化、半自助的旅行產(chǎn)品使本地用戶體會(huì)到輕松休閑的度假旅行體驗(yàn)。因?yàn)楸镜赜脩粽贾黧w，所以與一般的旅行產(chǎn)品的低復(fù)購(gòu)甚至是無復(fù)購(gòu)不同，find周邊游的短期休閑周邊游產(chǎn)品只要在用戶體驗(yàn)上保持高水平，是能夠保證二次甚至多次消費(fèi)的。

住宿作為影響旅行體驗(yàn)的重要一環(huán)，find周邊游也是下足了功夫，他們提供酒店、公寓、民宿、度假村等多種選擇，來應(yīng)對(duì)用戶成員的組成不同而導(dǎo)致對(duì)住宿的不同需求，讓從前許多苦惱于旅行住宿問題的家庭用戶，也能夠輕松選到滿足自己需求的產(chǎn)品，而其他類型的客戶，也可根據(jù)交通方便、180度海景、早餐服務(wù)等差異化特點(diǎn)來選擇適合自己的房型。

保證產(chǎn)品品質(zhì)還只是吸引顧客的第一步，畢竟，大平臺(tái)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也不容小覷。作為深耕廣東周邊游的商家，find周邊游的優(yōu)勢(shì)在于，同樣的房源他們能夠拿到最優(yōu)價(jià)格，并且選擇讓利給用戶，在價(jià)格上與競(jìng)爭(zhēng)者拉開優(yōu)勢(shì)，讓用戶能夠以更低的價(jià)格享受到高質(zhì)量的房源。

在品牌建立初期，由于缺乏品牌效應(yīng)，讓用戶選擇一家新的旅行商家，很大一部分原因是在同樣的產(chǎn)品之下，這家能夠提供更低的價(jià)格方案，這就是find周邊游能夠如此之快從零開始積累大量用戶的秘訣之一。

find周邊游的負(fù)責(zé)人表示：“我們的品牌還在初期建設(shè)階段，所以我們對(duì)短期的收益并沒有那么關(guān)注，而品牌建設(shè)和抓住客流才是我們關(guān)注的重點(diǎn)，這也是我們選擇讓利給消費(fèi)者的初衷所在。”

精細(xì)化社群運(yùn)營(yíng)，2個(gè)月收獲3000+高粘性高復(fù)購(gòu)粉絲

在精準(zhǔn)刻畫用戶畫像和針對(duì)性地推出更具性價(jià)比的產(chǎn)品之后，find周邊游快速積累了一批種子用戶，這些用戶既是已經(jīng)有過消費(fèi)經(jīng)歷的老用戶，也是潛在復(fù)購(gòu)用戶，所以find周邊游選擇將這些老用戶拉入微信群，進(jìn)行精細(xì)化的社群運(yùn)營(yíng)與管理，提升粉絲粘性與復(fù)購(gòu)率。

find周邊游建立了多個(gè)社群配以專人進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)已有超過3000人的社群粉絲。Find周邊游會(huì)在社群里發(fā)布最新的優(yōu)惠線路，來激發(fā)培養(yǎng)用戶的二次消費(fèi)行為的產(chǎn)生。

老用戶們除了根據(jù)管理員發(fā)布的推薦產(chǎn)品信息來消費(fèi)，也會(huì)根據(jù)自己的旅行安排，直接向社群管理員詢問有無相關(guān)產(chǎn)品，在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上增加了如同vip專屬旅行顧問的功能，管理員通過點(diǎn)點(diǎn)客小程序特有的自動(dòng)生成的產(chǎn)品推廣海報(bào)來引導(dǎo)用戶快速找到需要的產(chǎn)品，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來提升用戶忠誠(chéng)度。

此外，建立粉絲社群可以產(chǎn)生社區(qū)化的效果，用戶間互相交流自己對(duì)于商家提供的旅游服務(wù)的使用感受，從而提升用戶對(duì)find周邊游的品牌信賴感，成為品牌效應(yīng)形成的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，當(dāng)客戶對(duì)商家產(chǎn)生信賴感之后，再加上本身易產(chǎn)生二次消費(fèi)的畫像特點(diǎn)，就能真正做到客戶群體不流失且能持續(xù)產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。通過對(duì)精準(zhǔn)用戶的高粘性社群運(yùn)營(yíng)，find周邊游成功做到了30%左右的社群粉絲復(fù)購(gòu)率。

推客老帶新，觸達(dá)種子用戶人際關(guān)系鏈上的目標(biāo)用戶

除了維護(hù)老用戶粘性，商家也需要不斷拉新，拓展客源。因?yàn)閒ind周邊游的用戶大多數(shù)都是廣東本地用戶，他們的社交關(guān)系網(wǎng)上也有很多社會(huì)背景相似的本地親朋好友，符合用戶畫像，這成為了find周邊游精準(zhǔn)拉新的一個(gè)重要資源。

find周邊游開通了點(diǎn)點(diǎn)客小程序推客功能。推客功能作為小程序商城推廣營(yíng)銷的一大利器，很好的幫助了find周邊游實(shí)現(xiàn)老客戶帶新的目的，粉絲快速裂變。因?yàn)槁眯挟a(chǎn)品屬于純體驗(yàn)類的項(xiàng)目，推客分享自己的使用體驗(yàn)、旅行故事很容易驅(qū)動(dòng)推客社交圈內(nèi)的新用戶嘗試消費(fèi)，因此，推客功能的重要性對(duì)想要從老客戶身上發(fā)掘出新客源的旅行產(chǎn)品商家尤為明顯。

老客戶成為推客，通過朋友圈、社群、私聊等分享交流形式，輕松將潛在客戶轉(zhuǎn)化為消費(fèi)客戶，獲得獎(jiǎng)勵(lì)。而推客自己在消費(fèi)find周邊游的產(chǎn)品時(shí)，也可以享受幾乎與經(jīng)銷商一樣的冰點(diǎn)價(jià)優(yōu)惠。通過點(diǎn)點(diǎn)客小程序的推客功能，find周邊游實(shí)現(xiàn)了在廣東周邊游市場(chǎng)打造品牌口碑和帶來銷量的雙重效果。

高質(zhì)量公眾號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)，多流量入口導(dǎo)流小程序

公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)也是find周邊游吸引新客流的重要手段。小程序商城與公眾號(hào)的聯(lián)動(dòng)對(duì)其的曝光度和流量引導(dǎo)有著舉足輕重的作用。Find周邊游通過公眾號(hào)上的流量入口和內(nèi)容輸出，提升小程序的使用量。

find周邊游的公眾號(hào)在底部菜單添加了“商城首頁(yè)”這個(gè)入口，用戶進(jìn)入公眾號(hào)就能輕松找到小程序入口，快速導(dǎo)流小程序。

find周邊游在公眾號(hào)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)上也下足了功夫，旅行產(chǎn)品主要靠體驗(yàn)內(nèi)容吸引用戶，需要在公眾號(hào)上發(fā)布有大量景點(diǎn)照片和路線信息的推送來吸引用戶的關(guān)注，并且根據(jù)季節(jié)出行的特點(diǎn)來頻繁發(fā)布針對(duì)當(dāng)季市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。find周邊游在每次推送時(shí)會(huì)選擇旅行推薦+優(yōu)惠信息的內(nèi)容組合發(fā)布。

旅行推薦上，find周邊游會(huì)針對(duì)旗下產(chǎn)品路線涉及的景點(diǎn)做旅行攻略，展示景點(diǎn)的特色與美景，以及各種出行的干貨知識(shí)，既幫助到了已經(jīng)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品的用戶，也給潛在客戶達(dá)到了“種草”的作用。

優(yōu)惠信息推送上，find周邊游在每篇推送的結(jié)尾都加上了由點(diǎn)點(diǎn)客小程序特有的分享功能自動(dòng)生成的帶小程序碼的推廣海報(bào)，用戶掃碼之后就能直接進(jìn)入推文對(duì)應(yīng)的商品詳情頁(yè)，省去了在小程序商城主頁(yè)搜尋的麻煩，簡(jiǎn)化了用戶下單的步驟，體驗(yàn)更友好，轉(zhuǎn)化率更高。

秒殺+砍價(jià)，拉新促活引爆銷售狂潮

為了吸引新客流，find周邊游還在小程序中持續(xù)舉行限時(shí)秒殺活動(dòng)。對(duì)于新用戶來說，在缺乏對(duì)產(chǎn)品內(nèi)容的體驗(yàn)之前，價(jià)格是消費(fèi)的首要驅(qū)動(dòng)因素。采用低價(jià)秒殺就是為了讓新用戶打消價(jià)格顧慮，在嘗試過find周邊游提供的產(chǎn)品服務(wù)后，發(fā)展為老用戶實(shí)現(xiàn)復(fù)購(gòu)，甚至是推客進(jìn)一步裂變流量。

find周邊游的秒殺產(chǎn)品不僅是價(jià)格上極具優(yōu)勢(shì)，而且自由度極高，用戶搶到秒殺產(chǎn)品之后，可自行安排時(shí)間使用，沒有太嚴(yán)格的強(qiáng)制使用時(shí)間，用戶可以根據(jù)自己的出行時(shí)間選擇何時(shí)使用產(chǎn)品。

除了秒殺以外，find周邊游還會(huì)不定期舉行砍價(jià)活動(dòng)。砍價(jià)通過驅(qū)動(dòng)用戶主動(dòng)分享產(chǎn)品給社交好友實(shí)現(xiàn)助力以獲得優(yōu)惠，低成本增加產(chǎn)品和小程序的曝光率，是一種高效的流量裂變的方式。據(jù)find周邊游負(fù)責(zé)人介紹，find周邊游的砍價(jià)活動(dòng)效果極好，配合社群宣傳，基本都是上架一天就限額售罄。

這些豐富的小程序營(yíng)銷活動(dòng)，除了能夠吸引新客，也能夠調(diào)動(dòng)老用戶的積極性，增加用戶打開小程序商城的頻次，以防錯(cuò)失適合自己的產(chǎn)品。用戶打開小程序的次數(shù)增加了，無形中也能幫助新產(chǎn)品的曝光率，實(shí)現(xiàn)助推宣傳新產(chǎn)品的作用。新客的加入和老客戶的復(fù)購(gòu)積極性，使得find周邊游小程序僅上線2個(gè)月，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了月均訂單量超過300單的成績(jī)。

近年來，普惠金融在各種金融技術(shù)的推動(dòng)下，已經(jīng)步入數(shù)字化階段，無論是移動(dòng)支付、小額在線理財(cái)、網(wǎng)絡(luò)信貸還是信用評(píng)級(jí)等，都讓大眾享受到了更高效、透明的金融服務(wù)。創(chuàng)立六年，通過數(shù)字化手段促使傳統(tǒng)金融變革，促使普惠金融發(fā)展，微貸網(wǎng)一直在服務(wù)小微弱勢(shì)群體，也對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)起到了一定的推動(dòng)作用。

我們有理由相信，數(shù)字普惠金融將成為下一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

按照服務(wù)模式來分，數(shù)字普惠金融在國(guó)內(nèi)的模式可以分為三大類。一類是傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)化和數(shù)字化，包括銀行、擔(dān)保公司、典當(dāng)行的線上機(jī)構(gòu)等；一類是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)基于云計(jì)算、電商平臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)搜索、大數(shù)據(jù)從事的金融服務(wù)類，比如百度的大數(shù)據(jù)服務(wù)；一類是以第三方支付、眾籌、眾貸為代表的大眾融資模式，比如微貸網(wǎng)、紅嶺創(chuàng)投、螞蟻金服等。

作為國(guó)內(nèi)首家專注于汽車抵押借貸的互聯(lián)網(wǎng)金融信息服務(wù)平臺(tái)，微貸網(wǎng)自上線伊始，就重視并專注平臺(tái)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)與創(chuàng)新。作為普惠金融創(chuàng)新領(lǐng)域的代表企業(yè)，也作為服務(wù)小微企業(yè)健康發(fā)展的代表企業(yè)，我們可以從微貸網(wǎng)在軟件方面的研究開發(fā)角度來剖析，金融科技和數(shù)字化手段的魅力。

微貸網(wǎng)以科技作為業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，高度重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與投入，專門成立研發(fā)中心部門，來負(fù)責(zé)公司門戶網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端、后臺(tái)管理系統(tǒng)的開發(fā)與建設(shè)。

作為一家互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，微貸網(wǎng)持續(xù)提升自身技術(shù)水平，優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)IT向云計(jì)算的轉(zhuǎn)型，為交易平臺(tái)提供多層安全防護(hù)。為了滿足業(yè)務(wù)規(guī)模的需要，微貸網(wǎng)選擇了阿里云作為網(wǎng)站新的數(shù)據(jù)中心，憑借集群、分布式計(jì)算、彈性計(jì)算等云計(jì)算新興技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源動(dòng)態(tài)分配、降低成本等多項(xiàng)功能，不僅節(jié)約大量的時(shí)間成本和人力成本，而且從數(shù)據(jù)庫(kù)、負(fù)載均衡、安全、監(jiān)控、備份，服務(wù)體系等諸多方面有了大幅度提升。

在《中國(guó)普惠金融專題研究報(bào)告2016》中提到，目前國(guó)內(nèi)的普惠金融現(xiàn)狀是，傳統(tǒng)金融業(yè)的服務(wù)模式無法滿足普惠金融的需求，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提供的新型金融可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)金融的不足。也就是說，金融科技或者普惠金融的數(shù)字化可以降低獲客成本，提高服務(wù)效率，并為更多的小微弱勢(shì)群體提供他們需要的金融服務(wù)。