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快應(yīng)用進(jìn)入快車道 開發(fā)者的10億用戶紅利期 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
DoNews7月24日消息(記者程侃如)3月20日,快應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)正式啟動(dòng)。時(shí)隔四個(gè)月,整個(gè)快應(yīng)用發(fā)展進(jìn)入了快車道,目前注冊(cè)快應(yīng)用開發(fā)者的數(shù)量已經(jīng)超過了3800個(gè),提交了500多個(gè)快應(yīng)用。由OPPO、金立、魅族、中興、努比亞、聯(lián)想、一加、小米、vivo、華為10大手機(jī)廠商共同組成的快應(yīng)用生態(tài)平臺(tái),針對(duì)快應(yīng)用發(fā)起了線上流量扶持計(jì)劃,拿出超過兩億的流量資源對(duì)快應(yīng)用產(chǎn)品進(jìn)行扶持;自6月26日至8月28日在上海、北京、深圳、杭州、成都、廣州6地舉辦線下快應(yīng)用沙龍活動(dòng)。在快應(yīng)用巡回沙龍上,快應(yīng)用官方解答了開發(fā)者關(guān)心的問題。快應(yīng)用對(duì)于開發(fā)者意味新的機(jī)會(huì)縱觀近幾年的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,新增用戶已經(jīng)明顯放緩,在安卓平臺(tái)上平均50%的用戶每天都不安裝應(yīng)用,有25%的客戶一天只安裝1-2款應(yīng)用。用戶并不是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)沒有需求,而是對(duì)于一些低頻的APP,不愿意去下載新的應(yīng)用,不再去下載新的應(yīng)用。 同時(shí),對(duì)于開發(fā)者來說,應(yīng)用分發(fā)的生態(tài)已經(jīng)相對(duì)趨于成熟,創(chuàng)業(yè)者獲得流量的成本越來越高、轉(zhuǎn)換的效率越來越低,0.1%的開發(fā)者占據(jù)了頭部70%的流量。而快應(yīng)用,則是一個(gè)10大廠商為完善主線產(chǎn)品,優(yōu)化用戶體驗(yàn)而建立的生態(tài)平臺(tái),它可以將網(wǎng)頁應(yīng)用和原生安卓應(yīng)用的優(yōu)點(diǎn)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)無需安裝、互聯(lián)互通、性能好、功能完整和強(qiáng)留存的所有優(yōu)點(diǎn)。對(duì)于用戶而言,快應(yīng)用無需安裝,即點(diǎn)即用,享受原生應(yīng)用的性能體驗(yàn)??鞈?yīng)用框架深度集成進(jìn)各廠商手機(jī)系統(tǒng)中,可以在操作系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)用戶需求與應(yīng)用服務(wù)間的無縫連接。比如,在北京的交通高峰時(shí)段,通過一個(gè)APP很有可能打不到車。而如果在快應(yīng)用只需要搜索打車,它會(huì)列出所有的打車服務(wù),即點(diǎn)即用、隨時(shí)隨地,非常方便。對(duì)于開發(fā)者而言,國內(nèi)10家主流廠商聯(lián)合推出,覆蓋10億移動(dòng)設(shè)備,這里面就蘊(yùn)藏了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。而在快應(yīng)用巡回沙龍上,快應(yīng)用生態(tài)平臺(tái)也宣布,接下來會(huì)開放更多的能力給開發(fā)者,包括硬件的藍(lán)牙能力、AI能力、線下場(chǎng)景等等。同時(shí),還將會(huì)持續(xù)完善開發(fā)工具,將實(shí)現(xiàn)最快3天開發(fā)者就能完成一個(gè)快應(yīng)用。同時(shí)針對(duì)于其它形態(tài)的新型應(yīng)用,將來也會(huì)提供工具,讓開發(fā)者在3分鐘之內(nèi)完成一個(gè)移植。 百億流量資源的“紅利期”快應(yīng)用生態(tài)平臺(tái)從去年6月份開始籌備,技術(shù)框架經(jīng)過了差不多一年多的迭代,廠商聯(lián)盟從技術(shù)到業(yè)務(wù)層面為開發(fā)者創(chuàng)建了新的生態(tài)。目前,這個(gè)生態(tài)已經(jīng)覆蓋到廠商聯(lián)盟10億的設(shè)備體量,并進(jìn)而覆蓋百億的流量資源。而這個(gè)剛剛誕生幾個(gè)月的快應(yīng)用聯(lián)盟,更是推出了開發(fā)者的流量扶持計(jì)劃,每個(gè)月一次,每次持續(xù)7天,會(huì)集中各廠商的資源,進(jìn)行集中的推廣和曝光。這對(duì)于開發(fā)者而言,無疑是一個(gè)巨大的紅利期。在6月5日到6月12日,快應(yīng)用舉辦了第一期流量扶持活動(dòng)。第一期流量扶持活動(dòng)由七家廠商參與,主要的形式就是以專題形式落地,使用了百萬甚至千萬級(jí)的Push和閃屏資源推廣。整個(gè)活動(dòng)頁面的曝光量級(jí)超過6億,扶持的三家開發(fā)者每家快應(yīng)用的UV上漲都達(dá)到150%以上。而接下來的第二期的流量扶持活動(dòng)在7月下旬正式上線,第二期流量扶持活動(dòng)會(huì)有更多的廠商來加入。也會(huì)使用了更多的推薦場(chǎng)景,除了應(yīng)用商店之外,還有全局搜索、負(fù)一屏、語音助手等等。除了現(xiàn)有的應(yīng)用商店的一些流量扶持活動(dòng)以外,接下來后續(xù)的流量扶持計(jì)劃還會(huì)包括全平臺(tái)的推薦位。同時(shí),接下來聯(lián)盟方面,也會(huì)深入到應(yīng)用場(chǎng)景,將快應(yīng)用與場(chǎng)景結(jié)合,打造一些場(chǎng)景的標(biāo)桿案例。接下來也會(huì)配合一些用戶教育的方案做,培養(yǎng)用戶習(xí)慣用快應(yīng)用使用服務(wù)。快應(yīng)用官方會(huì)不斷加強(qiáng)快應(yīng)用市場(chǎng)傳播,會(huì)使用快應(yīng)用的官方渠道和廠商自媒體的資源,以及第三方垂直媒體的資源做快應(yīng)用的聯(lián)合推廣,擴(kuò)大快應(yīng)用的市場(chǎng)影響力。這些對(duì)于開發(fā)者來說,自然是極大的利好消息。重點(diǎn)布局靈活合作
在快應(yīng)用巡回沙龍北京站上,快應(yīng)用官方也重點(diǎn)介紹了目前重點(diǎn)關(guān)注的方向。這些方向包括內(nèi)容類、電商和生活服務(wù)類、線下市場(chǎng)。內(nèi)容類包含了像資訊、影視、閱讀、音樂等,這些內(nèi)容品類因?yàn)樵谑謾C(jī)操作系統(tǒng)分發(fā)了大量的內(nèi)容,所以在內(nèi)容開放的平臺(tái)上快應(yīng)用也非常具備優(yōu)勢(shì)。而電商和生活服務(wù)類,則具有點(diǎn)擊即激活的優(yōu)勢(shì),大大提升了流量對(duì)承擔(dān)效果的轉(zhuǎn)化率。所以在電商和生活服務(wù)的品類上,快應(yīng)用也非常適合這類開發(fā)者進(jìn)入到快應(yīng)用生態(tài)當(dāng)中獲取紅利。整個(gè)快應(yīng)用聯(lián)盟的線下市場(chǎng)也在逐步籌建當(dāng)中,將會(huì)是聯(lián)盟下一步去重點(diǎn)探索的新方向。當(dāng)然,快應(yīng)用對(duì)于開發(fā)者的扶持遠(yuǎn)不止上述方向。在沙龍北京站上,快應(yīng)用官方也歡迎更多的開發(fā)者與聯(lián)盟進(jìn)行更多深度的合作。而快應(yīng)用對(duì)于合作也展現(xiàn)出非常靈活的姿態(tài),目前快應(yīng)用和很多服務(wù)商進(jìn)行了不同模式的合作,根據(jù)開發(fā)者不同特質(zhì),進(jìn)行深度的方案整合。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,高達(dá)幾十萬、上百萬款應(yīng)用在應(yīng)用商店里魚龍混雜,用戶挑選應(yīng)用、獲取服務(wù)的成本越來越高。同時(shí),動(dòng)輒幾十兆、上百兆的下載包,導(dǎo)致了用戶從下載到安裝、到激活、到最后的注冊(cè)這個(gè)過程非常繁瑣,也很浪費(fèi)時(shí)間。國內(nèi)10家主流手機(jī)廠商希望通過打造快應(yīng)用聯(lián)盟來解決這一問題。但要形成一個(gè)繁榮多元化的快應(yīng)用生態(tài),只有廠商肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須依賴開發(fā)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和內(nèi)容才能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)于開發(fā)者而言,快應(yīng)用極大降低了開發(fā)者進(jìn)入生態(tài)的門檻,只需要開發(fā)一次就能同步上傳到10家手機(jī)廠商上完美地適配和運(yùn)行,就能獲取到快應(yīng)用聯(lián)盟10家手機(jī)廠商的10億用戶。這是一個(gè)三方共贏的美好愿景。未來如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好愿景,并搭建起快應(yīng)用的生態(tài)環(huán)境,對(duì)于剛剛誕生幾個(gè)月的快應(yīng)用來說,這次“快應(yīng)用全國巡回沙龍”已經(jīng)開啟了美好的開端。(完)
在快應(yīng)用巡回沙龍北京站上,快應(yīng)用官方也重點(diǎn)介紹了目前重點(diǎn)關(guān)注的方向。這些方向包括內(nèi)容類、電商和生活服務(wù)類、線下市場(chǎng)。內(nèi)容類包含了像資訊、影視、閱讀、音樂等,這些內(nèi)容品類因?yàn)樵谑謾C(jī)操作系統(tǒng)分發(fā)了大量的內(nèi)容,所以在內(nèi)容開放的平臺(tái)上快應(yīng)用也非常具備優(yōu)勢(shì)。而電商和生活服務(wù)類,則具有點(diǎn)擊即激活的優(yōu)勢(shì),大大提升了流量對(duì)承擔(dān)效果的轉(zhuǎn)化率。所以在電商和生活服務(wù)的品類上,快應(yīng)用也非常適合這類開發(fā)者進(jìn)入到快應(yīng)用生態(tài)當(dāng)中獲取紅利。整個(gè)快應(yīng)用聯(lián)盟的線下市場(chǎng)也在逐步籌建當(dāng)中,將會(huì)是聯(lián)盟下一步去重點(diǎn)探索的新方向。當(dāng)然,快應(yīng)用對(duì)于開發(fā)者的扶持遠(yuǎn)不止上述方向。在沙龍北京站上,快應(yīng)用官方也歡迎更多的開發(fā)者與聯(lián)盟進(jìn)行更多深度的合作。而快應(yīng)用對(duì)于合作也展現(xiàn)出非常靈活的姿態(tài),目前快應(yīng)用和很多服務(wù)商進(jìn)行了不同模式的合作,根據(jù)開發(fā)者不同特質(zhì),進(jìn)行深度的方案整合。 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到現(xiàn)在,高達(dá)幾十萬、上百萬款應(yīng)用在應(yīng)用商店里魚龍混雜,用戶挑選應(yīng)用、獲取服務(wù)的成本越來越高。同時(shí),動(dòng)輒幾十兆、上百兆的下載包,導(dǎo)致了用戶從下載到安裝、到激活、到最后的注冊(cè)這個(gè)過程非常繁瑣,也很浪費(fèi)時(shí)間。國內(nèi)10家主流手機(jī)廠商希望通過打造快應(yīng)用聯(lián)盟來解決這一問題。但要形成一個(gè)繁榮多元化的快應(yīng)用生態(tài),只有廠商肯定是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還必須依賴開發(fā)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和內(nèi)容才能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)于開發(fā)者而言,快應(yīng)用極大降低了開發(fā)者進(jìn)入生態(tài)的門檻,只需要開發(fā)一次就能同步上傳到10家手機(jī)廠商上完美地適配和運(yùn)行,就能獲取到快應(yīng)用聯(lián)盟10家手機(jī)廠商的10億用戶。這是一個(gè)三方共贏的美好愿景。未來如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)美好愿景,并搭建起快應(yīng)用的生態(tài)環(huán)境,對(duì)于剛剛誕生幾個(gè)月的快應(yīng)用來說,這次“快應(yīng)用全國巡回沙龍”已經(jīng)開啟了美好的開端。(完)