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創(chuàng)業(yè)怎么找投資人
尋找最具洞見的資本伯樂——2018創(chuàng)業(yè)邦40位40歲以下投資人評(píng)選開啟 創(chuàng)業(yè)視頻課程
2018年創(chuàng)業(yè)邦“40位40歲以下投資人”榜單評(píng)選活動(dòng)正式開啟,這是創(chuàng)業(yè)邦連續(xù)第六年推出“40位40歲以下投資人”評(píng)選活動(dòng),尋找40周歲以下(含40周歲),在2017年度有活躍投資紀(jì)錄,活躍在創(chuàng)投前沿的優(yōu)秀青年投資人。查看往屆完整榜單請(qǐng)點(diǎn)擊:http://www.cyzone.cn/billboard/40under.html從1992年IDG資本進(jìn)入中國創(chuàng)投市場(chǎng)以來,近20年的創(chuàng)投市場(chǎng)風(fēng)云變幻,行業(yè)更新迭代,風(fēng)口不斷更替。2017年創(chuàng)投領(lǐng)域進(jìn)入收割期,企業(yè)退出渠道改善,IPO上市企業(yè)數(shù)量大幅提升,創(chuàng)投市場(chǎng)迎來發(fā)展的春天,投資人也迎來了投資的好時(shí)代。作為“創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者”,投資人或有著敏銳的行業(yè)洞察力,從產(chǎn)業(yè)鏈上下游尋找標(biāo)的;或堅(jiān)持價(jià)值投資,遵從系統(tǒng)性打法,與企業(yè)共同成長(zhǎng);或自帶流量,創(chuàng)造風(fēng)口,幫助企業(yè)成為獨(dú)角獸的同時(shí)也創(chuàng)造了自己的投資神話。創(chuàng)業(yè)邦從投資業(yè)績(jī)、投資經(jīng)驗(yàn)、業(yè)界影響力3大方面和10個(gè)細(xì)分維度,最終評(píng)選出最具代表性的40位投資人。往屆上榜投資人有:如果你身邊有這樣的投資人、或者本身就是這樣的投資人,3月31日之前,歡迎推薦/自薦!報(bào)名需要填寫調(diào)研問卷,長(zhǎng)按下方二維碼【參選注意事項(xiàng)】報(bào)名截止日期:2018年3月31日24:00 榜單公布日期:2018年5月10日 評(píng)選及獲獎(jiǎng)權(quán)益均不收取任何費(fèi)用 【參選條件】年齡在40周歲(含)以下; 在風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)(VC)或私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)(PE)任職,或個(gè)人天使; 近年有活躍投資紀(jì)錄和卓越投資成績(jī); 奮斗在投資前線的投資總監(jiān)及以上級(jí)別(個(gè)人天使不受此限制)。 【評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)】【上榜投資人權(quán)益】受邀參加2018年5月在北京舉辦的創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)新中國春季峰會(huì),并被推薦成為創(chuàng)新中國春季峰會(huì)專場(chǎng)評(píng)委; 受邀成為創(chuàng)業(yè)邦星際學(xué)院“榮譽(yù)導(dǎo)師”,并有機(jī)會(huì)通過星際學(xué)院優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對(duì)個(gè)人品牌推廣; 被收入創(chuàng)業(yè)邦《2018中國活躍風(fēng)險(xiǎn)投資人》一書; 獲獎(jiǎng)投資人參加創(chuàng)業(yè)邦40位40歲以下投資人頒獎(jiǎng)典禮,并有機(jī)會(huì)參與專題演講及討論; 獲得《創(chuàng)業(yè)邦》雜志、網(wǎng)站、微信采訪和專題報(bào)道的機(jī)會(huì)。 評(píng)選聯(lián)系人:周冰微信:milk-milk-kitty
頂商投資鐘浩:22歲即財(cái)務(wù)自由的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者為何轉(zhuǎn)型做天使投資人 創(chuàng)業(yè)視頻課程
“投資要有自己的風(fēng)格,但不能固化成一種模式,我關(guān)注早期項(xiàng)目,最大的愿望就是想讓資本的導(dǎo)入更有價(jià)值?!边@是鐘浩對(duì)投資的一種解讀,也是他的投資理念。鐘浩,頂商投資創(chuàng)始人,新銳天使投資人,在早期投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理、股權(quán)投資等領(lǐng)域均有斬獲。2015年,他看好并開始關(guān)注無人超市,并投資了中明嘉業(yè)的無人便利店項(xiàng)目,如今,無人便利店在國內(nèi)一線城市可謂遍地開花。他熱愛公益事業(yè),堅(jiān)守早期項(xiàng)目投資同時(shí),積極投入到社會(huì)公益和慈善事業(yè)當(dāng)中,曾先后贊助和支持了擔(dān)當(dāng)者行動(dòng)鄉(xiāng)村助學(xué)、愛和恩頂商杯足球公益聯(lián)賽,捐助尿毒癥病人等,每年定期組織公司進(jìn)行公益事業(yè)活動(dòng)。規(guī)劃目標(biāo):做一個(gè)走在別人前面的人 裊裊熏香,一杯清茶,坐在對(duì)面的鐘浩給我們的第一印象是儒雅多識(shí),很難將其與犀利、充滿了角逐氣息的投資人形象聯(lián)系在一起。對(duì)話從家鄉(xiāng)聊起,從他選擇大學(xué)專業(yè)到開始第一份工作;從職場(chǎng)的拼搏,到第一次合伙創(chuàng)業(yè)的失敗,再到人生的第一桶金。鐘浩無論對(duì)于職業(yè),還是創(chuàng)業(yè)的態(tài)度都是格外樂觀的。“我是一個(gè)總想走在前面的人?!辩姾苹貞涀约赫业谝环莨ぷ鞯那榫皶r(shí)這樣說。當(dāng)然,這也是他對(duì)人生和事業(yè)規(guī)劃的總結(jié)。鐘浩的父親曾是名軍人,退伍后自己經(jīng)營生意。在鐘浩的印象里,父親經(jīng)常出差,每次回來帶來的新鮮事物讓他對(duì)外面的世界充滿好奇。耳濡目染的經(jīng)商世家,鐘浩卻在大學(xué)并未選擇與經(jīng)營管理、金融經(jīng)濟(jì)有關(guān)的專業(yè)。22歲的“第一桶金”畢業(yè)兩年后的2006年,鐘浩只身來到了上海,進(jìn)入到一家投資公司工作,兩三個(gè)月后,他從40名員工中被破格提拔。這一職場(chǎng)的提升,也給了鐘浩很大鼓勵(lì)。此時(shí),身邊的二代朋友找到他,都希望鐘浩能參與創(chuàng)業(yè)?!拔矣米约簩W(xué)過的人力資源知識(shí)對(duì)當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)進(jìn)行加權(quán)分析,如年齡、人脈資源、人品、掌控力等。最終,我決定進(jìn)行創(chuàng)業(yè)?!?/p>“創(chuàng)業(yè)自然要考慮成本,我們做這件事情最大的就是時(shí)間成本。即使失敗了,我也沒損失什么?!辩姾普f,“試試又何妨?!”2007年,鐘浩和朋友正式開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè),成就了自己創(chuàng)業(yè)道路上的第一桶金。2008年受阿里巴巴等網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的影響,加之大學(xué)計(jì)算機(jī)信息技術(shù)系的基礎(chǔ),鐘浩決定帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,2008年2月,他創(chuàng)辦頂商技術(shù)有限公司,開始新一輪的創(chuàng)業(yè)——開發(fā)并建立了“換網(wǎng)”(www.huan.com)?!氨热缒阌幸粋€(gè)專業(yè)的工具不使用了,或者手機(jī)、家具等,都可以通過我們的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行以物易物的交換?!?/p>“回頭看那些年,感覺除了砸錢沒什么收獲似的,而且很草率,并沒有發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)。”鐘浩說,這次創(chuàng)業(yè)完全是對(duì)當(dāng)時(shí)大企業(yè)家的一種謎之信仰。“柳傳志、牛根生,包括馬云、王石,這批人對(duì)我們的影響是很大的。我們的這次創(chuàng)業(yè)完全是一種沖動(dòng),是那種想做一番事業(yè)的激情?!?/p>連續(xù)創(chuàng)業(yè):從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)投資人互聯(lián)網(wǎng)電商的創(chuàng)業(yè)沒取得巨大的成功,但通過這些年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),為鐘浩從事投資和投后管理積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和資源。“偶然中也存在必然的聯(lián)系,這就像經(jīng)濟(jì)學(xué)里所說的‘路徑依賴’,今天所有的成就實(shí)際上是昨天決定的?!辩姾普f,早期的這些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),對(duì)于頂商之后從事的很多投后工作影響非常大。2012年開始,通過朋友的引薦,了解了新三板市場(chǎng)后,鐘浩專注投資領(lǐng)域,正式進(jìn)入投資圈。鐘浩的頂璟資產(chǎn)、頂商投資的業(yè)務(wù)逐漸形成,隨后,2014-2015年,是新三板市場(chǎng)最火熱的時(shí)候,中國大約90%的PE機(jī)構(gòu)都在新三板進(jìn)行了投資布局。2015年12月,鐘浩整合旗下多家子公司及其資源,成立頂商投資控股集團(tuán),構(gòu)建以股權(quán)投資、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理為核心引擎的投資控股集團(tuán);2016年12月16日,經(jīng)江蘇上游文化旅游股份有限公司(代碼:834999)董事會(huì)審議并通過選舉鐘浩為公司董事長(zhǎng)。“今天我們做投資,有一個(gè)理念,就是任何投資都要符合這個(gè)社會(huì)的趨勢(shì),而這個(gè)社會(huì)的趨勢(shì)一定是科技推動(dòng)的,這個(gè)社會(huì)的變革和進(jìn)步也一定是科技來推動(dòng)的。所謂的風(fēng)口就是大趨勢(shì)的一個(gè)表現(xiàn)形式,真正的是對(duì)社會(huì)規(guī)律的理解,推動(dòng)力量的理解。我們關(guān)注風(fēng)口,但更關(guān)注推動(dòng)風(fēng)口出現(xiàn)的變革力量。”鐘浩說,他在不斷接觸新三板項(xiàng)目過程中逐漸建立了對(duì)早期項(xiàng)目投資的認(rèn)知。“新三板的企業(yè)并不是很成熟的企業(yè),但整體來看,比較規(guī)范,如財(cái)務(wù)報(bào)表等都比較健全。在選擇項(xiàng)目過程中,我們深入接觸了上百家企業(yè),深度了解企業(yè)和行業(yè),建立了我對(duì)后期投資的基本邏輯,對(duì)企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的前景有了一定的預(yù)見性?!?/p>專注早期項(xiàng)目提升資金利用率好項(xiàng)目不少,但資金是有限的,這是投資領(lǐng)域的規(guī)律?!懊考覚C(jī)構(gòu)的資金都是欠缺的,像我們每個(gè)月都要接觸幾百個(gè)BP,這就要求機(jī)構(gòu)對(duì)資金的要有合理規(guī)劃,節(jié)奏、投資額度等都要做整體規(guī)劃,針對(duì)投資公司來說不是太大的問題,其最大的問題在于能否投到好的項(xiàng)目。”鐘浩如是說。在關(guān)注新三板市場(chǎng)過程中,他發(fā)現(xiàn),早期項(xiàng)目估值較低,投資額度少,資金利用率更高,資金對(duì)早期項(xiàng)目的支持和原始推動(dòng)作用更大,于是果斷轉(zhuǎn)入早期投資。“對(duì)于早期創(chuàng)業(yè)者來說,資金永遠(yuǎn)是有限的,而在這個(gè)過程中,給予的資源導(dǎo)入才是更有價(jià)值的。從大的愿景來說,我們頂商希望與眾多早期創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一起成長(zhǎng)。頂商是一家具有人文底蘊(yùn)和創(chuàng)業(yè)氣息的機(jī)構(gòu),我們接觸了很多80后、90后的創(chuàng)業(yè)者,他們的想法很好,但因?yàn)槿狈Y金而停滯不前。我們?cè)敢馔度胭Y金和資源,給予他們最大的支持?!?/p>頂立天地,商澤厚生。頂商投資建立了一整套完善的“融、投、管”機(jī)制。并投資了創(chuàng)業(yè)者社群“創(chuàng)業(yè)者之家”,不僅吸引了大量?jī)?yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)也可以做投后服務(wù),還會(huì)不定期開展讀書會(huì),邀請(qǐng)行業(yè)專家對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理、工商稅法檢等方面的指導(dǎo),對(duì)接資源等。“對(duì)于每個(gè)想創(chuàng)業(yè)的人來說,首先要思考的是,你是否適合創(chuàng)業(yè)?!辩姾普f,作為創(chuàng)業(yè)者的他更了解什么人適合創(chuàng)業(yè),要有激情,有學(xué)習(xí)能力,要敢于賭,這種賭是“置之死地而后生”的人生態(tài)度,這是創(chuàng)業(yè)的心智基礎(chǔ)。但能否成功還有其他因素的影響:從投資角度來看,創(chuàng)業(yè)者選擇的行業(yè)十分重要,在行業(yè)的價(jià)值鏈條上屬于高端,還是低端;創(chuàng)業(yè)者所有的資源,包括財(cái)力、整體素養(yǎng)等是否具備在這一行業(yè)扎根的能力。不拘一格投資沒有固定的模式頂商投資的所有決策由投委會(huì)投票,全部通過才行。在投資戰(zhàn)略上,重資金的項(xiàng)目,即主要依靠資本推動(dòng)的項(xiàng)目不投;有壁壘的不投,技術(shù)難攻克;需要市場(chǎng)準(zhǔn)入的不投;市場(chǎng)寡頭已經(jīng)形成的項(xiàng)目,不投。這些是否算作頂商的投資風(fēng)格了呢?“好的項(xiàng)目,獨(dú)角獸項(xiàng)目在最初很多人是不確定的,我強(qiáng)調(diào)的是,投資人的風(fēng)格一定是相對(duì)的,要有風(fēng)格,但不要固化成自己的模式,要有劍走偏鋒的時(shí)候?!辩姾茝?qiáng)調(diào),要有自己投資直覺,才能捕捉到好的項(xiàng)目。在投資上,鐘浩更相信“吸引力法則”,因?yàn)轫斏滔M蛣?chuàng)業(yè)者一起成長(zhǎng)?!澳阌羞@種期望就能吸引到這種愿意和你一起成長(zhǎng)的企業(yè)?!?/p>“企業(yè)真正的締造者是創(chuàng)業(yè)者本身。資本只是服務(wù)者。”如今頂商投資的創(chuàng)始人,擁有一顆草根的心,一顆對(duì)社會(huì)感恩的心。早在2012年,頂商便積極投入到社會(huì)公益和慈善事業(yè)當(dāng)中,贊助并支持愛和恩頂商杯足球公益聯(lián)賽,捐助尿毒癥病人等,每年定期組織公司進(jìn)行公益事業(yè)活動(dòng)。今年,頂商集團(tuán)支持“擔(dān)當(dāng)者行動(dòng)”鄉(xiāng)村助學(xué),有組織、有協(xié)調(diào)性、有行動(dòng)力的去幫助一些貧困兒童,建立教室讀書角,做公益事業(yè)也成為頂商投資企業(yè)文化中的一部分。當(dāng)然,鐘浩還有更大的夢(mèng)想:孵化更多好的、優(yōu)秀的項(xiàng)目?!捌髽I(yè)這一經(jīng)濟(jì)體是國家經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量和主流力量。好的企業(yè)、優(yōu)秀的企業(yè)越多,對(duì)國家的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)也更有利。但好的企業(yè)也是從一個(gè)小的企業(yè)、小的項(xiàng)目一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)起來的。特別是在創(chuàng)業(yè)氛圍愈發(fā)濃厚的今天,創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)很大,類似美國硅谷早期的狀態(tài)。對(duì)資金的需求,對(duì)早期投資、天使投資的需求也更大。從目前規(guī)劃來看,頂商投資仍將繼續(xù)堅(jiān)持做好早期項(xiàng)目投資,助力更多企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展?!?/p>創(chuàng)業(yè)近十年,這一路走來,深諳投資之道的鐘浩通過構(gòu)建頂商投資這一平臺(tái),打通資本鏈接實(shí)業(yè)的橋梁。目前,鐘浩為上海天使會(huì)創(chuàng)始會(huì)員,曾先后投資近50家企業(yè),多數(shù)企業(yè)均已獲得著名機(jī)構(gòu)和投資人A輪、B輪或者跟投。