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媒體曝光華為正自研能取代Android的操作系統(tǒng) 流量視頻課程
DoNews4月29日消息(記者趙晉杰)據(jù)南華早報(bào)消息,有知情人士透露,華為從2012年開始,就一直在構(gòu)建自己的操作系統(tǒng),不僅包括智能手機(jī),還涉及平板電腦和個人電腦。從4月16日美國商務(wù)部禁止中興通訊未來7年內(nèi)使用美國任何產(chǎn)品和服務(wù)后,中興被外界擔(dān)憂可能失去繼續(xù)使用谷歌Android系統(tǒng)的權(quán)限,這也引發(fā)了國內(nèi)手機(jī)廠商的集團(tuán)危機(jī):中國是否需要研發(fā)自己的智能手機(jī)操作系統(tǒng)作為備份?根據(jù)Gartner數(shù)據(jù),Android和蘋果iOS系統(tǒng)占據(jù)了智能手機(jī)操作系統(tǒng)99.9%的全球市場份額。 此前,也有其他公司嘗試來打破這種雙頭壟斷格局,出現(xiàn)了微軟的WindowsMobile、三星的Tizen,還有更早的諾基亞Symbian,結(jié)果它們都一一敗北。正如IDC副總裁BrianMa所說,對于一個新的操作系統(tǒng),關(guān)鍵問題在于Google服務(wù)是否可用?!叭绻麤]有,那么它的應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)將受到中國以外的用戶的拒絕,類似于WindowsPhone,Tizen和其他未能成功的移動操作系統(tǒng)?!?nbsp;在4月26日的GMIC大會上,榮耀總裁趙明接受采訪時表示,開發(fā)系統(tǒng)“這是一個能力和需求的問題。毫無疑問,華為有能力做到這一點(diǎn),但現(xiàn)在我認(rèn)為這不是必要的,因?yàn)槲覀兣c谷歌密切合作,并將繼續(xù)使用其Android系統(tǒng)?!保ㄍ辏?/p>
僅靠一枚鴨蛋就能營收千萬?商派有量助力這家農(nóng)特企業(yè)打造原創(chuàng)爆品! 企業(yè)視頻課程
都說高郵鴨蛋好吃,那是你不知道廣西的咸海鴨蛋,蛋黃晶紅、味美鮮香。吃上一口,那味道別提多鮮美! 就有這樣一家企業(yè),通過互聯(lián)網(wǎng)將廣西欽州的海鴨蛋推廣到全國各地,年產(chǎn)能突破億枚,年銷售額近千萬。一個僅靠賣海鴨蛋的團(tuán)隊(duì),年銷售額達(dá)千元?銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國?這讓人不禁感嘆:amazing! 味哲,創(chuàng)立于2015年7月,經(jīng)過3年來的發(fā)展已經(jīng)成為集生產(chǎn)和銷售一體化的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司。品嘗世間美味、體會人生哲理,更是其一直踐行的品牌口號。作為首家通過互聯(lián)網(wǎng)將欽州海鴨蛋帶向全國的企業(yè),在幾年的發(fā)展過程中,他們積累了不少的忠實(shí)粉絲和銷售渠道。自創(chuàng)立后便選擇與商派旗下有量農(nóng)特平臺合作,推廣并銷售海鴨蛋。味哲將不少顧客轉(zhuǎn)化為微商代理,目前微商代理已經(jīng)超6000人,其中超2000人的微商代理,表現(xiàn)特別突出。 拼團(tuán)隊(duì),眾人齊心闖事業(yè)大福哥,是有量年度優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商味哲的線上負(fù)責(zé)人。他從自己的實(shí)踐中總結(jié)出:企業(yè)的成功離不開成功的團(tuán)隊(duì)。味哲看清趨勢,抓住本質(zhì),高速發(fā)展離不開初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)的合作與貢獻(xiàn),從最開始運(yùn)營廣西特色水果,到選擇運(yùn)營廣西特色海鴨蛋。味哲走出了自己的特色農(nóng)特之路。三十功名塵與土,八千里路云和月,這一群90后創(chuàng)建的年輕團(tuán)隊(duì),在農(nóng)特電商領(lǐng)域穩(wěn)扎穩(wěn)打,堅(jiān)實(shí)“落地”,在創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)原始積累的基礎(chǔ)上,最大化提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力、融資能力、業(yè)務(wù)博弈能力等!
拼品質(zhì),提升銷量有法子 為了找到一個既符合廣西特產(chǎn),又不用注意季節(jié)性,不會因?yàn)檫\(yùn)輸上的自然損耗,導(dǎo)致顧客信任度降低的產(chǎn)品,味哲團(tuán)隊(duì)跑遍廣西大大小小的市場,最后選擇了做欽州咸海鴨蛋。 味哲能在短時間內(nèi)獲得萬級忠實(shí)粉絲,最大原因就在于“東西好”!其完善的自營模式將一切偽劣產(chǎn)品拒之門外。為了把控品質(zhì),味哲團(tuán)隊(duì)就在北部灣距海邊紅樹林不到一公里處,投資建設(shè)味哲海鴨蛋廠,從蛋源到咸蛋成品全程把控。據(jù)了解,目前味哲海鴨蛋廠每天產(chǎn)能為5-10萬枚,最高產(chǎn)能為30萬枚。 拼創(chuàng)意,打造爆品soeasy選定產(chǎn)品后,團(tuán)隊(duì)幾人分工合作,還招募了百來個微商團(tuán)隊(duì),推出了火遍朋友圈的虧本試吃活動,沒想到因?yàn)楹x喌暗目诟?、價(jià)值以及吃海鮮長大的噱頭,使海鴨蛋回購率非常高,一度成為微商爆品。拼平臺,有量分銷讓你贏移動互聯(lián)時代,有量在微分銷領(lǐng)域給農(nóng)產(chǎn)品帶來新的發(fā)展機(jī)遇。以有量為代表的平臺在與各類企業(yè)的不斷合作中,縮短從田間到消費(fèi)者的距離,為傳統(tǒng)企業(yè)提供了新的思路與解決方案。有量在遵循產(chǎn)品為王的基礎(chǔ)上,幫助農(nóng)特產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)營銷模式向新型社會化銷售模式的轉(zhuǎn)變,縮短從田間到消費(fèi)者的距離。在提供過硬的技術(shù)支撐上,更加注重產(chǎn)品選擇、營銷策略、以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。與更多企業(yè)一同營造一個良好的社會化銷售生態(tài)圈。大美廣西,海鴨滿湖,收獲在望。這是在鋼筋水泥的城市里看不到的風(fēng)光。我們也相信味哲的農(nóng)特電商之路會越走越好。
拼品質(zhì),提升銷量有法子
自媒體如何在UC、雪球獲取流量,新知百略告訴你 流量視頻課程
本月初,阿里巴巴旗下的內(nèi)容自媒體平臺UC大魚公布上一月份的大魚計(jì)劃獲獎?wù)?,其中,新知百略旗下的自媒體品牌“IT爆料匯”、“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”和“互聯(lián)網(wǎng)爆料”悉數(shù)入圍,獲得豐厚的獎金。“大魚計(jì)劃”是大魚平臺為了激勵優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)用戶所推出的,用20億獎金來激勵平臺上的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者。眾多傳統(tǒng)報(bào)業(yè)集團(tuán)的新媒體和知名自媒體都有報(bào)名參加,在此情況下,新知百略旗下3個參與的自媒體全部獲得獎金。并且,“IT爆料匯”、“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”和“互聯(lián)網(wǎng)爆料”在大魚計(jì)劃每周戰(zhàn)報(bào)中均位列前30,榜上有名。這其中的門道不可小看。新知百略在2014年成立,是一家新媒體公司,旗下?lián)碛斜姸嗌虡I(yè)科技領(lǐng)域自媒體。在公司成立的當(dāng)年,也就是2014年,旗下科技自媒體“IT爆料匯”獲得“WeMedia移動風(fēng)云榜年度影響力大獎”,2015年獲得“WeMedia2015中國自媒體“年度十大人氣自媒體”?!翱萍夹轮北或v訊科技評為2016年度新銳科技自媒體。新知百略作為自媒體公司有專業(yè)的編輯團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營團(tuán)隊(duì),對所有的自媒體品牌都采取了專業(yè)化團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)營。在運(yùn)營過程中,團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持的是“內(nèi)容為王”的理念。以最近的Wephone創(chuàng)始人蘇享茂自殺的社會熱點(diǎn)事件為例,“互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)事”就撰寫了一篇題為《程序員蘇享茂之死:就算沒有這個翟欣欣也會有下一個》的文章,在文章中,作者深入調(diào)查了世紀(jì)佳緣、百合網(wǎng)等婚戀網(wǎng)站存在的弊端,搜集了近年來社會上的騙婚案例,進(jìn)行深度解讀和剖析,文風(fēng)犀利且富有情懷。該文在公眾號發(fā)表后,被各大媒體平臺轉(zhuǎn)載發(fā)布,廣在網(wǎng)易新聞就獲得了400萬的推薦,100萬+的閱讀量,幾千條評論。在UC平臺也獲得了近百萬的推薦,30萬+的閱讀量。另外,在雪球投資平臺“IT爆料匯”的專欄里,IT爆料匯所發(fā)的帖子即新聞稿件每篇的閱讀量都保持在10萬以上,一些關(guān)于熱門話題的新聞稿件更是突破百萬閱讀量。前幾天的網(wǎng)絡(luò)熱搜“你回來吧,是公司錯了”把華為老總?cè)握撬蜕狭藷衢T,IT爆料匯就此事發(fā)表《任正非你別致歉了,“華為加西亞”孔令賢早已經(jīng)技術(shù)移民了》,這篇文章在雪球投資平臺閱讀量達(dá)到150萬+。新媒體時代,變化的只是內(nèi)容的傳播媒介,本質(zhì)上依然是內(nèi)容為王,新知百略踐行的正是這樣一個理念,才得到了譬如UC、雪球等內(nèi)容平臺的認(rèn)可。它們的內(nèi)容并不“標(biāo)題黨”,更不是“震驚體”,但卻依然能獲得這么多的流量傾斜,歸根結(jié)底,還是內(nèi)容做的夠扎實(shí),獲得了平臺和讀者的認(rèn)可。