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大數(shù)據(jù)應(yīng)用學(xué)習(xí)
獵聘六周年之際發(fā)布兩款大數(shù)據(jù)產(chǎn)品 未來(lái)將立足大數(shù)據(jù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局 行業(yè)視頻課程
DoNews6月16日消息(記者向密)在中高端人才職業(yè)發(fā)展平臺(tái)獵聘迎來(lái)上線六周年紀(jì)念日之際,獵聘發(fā)布兩款針對(duì)HR和獵頭的大數(shù)據(jù)產(chǎn)品“簡(jiǎn)歷透鏡”和“職位智能評(píng)估”,并宣布未來(lái)獵聘要立足大數(shù)據(jù)做戰(zhàn)略布局,用大數(shù)據(jù)改變整個(gè)人力資源行業(yè)。
據(jù)獵聘CEO戴科彬介紹,“簡(jiǎn)歷透鏡”是從量化的角度呈現(xiàn)求職者的畫(huà)像、求職意愿、求職軌跡、工作特長(zhǎng)、發(fā)展?jié)撃芎吐殘?chǎng)信用等雇主關(guān)心的重要維度。這也是獵聘首次將大數(shù)據(jù)從宏觀層面應(yīng)用到微觀個(gè)體,通過(guò)人工智能幫助用人方、HR以及獵頭顧問(wèn)全方位、更立體地了解、評(píng)估候選人。職位智能評(píng)估則是根據(jù)獵聘閉環(huán)數(shù)據(jù)沉淀的數(shù)據(jù),并通過(guò)每一天的深度學(xué)習(xí),從該職位所在行業(yè)、地域的投遞熱度、薪資設(shè)置、搜索歷史、人才儲(chǔ)備等信息分析職位招聘的難易程度,給出企業(yè)可量化的參考指數(shù),有助于企業(yè)HR和獵頭更科學(xué)地設(shè)計(jì)、調(diào)整職位設(shè)置、預(yù)算和整體招聘策略。戴科彬表示,在第二個(gè)五年計(jì)劃開(kāi)啟之際,獵聘將通過(guò)大數(shù)據(jù)以及人工智能的探索,進(jìn)一步提升招聘效率,豐富招聘生態(tài),幫助HR一起完成戰(zhàn)略伙伴的角色轉(zhuǎn)型。他表示,獵聘從成立之初就是一家大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高科技公司,幫助職場(chǎng)人、獵頭公司、企業(yè)更成功是獵聘的使命。截至目前,獵聘在獵頭端、企業(yè)端和經(jīng)理人端積累的用戶數(shù)分別超過(guò)了25萬(wàn)、50萬(wàn)和3500萬(wàn),獵聘平臺(tái)上每天發(fā)生的行為數(shù)據(jù)超過(guò)1億條。這些數(shù)據(jù)沉淀使得獵聘的大數(shù)據(jù)研究以及深度學(xué)習(xí)成為可能。資料顯示,在2011年上線之初,獵聘創(chuàng)立了B(企業(yè))-H(獵頭)-C(求職者)的模式,實(shí)現(xiàn)三者之間的網(wǎng)絡(luò)連接,形成了招聘的多邊市場(chǎng),這一點(diǎn)區(qū)別于其他以B+C為主的雙邊招聘平臺(tái)。戴科彬指出,自從有了大數(shù)據(jù)之后,招聘的固有思維“需求和投遞”被打破,變成了“企業(yè)發(fā)布職位,招聘平臺(tái)提供同時(shí)滿足匹配條件、并有應(yīng)聘意愿的人選”。“大數(shù)據(jù)在人力資源領(lǐng)域的核心應(yīng)用表現(xiàn)為描述、評(píng)估、判斷候選人,讓候選人具有更多維度、可比性與辨識(shí)度。無(wú)論在對(duì)潛在員工還是在職員工的甄別方面,大數(shù)據(jù)毫無(wú)疑問(wèn)代表了當(dāng)下以及未來(lái)招聘行業(yè)發(fā)展的大方向,我對(duì)此抱十分樂(lè)觀的態(tài)度。”戴科彬強(qiáng)調(diào)。除了發(fā)布兩款新產(chǎn)品外,戴科彬還宣布獵聘新一年度的大型全國(guó)巡演活動(dòng)“顛覆inHR”即日開(kāi)始啟動(dòng)。今年的顛覆活動(dòng)預(yù)計(jì)歷時(shí)一個(gè)月,將覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六個(gè)城市。(完) 相關(guān)新聞 2016-06-27 2016-07-22 2017-02-21 2017-02-23 2017-08-02
據(jù)獵聘CEO戴科彬介紹,“簡(jiǎn)歷透鏡”是從量化的角度呈現(xiàn)求職者的畫(huà)像、求職意愿、求職軌跡、工作特長(zhǎng)、發(fā)展?jié)撃芎吐殘?chǎng)信用等雇主關(guān)心的重要維度。這也是獵聘首次將大數(shù)據(jù)從宏觀層面應(yīng)用到微觀個(gè)體,通過(guò)人工智能幫助用人方、HR以及獵頭顧問(wèn)全方位、更立體地了解、評(píng)估候選人。職位智能評(píng)估則是根據(jù)獵聘閉環(huán)數(shù)據(jù)沉淀的數(shù)據(jù),并通過(guò)每一天的深度學(xué)習(xí),從該職位所在行業(yè)、地域的投遞熱度、薪資設(shè)置、搜索歷史、人才儲(chǔ)備等信息分析職位招聘的難易程度,給出企業(yè)可量化的參考指數(shù),有助于企業(yè)HR和獵頭更科學(xué)地設(shè)計(jì)、調(diào)整職位設(shè)置、預(yù)算和整體招聘策略。戴科彬表示,在第二個(gè)五年計(jì)劃開(kāi)啟之際,獵聘將通過(guò)大數(shù)據(jù)以及人工智能的探索,進(jìn)一步提升招聘效率,豐富招聘生態(tài),幫助HR一起完成戰(zhàn)略伙伴的角色轉(zhuǎn)型。他表示,獵聘從成立之初就是一家大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的高科技公司,幫助職場(chǎng)人、獵頭公司、企業(yè)更成功是獵聘的使命。截至目前,獵聘在獵頭端、企業(yè)端和經(jīng)理人端積累的用戶數(shù)分別超過(guò)了25萬(wàn)、50萬(wàn)和3500萬(wàn),獵聘平臺(tái)上每天發(fā)生的行為數(shù)據(jù)超過(guò)1億條。這些數(shù)據(jù)沉淀使得獵聘的大數(shù)據(jù)研究以及深度學(xué)習(xí)成為可能。資料顯示,在2011年上線之初,獵聘創(chuàng)立了B(企業(yè))-H(獵頭)-C(求職者)的模式,實(shí)現(xiàn)三者之間的網(wǎng)絡(luò)連接,形成了招聘的多邊市場(chǎng),這一點(diǎn)區(qū)別于其他以B+C為主的雙邊招聘平臺(tái)。戴科彬指出,自從有了大數(shù)據(jù)之后,招聘的固有思維“需求和投遞”被打破,變成了“企業(yè)發(fā)布職位,招聘平臺(tái)提供同時(shí)滿足匹配條件、并有應(yīng)聘意愿的人選”。“大數(shù)據(jù)在人力資源領(lǐng)域的核心應(yīng)用表現(xiàn)為描述、評(píng)估、判斷候選人,讓候選人具有更多維度、可比性與辨識(shí)度。無(wú)論在對(duì)潛在員工還是在職員工的甄別方面,大數(shù)據(jù)毫無(wú)疑問(wèn)代表了當(dāng)下以及未來(lái)招聘行業(yè)發(fā)展的大方向,我對(duì)此抱十分樂(lè)觀的態(tài)度。”戴科彬強(qiáng)調(diào)。除了發(fā)布兩款新產(chǎn)品外,戴科彬還宣布獵聘新一年度的大型全國(guó)巡演活動(dòng)“顛覆inHR”即日開(kāi)始啟動(dòng)。今年的顛覆活動(dòng)預(yù)計(jì)歷時(shí)一個(gè)月,將覆蓋北京、上海、廣州、深圳、杭州、成都六個(gè)城市。(完)