如今，開(kāi)放已在互聯(lián)網(wǎng)圈中常態(tài)化，國(guó)內(nèi)眾多大型互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛推出自己的開(kāi)放平臺(tái)，以表開(kāi)放的決心。自2010年至今，騰訊推出Q+、微博、QQ互聯(lián)等十大開(kāi)放平臺(tái)，百度發(fā)布新首頁(yè)與百度應(yīng)用平臺(tái)，新浪推出微博開(kāi)放平臺(tái)，康盛(Comsenz)發(fā)布Discuz!開(kāi)放平臺(tái)，可以看到，各大公司正在通過(guò)開(kāi)放接口、開(kāi)放用戶、開(kāi)放資源的方式，打造一個(gè)多方共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

各種開(kāi)放平臺(tái)可謂百家爭(zhēng)鳴、百花齊放，而其中比較特殊的是Discuz!開(kāi)放平臺(tái)。它不拘泥于平臺(tái)、開(kāi)發(fā)者、用戶三層固有的互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放模式(開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)應(yīng)用放在開(kāi)放平臺(tái)上，并直接面對(duì)用戶)，而是利用自身的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，將三層關(guān)系擴(kuò)展至四層，增加了網(wǎng)站站長(zhǎng)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，將開(kāi)發(fā)者、站長(zhǎng)、用戶有機(jī)的聯(lián)合起來(lái)，欲走出一條獨(dú)特的、良性的社區(qū)開(kāi)放路徑，創(chuàng)造多方共贏格局。

圖：Discuz!締造的四層生態(tài)鏈

其實(shí)，Discuz!開(kāi)放由來(lái)已久。第一次開(kāi)放是在2005年，通過(guò)免費(fèi)和開(kāi)源使得站長(zhǎng)建立網(wǎng)站和社區(qū)的成本變的無(wú)限低;第二次開(kāi)放是在2011年，Discuz!將騰訊的各種資源開(kāi)放給站長(zhǎng)，推出了Discuz!云平臺(tái)為站長(zhǎng)提供各種技術(shù)上的解決方案和云計(jì)算能力;第三次開(kāi)放是以Discuz!X2.5的正式發(fā)布為標(biāo)志，通過(guò)Discuz!應(yīng)用中心來(lái)實(shí)現(xiàn)，并將開(kāi)發(fā)者、站長(zhǎng)、用戶三者有機(jī)地聯(lián)合起來(lái)。

Discuz!應(yīng)用中心是為站長(zhǎng)與開(kāi)發(fā)者搭建的溝通平臺(tái)，一方面，開(kāi)發(fā)者可以將自己的應(yīng)用便捷地接入到應(yīng)用中心，為開(kāi)發(fā)者提供了發(fā)布、展示作品的機(jī)會(huì);另一方面，站長(zhǎng)能在應(yīng)用中心快速找到所需應(yīng)用，并實(shí)現(xiàn)一鍵安裝與升級(jí)，被譽(yù)為社區(qū)化的“APPStore”。目前Discuz!應(yīng)用中心應(yīng)用累計(jì)數(shù)已超過(guò)1500個(gè)，其中收費(fèi)應(yīng)用占到三成多。通過(guò)應(yīng)用中心下載安裝應(yīng)用的站點(diǎn)數(shù)量超過(guò)13萬(wàn)家，總下載量突破80萬(wàn)次，預(yù)計(jì)到2012年年底，應(yīng)用中心應(yīng)用數(shù)量將增長(zhǎng)至4000個(gè)。

盡管跟“APPStore”應(yīng)用相比，Discuz!應(yīng)用中心上的應(yīng)用及安裝總數(shù)不算多，但是Discuz!擁有200萬(wàn)社區(qū)網(wǎng)站，并與站長(zhǎng)共同服務(wù)著超過(guò)2億社區(qū)網(wǎng)民，此次開(kāi)拓性的構(gòu)建起社區(qū)平臺(tái)上的“APPStore”，正是將百萬(wàn)社區(qū)與億萬(wàn)網(wǎng)民資源最大化釋放的有力探索，Discuz!開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展?jié)摿Σ豢尚∫暋?/P>

對(duì)于開(kāi)發(fā)者來(lái)說(shuō)，Discuz!開(kāi)放平臺(tái)提供的不僅僅是發(fā)布展示應(yīng)用的平臺(tái)，更是開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)出來(lái)的應(yīng)用被數(shù)億Discuz!潛在用戶使用的機(jī)會(huì)。作為開(kāi)發(fā)者的曾沐陽(yáng)表示：“建站之余，我個(gè)人也會(huì)開(kāi)發(fā)一些小插件、小應(yīng)用，比如藍(lán)色理想登陸提醒，在Discuz!應(yīng)用中心上架才一個(gè)月的時(shí)間，安裝量已經(jīng)達(dá)到3000多，并得到很多站長(zhǎng)的好評(píng)，這款應(yīng)用在沒(méi)有做任何推廣的情況下，獲得這樣的成績(jī)我已經(jīng)非常滿意了。”

從站長(zhǎng)的角度來(lái)看，Discuz!開(kāi)放平臺(tái)的推出大大降低了網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)管理成本及個(gè)性化需求。萊蕪都市網(wǎng)的朱從高對(duì)此感受很深，他表示：“過(guò)去，我經(jīng)常為安裝一個(gè)小插件而通宵達(dá)旦，現(xiàn)在，我只需要在Discuz!應(yīng)用中心查找，然后一鍵安裝就可以了，簡(jiǎn)單便捷。另外，應(yīng)用中心的應(yīng)用非常豐富，從娛樂(lè)，社交，生活再到音樂(lè)，導(dǎo)航，商業(yè)，應(yīng)用的種類幾乎無(wú)所不包。通常我會(huì)下載一些趣味性強(qiáng)或者實(shí)用便捷的應(yīng)用給論壇用戶使用，如新手報(bào)到、七天天氣、jiaThis分享應(yīng)用等，它們都非常受用戶青睞，因此也幫助論壇獲得了更高的人氣?！?/P>

有分析人士稱，Discuz!開(kāi)放平臺(tái)開(kāi)放的不僅僅是資源，更是聯(lián)合開(kāi)發(fā)者及站長(zhǎng)力量打造出的一條全新的社區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，在這個(gè)新的生態(tài)鏈中，站長(zhǎng)是推動(dòng)整個(gè)生態(tài)鏈良性循環(huán)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：站長(zhǎng)使用開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的應(yīng)用，滿足網(wǎng)站及用戶日益細(xì)分的個(gè)性化發(fā)展需求;而開(kāi)發(fā)者開(kāi)發(fā)的應(yīng)用被百萬(wàn)網(wǎng)站及數(shù)億用戶安裝使用后，獲利就不言而喻了，最終站長(zhǎng)、開(kāi)發(fā)者、用戶將三方獲利。

【PConline品科技】所謂新媒體網(wǎng)站就是指以鈦媒體/虎嗅/愛(ài)范兒/36氪為代表的“有組織有紀(jì)律”的開(kāi)發(fā)UGC網(wǎng)站平臺(tái)的與傳統(tǒng)媒體網(wǎng)站相對(duì)的這些網(wǎng)站。

借“WEB2.0”概念以“用戶產(chǎn)生內(nèi)容”的運(yùn)作模式快速發(fā)展，其能更好的滿足一大部分領(lǐng)域內(nèi)的用戶需求，或最新科技信息、或深度解析報(bào)道、或獨(dú)家觀點(diǎn)呈現(xiàn)。在這篇《新媒體的大勢(shì)所趨與現(xiàn)實(shí)天花板》(鏈接：http://www.tmtpost.com/33533.html)文章中，作者對(duì)分別新媒體的崛起原因和未來(lái)道路作了分析總結(jié)：“所以說(shuō)，在取勢(shì)之后，新媒體們還需明道。這個(gè)道，說(shuō)白了就是新人遇到的老問(wèn)題，對(duì)那些出身傳統(tǒng)媒體的新媒體掌門(mén)人來(lái)說(shuō)，并不陌生?！蔽覍?duì)這段話的理解是：新媒體的崛起是因”社會(huì)大環(huán)境”所致，新媒體是互聯(lián)網(wǎng)興起對(duì)于媒體行業(yè)產(chǎn)生影響的必然結(jié)果，新媒體要想更好的發(fā)展，需要先了解未來(lái)的道路，在這個(gè)道路上有繞不過(guò)去的(具體如下)三座大山?！叭笊健本唧w是指：自身定位，商業(yè)模式，公信力。誠(chéng)然，不管是新媒體還是傳統(tǒng)媒體，在其成長(zhǎng)過(guò)程中都避免不了會(huì)遇到上面的三個(gè)難題。

然而我認(rèn)為新媒體這個(gè)新生事物的發(fā)明動(dòng)機(jī)，就是為了要換個(gè)方式來(lái)解決這些難以避免的問(wèn)題：科技新媒體已經(jīng)是很明確的定位了，它的UGC模式就是為了解決“商業(yè)模式問(wèn)題中的如何壓縮運(yùn)作成本”的問(wèn)題，至于新媒體的“商業(yè)模式選擇”問(wèn)題，也是有固定答案的，即各種已知的“網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品商業(yè)模式”(與傳統(tǒng)媒體的盈利模式還是有些許區(qū)別的)。這樣來(lái)看的話，新媒體甫一出現(xiàn)，就已經(jīng)解決了“三座大山問(wèn)題”中的兩座(現(xiàn)在誰(shuí)也不敢說(shuō)它在將來(lái)一定會(huì)失敗吧)，那么目前所剩下的就只有公信力問(wèn)題了。

先讓我們來(lái)分析分析公信力到底是什么?《天花板》文中對(duì)公信力作了一定的解釋，個(gè)人覺(jué)得那些解釋還是不夠具體。所謂公信力應(yīng)該等同于影響力，它是媒體的價(jià)值所在：一個(gè)媒體如果沒(méi)有公信力，就不會(huì)獲得用戶認(rèn)可(無(wú)法獲得影響力)，無(wú)法獲得用戶認(rèn)可(沒(méi)有影響力的媒體就沒(méi)有辦法獲得收益)，媒體也就沒(méi)有存在價(jià)值了(或者說(shuō)是活不下去)。我們對(duì)媒體公信力的理解并不是非常困難，真正的困難在于媒體如何去獲得公信力(新媒體發(fā)展的終極難題)?

可以肯定的說(shuō)所有的媒體都在追求更高的公信力，也可以說(shuō)媒體網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)就是指想盡一切辦法利用有限的資源來(lái)打造屬于自己的公信力。

下面我將嘗試引入“媒體生態(tài)圈”的概念來(lái)解決這個(gè)終極難題。生態(tài)圈又稱商業(yè)生態(tài)圈，指商業(yè)活動(dòng)的各利益相關(guān)者通過(guò)共同建立一個(gè)價(jià)值平臺(tái)。各個(gè)角色關(guān)注其所在的價(jià)值平臺(tái)的整體特性，通過(guò)平臺(tái)撬動(dòng)其它參與者的能力，使這一系統(tǒng)能夠創(chuàng)造價(jià)值，并從中分享利益(摘自百度百科)。

新媒體以網(wǎng)站平臺(tái)為中心，包括用戶作者廣告商在內(nèi)的各個(gè)利益角色圍繞著平臺(tái)而生存發(fā)展，這個(gè)小小的系統(tǒng)無(wú)疑非常符合商業(yè)生態(tài)圈的定義。讓我們先來(lái)看看這個(gè)媒體生態(tài)圈是如何形成和運(yùn)轉(zhuǎn)的：網(wǎng)站平臺(tái)搭建起來(lái)之后，需要先向作者付出一定代價(jià)以便從他們那里籌得內(nèi)容(一種資源形式);網(wǎng)站平臺(tái)在有了內(nèi)容之后，(付出一定代價(jià))通過(guò)一系列推廣手段來(lái)獲取用戶(消耗內(nèi)容資源)，用戶從網(wǎng)站平臺(tái)獲取資訊內(nèi)容的同時(shí)也想平臺(tái)付出一定的代價(jià)(包含人氣和資金等等各種資源形式);網(wǎng)站有了一定人氣和影響力之后，廣告商進(jìn)入這個(gè)圈子，為其注入以資金為主的資源，同時(shí)獲得流量人氣資源的導(dǎo)入回報(bào);網(wǎng)站再把資源收入中的一部分返還給作者，另一部分投入到新一輪的循環(huán)過(guò)程，以此來(lái)吸引更多的用戶和廣告商加入這個(gè)圈子。

由以上分析可以看出商業(yè)生態(tài)圈系統(tǒng)實(shí)際上就是資源的流通過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中所有利益角色付出的資源都統(tǒng)一注入到網(wǎng)站平臺(tái)，網(wǎng)站平臺(tái)負(fù)責(zé)把所有這些資源進(jìn)行整合之后再進(jìn)行公平分配，同時(shí)獲得由加工資源而來(lái)的額外價(jià)值。

什么?你問(wèn)為什么會(huì)有額外價(jià)值產(chǎn)生?那是因?yàn)?/strong>：

資源是作為一種商品在圈子內(nèi)進(jìn)行流通的(就像自然生態(tài)系統(tǒng)中的能量)，資源商品在各種形式之間的轉(zhuǎn)化過(guò)程會(huì)自然產(chǎn)生價(jià)值。說(shuō)的更具象一點(diǎn)，網(wǎng)站平臺(tái)需要耗費(fèi)一定的資源來(lái)從作者那里把內(nèi)容資源拿過(guò)來(lái)，再耗費(fèi)一定資源對(duì)內(nèi)容經(jīng)過(guò)整理加工，之后用這些內(nèi)容來(lái)滿足用戶的消費(fèi)需求。這個(gè)過(guò)程中消費(fèi)者需要為平臺(tái)為整理加工內(nèi)容所耗費(fèi)的資源來(lái)買(mǎi)單，這樣高于內(nèi)容原始價(jià)值的多余價(jià)值就產(chǎn)生了(你想到能量守恒定律或者鋼之煉金術(shù)師里面的等價(jià)交換設(shè)定了嗎)。然后多余價(jià)值可以用來(lái)購(gòu)買(mǎi)更多的資源，如此循環(huán)。

資源量的多少是衡量這個(gè)圈子是否繁榮的唯一標(biāo)準(zhǔn)，圈子的繁榮程度等同于圈子的影響力，資源總量也就等同于這個(gè)圈子所具備的影響力(影響力等同于公信力等同于媒體價(jià)值)。生態(tài)圈概念的精華在于相互影響共生共榮的平衡狀態(tài)，每個(gè)利益角色都有自己不同的利益需求，新媒體網(wǎng)站作為這個(gè)圈子的中心平臺(tái)，它的作用就是利用各種手段來(lái)維護(hù)這個(gè)圈子的生態(tài)平衡，使之能夠不斷成長(zhǎng)并且不致失控。終于繞回主題了，先喘口氣。

什么?分析了半天，我到底想要表達(dá)什么?

你先猜猜看。。好吧好吧，其實(shí)我是想通過(guò)上面的分析來(lái)尋找一個(gè)能夠促進(jìn)生態(tài)圈快速繁榮起來(lái)的突破口!

我認(rèn)為在所有的生態(tài)系統(tǒng)中，不管這個(gè)系統(tǒng)怎樣龐大復(fù)雜，總會(huì)有一個(gè)基礎(chǔ)因素能夠影響到整個(gè)圈子的整體發(fā)展(越是基礎(chǔ)因素就越是關(guān)鍵)。在真實(shí)的生態(tài)系統(tǒng)中，這個(gè)因素往往是氣候環(huán)境。例如在非洲的稀樹(shù)草原系統(tǒng)中，氣候環(huán)境的更迭能夠直接影響這個(gè)圈子的繁榮狀態(tài)，這個(gè)系統(tǒng)賴以生存的關(guān)鍵因素是氣候環(huán)境變化的“穩(wěn)定性”，如果氣候環(huán)境由于某種原因變得不再穩(wěn)定，雨季遲遲不會(huì)到來(lái)，那么這個(gè)生態(tài)系統(tǒng)也會(huì)隨之發(fā)生根本性的變化。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果這個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)因素是穩(wěn)定的，那么即使系統(tǒng)內(nèi)的高級(jí)因素不穩(wěn)定，也不會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)造成太大的影響。

讓我們回到媒體生態(tài)圈的問(wèn)題上來(lái)，能夠影響這個(gè)圈子繁榮與否的基礎(chǔ)因素是什么?答案顯然是內(nèi)容質(zhì)量。因?yàn)閮?nèi)容質(zhì)量直接影響用戶對(duì)這個(gè)平臺(tái)的認(rèn)可程度，而龐大的用戶群體將為這個(gè)平臺(tái)所注入的各種資源是支持這個(gè)平臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)資源總和當(dāng)中的最龐大部分。

那么接下來(lái)的問(wèn)題就是什么因素影響內(nèi)容質(zhì)量?答案當(dāng)然是作者和包括編輯在內(nèi)的媒體平臺(tái)本身：作者會(huì)因?yàn)閭€(gè)人能力和狀態(tài)的原因造成內(nèi)容質(zhì)量的浮動(dòng)，然而由于新媒體網(wǎng)站是采用UGC組稿模式，導(dǎo)致它無(wú)法像傳統(tǒng)媒體那樣采用直接拒絕的方式來(lái)應(yīng)對(duì)“內(nèi)容質(zhì)量問(wèn)題中的作者因素”，所以說(shuō)媒體對(duì)于作者因素的控制能力是相對(duì)薄弱的;對(duì)于編輯和媒體自身來(lái)說(shuō)，是可以通過(guò)各種手段來(lái)控制內(nèi)容質(zhì)量的。例如編輯可以從主觀上判定哪些內(nèi)容是有價(jià)值的需要大力推薦的，哪些內(nèi)容的價(jià)值不大不需要耗費(fèi)更多資源來(lái)做推廣。媒體網(wǎng)站還可以通過(guò)技術(shù)手段來(lái)優(yōu)化自身的“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呈現(xiàn)機(jī)制”，簡(jiǎn)單的如“本周熱貼推薦功能”，復(fù)雜的如“區(qū)分熱貼中水貨和干貨的算法”等等。

好了，這篇文章寫(xiě)到這里就可以結(jié)束了。具體的操作方法都是由人們創(chuàng)造出來(lái)的，而正確的方向和思路對(duì)于能否達(dá)到最終目標(biāo)是至關(guān)重要的。

最后再做一個(gè)總結(jié)：新媒體可以通過(guò)打造媒體生態(tài)圈的辦法獲得源源不斷的多余價(jià)值收益，而影響媒體生態(tài)圈健康發(fā)展的基礎(chǔ)因素是內(nèi)容質(zhì)量，所以新媒體的運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)應(yīng)該放在如何籠絡(luò)高質(zhì)量寫(xiě)手和優(yōu)化“優(yōu)質(zhì)內(nèi)容呈現(xiàn)機(jī)制”的工作上面!(這不是三兩句話就能講清楚的嘛清楚的嘛的嘛。。)

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