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如何做品牌推廣
青島啤酒如何做到一年同比銷量增長500%?!幕后推手竟是京東 企業(yè)視頻課程
“青島啤酒在和京東合作半年之內(nèi),配送范圍就增長了27%,配送時(shí)效提升40%,快遞成本下降35%,快遞差評率下降80%,產(chǎn)品銷售額增長達(dá)584%!”在4月11日的京東商城華北區(qū)合作伙伴大會上,京東集團(tuán)副總裁,華北區(qū)域分公司總經(jīng)理邵繼偉擲地有聲地扔出這幾個(gè)數(shù)字,在場嘉賓無一不抱以熱烈的掌聲!這背后,是京東在供應(yīng)鏈、倉儲物流、營銷和金融方面一步步穩(wěn)扎穩(wěn)打的布局和實(shí)實(shí)在在的積累。邵繼偉表示,作為中國泛零售服務(wù)提供商的京東,在未來將對合作伙伴開啟全部資源。在小編看來,這意味著京東將徹底將物流和服務(wù)一體化,用開放融合后的服務(wù)能力,為商家構(gòu)建一個(gè)超級生態(tài)鏈。青島啤酒銷售額達(dá)到了上年同期的整整五倍,京東為它做了什么?據(jù)小編了解,截止到2016年底,京東在華北四省兩市運(yùn)營11個(gè)大型倉庫群、67個(gè)中小型倉庫,倉儲設(shè)施占地面積超過140萬平方米,擁有2000余個(gè)配送站點(diǎn),其中自營站點(diǎn)近1200個(gè),京東校園派190個(gè),京東幫340家,鄉(xiāng)村服務(wù)中心384個(gè),同時(shí)便民服務(wù)點(diǎn)超過5000個(gè)。京東在華北地區(qū)的高密度基礎(chǔ)設(shè)施布局,實(shí)現(xiàn)了超高效全面覆蓋,完美解決了配送范圍、配送時(shí)效、快遞成本三大商家痛點(diǎn)。通過自建倉配物流網(wǎng)絡(luò)布局,京東物流“啥都能發(fā)”,無論是數(shù)碼電器,還是食品生鮮,實(shí)現(xiàn)了倉儲、運(yùn)輸、配送、客服、售后一條龍服務(wù)。青島啤酒正是借此契機(jī),大力優(yōu)化自身配置,從而實(shí)現(xiàn)了整體高速增長。而對于京東在營銷資源上的優(yōu)勢,小狗電器副總裁閔農(nóng)表示深有體會。借助京東全方位的營銷資源支持,如今小狗電器的月銷售量增長達(dá)15倍。他說,“京東擁有目前國內(nèi)最優(yōu)秀的,在與京東合作當(dāng)中,我們能得更多的優(yōu)質(zhì)資源?!?/p>京東有著中國最大規(guī)模的中產(chǎn)階級購物群體,通過京東的品牌背書和資源共享,不僅可以提升自身品牌形象,還能使自身資源價(jià)值最大化。小編認(rèn)為,京東完備的供應(yīng)鏈管理體系,不僅可以通過數(shù)據(jù)指導(dǎo)品牌商關(guān)于產(chǎn)品定價(jià)、細(xì)分客群方面的策略,還能根據(jù)對應(yīng)地區(qū)消費(fèi)者的購買喜好,指導(dǎo)品牌商線下鋪貨和發(fā)掘空白市場。整合了品牌營銷和數(shù)字營銷的京東,已經(jīng)為品牌商打造了一個(gè)從消費(fèi)者洞察、數(shù)據(jù)分析、傳播推廣到落地銷售的全方位體系。而在華北地區(qū)累計(jì)入戶次數(shù)達(dá)5億次的“京東小哥”們,已經(jīng)成為京東品牌文化的一部分。他們和消費(fèi)者形成良好互動(dòng),有效傳遞了品牌價(jià)值,更是品牌商快速觸達(dá)消費(fèi)者的最佳手段。小編覺得,以現(xiàn)有信息分析,京東未來會和更多合作伙伴一起,以物流、服務(wù)、營銷三大優(yōu)勢為基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)雙贏合作,勢必會打造更優(yōu)的品牌,帶給消費(fèi)者創(chuàng)造最佳的客戶體驗(yàn)。 相關(guān)新聞 2016-07-20 2016-09-27 2016-11-04 2017-02-03 2017-05-24