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廣告投放途徑

“抖音”的火爆只是個(gè)起點(diǎn),“直播+”將是未來各行業(yè)的商機(jī) 抖音視頻課程

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逝水寒

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近半年來,“抖音”越來越火,簡短有趣的UGC短視頻隨點(diǎn)隨看,讓人們的碎片化時(shí)間有了新的消遣方式。抖音的走紅吸引了許多業(yè)內(nèi)外人士的關(guān)注,而抖音的火爆只是視頻行業(yè)顯露出來的冰山一角,視頻不僅有著娛樂性的一面,也表現(xiàn)出越來越明顯的工具屬性,例如“直播+”的出現(xiàn)。

直播行業(yè)在近兩年一直穩(wěn)步發(fā)展,在相關(guān)制度的監(jiān)管下,直播內(nèi)容不斷朝著健康、積極、多元化、專業(yè)化的方向發(fā)展。隨著直播應(yīng)用的領(lǐng)域越來越廣,夢網(wǎng)視頻云率先提出了“直播+”的理念,并積極地推動(dòng)視頻直播與地產(chǎn)、金融、農(nóng)業(yè)、電商、教育等行業(yè)的結(jié)合,為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了新的應(yīng)用和升級(jí)。

隨著5G時(shí)代的到來,視頻將成為各行業(yè)的基礎(chǔ),“直播+”的模式也將加速蔓延,滲透到更多領(lǐng)域。為了搶占先機(jī),如何高效地部署直播業(yè)務(wù)成了各行業(yè)面臨的首要問題。如果自建平臺(tái),不僅需要投入大量的研發(fā)成本和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),而且還需要一定的開發(fā)周期。目前,除了一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭選擇自建平臺(tái)外,越來越多的企業(yè)選擇專業(yè)的視頻云服務(wù)。

夢網(wǎng)視頻云作為VaaS時(shí)代的先進(jìn)視頻云代表,能夠提供標(biāo)準(zhǔn)的SDK和API接口,讓客戶快速地開展各類主流的視頻業(yè)務(wù),同時(shí)還能夠根據(jù)不同的需求,定制開發(fā)直播產(chǎn)品。不僅可以讓客戶迅速地獲得視頻建設(shè)和運(yùn)營能力,而且還可以大幅度地降低成本。同時(shí),夢網(wǎng)視頻云是首個(gè)帶有參考設(shè)計(jì)的視頻云,能讓企業(yè)客戶開通視頻業(yè)務(wù)的過程變得更加高效,最快七天即可上線。夢網(wǎng)視頻云針對某些種類的APP都已預(yù)先開發(fā)好,企業(yè)客戶只需替換LOGO就可以發(fā)布自己的產(chǎn)品。目前,夢網(wǎng)視頻云已經(jīng)推出了面向秀場業(yè)務(wù)的參考設(shè)計(jì)“一拍直播”,以及面向各類事件和活動(dòng)的直播參考設(shè)計(jì)“夢網(wǎng)云播”。

直播不僅將是企業(yè)傳遞內(nèi)容的最佳途徑,也將成為各行業(yè)的營銷利器。從報(bào)紙、雜志,到電視、戶外、網(wǎng)絡(luò)等,人們接受信息的渠道在不斷更新,近兩年直播逐漸成為了時(shí)下最熱門的信息傳播渠道,而率先接入直播能力的企業(yè)無疑占據(jù)了先機(jī),能夠有效吸引用戶的注意力,提高企業(yè)內(nèi)容的傳播率。同時(shí),根據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2018年中國網(wǎng)絡(luò)直播營銷市場研究報(bào)告》,中國網(wǎng)絡(luò)營銷市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,未來視頻廣告將成為廣告內(nèi)容呈現(xiàn)的主流形式。如果將視頻廣告投放于第三方平臺(tái),不僅花費(fèi)的費(fèi)用較高,而且受眾群較為分散。而通過將廣告融入在視頻直播中,不僅觀眾的接受度高,而且也利于樹立品牌形象、促成交易。

夢網(wǎng)視頻云提供海量的技術(shù)包,可以根據(jù)客戶的業(yè)務(wù)內(nèi)容自由組合,滿足靈活多變的直播需求,同時(shí),夢網(wǎng)視頻云擁有專業(yè)的視頻研發(fā)團(tuán)隊(duì),能夠根據(jù)行業(yè)發(fā)展趨勢,不斷創(chuàng)新、升級(jí),引入更多的新興技術(shù),為客戶提供更加豐富多樣的視頻功能。

戛納現(xiàn)場, QQ廣告黑科技探索未來營銷 營銷視頻課程

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詹妮

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今年的戛納廣告節(jié)收到的作品有32000多份,其中數(shù)字創(chuàng)意類不在少數(shù)。戛納的近些年來每年的關(guān)鍵詞都與VR、AI人工智能等黑科技相關(guān)。那么在未來的品牌營銷中,科技應(yīng)該以什么樣的角色存在,如何產(chǎn)出更能引發(fā)共鳴并激發(fā)用戶互動(dòng)的創(chuàng)意?

智威湯遜亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席Mayan(勞雙恩),F(xiàn)acebook大中華區(qū)HeadofCreativeShop,KittyLun(倫潔瑩),騰訊社交廣告副總經(jīng)理黃磊,騰訊社交廣告首席創(chuàng)意官楊燕燕,騰訊社交廣告產(chǎn)品市場總監(jiān)Chelsie(梅婷),在此次2018戛納MeetChinaStudio共同就“如何產(chǎn)出更能引發(fā)共鳴并激發(fā)用戶互動(dòng)的創(chuàng)意”主題分享了各自的觀點(diǎn)并展開討論。

“過去、現(xiàn)在到將來,都是以用戶為中心的,而不是以品牌為中心的。如果你要做一個(gè)營銷的話,就像我們做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣,永遠(yuǎn)是以用戶為中心的?!彬v訊社交廣告副總經(jīng)理黃磊分享到。

騰訊社交廣告副總經(jīng)理黃磊

黑科技出發(fā)點(diǎn):用戶為中心的需求滿足

既能滿足社會(huì)需求,又滿足商業(yè)需求

基于社會(huì)需求的黑科技延伸——QQ全城助力“人臉尋親”

2017年戛納,騰訊憑借作品《QQALERT:HOPENEVERDIES》(QQ全城助力“人臉尋親”)斬獲金獅獎(jiǎng):Cyber類金獅,今年這一項(xiàng)目再獲兩項(xiàng)創(chuàng)意實(shí)效大獎(jiǎng),QQ也成為首個(gè)在戛納國際創(chuàng)意節(jié)連續(xù)三年入圍,并連續(xù)兩年獲獎(jiǎng)的中國品牌。在筆者看來,這則創(chuàng)意的起源,并非科技本身,而是看到了整個(gè)社會(huì)的深度需求。

我國每年有60萬人走失,從此與家人分離。而在尋找走失者的時(shí)候,樣貌的變化成為尋親的最大障礙。QQ全城助力“人臉尋親“可以進(jìn)行跨年齡人臉對比,可以有效解決這個(gè)問題。

這項(xiàng)科技的本源是騰訊的人臉識(shí)別技術(shù),而將此項(xiàng)技術(shù)成功延伸用于社會(huì)公益,加上社交平臺(tái)億萬年輕網(wǎng)友的積極參與,解決原本難以解決的社會(huì)問題,這讓人們感受到的是科技帶來的真正滿足社會(huì)需求的價(jià)值。

AR互動(dòng),用戶體驗(yàn)的需求

同樣在今年受到億萬網(wǎng)友追捧的是另一則黑科技互動(dòng)廣告創(chuàng)意“全世界圈著玩”。

打開手機(jī)QQ-AR在屏幕前畫圈就能打開球場的穿越之門,身臨其境看世界杯,全世界圈著玩。黑科技的出現(xiàn)是基于滿足人們體驗(yàn)的深度需求,對于感興趣的事物,用戶有無限接近現(xiàn)場的需求,而QQ-AR可以無限接近用戶的這個(gè)需求。

(GIF圖)

可見,黑科技的加持讓結(jié)果變的更加高效,或者印象深刻。但前提這些結(jié)果是用戶所需求的。正如對話現(xiàn)場的所有大咖的一致認(rèn)同:“在不斷的創(chuàng)新中,還是需要抓住永恒不變的東西,比如洞察人性。”

黑科技著力點(diǎn):創(chuàng)意恒久遠(yuǎn),洞察永流傳

對用戶的理解,助力創(chuàng)意落地

用戶洞察是創(chuàng)意的基礎(chǔ),在幾位大咖看來,隨著科技的發(fā)展,用戶洞察這件事和用戶本身都在發(fā)生新的變化:

一、洞察用戶新趨勢

用戶注意力的碎片化

黃磊表示,用戶注意力碎片化的本質(zhì)在于,信息超級(jí)爆炸的時(shí)代用戶時(shí)間被切成了無數(shù)碎片。比如在進(jìn)行談話時(shí),不少人會(huì)低頭看手機(jī),隨時(shí)從一個(gè)場景切入另一個(gè)場景中,這個(gè)切換的結(jié)果就是碎片化甚至粉末化。這意味著,現(xiàn)在創(chuàng)意在洞察用戶時(shí),要加上一個(gè)前提條件:場景。

用戶的社群化

倫潔瑩認(rèn)為,“現(xiàn)在有一個(gè)趨勢,整個(gè)世界出現(xiàn)社群的感覺,人跟人之間通過社群聯(lián)系在一起。”

Facebook大中華區(qū)HeadofCreativeShop,KittyLun(倫潔瑩)

當(dāng)人們因?yàn)槟骋还餐蚣Y(jié)為一個(gè)社群時(shí),就可以從這個(gè)共同原因入手,找到洞察社群的入口融入進(jìn)去。這個(gè)共同原因可以是某個(gè)場景,比如購買了同一場電影票的人、因?yàn)槁殬I(yè)的相同而坐在一起的人、相同年齡的人等等,因?yàn)槟硞€(gè)場景的合集,散碎的個(gè)人再次集中到了一起,形成社群。

用戶的互動(dòng)化

騰訊社交廣告副總經(jīng)理黃磊認(rèn)為,“人與人之間的關(guān)系具有一定的關(guān)聯(lián)法則,同時(shí)也有一定的壁壘。傳統(tǒng)的營銷動(dòng)作可能是以單純曝光量作為驅(qū)動(dòng),而如今的社群運(yùn)營更強(qiáng)調(diào)雙向互動(dòng)?!?/p>如同騰訊社交廣告產(chǎn)品市場總監(jiān)梅婷總結(jié)時(shí)所說,當(dāng)社群形成時(shí),已經(jīng)不只是品牌和人之間這種互動(dòng),其實(shí)品牌要進(jìn)入到人與人之間的互動(dòng)中去。

“品牌現(xiàn)在已經(jīng)不是一個(gè)單向的,不是onetoanyone,不是告訴你我這個(gè)東西好,而是融入進(jìn)去,讓大家產(chǎn)生認(rèn)同感,identity?!?/p>用戶年輕化,追求品質(zhì)化

90后,甚至95后是一個(gè)更加率性的群體,他們對真正有品質(zhì)有內(nèi)涵的東西有自己的判斷,比如《我在故宮修文物》的節(jié)目就是被年輕用戶主動(dòng)PICK的精品。品牌也一樣,做好自己最本質(zhì)的內(nèi)容,就是與年輕用戶最好的溝通。

黃磊表示:“做年輕人營銷,需要更加尊重事情的本源是什么樣的,你不要去進(jìn)行額外的修飾,不要去迎合用戶,因?yàn)槟阍蕉酥綗o感?!?/p>我們可以看到,用戶個(gè)人時(shí)間碎片化的同時(shí),也在被場景整合化,在新的場景下組成的社群中,互動(dòng)是社群剛需。而打動(dòng)用戶的需求,就需要更深入的洞察:在某個(gè)場景下的用戶會(huì)被什么打動(dòng)?這個(gè)更深入的打動(dòng)需要黑科技的協(xié)助才能實(shí)現(xiàn)社群的聚焦。

二、黑科技助力創(chuàng)意落地:加碼創(chuàng)意,講好品牌故事

勞雙恩先生這樣形容黑科技:“技術(shù)可以讓你一下子沉浸到你完全想不到的景象中去。技術(shù)能夠帶給我們很多驚喜,而且是一些非常impressive的驚喜。”的確,當(dāng)我們用手機(jī)QQ-AR掃畫圈手勢,穿越到世界杯的場景中去時(shí),用戶是感到驚喜而震撼的。

科技可以讓創(chuàng)意更有看點(diǎn),讓用戶卷入更多的互動(dòng),同時(shí)科技也可以實(shí)現(xiàn)同一信息的碎片化處理,更高效地到達(dá)目標(biāo)人群,實(shí)現(xiàn)更有效的品牌溝通。

“我現(xiàn)在看到一個(gè)很明顯的趨勢就是創(chuàng)意跟技術(shù)的結(jié)合來做廣告?!北热缭贏I人工智能的協(xié)助下,可以實(shí)現(xiàn)針對人群產(chǎn)出不同內(nèi)容。“同樣的一個(gè)message,可以隨時(shí)生成幾百個(gè),幾千個(gè),甚至幾萬個(gè)不同的版本,了解你的消費(fèi)者,你就可以傳遞適當(dāng)?shù)膹V告?!?/p>

智威湯遜亞太區(qū)創(chuàng)意委員會(huì)主席Mayan(勞雙恩)

但歸根結(jié)底,科技作為工具,可以讓很多想法以更驚艷、更高效的形式落地,但最核心的創(chuàng)意還是來自源于生活并高于生活的洞察。

黑科技突破點(diǎn):場景捕捉

碎片化時(shí)代,如何實(shí)現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化

擴(kuò)展場景:通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)豐富產(chǎn)品矩陣,捕捉更多的碎片化用戶場景

“你知道用戶在什么場景,你給到他什么樣的愉悅感,你給到他什么樣的價(jià)值觀,這個(gè)是十分關(guān)鍵的?!边@意味著給消費(fèi)者當(dāng)時(shí)的場景體驗(yàn)加分,而不止是傳遞信息。比如在用戶聊天場景給到什么樣的廣告?K歌的場景他希望看到什么樣的廣告?黃磊以騰訊社交廣告旗下QQ廣告為例,QQ廣告覆蓋的場景矩陣相當(dāng)龐大,不止是QQ,還包括QQ看點(diǎn)、QQ瀏覽器這樣的強(qiáng)聚合的新聞場景,熱門游戲場景,音樂場景,社交場景等等,這些場景中都包括廣告觸達(dá)用戶的途徑。

鎖定場景:通過平臺(tái)科技,高效投放傳播

“要做到每一個(gè)場景針對每一個(gè)用戶,一定要設(shè)計(jì)出用戶在那個(gè)時(shí)候最想看得到的、直擊人心的廣告形態(tài)”。楊燕燕表示,在對的時(shí)間,對對的人,說對的話,這個(gè)是平臺(tái)本身應(yīng)該擁有的,一個(gè)最基本的作業(yè)思路。即通過場景和用戶的識(shí)別,實(shí)現(xiàn)高效的內(nèi)容投放。

在對話中,大家一致認(rèn)同,創(chuàng)意的關(guān)鍵是簡單和相關(guān),但更重要的是“從哪里相關(guān)”。傳統(tǒng)時(shí)代廣告創(chuàng)意只需要在人和品牌之間建立聯(lián)系,但數(shù)字時(shí)代,創(chuàng)意要建立起“人、品牌、場景”三者的關(guān)系,這種關(guān)系不止是在創(chuàng)意中的情感關(guān)聯(lián),還有在渠道上的重疊識(shí)別。

QQ廣告理想狀態(tài):促成用戶和品牌的互動(dòng)閉環(huán)

作為幫助品牌建立與年輕用戶關(guān)系的中間橋梁,QQ廣告一直致力于幫品牌連接目標(biāo)人群,并幫助消費(fèi)者們找到最合適的品牌。

“其實(shí)真正的技術(shù),AI、AR這些都是我們從科技公司出發(fā)最根本的能力,也不是我所擔(dān)心的。怎么樣讓我們的創(chuàng)意直達(dá)人心,這個(gè)反而是我最關(guān)注的nextbigthing。”黃磊說到。

正如黃磊介紹的,QQ廣告不止是一個(gè)平臺(tái)或者一個(gè)媒體,它還是無數(shù)生活場景的集合。如何讓用戶和品牌在這個(gè)平臺(tái)更好地相遇在一起,達(dá)成溝通、對話,讓品牌和用戶之間沒有隔閡?黑科技的出現(xiàn)毋庸置疑可以助力用戶和品牌更輕松地玩到一起。但擁有了科技和場景,平臺(tái)和品牌仍在探索不止的話題是:如何讓創(chuàng)意直達(dá)人心。

也許就如勞雙恩先生所說,它是“讓很多的觀眾、目標(biāo)受眾抓到一些現(xiàn)實(shí)生活中缺少的東西,可能就是一些最樸素的、最真實(shí)的感情?!?/p>“充分地去思考原點(diǎn)上面到底是什么,人心里面到底是什么,然后我們才去考慮我用什么樣的工具、什么樣的平臺(tái)、什么樣的表達(dá)方式?!?/p>歸根結(jié)底,還是要回到最原本的初心:用戶真正的需求是什么,品牌能與用戶需求對接的是什么?

曾經(jīng)的傳統(tǒng)廣告中我們提供各種品牌利益和解決方案,而有了黑科技,可以讓用戶更多地參與到品牌的決策和互動(dòng)中來,甚至形成CTOB的互動(dòng)模式,找到更深刻的創(chuàng)意洞察。在黑科技的加持下,讓這個(gè)洞察現(xiàn)更完美高效的落地。

蒙牛電商曬雙11成績單 數(shù)字化營銷成為趨勢 營銷視頻課程

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孔韉

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隨著互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的來臨,一場銷售模式的革命正洶涌襲來。作為國內(nèi)的老牌乳企巨頭,蒙牛在今年雙11就使出了“殺手锏”,并憑借著超前的策略布局一舉獲得大勝。

根據(jù)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,今年雙11期間,蒙牛天貓旗艦店從11日零點(diǎn)正式活動(dòng)開啟,僅用2.4秒就突破了100萬銷售額,不到十分鐘就超越去年全天銷量;21分鐘突破千萬大關(guān),全天全平臺(tái)總銷量近億元。橫向?qū)Ρ韧惍a(chǎn)品銷量,雙11期間蒙牛在各大電商平臺(tái)均穩(wěn)定在相關(guān)類目銷量排行的第一位。

不安現(xiàn)狀!銷售渠道仍需開疆?dāng)U土

作為國內(nèi)乳企的領(lǐng)先品牌,蒙牛在行業(yè)內(nèi)一直保持良好的銷售業(yè)績和領(lǐng)先地位,線上業(yè)務(wù)也在整體“全球化+數(shù)字化”的布局下快速發(fā)展,據(jù)AC尼爾森2016年數(shù)據(jù)顯示,蒙牛整體線上業(yè)務(wù)已連續(xù)半年多領(lǐng)跑線上乳品銷量占比。此次更是借助雙11的全民狂歡,打造了一次成功的數(shù)字化營銷。據(jù)蒙牛數(shù)字化營銷中心總經(jīng)理郭銳介紹蒙牛非常重視此次雙11的營銷模式探索及服務(wù)提升,不僅提前在客服、物流等方面下了大功夫,而且對消費(fèi)者互動(dòng)做了更多的嘗試。而此次雙11在布局上有兩大特點(diǎn),一個(gè)是數(shù)據(jù)賦能,一個(gè)是快速響應(yīng)。數(shù)據(jù)賦能是針對不同的消費(fèi)者,設(shè)置不同的主題,傳遞不同的信息,比如一個(gè)第一次進(jìn)店的人和反復(fù)進(jìn)店購買的人看到的產(chǎn)品內(nèi)容、周邊娛樂是不同的,拉近共鳴和認(rèn)同。快速響應(yīng)是在過程中,隨著迅速涌入的流量,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品及傳播方式,充分響應(yīng)互動(dòng)反饋。談及未來的營銷渠道和方式,郭銳表示蒙牛還會(huì)繼續(xù)開疆?dāng)U土:“未來當(dāng)然還會(huì)有更多、更好玩的方式出來,我們非常看重內(nèi)容營銷的優(yōu)勢,快速捕捉發(fā)展趨勢,繼續(xù)快速響應(yīng)。”

傳統(tǒng)企業(yè)的銷售奇招

很多人不禁發(fā)出疑問,蒙牛作為傳統(tǒng)乳業(yè)巨頭,為什么會(huì)選擇深度參與雙11這個(gè)電商狂歡節(jié)呢?郭銳表示,近年來以電商為代表的整體線上業(yè)務(wù)發(fā)展非常迅速,大家都想要跟上趨勢,布局更長遠(yuǎn)的未來,因此蒙牛數(shù)字化營銷中心整合了大數(shù)據(jù)研究、電商、渠道拓展等業(yè)務(wù),期望有更好的閉環(huán)體系相互支持,同時(shí)探索線上、線下互動(dòng)甚至打通。另外,他還談到:“作為非常受關(guān)注、擁有巨大流量的雙11必然是線上商家必爭之地,我們也期望通過這樣一場盛大的活動(dòng)創(chuàng)造銷量的同時(shí),更深的鞏固線上品牌建設(shè)。”

談到蒙牛下一步的計(jì)劃,郭銳透露,在電商平臺(tái)上銷售是非常非常重要的,但不是全部。背后還有品牌建設(shè)、內(nèi)容營銷和大數(shù)據(jù)賦能這些深層次內(nèi)容的挖掘。因此,未來與互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的融合勢必會(huì)在這些方面有更多的思考和聯(lián)系,加強(qiáng)專屬定制化產(chǎn)品的推陳出新以及與消費(fèi)者的互動(dòng)。

很多傳統(tǒng)企業(yè)都開始擁抱互聯(lián)網(wǎng),開發(fā)更多的銷售渠道。但是也有業(yè)內(nèi)人士指出,單純的依靠別人的平臺(tái),終有一天會(huì)喪失主動(dòng)權(quán),只有自己擁有平臺(tái),才能立于不敗之地。企業(yè)化銷售平臺(tái),大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),早已是互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)化的必然產(chǎn)物。據(jù)郭銳介紹,從2015年開始,蒙牛就已經(jīng)開始著手打造集團(tuán)大數(shù)據(jù)平臺(tái),打通全公司各品類的會(huì)員模塊,,保持各品類活動(dòng)引流、會(huì)員福利獨(dú)立性的同時(shí),還能夠得到關(guān)于蒙牛品牌的全面數(shù)據(jù),以便進(jìn)行更深入的分析及營銷策劃。“經(jīng)過1年的建設(shè),我們的TBM平臺(tái)目前已經(jīng)擁有2000多萬個(gè)注冊會(huì)員,12億次網(wǎng)站瀏覽量,200多波營銷活動(dòng)。根據(jù)活躍人群的特性,我們各類產(chǎn)品的消費(fèi)者畫像逐漸清晰,因此,我們在今年5月推出了第一款根據(jù)大數(shù)據(jù)調(diào)研的電商專屬產(chǎn)品甜小嗨,定位更精準(zhǔn),完全從線上消費(fèi)群體屬性出發(fā),并且填補(bǔ)了甜牛奶這個(gè)品類的空缺,獲得了非常不錯(cuò)的反響?!惫J說。

蒙牛的數(shù)據(jù)平臺(tái)并不僅限于對銷售渠道的開拓,郭銳透露:“未來,我們還會(huì)有更多專屬化新產(chǎn)品的面世,從口味調(diào)研到外包裝設(shè)計(jì)可能都是來自于消費(fèi)者的反饋,專屬化訂制。在互動(dòng)體驗(yàn)方面,也將會(huì)感受到來自于大數(shù)據(jù)研究的精準(zhǔn)投放所帶來的不同感受。”

線上線下融合共贏>線上線下對抗抵觸

很多人說,線上銷售平臺(tái)的爆發(fā)就是線下傳統(tǒng)渠道的衰敗。郭銳對此表示了不同的看法:“從目前來看,線上和線下渠道的消費(fèi)者特性還是有所區(qū)別的,線下人群普遍集中在40歲左右,而線上人群的年齡層偏年輕,更多集中在學(xué)生及白領(lǐng)。同時(shí),盡管線上的業(yè)績增長速度特別快,但在整體銷量貢獻(xiàn)的占比上來看還是遠(yuǎn)小于線下渠道,因此,我個(gè)人認(rèn)為線上和線上都是帶來增量的渠道,對品牌整體的強(qiáng)大各有作用,共贏帶來的益處遠(yuǎn)超過相互對抗、抵觸。因此,線上線下的互動(dòng)和相互推動(dòng)是必然的趨勢。”

數(shù)字化營銷如今已經(jīng)不是新鮮事物,傳統(tǒng)行業(yè)也開始對互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行融合和使用。大批線上銷售平臺(tái)的涌現(xiàn),必將帶來新一輪的競爭。對此,郭銳表示蒙牛早有準(zhǔn)備,在差異化營銷方面早有考慮。他表示:“數(shù)字化只是一個(gè)工具,大家都可以拿來使用,但運(yùn)用的程度和精準(zhǔn)度就要看各自的本領(lǐng)和公司的大環(huán)境了。好在我們所處的是一個(gè)開放的環(huán)境,集團(tuán)非常鼓勵(lì)創(chuàng)新,因此,我們也在進(jìn)行很多的嘗試,比如說前面提到的大數(shù)據(jù)訂制化產(chǎn)品、千人千面等等。面對變化如此之快的一個(gè)領(lǐng)域,沒有一勞永逸,我們也會(huì)持續(xù)的探索和改善,為集團(tuán)整體業(yè)務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!?/p>低頭做產(chǎn)品抬頭看IP

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展催生了媒介的迭代,新媒體已經(jīng)逐漸取代原有的媒體格局。很多大型企業(yè)開始將傳統(tǒng)媒體的廣告投入轉(zhuǎn)向新媒體,并將社交概念融入營銷策劃當(dāng)中。蒙牛在乳業(yè)新媒體的戰(zhàn)場上已經(jīng)一馬當(dāng)先,開始嘗試更多的策劃。“現(xiàn)在有非常多的互動(dòng)玩法和精準(zhǔn)投放途徑,我們也在嘗試參與,比如直播和粉絲趴互動(dòng)的方式,我們都已經(jīng)結(jié)合線上營銷節(jié)點(diǎn)開展了兩次,都取得了不錯(cuò)的反饋效果。但既然是營銷方式的一種,必然要考慮投入產(chǎn)出比和轉(zhuǎn)化率,目前這兩次對銷量的轉(zhuǎn)化提升都有非常好的推動(dòng)作用,未來肯定也是要綜合評(píng)估平臺(tái)和形式所能帶來的實(shí)際作用,再確定以何種方式參與進(jìn)去?!?/p>“目前我們有一款運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品M-UP的策略就是圈層營銷,專門針對運(yùn)動(dòng)人群開發(fā)的高蛋白質(zhì)高鈣低脂牛奶及運(yùn)動(dòng)飲料,希望打造的就是健身這個(gè)社群內(nèi)與健身房、與教練、與課程的充分互動(dòng)和話題打造?!惫J向記者透露,蒙牛未來還將逐步加大與新媒體的融合度。

產(chǎn)品創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力,對于乳企同樣重要。更多的IP開始融入產(chǎn)品,更新的設(shè)計(jì)和理念有助于市場的開拓。蒙牛同樣感知到了這個(gè)大潮,郭銳也對此表達(dá)了自己的看法。“其實(shí)所謂內(nèi)容營銷無非就是用更加多元化、更加有趣的方式尋求產(chǎn)品的賣點(diǎn),將產(chǎn)品融入到個(gè)人、社群等具體的場景中而已。產(chǎn)品不僅僅是一個(gè)消耗品,同時(shí)也是一個(gè)載體,承載著審美、消費(fèi)習(xí)慣、群體特性、社交等等,這個(gè)在以前的營銷中也有,但現(xiàn)在更受關(guān)注,也更好玩。所以,對于我們而言,不會(huì)把這兩件事情割裂來看,賦予傳統(tǒng)事物新的活力是一件更加值得興奮的事。”

線上銷售模式正當(dāng)紅,但是一些弊端已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。包括物流、客戶體驗(yàn)、產(chǎn)品安全等問題都需要企業(yè)著手應(yīng)對,郭銳分別介紹了蒙牛的應(yīng)對機(jī)制。首先是物流問題,他說:“物流確實(shí)是影響線上營銷的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),因此今年雙11我們主要與阿里的菜鳥物流合作,利用阿里自有體系的便利性和快捷性提升服務(wù)品質(zhì)。但為了防止突發(fā)狀況,也利用其它合作的物流方式作為補(bǔ)充,提升周轉(zhuǎn)效率?!?/p>針對客服等方面,據(jù)郭銳介紹,蒙牛從10月開始全線更進(jìn)一步梳理,一方面確保在整體流量突然暴增的情況下每個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)清晰、責(zé)任到人,讓消費(fèi)者無論從售前咨詢還是售后問題處理方面都能得到滿意的回復(fù)。

食品安全向來是乳制品銷售比較關(guān)注的,因此除了公司內(nèi)部的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管控外,也對物流、倉儲(chǔ)各環(huán)節(jié)提出標(biāo)準(zhǔn)要求,同時(shí)消費(fèi)者一旦發(fā)現(xiàn)有外包裝破損現(xiàn)象,都可以第一時(shí)間與客服聯(lián)系進(jìn)行后續(xù)的處理。”郭銳說。

國內(nèi)乳企從未松懈

互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為國內(nèi)乳企帶來渠道,同樣也把進(jìn)口牛奶帶到消費(fèi)者身邊。面對這樣的挑戰(zhàn),中國乳企準(zhǔn)備好了嗎?

郭銳跟我們分享了目前的境況,他說:“早一些的階段,進(jìn)口牛奶迅速把握了線上平臺(tái)這個(gè)渠道,取得了不小的成績。但隨著國內(nèi)乳品企業(yè)快速跟進(jìn)和積極布局,這個(gè)優(yōu)勢已經(jīng)越來越小。從AC尼爾森數(shù)據(jù)可以看到,從今年2月開始進(jìn)口乳制品線上占比呈現(xiàn)下降趨勢,國內(nèi)乳品占比提升,自4月起蒙牛已經(jīng)連續(xù)居于榜首。在本次雙11,我們也成功超越進(jìn)口奶,成為類目銷量冠軍。而在線上這個(gè)快速變化的戰(zhàn)場,挑戰(zhàn)和壓力時(shí)時(shí)刻刻都存在,因此我們也不敢有絲毫松懈?!?/p>蒙牛的成功不是一個(gè)個(gè)案,而是這場渠道營銷變革的必然結(jié)果。隨著線上平臺(tái)的完善,一場線上銷售的戰(zhàn)爭必將再度打響。

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