網(wǎng)站性能檢測(cè)評(píng)分
注:本網(wǎng)站頁(yè)面html檢測(cè)工具掃描網(wǎng)站中存在的基本問(wèn)題,僅供參考。
工資5000
LOL轉(zhuǎn)播權(quán)賣3億刀 和傳統(tǒng)體育仍有鴻溝 推廣視頻課程
3億美元,RiotGames在2016年底正式宣布,與迪士尼注資、隸屬M(fèi)LBAM旗下的視頻直播公司BAMTech合作。從2017到2023年之間,BAMTech將向RiotGames預(yù)支付3億美元資金,用于專屬分銷和開(kāi)發(fā)《英雄聯(lián)盟》電競(jìng)聯(lián)賽的權(quán)利,同時(shí)還包括銷售廣告和贊助等方面內(nèi)容。按照協(xié)議,在該框架獲得的初期收入全部歸入BAMTech旗下,一旦超過(guò)3億美元,Riot將獲得一定比例的收入分成。這個(gè)合作可以看做電競(jìng)賽事的一個(gè)巨大的里程碑,電競(jìng)賽事終于不再是電競(jìng)游戲附屬品,而是開(kāi)始體現(xiàn)真正價(jià)值的里程碑。對(duì)于那些一直在企盼電競(jìng)賽事可以做成NBA、英超等主流體育賽事的從業(yè)者而言,這無(wú)疑是一個(gè)很棒的消息。但是,當(dāng)我們?nèi)轿坏膶?duì)電競(jìng)賽事和當(dāng)下的NBA、英超做完對(duì)比之后,會(huì)發(fā)現(xiàn),實(shí)際上電競(jìng)賽事與NBA、英超這樣的頂級(jí)職業(yè)賽事有著一個(gè)很難彌補(bǔ)的缺陷。數(shù)據(jù)直觀對(duì)比收視率PC電競(jìng)上,標(biāo)志性產(chǎn)品的LOL去年的S5期間(S6尚未有官方統(tǒng)計(jì)),用戶觀看總時(shí)數(shù)達(dá)到3.6億小時(shí),在所有的73場(chǎng)比賽中,平均同時(shí)在線觀看人數(shù)超過(guò)420萬(wàn),最后的總決賽,最高同時(shí)在線觀看人數(shù)1400萬(wàn);決賽的獨(dú)立觀眾數(shù)為3600萬(wàn),其中中國(guó)地區(qū)貢獻(xiàn)約1400萬(wàn)。移動(dòng)電競(jìng)上,標(biāo)志性產(chǎn)品王者榮耀的職業(yè)聯(lián)賽KPL總決賽開(kāi)戰(zhàn)前,首屆KPL累計(jì)觀賽人次突破3.5億;同時(shí),有超過(guò)4000萬(wàn)個(gè)獨(dú)立用戶觀看過(guò)KPL直播,日觀賽用戶峰值超過(guò)了800萬(wàn),賽事互動(dòng)量突破3600W人次。對(duì)比下NBA,在今年的總決賽期間,勇士VS騎士創(chuàng)造了多項(xiàng)收視記錄,根據(jù)轉(zhuǎn)播商ABC的數(shù)據(jù),平均每場(chǎng)比賽的收視人數(shù)達(dá)到了2021.5萬(wàn),創(chuàng)造了新的收視紀(jì)錄。而在中國(guó)地區(qū),騰訊的數(shù)據(jù)顯示,通過(guò)騰訊觀看總決賽直播的人數(shù)達(dá)到了6590萬(wàn)。其中第7場(chǎng)的收視人數(shù)為1530萬(wàn)。獎(jiǎng)金2014-2015賽季,NBA公布了獎(jiǎng)金的分配情況,總獎(jiǎng)金達(dá)到了1400萬(wàn)美元,其中常規(guī)賽冠軍球隊(duì)將獲得超過(guò)40萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì),季后賽每前進(jìn)一輪,獎(jiǎng)金也會(huì)增加,最終獲得總冠軍的球隊(duì)將獲得超過(guò)247萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì),也就是說(shuō)最后奪冠的金州勇士隊(duì)最終獲了超過(guò)410萬(wàn)美元的獎(jiǎng)勵(lì)。如果說(shuō)NBA的獎(jiǎng)金對(duì)于選手、球隊(duì)只是有一點(diǎn)象征性的意義,那我們來(lái)看看對(duì)于選手和整個(gè)團(tuán)隊(duì)意味重大的網(wǎng)球四大滿貫。數(shù)據(jù)顯示,四大滿貫的總獎(jiǎng)金基本都在4000萬(wàn)美元以上,而獲得單打冠軍的選手,最終獲得的獎(jiǎng)金約在300-400萬(wàn)美元區(qū)間。與此對(duì)比的是S6和Ti6,某種意義上,LOL和NBA很像,S6的獎(jiǎng)金絕對(duì)不是重點(diǎn),背后的價(jià)值才是選手為之努力的重點(diǎn),這個(gè)背后的價(jià)值在中國(guó)就是天價(jià)的直播合同。而DOTA2和網(wǎng)球則比較類似,都是極度的依賴著獎(jiǎng)金的。以此對(duì)比,S6的總獎(jiǎng)金是200萬(wàn)美元,冠軍隊(duì)分得100萬(wàn)美元,而Ti6的總獎(jiǎng)金則是超2000萬(wàn)美元,獲得冠軍的Wings獲得的是超900萬(wàn)美元的巨獎(jiǎng)。頂級(jí)職業(yè)選手的收入這一項(xiàng)上,我們先單純的來(lái)看工資這項(xiàng)收入,目前的在NBA頂薪約在3000萬(wàn)美元左右,而英超則是1500萬(wàn)英鎊,需要說(shuō)明的是,將稅前稅后算進(jìn)去,英超和NBA的頂級(jí)巨星在工資上的收入并不是很大。而在電競(jìng)上面,根據(jù)55開(kāi)的爆料,大魔王Faker之前曾經(jīng)向中國(guó)報(bào)價(jià)4000萬(wàn)元(應(yīng)該是稅前),也就是說(shuō),在頂級(jí)職業(yè)選手的收入上面,電競(jìng)和職業(yè)體育相比還是有著很大的距離。如果,我們?cè)偎闵蟼€(gè)人的收入,這個(gè)差距將更大,目前職業(yè)選手基本上是和俱樂(lè)部打包,無(wú)論是代言、還是直播收入,基本都是歸屬俱樂(lè)部。但是職業(yè)體育,職業(yè)選手有著很大一塊屬于個(gè)人的收入,無(wú)論是杜蘭特和耐克的10年3億美元,阿迪達(dá)斯給梅西的每年800萬(wàn)歐元。賽事運(yùn)營(yíng)收入我們先看版權(quán),在這次BAMTech介入之前,我們所能查到的數(shù)據(jù)是LPL。LPL應(yīng)該是LOL收視率最高的聯(lián)賽,但是它的收入上,雪碧給予的冠名費(fèi)是1年1500萬(wàn)元,而版權(quán)賣給各家游戲直播平臺(tái)的費(fèi)用是每家1000萬(wàn)元。對(duì)比直線,我們先看冠名費(fèi),英超的冠名費(fèi),2012/13賽季開(kāi)始,巴克萊銀行給予英超的冠名費(fèi)用是3年1.2億英鎊,4000萬(wàn)英鎊一年。再看版權(quán)金,NBA的版權(quán)費(fèi)用僅中國(guó)區(qū),5年5億美元,而在全球,2014年的時(shí)候,NBA和和ESPN、TNT達(dá)成了新的轉(zhuǎn)播合同為期9年,總價(jià)值240億美元,年均26.6億美元。而英超的在中國(guó)區(qū)的運(yùn)營(yíng)方新英體育在2015-2016賽季賣給各大轉(zhuǎn)播方如樂(lè)視體育、新浪體育的版權(quán)是每家1800萬(wàn)美元,今年的版權(quán)更是超過(guò)2000萬(wàn)美元一家。俱樂(lè)部的情況國(guó)內(nèi)比較頂尖的俱樂(lè)部當(dāng)中,LOL方面的EDG方面,2016年1-6月,俱樂(lè)部運(yùn)營(yíng)收入5853萬(wàn)元,俱樂(lè)部品牌價(jià)值在8000萬(wàn)元左右。DOTA2方面,Wings之前純粹的軍事化管理,營(yíng)收主要靠獎(jiǎng)金,也就是今年Ti6的900萬(wàn)美元。再看曼聯(lián)、湖人等俱樂(lè)部收入和俱樂(lè)部?jī)r(jià)值,來(lái)源福布斯的數(shù)據(jù)顯示,皇馬是俱樂(lè)部?jī)r(jià)值最高的足球俱樂(lè)部,36.5億美元,總營(yíng)收6.94億美元。數(shù)據(jù)背后是什么?從上面的幾個(gè)對(duì)比,我們可以很直觀的看到,在賽事本身的影響力上,賽事主辦者支持的獎(jiǎng)金力度上,電競(jìng)賽事已經(jīng)可以媲美頂級(jí)的體育賽事。但是,當(dāng)反應(yīng)到具體的收入層面,無(wú)論是選手的個(gè)人收入、俱樂(lè)部的收入,以及支撐這兩項(xiàng)收入的賽事收入上面,看上去對(duì)比頂級(jí)的體育賽事還有著一定的差距。關(guān)于這個(gè)原因,我在之前的一篇文章當(dāng)中曾寫(xiě)到過(guò),最主要的原因是電競(jìng)距離主流文化尚有一定的距離,目前的贊助商主要還是和這個(gè)產(chǎn)業(yè)息息相關(guān)的一些產(chǎn)業(yè),如硬件廠商,三星、華為這樣的。也有一些快消品,比如我們上面說(shuō)的雪碧贊助LPL,以及肯德基贊助HPL,以及草莓拍攝的統(tǒng)一方便面的廣告,但快消品的本質(zhì)實(shí)際上就跟我們所說(shuō)的電競(jìng)解說(shuō)以及選手們?cè)缒杲柚鷥?yōu)酷巨大的流量賣肉松餅是一致的,無(wú)論是雪碧、肯德基乃至同意方便面都是肉松餅的另外一個(gè)表現(xiàn)。而在這些之外,我們尚沒(méi)有看到贊助商的大量出現(xiàn),比如說(shuō)廣告主力軍的汽車、房產(chǎn)這些,基本在電競(jìng)上絕緣。也就是說(shuō),電競(jìng)的主流用戶群體相比于傳統(tǒng)體育,偏向于年輕化,是有著一定的局限性的,也就直接導(dǎo)致了在影響力變現(xiàn)的過(guò)程當(dāng)中遭遇了阻礙。真正的問(wèn)題在于用戶一直在變那么這邊就有一個(gè)疑問(wèn),這批用戶是遲早會(huì)成為社會(huì)的主流群體的,也就是成長(zhǎng)起來(lái),那么等到那一天的到來(lái),或許商業(yè)價(jià)值就該放大了。但是實(shí)際情況可能有一點(diǎn)出入,我們以一款產(chǎn)品來(lái)說(shuō)明這個(gè)問(wèn)題,《魔獸爭(zhēng)霸》,這款游戲當(dāng)年可以說(shuō)是中國(guó)第一電競(jìng)游戲,因?yàn)樗麕?lái)了榮譽(yù),而因《魔獸爭(zhēng)霸》而成名的Sky至今還被稱為電競(jìng)第一人。當(dāng)年那批伴隨《魔獸爭(zhēng)霸》而成長(zhǎng)的人也的確稱為了社會(huì)的主流群體,無(wú)論是用戶還是這款這款產(chǎn)品的解說(shuō)、選手。職業(yè)選手Sky創(chuàng)業(yè)拿了王思聰5000萬(wàn)的投資,解說(shuō)BBC稱為了ImbaTV的聯(lián)合創(chuàng)始人,小蒼、Miss這兩個(gè)也是因《魔獸爭(zhēng)霸》而成名的人都成為了年入千萬(wàn)的直播大神。但是,這款游戲,現(xiàn)在沒(méi)落了,沒(méi)什么人玩了,它的壽命到了,他的主要玩家群體成為社會(huì)主流群體后,不玩了,為了工作、生活等等因素。這就是LOL們也要遇到的一個(gè)問(wèn)題,再過(guò)5年,等到現(xiàn)在的用戶群體成為社會(huì)主流群體的時(shí)候,游戲的壽命也差不多該到了一個(gè)臨界點(diǎn),用戶也會(huì)因?yàn)楣ぷ?、生活等多方面原因,投入玩游戲、看比賽的時(shí)間越來(lái)越少。它就會(huì)遇到和《魔獸爭(zhēng)霸》一樣的情況,用戶的確有了強(qiáng)大的購(gòu)買力,但用戶已經(jīng)不再是用戶。這一點(diǎn)是和傳統(tǒng)體育最大的區(qū)別,足球迷、籃球迷可能到了50歲還會(huì)繼續(xù)看比賽,但是游戲迷呢,到了50歲,他可能還會(huì)繼續(xù)看,但到時(shí)候這款游戲還存在嗎?如果你指望用別的游戲去接盤(pán)這個(gè)用戶群體,那是完全不可能的,玩家在游戲的感情、對(duì)待新游戲的接受程度上,除非是發(fā)燒友,否則一個(gè)人真正鐘情的游戲,最多只有2-3款。這就是一個(gè)死循環(huán),你可以認(rèn)為游戲的生命力是有限的,但電競(jìng)是無(wú)限的,就像DOTA接班魔獸爭(zhēng)霸,LOL接班DOTA一樣,的確有接班,有傳承,但用戶是沒(méi)有傳承的,當(dāng)年的魔獸玩家、DOTA玩家,我相信還投入之前的熱情去玩LOL的很少。它的用戶群體卻永遠(yuǎn)是新一批的學(xué)生群體,永遠(yuǎn)在變化的學(xué)生群體。這就直接導(dǎo)致,它的商業(yè)價(jià)值可能是有限的。所以,看上去BAMTech3億美元的合約讓人振奮,看上去未來(lái)可期,但是這會(huì)不會(huì)就是電競(jìng)賽事最高的天花板,甚至是一個(gè)超預(yù)期的泡沫,我們也未可知。From:鳳凰網(wǎng)游戲 相關(guān)新聞 2016-03-02 2016-09-14 2016-12-06 2017-06-29 2017-08-16
小米造富神話虛實(shí):?jiǎn)T工平均年薪16萬(wàn) 期權(quán)咋分? 企業(yè)視頻課程
隨著小米5月3日在港交所提交首次公開(kāi)募股(IPO)申請(qǐng),一場(chǎng)廣受關(guān)注的造富運(yùn)動(dòng)也拉開(kāi)帷幕。這將是今年全球最大一筆上市交易,也是這家私營(yíng)公司神秘的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)首次公開(kāi)。2017年度,小米銷售收入已過(guò)千億元人民幣,超過(guò)三分之一的員工持有期權(quán)。眼下,一級(jí)市場(chǎng)對(duì)小米的估值討論十分熱烈,投資者用蘋(píng)果2017年3.5倍的P/S(市銷率)來(lái)估量小米的價(jià)值,約為620億美元,而如果將小米視為互聯(lián)網(wǎng)公司,則能沖刺1000億美元的市值。如果能實(shí)現(xiàn)1000億市值的目標(biāo),那么僅算小米公司持股,小米集團(tuán)創(chuàng)始人、董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官雷軍的財(cái)富就將達(dá)到314億美元(約合人民幣1992億元),他將成為僅次于馬化騰、馬云、李嘉誠(chéng)的中國(guó)第四大富豪,幾位聯(lián)合創(chuàng)始人的身家也將普遍超過(guò)10億美元(約合人民幣63億元),可能有上千名員工成為千萬(wàn)富翁。小米離職員工高磊(化名)告訴澎湃新聞(www.thepaper.cn)記者,2012年初前入職的工號(hào)1000以內(nèi)且仍然在職的部分小米員工,才可能財(cái)富自由,“一些超級(jí)大股東可能每個(gè)人持有幾百萬(wàn)份小米股票。”對(duì)更多的普通員工來(lái)說(shuō),能否熬過(guò)公司早年的創(chuàng)業(yè)期,抵御隨后的行權(quán)誘惑,都是問(wèn)題。“苦日子”熬出頭小米的員工財(cái)富略高于其他中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司,除了一般股權(quán)激勵(lì)外,主要因?yàn)槔总娫缙跒榱颂岣邌T工凝聚力,慷慨出讓公司股權(quán),讓員工自愿持股。這些買了公司股票的人如今“賺翻了”。2017年8月4日,在順為資本舉辦的一場(chǎng)活動(dòng)上,雷軍透露,小米在早期允許員工在股票和現(xiàn)金之間彈性調(diào)配比例作為自己的薪酬。在自愿選擇后,15%的人選擇每月全部拿現(xiàn)金工資,70%的人拿70%-80%的現(xiàn)金和少數(shù)股票,還有15%的人只拿一點(diǎn)生活費(fèi)但拿較多股票。雷軍說(shuō),這樣員工有了創(chuàng)業(yè)心態(tài),全身心投入,“賺了是自己的決策,虧了誰(shuí)都不怨?!?/p>在2012年小米B輪融資時(shí),雷軍還允許員工自己掏錢(qián)投資,每人封頂30萬(wàn)元人民幣?!爱?dāng)時(shí)公司一共70多人,差不多60個(gè)掏了錢(qián),總共投了1400萬(wàn)元。”雷軍說(shuō)。小米總裁林斌也曾自掏腰包買公司股票。小米的幾名聯(lián)合創(chuàng)始人基本都持股3%左右,而林斌持股13.3%。“2010年,雷軍拉我創(chuàng)業(yè),零工資我答應(yīng)了,又問(wèn)我否愿意自己掏錢(qián)投資小米,我猶豫了。但想了幾天,和太太商量,既然決定創(chuàng)業(yè),豁出去了。我們準(zhǔn)備過(guò)幾年苦日子,我把谷歌和微軟的股票賣了,全部投到小米?!绷直?015年在其母校中山大學(xué)演講時(shí)透露。林斌說(shuō),5年后,小米股票賬面價(jià)值長(zhǎng)了大概800倍。如今,按照林斌目前持有的股份計(jì)算,林斌在小米上市后的身家理想情況下可達(dá)到133億美元(按小米能沖刺到1000億美元市值算)。招股書(shū)披露,截至2018年3月31日,小米總共14513名員工中,5500名員工持有以股份為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)。這意味著至少三分之一的小米員工擁有期權(quán)。期權(quán)指的是員工將來(lái)可以以現(xiàn)在價(jià)格購(gòu)買股票的權(quán)益,結(jié)算的時(shí)候以差值計(jì)算受益。截至2017年末,小米未行權(quán)的期權(quán)近1.9億份,平均行權(quán)價(jià)為1.05美元。如果按照目前市場(chǎng)測(cè)算40美元/股的IPO價(jià)格來(lái)測(cè)算(下同,除特殊說(shuō)明外),這些期權(quán)將可給員工帶來(lái)74億美元(約合人民幣470億元)的收益。粗略算來(lái),這5500名員工平均每人能在小米上市后獲得價(jià)值135萬(wàn)美元的收益(約合人民幣857萬(wàn)元)。按照雷軍的說(shuō)法,“在我當(dāng)初創(chuàng)辦小米時(shí),中國(guó)很多人沒(méi)有在期權(quán)上掙過(guò)錢(qián)。尤其吸納的都是硬件方面的人才,沒(méi)有人相信股票值錢(qián)?!崩总娬J(rèn)為,小米創(chuàng)造奇跡的背后跟整套的激勵(lì)制度是有關(guān)的,“小米彈性的報(bào)酬體系,再加上自愿的投資行為,使公司在初期階段的凝聚力非常強(qiáng)。當(dāng)然,作為CEO,我的壓力也很大,動(dòng)不動(dòng)員工就來(lái)辦公室問(wèn)我:我們家公司現(xiàn)在干得怎么樣?”“很多非技術(shù)崗位員工至今沒(méi)期權(quán)”不過(guò),并非每人都能拿到那么多期權(quán),要拿到小米的期權(quán)并不是一件容易的事情。高磊告訴澎湃新聞?dòng)浾?,只?014年或者更早時(shí)候加入小米的技術(shù)類崗位員工,要求薪資越低,則期權(quán)越多,無(wú)論是應(yīng)屆畢業(yè)生或者社會(huì)招聘的,基本都有或多或少的期權(quán),“他們基本上能拿5000到20000股,他們都說(shuō)熬到股價(jià)飆到阿里那么高,很少人會(huì)折算為現(xiàn)金?!?/p>但不是每個(gè)早期加入小米的員工都擁有期權(quán)。高磊稱,很多非技術(shù)崗位員工,至今沒(méi)有期權(quán)。只有在崗位等級(jí)達(dá)到類似阿里p7級(jí)別這樣的員工,才可能擁有期權(quán),“也不多,大概5000股,分五年行權(quán)?!?/p>“只有大咖大牛,據(jù)說(shuō)能拿幾百萬(wàn)股,他們工號(hào)1000以內(nèi)且在職,才可能財(cái)富自由。其他員工一般期權(quán)都不多,即使1000工號(hào)以內(nèi)也未必能財(cái)富自由?!备呃谕嘎丁?/p>陳一之(化名)則告訴記者,“小米早期不好招人,因此給的期權(quán)很高,一些普通員工可能都有20萬(wàn)股。”而在小米開(kāi)始高速增長(zhǎng)后,要拿到小米的的期權(quán)則變得不容易。在前述場(chǎng)合,雷軍也提到,后來(lái),很多選擇前兩個(gè)彈性薪資選項(xiàng)(多拿現(xiàn)金少拿股票的方案)的同事反悔,想多持有一些股票,但都被他回絕了。不過(guò),到了2015年,小米增速又開(kāi)始放緩。據(jù)彭博社援引小米聯(lián)合創(chuàng)始人黎萬(wàn)強(qiáng)的話稱,整個(gè)2016年,他以前的熬夜變成了通宵達(dá)旦,偶爾休息一會(huì),喝點(diǎn)啤酒,吃點(diǎn)烤串,抽會(huì)煙。分析師們紛紛看衰小米。那時(shí),小米靠貸款維持運(yùn)營(yíng),而不是尋求尋獲風(fēng)險(xiǎn)投資,因?yàn)槟菢訒?huì)面臨估值被下調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)。招股書(shū)顯示,2015年是小米近三年唯一一次行使期權(quán)的一年,一些小米員工以0.14美元的價(jià)行使了4507719份股票,套現(xiàn)63.11萬(wàn)美元(約合人民幣400萬(wàn)元)。“2015年前,小米曾按幾美元的價(jià)格行權(quán)兩三次。”陳一之透露,“雷軍此前一直強(qiáng)調(diào)‘五年之內(nèi)不上市’,并不是所有人都能等。不過(guò)現(xiàn)在想來(lái),當(dāng)時(shí)賣了股票的員工估計(jì)現(xiàn)在得后悔死了?!?/p>員工年薪平均僅16萬(wàn)元?實(shí)際上,除了期權(quán)之外,小米還有兩類股權(quán)激勵(lì)手段。一類是限制性股票。“限制性股票”是公司授予你的股票,但你需要達(dá)到一定的工作年限,或者達(dá)到某個(gè)工作目標(biāo),才能解鎖股票,從中獲取收益。截至2017年末,小米已解鎖的限制性股票為2221萬(wàn)股,平均買入價(jià)格為2.46美元;未解鎖的股票有2450萬(wàn)股,平均成本為2.94美元。按此計(jì)算,除了期權(quán)能創(chuàng)造的收益外,限制性股票如能全部解鎖,又能給員工帶來(lái)約14億美元(約合人民幣89億元)的回報(bào),將在小米員工中創(chuàng)造出大量千萬(wàn)富翁。還有一類是針對(duì)部分被邀請(qǐng)員工參與的小米發(fā)展基金。如果員工在投資后的五年內(nèi)離職,僅能收取初始投資的本息。如能待滿五年,可成為基金權(quán)益持有人。此后離職時(shí)可要求小米按公允價(jià)值回購(gòu)股份。在2015-2017年期間,在小米利潤(rùn)表中確認(rèn)的相關(guān)費(fèi)用分別為6910萬(wàn)元,5737萬(wàn)元和1.0億元。股權(quán)激勵(lì)之外,小米員工純現(xiàn)金部分的薪資不高。招股書(shū)顯示,小米2017年雇員工資、薪金和花紅(紅利)開(kāi)支共計(jì)24.28億元(除去社會(huì)保障福利、住房福利等),相當(dāng)于每位員工的年均年薪為16.73萬(wàn)元。此舉引發(fā)市場(chǎng)人士質(zhì)疑,公司是否在上市前通過(guò)壓低工資但增加期權(quán)來(lái)粉飾業(yè)績(jī)?上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院教授陳欣告訴澎湃新聞?dòng)浾?,小米?015-2017年期間給員工的薪酬及福利開(kāi)支分別為20.3億元,28.3億元和40.5億元。而以股份為基礎(chǔ)的薪酬開(kāi)支則分別為6.9億元,8.7億元和9.1億元,占員工薪酬及福利開(kāi)支的比例為34.0%,30.8%和22.5%。“這說(shuō)明小米在早期為了增強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工的吸引力傾向于多給股權(quán)激勵(lì),而在臨近上市的2017年反而授予較少。以此數(shù)據(jù)來(lái)看,小米的會(huì)計(jì)處理方式合理。”陳欣表示。實(shí)際上,采用期權(quán)的方式進(jìn)行員工激勵(lì),讓創(chuàng)業(yè)公司無(wú)需在急需現(xiàn)金的成長(zhǎng)期付出大量現(xiàn)金,也是一種通行做法。雷軍也曾表示,小米2015年艱難期時(shí),依然保持了極高的現(xiàn)金儲(chǔ)備,“不然肯定關(guān)門(mén)?!?/p>雷軍不領(lǐng)薪水,但上市前收到一筆大紅包小米最高薪的人士不是雷軍。招股書(shū)披露,小米前五名最高薪人士2017年總薪酬達(dá)到1.96億元,其中主要涉及工資、薪金和花紅為814.8萬(wàn)元,期權(quán)開(kāi)支為1.87572億元。平均下來(lái),前五名高管不計(jì)算期權(quán)的人均年薪超過(guò)160萬(wàn)元,計(jì)算期權(quán)的人均年薪接近4000萬(wàn)元。小米還列出了這5位高薪人士總薪酬的分布范圍,2017年,年薪在1億至1.5億元的有1人,年薪在3000萬(wàn)元至1億元的有2人;年薪在1億至3億元的有2人。不過(guò),招股書(shū)稱,這5人均非小米集團(tuán)董事。按照小米的安排,2015年至2017年這三年期間其董事酬金均為零。當(dāng)然,雷軍通過(guò)所持31.41%的小米股份,身家能達(dá)到220億-314億美元,約合1400億-2000億元人民幣(按照小米700億-1000億美元的估值區(qū)間來(lái)算)。除此之外,按照董事會(huì)的安排,2018年4月2日,小米還向雷軍控制的SmartMobileHoldings按0.000025美元發(fā)行了約6400萬(wàn)股B類普通股,作為雷軍對(duì)小米所作貢獻(xiàn)的回報(bào)。以40美元/股的價(jià)格來(lái)測(cè)算,這筆酬金的價(jià)值約為25.6億美元(約合人民幣162億元)。從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理上來(lái)看,陳欣教授認(rèn)為,小米的董事們不需從薪酬方面獲取回報(bào),可降低公司的管理費(fèi)用,但事實(shí)似乎并非如此。“且不談公司在上市前授予雷軍如此巨額薪酬是否合理。如果是為了回報(bào)雷軍對(duì)小米所作的貢獻(xiàn),那么按照會(huì)計(jì)收入費(fèi)用的配比原則,此筆費(fèi)用應(yīng)該體現(xiàn)在前幾年的股權(quán)激勵(lì)費(fèi)用中,與此前的小米營(yíng)業(yè)收入對(duì)應(yīng)。但小米將費(fèi)用推遲體現(xiàn)在上市后(編注:算入2018年第二季度),將大大低估上市前的高管薪酬費(fèi)用,這對(duì)公司當(dāng)然是好事,但可能會(huì)讓投資者誤判公司真實(shí)的盈利能力?!标愋勒f(shuō)。