在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的今天，擁有一個(gè)網(wǎng)站已經(jīng)是每個(gè)企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的必然選擇，雖然目前已經(jīng)有部分企業(yè)有了自己的網(wǎng)站，但很多中小型企業(yè)卻還沒有網(wǎng)站。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)有超過4200萬(wàn)中小企業(yè)，但擁有網(wǎng)站的卻不超過一百萬(wàn)家，市場(chǎng)前景非常廣闊，而且所有的事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)也在普及信息化建設(shè)，要求地方各單位必須具備一個(gè)網(wǎng)站以及智能化辦公系統(tǒng)等，這為建站業(yè)務(wù)的發(fā)展更加奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 據(jù)了解，濟(jì)南九天網(wǎng)信科技有限公司旗下的“九天智能建站軟件”除了可以滿足自己公司的需求以外，建站軟件還可以作為一項(xiàng)很好的投資項(xiàng)目來(lái)做，真可謂是一舉兩得。那么，什么是九天智能建站系統(tǒng)呢？其實(shí)，對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)者來(lái)說(shuō)，一個(gè)稍有上網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)、會(huì)打字的人，使用"九天智能建站系統(tǒng)"就可以在20分鐘內(nèi)建立一個(gè)設(shè)計(jì)精美，功能齊全的網(wǎng)站（包括網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)、新聞系統(tǒng)，產(chǎn)品展示系統(tǒng)，網(wǎng)上商城，留言板，企業(yè)電視臺(tái)調(diào)查問卷系統(tǒng)，友情鏈接，網(wǎng)站空間，數(shù)據(jù)庫(kù)等）。也就是說(shuō)只要會(huì)上網(wǎng)會(huì)打字您就可以在當(dāng)?shù)亻_展網(wǎng)站建設(shè)業(yè)務(wù)，而不需要招聘專業(yè)的美工和程序員，這樣就大大減少了創(chuàng)業(yè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。

 而對(duì)于網(wǎng)站管理者來(lái)說(shuō)，使用九天自助建站系統(tǒng)建立起來(lái)的網(wǎng)站，用戶只要會(huì)打字會(huì)上網(wǎng)就可以自己管理自己的網(wǎng)站，一般的文員兼著做就可以。而不用再花費(fèi)高薪專門去聘請(qǐng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員來(lái)維護(hù)他的網(wǎng)站。這樣一年來(lái)用戶就可以省去幾萬(wàn)元的網(wǎng)站維護(hù)成本。為了讓消費(fèi)者更加明確“九天智能建站系統(tǒng)”與跟傳統(tǒng)建站模式的區(qū)別。

 筆者試著去做了這樣一個(gè)調(diào)查，當(dāng)筆者到當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)公司去建設(shè)一個(gè)有新聞系統(tǒng)，有產(chǎn)品展示系統(tǒng)，有購(gòu)物車功能，有會(huì)員中心，有調(diào)查問卷，可以自己上傳圖片，有訂單反饋系統(tǒng)，有留言板，記數(shù)器，當(dāng)然網(wǎng)站還要有一個(gè)完整的管理后臺(tái)，可以自由管理我的網(wǎng)站所有的內(nèi)容。得出的報(bào)價(jià)要在四千元以上，并要二個(gè)星期才能做出來(lái)。而使用“九天智能建站系統(tǒng)”給別人做網(wǎng)站，可能只需要幾百元，20分鐘就可以全部完成。

 “九天智能建站系統(tǒng)”的出現(xiàn)可以說(shuō)是網(wǎng)站建設(shè)的一個(gè)里程碑，最早掀起第三代網(wǎng)站建設(shè)的先行者，九天智能建站系統(tǒng)可以同時(shí)為網(wǎng)站建設(shè)者和網(wǎng)站使用者帶來(lái)省時(shí)省力省錢的雙重效果。作為一個(gè)投資項(xiàng)目，此項(xiàng)目投資小，專職兼職均可，時(shí)間可以自由支配；軟件操作簡(jiǎn)單，被很多人稱作傻瓜軟件，號(hào)稱：會(huì)打字上網(wǎng)就會(huì)建網(wǎng)站?？梢宰屚顿Y商做到：上班，賺錢，兩不誤。一次性投資即可終生使用，而且軟件操作相對(duì)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單靈活，只需要自己去開拓網(wǎng)站客戶。因此非常適合于有意向投資做互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中小型創(chuàng)業(yè)者。

 與此同時(shí)，九天智能建站軟件的開發(fā)商——濟(jì)南九天網(wǎng)信科技有限公司(網(wǎng)址：www.cn9sky.net)敬告客戶，在選擇投資此項(xiàng)目的時(shí)候，一定要有一個(gè)清醒的頭腦，會(huì)客觀的分析市場(chǎng)，由于建站業(yè)務(wù)的高利潤(rùn)而導(dǎo)致竟?fàn)幰草^激烈，因此，對(duì)投資者自身的交際能力和市場(chǎng)拓展能力要求有一定的基礎(chǔ)和信心，一開始做可能會(huì)遇到拒絕和打擊，但只要能發(fā)動(dòng)起自己身邊的朋友一起幫忙做，同時(shí)堅(jiān)持下去的話，做久了熟悉了，也一定能有好的成績(jī)，收入不扉了。

 

汪曉慧

“投資人對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+文化方向上，政府監(jiān)管的程度、紅線所在位置等不明確的情況下，或?qū)⑹湛s這一領(lǐng)域的投資，資本的目光將轉(zhuǎn)移向其他領(lǐng)域，將造成基于互聯(lián)網(wǎng)做流量、內(nèi)容分發(fā)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)版圖投資的遇冷。”華蓋資本文化基金執(zhí)行總經(jīng)理李瑋棟在接受記者采訪時(shí)表示。

這一轉(zhuǎn)向的背景是，從內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)至內(nèi)容本身，強(qiáng)監(jiān)管的警報(bào)信號(hào)在過去一周密集響起。

4月10日，今日頭條旗下“內(nèi)涵段子”APP被監(jiān)管部門要求永久封禁?！皣?guó)家廣播電視總局門戶網(wǎng)站”在微信公號(hào)發(fā)布消息稱，國(guó)家廣播電視總局在督察“今日頭條”網(wǎng)站整改工作中，發(fā)現(xiàn)該公司組織推送的“內(nèi)涵段子”客戶端軟件和相關(guān)公眾號(hào)存在導(dǎo)向不正、格調(diào)低俗等突出問題，引發(fā)網(wǎng)民強(qiáng)烈反感。

依據(jù)相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，廣電總局責(zé)令“今日頭條”永久關(guān)停“內(nèi)涵段子”客戶端軟件及公眾號(hào)，并要求該公司舉一反三，全面清理類似視聽節(jié)目產(chǎn)品。

這一天晚間，《奇葩大會(huì)》第2季視頻也全面下架?！镀孑獯髸?huì)》是愛奇藝自制綜藝，第一季于2017年1月20日在愛奇藝視頻網(wǎng)站上線。《奇葩大會(huì)》的官方介紹稱，“《奇葩大會(huì)》作為“奇葩”系列節(jié)目之一，《奇葩大會(huì)》將打造一個(gè)史無(wú)前例的先鋒青年觀點(diǎn)集會(huì)，華人世界最先行、最勇敢、最新銳的青年聚集在這里，放肆分享，自由表達(dá)，帶來(lái)自己最真實(shí)的生命體驗(yàn)和人生觀點(diǎn)。”

而在清明節(jié)前的最后一個(gè)工作日，4月4日，國(guó)家廣播電視總局官方微信號(hào)發(fā)布通知稱，針對(duì)社會(huì)輿論強(qiáng)烈關(guān)注的“今日頭條”、“快手”兩家網(wǎng)站播出有違社會(huì)道德節(jié)目等問題，國(guó)家廣播電視總局高度重視，立即會(huì)同屬地管理部門嚴(yán)肅約談了“今日頭條”、“快手”兩家網(wǎng)站主要負(fù)責(zé)人。

4月9日午間，今日頭條、鳳凰新聞、網(wǎng)易新聞和天天快報(bào)四款移動(dòng)應(yīng)用程序被暫時(shí)下架。4月11日，微信和QQ將暫停短視頻APP外鏈直接播放功能，包括今日頭條系抖音、火山小視頻等，也包括騰訊系的微視等。簡(jiǎn)而言之，所有來(lái)自外部短視頻APP鏈接的視頻信息，都無(wú)法在微信和QQ上直接打開播放。

致歉

國(guó)家廣播電視總局連續(xù)發(fā)文后，包括騰訊微視在內(nèi)的各家短視頻服務(wù)都在積極響應(yīng)國(guó)家廣播電視總局的要求，進(jìn)行自查自糾，如快手已清理5萬(wàn)條問題短視頻，查封1.1萬(wàn)用戶，抖音也將對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)，期間直播功能與評(píng)論功能暫時(shí)停止使用。

人民日?qǐng)?bào)評(píng)內(nèi)涵段子被關(guān)停一事時(shí)稱，不能只要價(jià)值不要價(jià)值觀。“遭遇“外科手術(shù)式”監(jiān)管，“今日頭條”再上頭條。如果一味追求爆款，卻不拆除引發(fā)危機(jī)的“爆破點(diǎn)”；如果貪圖飆車式發(fā)展，卻無(wú)視“剎車”功能失靈；如果只要價(jià)值，不要價(jià)值觀，甚至鼓吹“算法沒有價(jià)值觀”，就難免出事。產(chǎn)品不能淪為算法的奴隸。

張一鳴曾稱，今日頭條是家技術(shù)公司，而不是媒體，并不想輸出價(jià)值觀，也不想教育用戶，且“會(huì)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”?！耙灰刮疵摺钡膹堃圾Q在4月11日凌晨4時(shí)許，公開致歉和反思。張一鳴稱，“產(chǎn)品走錯(cuò)了路，出現(xiàn)了與社會(huì)主義核心價(jià)值觀不符的內(nèi)容，沒有貫徹好輿論導(dǎo)向，接受處罰，所有責(zé)任在我。”

在致歉信中，張一鳴稱，公司目前存在問題的深層次原因是：“四個(gè)意識(shí)”淡薄、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育缺失、輿論導(dǎo)向存在偏差。一直以來(lái)，我們過分強(qiáng)調(diào)技術(shù)的作用，卻沒有意識(shí)到，技術(shù)必須要用社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)引導(dǎo)，傳播正能量，符合時(shí)代要求，尊重公序良俗。

張一鳴表態(tài)，“將立即著手改變，改變自己的思想，改變我們的做法。”具體做法包括“將正確的價(jià)值觀融入技術(shù)和產(chǎn)品”，加強(qiáng)黨建工作，強(qiáng)化編輯責(zé)任，糾正算法和機(jī)器審核的缺陷，不斷強(qiáng)化人工運(yùn)營(yíng)和審核，將現(xiàn)有6000人的運(yùn)營(yíng)審核隊(duì)伍，擴(kuò)大到10000人。整治社區(qū)秩序，優(yōu)化社區(qū)氛圍等具體措施。

在張一鳴致歉前一周，針對(duì)央視批評(píng)短視頻平臺(tái)出現(xiàn)大量未成年媽媽視頻等低俗內(nèi)容，快手CEO宿華在微信公眾號(hào)中發(fā)表文章《接受批評(píng)，重整前行》進(jìn)行道歉。“整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界，整體來(lái)說(shuō)自律是不夠的?！鄙虾Ｉ缈圃夯ヂ?lián)網(wǎng)研究中心首席研究員李易在接受經(jīng)濟(jì)觀察網(wǎng)記者采訪時(shí)表達(dá)這樣的態(tài)度和評(píng)價(jià)。

在李易看來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)+文化的創(chuàng)業(yè)中，很多項(xiàng)目不僅沒有做到“消費(fèi)升級(jí)”，反而是“消費(fèi)降級(jí)?！彼治龇Q，政府對(duì)所謂新經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新企業(yè)在早期發(fā)展階段持寬容的態(tài)度，讓一些企業(yè)模糊了邊界，觸及紅線。如今，政府打造清朗網(wǎng)絡(luò)空間的重拳之下，未來(lái)對(duì)所謂創(chuàng)新性企業(yè)的評(píng)價(jià)維度將不僅僅據(jù)現(xiàn)在創(chuàng)造就業(yè)、稅收等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面，涉及泛文化內(nèi)涵的相關(guān)項(xiàng)目和公司面對(duì)強(qiáng)監(jiān)管模式將是未來(lái)的新常態(tài)。

“從2016年開始，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)本來(lái)偏思想領(lǐng)域，國(guó)家的管制逐漸加嚴(yán)，而且還禁止跨界并購(gòu)?！蓖秳?chuàng)家CEO曹海濤向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)說(shuō)。強(qiáng)監(jiān)管是政策風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)一直存在。只不過之前沒有這樣嚴(yán)重和很快適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)，因?yàn)閲?guó)家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新這種偏新經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新比較包容，比如共享單車，隨著相關(guān)的法律出臺(tái)，國(guó)家對(duì)新經(jīng)濟(jì)的方式很明顯，先鼓勵(lì)，一兩年暴露問題后進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管。因?yàn)檫@種順序，最后出現(xiàn)的監(jiān)管都是偏內(nèi)容的政策限制。

李易分析稱，代表創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)未來(lái)會(huì)面對(duì)監(jiān)管“新常態(tài)”，“創(chuàng)新”不能成為其行為違背價(jià)值觀、公序良俗的遮羞布。

資本轉(zhuǎn)向

李瑋棟在2013年身份從分析師轉(zhuǎn)變?yōu)橥顿Y人。他向記者回顧文創(chuàng)領(lǐng)域的投資熱點(diǎn)。2013年以投資內(nèi)容型平臺(tái)為，此后爭(zhēng)搶的風(fēng)口覆蓋至有IP資源的影視劇、隨后擴(kuò)增至各種類型基于微信公眾號(hào)的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，14、15年體育、VR也是風(fēng)投青睞的領(lǐng)域，之后直播風(fēng)口興起，直播大戰(zhàn)愈演愈烈。當(dāng)下知識(shí)付費(fèi)、教育等變現(xiàn)能力強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目是重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。

李易認(rèn)為，更大的影響在于對(duì)未來(lái)的投資，像快手、今日頭條孕育這些平臺(tái)野蠻生長(zhǎng)的機(jī)會(huì)和土壤已經(jīng)沒有了。

李瑋棟持有同樣的觀點(diǎn)?！坝捎贐AT這幾年在網(wǎng)絡(luò)端各種類型的平臺(tái)上的投資和收購(gòu)，平臺(tái)類項(xiàng)目的機(jī)會(huì)基本上很少了，或者說(shuō)即便是再有（風(fēng)口），像BAT這樣有流量資源的巨頭也會(huì)在很早期就進(jìn)行收割和布局，留給基金的機(jī)會(huì)不是特別多?！?/p>李瑋棟說(shuō)，作為基金投資人，他們現(xiàn)在更積極考慮更多的投資方向是偏向于內(nèi)容開發(fā)這個(gè)層面。“未來(lái)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容的需求是不會(huì)變的，而且隨著資本對(duì)平臺(tái)的投入越來(lái)越大，平臺(tái)也需要有獨(dú)家的或者優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容來(lái)吸引用戶，維持用戶的黏性?！?/p>李瑋棟的投資項(xiàng)目之一是“十點(diǎn)讀書”，這是微信公號(hào)創(chuàng)業(yè)時(shí)的明星項(xiàng)目。在他看來(lái)，這些項(xiàng)目的做法是，將“青年文摘”或者“讀者”線上化了。這樣以讀者個(gè)體“小情緒”為內(nèi)容創(chuàng)作聚焦點(diǎn)的項(xiàng)目，無(wú)論是“激化焦慮”或者是“撫慰焦慮”，販賣個(gè)體焦慮的內(nèi)容做到自我審查，不挑戰(zhàn)公序良俗，不觸及監(jiān)管紅線，還是相對(duì)“安全”的投資領(lǐng)域。不過。李瑋棟也坦言，這些項(xiàng)目的投資風(fēng)口風(fēng)已經(jīng)很小了，過了最初的紅利期。

“將來(lái)的投資人，應(yīng)該投的是什么？是代表網(wǎng)絡(luò)文化空間消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的項(xiàng)目。”李易說(shuō)。

估值模式

投創(chuàng)家CEO曹海濤向經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)分析稱，在TMT領(lǐng)域，很多公司的估值方式是比較估值法，以規(guī)模、用戶數(shù)量?jī)r(jià)值作為估值基礎(chǔ)。游戲、影視等以盈利作為估值基礎(chǔ)。盈利穩(wěn)健的靠利潤(rùn)估值，一些處于發(fā)展前期或者流水盈利較少的靠用戶估值，即用戶數(shù)乘以每個(gè)用戶的估值單價(jià)。偏利潤(rùn)型的用利潤(rùn)乘以市盈率估值。

很多互聯(lián)網(wǎng)公司盈利前，用比較法，用戶價(jià)值估值。比如一個(gè)用戶價(jià)值1000塊。流量為王的邏輯，目前偏互聯(lián)網(wǎng)估值方案，即使偏互聯(lián)網(wǎng)，也適用于目前沒有盈利的公司。另一些也是注重用戶的，比如游戲，但其實(shí)是用利潤(rùn)估值。

曹海濤分析，針對(duì)今日頭條，是用第三種方案估值：市銷率法，就是看他的銷售收入，今日頭條屬于利潤(rùn)少，收入多的類型。從銷售收入來(lái)估值，同行業(yè)平均或以上水平得出一個(gè)市銷率的系數(shù)，就確定估值，比如乘以1.5|2|3倍。

至于目前像今日頭條這樣大體量的公司，是否會(huì)洗牌？“不會(huì)產(chǎn)生特別大的洗牌，他們基本上已經(jīng)形成了自己的閉環(huán)，只要適應(yīng)潮流，慢慢調(diào)整結(jié)構(gòu)，在大餅里面縮小不符合監(jiān)管要求的部分，增大符合主流文化要求的部分?！崩钜追Q。

未來(lái)估值模式會(huì)不會(huì)生變？李易的觀點(diǎn)是，強(qiáng)監(jiān)管模式對(duì)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的影響是巨大的，并且是長(zhǎng)期而且深遠(yuǎn)的。他認(rèn)為，這將直接導(dǎo)致資本界在投資時(shí)對(duì)標(biāo)的價(jià)值評(píng)估和計(jì)算模型發(fā)生重大變化。

李瑋棟的看法是，當(dāng)下，以互聯(lián)網(wǎng)為載體的創(chuàng)新項(xiàng)目，還是沒有跳出以流量作為估值基礎(chǔ)的模式，這是因?yàn)樽儸F(xiàn)方式的可選項(xiàng)太少。“現(xiàn)階段既然沒法用純財(cái)務(wù)的指標(biāo)，比如說(shuō)盈利能力去給企業(yè)的價(jià)值做評(píng)估的話，就只能以流量的價(jià)值。”“可能不會(huì)有什么變化”，李瑋棟如此預(yù)判未來(lái)相關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目的估值邏輯，只是強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代，平臺(tái)的用戶數(shù)可能會(huì)產(chǎn)生較大的波動(dòng)，因而投資者在估值時(shí)或許會(huì)在原先流量?jī)r(jià)值價(jià)格的基礎(chǔ)上“打折”。

曹海濤的觀點(diǎn)是，系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)與估值不同，估值角度就看公司價(jià)值合適不合適?！八晕艺J(rèn)為目前的監(jiān)管不會(huì)影響投資估值的方式和邏輯，主要是增加了投資風(fēng)險(xiǎn)，不影響估值本身。