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京東網(wǎng)商城
京東商城實施輪值CEO制度 徐雷任首任輪值CEO 營銷視頻課程
DoNews7月16日消息（記者費倩文）16日，京東商城宣布從即日起實施輪值CEO制度，由京東集團CMO徐雷兼任首任京東商城輪值CEO，向京東集團CEO劉強東匯報，全面負責(zé)商城日常工作的開展。京東期望通過這一制度的實行，全面提升組織協(xié)同效率，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，并為更多優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才提供廣闊的施展舞臺和發(fā)展空間。（完）以下為公告全文：集團總部各體系、各部門、各子集團：為更好推動京東商城業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展，全面擁抱無界零售未來，京東商城將從即日起實施輪值CEO制度，公司期望通過這一制度的實行，全面提升組織協(xié)同效率，激發(fā)團隊創(chuàng)新活力，并為更多優(yōu)秀的領(lǐng)軍人才提供廣闊的施展舞臺和發(fā)展空間。經(jīng)集團管理層決定，由集團CMO徐雷先生兼任首任京東商城輪值CEO，向京東集團CEO劉強東先生匯報，全面負責(zé)商城日常工作的開展。徐雷先生自2007年5月起擔(dān)任京東市場營銷顧問，并于2009年1月正式加入公司，曾歷任京東商城市場營銷部負責(zé)人、無線業(yè)務(wù)部負責(zé)人、京東商城營銷平臺體系負責(zé)人、集團CMO等多個職務(wù)。憑借對于品牌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)營銷和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新的深刻洞察和全面理解，徐雷先生幫助公司搭建了大市場的營銷體系、移動端的產(chǎn)品研發(fā)體系和圍繞用戶全生命周期管理的平臺運營體系，培養(yǎng)出了多支敢打硬仗、迎難而上的優(yōu)秀團隊，并為京東品牌的建設(shè)和塑造、向移動端轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略做出了突出貢獻。自2017年中升任集團CMO以來，徐雷先生帶領(lǐng)團隊以積極務(wù)實的心態(tài)，大力夯實基礎(chǔ)，并不斷進行創(chuàng)新突破，為集團和商城構(gòu)建了強有力的運營及營銷競爭力。期待徐雷先生充分發(fā)揮管理和業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗，帶領(lǐng)商城團隊繼往開來，再創(chuàng)新的輝煌。
京東618戰(zhàn)報：食品飲料位列京東商城累計下單量NO.1 營銷視頻課程
今年的俄羅斯世界杯頻頻爆冷，對于球迷來說，這個夏天似乎被一層冰霧籠罩，但在另一端，京東超市618年中購物節(jié)則正進行的如火如荼，搶購氛圍持續(xù)升溫。據(jù)最數(shù)據(jù)顯示，6月1日至18日，京東超市食品品類再創(chuàng)新高，6.18開場僅56分鐘食品銷售額破億，截止到上午10:08，食品銷售額超去年18日全天，食品飲料位列京東商城累計下單量NO.1，下單金額Top5。其中，休閑食品、牛奶銷售額是去年同比的2倍以上；王老吉、星巴克表現(xiàn)強勢，王老吉銷售額是去年同期的3倍，星巴克銷售額是去年同期的20倍；此外，沃爾瑪官方旗艦店銷售額是去年同期的2.8倍。健康零食成為吃貨剛需，短保產(chǎn)品獨得寵愛從品類數(shù)據(jù)看，休閑食品類表現(xiàn)頗為亮眼，18日截止到上午10點，餅干蛋糕類目銷售額超去年6.18全天，縱觀整個6月1日至18日期間，休閑食品銷售額是去年同比的2倍以上。其中，京東無界零售軍團的代表品牌來伊份表現(xiàn)亮眼，6.18開場1個小時，來伊份自營旗艦店銷售突破40000件，是去年618全天的1.7倍當(dāng)健康成為食品的高頻詞，得健康者得天下成為眾多休閑類食品品牌的發(fā)力點，以來伊份為例，在6.18期間之所以能夠?qū)崿F(xiàn)爆發(fā)式的增長，也是因為多年以來在健康零食時長的沉淀：每年都會根據(jù)消費者需求推出百余種新品，平均每兩天就會推出一款新品，讓消費者吃的開心、安心、放心！除了來伊份之外，健康零食品類也是百家齊放。無糖食品消費金額是去年同期的1.6倍，王老吉龜苓膏銷售額同比去年增加489%，養(yǎng)生代餐粉、非濃縮還原果汁、枸杞、每日堅果、蔬果汁銷售額同比增長超過400%，有機食品銷售額同比增長超過200%。短保產(chǎn)品雖然價格偏高，但因為更新鮮而成為消費者新寵，在今年618期間選擇短保產(chǎn)品比如手工餅干、手工面包、鹵味的吃貨是去年同期的2.2倍，其中AKOKO餅干更以高顏值、好口感取勝，銷售額同比去年穩(wěn)增2.3倍。吃貨當(dāng)?shù)溃觳黄?/strong>在618購物季當(dāng)晚的“瘋狂1分鐘”食品品類表現(xiàn)驚人。牛奶賣出85萬盒，伊利24盒純奶單品售出6萬升，食用油賣出1.5萬桶，調(diào)味品賣出1萬份，米面賣出20萬斤，沃爾瑪官方旗艦店1分鐘下單件數(shù)破萬件，盼盼旗艦店1分鐘售出面包5萬件，百草味品牌旗艦店賣出各類堅果零食超過100萬袋。便捷食品大熱，催生懶人經(jīng)濟從數(shù)據(jù)可看出，傳統(tǒng)在家做、排隊購買、路邊攤食用等方式，已無法滿足快節(jié)奏生活下人們的消費需求，“營養(yǎng)、便捷”成消費者購買需求。懶人小火鍋18天累計賣出23萬件，達利園八寶粥銷售額是去年同比5倍，蔬菜速食湯的銷售額增長超過185%，懶才是第一生產(chǎn)力。都說吃貨的愿望是每一口都盡興，618狂歡還在繼續(xù)，吃貨在京東也能繼續(xù)吃出健康吃出品質(zhì)、吃出格調(diào)。
京東調(diào)整組織架構(gòu)：徐雷出任營銷平臺體系負責(zé)人 - iDoNews 營銷視頻課程
DoNews6月28日消息（記者周勤燕）京東集團今日對內(nèi)發(fā)布公告，隨著業(yè)務(wù)量移動端占比不斷攀升，為更好整合流量，京東將在大市場體系、無線業(yè)務(wù)、用戶體驗設(shè)計部的基礎(chǔ)上成立商城營銷平臺體系，由徐雷擔(dān)任負責(zé)人。向京東商城CEO沈皓瑜匯報。 原京東商城市場部負責(zé)人京東集團副總裁熊青云擔(dān)任商城首席品牌官，向沈皓瑜匯報，負責(zé)品牌招商、集團品牌規(guī)范管理、海外品牌推廣及其它戰(zhàn)略性項目。 京東稱，近期集團和商城發(fā)布了系列組織架構(gòu)的升級調(diào)整和相關(guān)的人事任命，把市場營銷、研發(fā)職能等多項支撐商城快速發(fā)展的重點業(yè)務(wù)和職能調(diào)整為在京東商城內(nèi)閉環(huán)管理；同時將在集團層面加強戰(zhàn)略性布局，實現(xiàn)京東面向未來發(fā)展的全新跨越。 資料顯示，去年7月1日，京東集團對外宣布，前寶潔公司(P&G)大中華區(qū)美尚事業(yè)部副總裁熊青云加盟京東集團，全面負責(zé)京東商城的市場部工作。京東當(dāng)時稱，熊青云是中國外資企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人中的標桿式人物，在加入京東集團前曾擔(dān)任寶潔公司(P&G)大中華區(qū)美尚事業(yè)部副總裁，是寶潔全球職位最高的本土華人。 在此之前，熊青云還曾擔(dān)任寶潔大中華區(qū)市場部副總裁和品牌運營副總裁等諸多要職。 而此次重掌市場部的徐雷最早于2007年加入京東商城，一直負責(zé)京東商城廣告、公關(guān)、品牌、校企營銷等工作。短暫離開一段時間后，徐雷于2013年再次加入京東商城，全面負責(zé)市場營銷工作；自2014年底徐雷兼任無線業(yè)務(wù)部負責(zé)人，全面負責(zé)無線業(yè)務(wù)的研發(fā)及運營工作。（完） 以下為京東內(nèi)部信全文： 關(guān)于京東集團、京東商城組織架構(gòu)升級調(diào)整及人事任命的公告 集團總部各體系、各部門、各子集團： 為進一步整合營銷資源、加強研發(fā)閉環(huán)，實線快速響應(yīng)，敏捷聯(lián)動，為用戶提供更好的服務(wù)體驗，以更靈活的機制應(yīng)對市場挑戰(zhàn)。經(jīng)集團管理層商議決定，對京東集團、京東商城進行組織架構(gòu)調(diào)整及人事任命如下： 1、整合營銷資源，設(shè)立營銷平臺體系 隨著業(yè)務(wù)量移動端占比不斷提升，為更好地整合流量，提升用戶體驗，公司將在大市場、無線業(yè)務(wù)和用戶體驗設(shè)計部的基礎(chǔ)上成立商城營銷平臺體系，由徐雷擔(dān)任負責(zé)人，實線向商城CEO沈皓瑜匯報。 商城營銷平臺體系下設(shè)平臺運營部、平臺研發(fā)部、市場營銷、公共關(guān)系部、廣告部和用戶體驗設(shè)計部，其中涉及如下機構(gòu)調(diào)整與人事任命： 1)原無線業(yè)務(wù)部氛圍平臺研發(fā)和平臺運營部，其中，平臺運營部將主要承擔(dān)PC與APP跨品類整合運營工作，搭建平臺級運營體系，負責(zé)相關(guān)用戶體驗、用戶經(jīng)營級用戶健康度等工作，平臺運營部負責(zé)人向徐雷匯報。平臺研發(fā)部將整合PC與APP前段產(chǎn)品研發(fā)，實線研發(fā)閉環(huán)。平臺研發(fā)部負責(zé)人實線向徐雷匯報，虛線向商城研發(fā)部負責(zé)人馬松匯報，在確定負責(zé)人之前，平臺研發(fā)部暫由馬松代管 2)市場營銷部由徐雷兼管，承擔(dān)品牌、營銷運營等職能 3)商城公共關(guān)系部負責(zé)人由宋暘擔(dān)任，實線向徐雷匯報 4)原數(shù)字營銷業(yè)務(wù)部更名為廣告部，專注于廣告業(yè)務(wù)發(fā)展，顏偉鵬繼續(xù)擔(dān)任負責(zé)人，實線向徐雷匯報，數(shù)字營銷業(yè)務(wù)除廣告業(yè)務(wù)外其他職能轉(zhuǎn)入市場營銷部 5)用戶體驗設(shè)計部轉(zhuǎn)入商城營銷平臺體系，負責(zé)平臺級的UED、設(shè)計和用戶研究工作。同時繼續(xù)支持其他非營銷平臺體系，包括內(nèi)部研發(fā)系統(tǒng)、人資、文化、智能產(chǎn)品、搜索大數(shù)據(jù)、京東云等領(lǐng)域的相關(guān)設(shè)計工作。劉軼繼續(xù)擔(dān)任負責(zé)人，實線向徐雷匯報，虛線向馬松匯報。原商城管理部下產(chǎn)品管理部轉(zhuǎn)入用戶體驗設(shè)計部，其負責(zé)人裴建東實線向劉軼匯報。 營銷平臺體系的搭建，將有助于減少運營與產(chǎn)品研發(fā)部的重復(fù)性，降低運營與采銷見的溝通成本，促進各平臺運營的橫向協(xié)作，對商城各采銷事業(yè)部的業(yè)務(wù)發(fā)展形成強力支撐。 2、實現(xiàn)研發(fā)體系與業(yè)務(wù)閉環(huán) 為真正實現(xiàn)以技術(shù)和科技創(chuàng)新支持商城業(yè)務(wù)發(fā)展，同時進一步落實集團“授權(quán)、賦能、激活”的管理主題，集團研發(fā)體系進一步明確定位與分工，集團研發(fā)體系將聚焦基礎(chǔ)運維、基礎(chǔ)研發(fā)、盈利性以及立足于未來發(fā)展的重大創(chuàng)新業(yè)務(wù)，如大數(shù)據(jù)、云平臺、智能產(chǎn)品的培育和開拓，推進創(chuàng)新業(yè)務(wù)的孵化、規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提升新業(yè)務(wù)盈利能力。商城研發(fā)和運營研發(fā)將實現(xiàn)技術(shù)和業(yè)務(wù)閉環(huán)，其中涉及如下機構(gòu)與人事任命： 1)商城研發(fā)部由馬松負責(zé)，實線向商城CEO沈皓瑜匯報，虛線向集團CTO張晨匯報 2)成都研究院將轉(zhuǎn)入商城研發(fā)部，在支持商城研發(fā)的同時，仍需承擔(dān)集團技術(shù)創(chuàng)新等戰(zhàn)略性研發(fā)項目的開發(fā)職能。朱艷波繼續(xù)擔(dān)任成都研究院負責(zé)人，實線向馬松匯報 3)運營研發(fā)部將閉環(huán)到運營體系，加強與運營的業(yè)務(wù)聯(lián)動，實現(xiàn)快速響應(yīng)。并成立X事業(yè)部，專注于“互聯(lián)網(wǎng)+物流”，為京東運營體系效率提升提供更加高效的技術(shù)支持。肖軍將擔(dān)任X事業(yè)部負責(zé)人，同時兼運營研發(fā)部負責(zé)人，實線向運營體系負責(zé)人王振輝匯報，虛線向馬松匯報。 3、商城其他機構(gòu)和職能設(shè)置優(yōu)化 1)熊青云將擔(dān)任商城首席品牌官，實線向商城CEO沈皓瑜匯報，負責(zé)品牌招商、集團品牌規(guī)范管理、海外品牌推廣及其他戰(zhàn)略性項目 2)商城人力資源部和行政部合并為商城人力資源與行政管理部，由季尚尚擔(dān)任機構(gòu)負責(zé)人 4、完善集團相關(guān)職能 李曦將擔(dān)任集團公共關(guān)系負責(zé)人，實線向集團CPO藍燁匯報，統(tǒng)一負責(zé)集團和國際市場的公共關(guān)系，制定集團公關(guān)政策與規(guī)范，并負責(zé)統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)集團及各BG間的公關(guān)資源，商城和金融的公共關(guān)系負責(zé)人均虛線向李曦匯報。 本公告自發(fā)布日起生效。 京東集團人力資源部 2016年6月29日
京東正式公布VR/AR戰(zhàn)略 展示VR購物應(yīng)用 - iDoNews 行業(yè)視頻課程
DoNews9月6日消息（記者費倩文）6日，京東發(fā)布了VR/AR戰(zhàn)略，宣布成立電商領(lǐng)域首個VR/AR產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟，并聯(lián)合了30多家VR/AR上下游企業(yè)，為VR、AR企業(yè)提供全面支持。 據(jù)悉，京東在VR/AR上的具體戰(zhàn)略規(guī)劃主要有四方面：一、在產(chǎn)業(yè)布局方面，京東成立了VR/AR產(chǎn)業(yè)推進聯(lián)盟，聯(lián)合了30多家VR/AR上下游企業(yè)，包括硬件設(shè)備廠商、算法及系統(tǒng)制作商、內(nèi)容供應(yīng)商；二、在技術(shù)方面，京東將提供一套統(tǒng)一的建模工具，讓使用者制作統(tǒng)一標準的電商應(yīng)用和VR/AR內(nèi)容，并降低建模成本；三、創(chuàng)造VR/AR電商應(yīng)用“VR購物星系”；四、京東還建立了內(nèi)容分發(fā)平臺，對接內(nèi)容提供商和需求方，推動大量VR/AR新內(nèi)容的產(chǎn)出，填補目前內(nèi)容匱乏的問題。 對以上的VR/AR戰(zhàn)略規(guī)劃，京東商城3C事業(yè)部會提供品牌、營銷、運營、金融服務(wù)，京東也計劃開設(shè)線下體驗店。 此外，京東還展示了VR購物應(yīng)用“VR購物星系”，這個系統(tǒng)還開放給第三方，使用戶體驗更加豐富的購物場景。京東目前的演示聚集在3C、家電等領(lǐng)域，用戶戴上VR頭顯以后可以體驗到線下購物的真實感，通過VR控制器可以拿起選中的商品，進行360度查看，包括產(chǎn)品內(nèi)部結(jié)構(gòu)、功能特性等。 據(jù)悉，在“VR購物星系”的交互方面，京東希望依靠手勢、聲紋形式來完成支付。當(dāng)然，這一技術(shù)也不成熟，光學(xué)方案需要攝像頭支持，而這還不是移動VR的標配；動捕則需要外設(shè)硬件，需要較高的成本和使用門檻。 京東VR/AR實驗室技術(shù)總負責(zé)人趙剛表示，VR購物應(yīng)用離真正面向用戶開放，至少還要2-3年。 除VR購物體驗外，京東也試圖聯(lián)合第三方推出AR家裝產(chǎn)品，通過AR購物應(yīng)用，用戶可以在真實環(huán)境下“看到”虛擬物品。此前，京東也將IntelRealSense用在了物流倉儲上，用以測量商品的“物流屬性”如重量、體積。不過，趙剛表示AR進入實際應(yīng)用會比VR更慢。 據(jù)趙剛介紹，京東VR/AR實驗室也還沒有固定的團隊，仍以各個部門臨時抽調(diào)為主。現(xiàn)在看來，在未來幾年內(nèi)VR設(shè)備普及、光學(xué)追蹤的交互方案成熟、3D建模出現(xiàn)標準、降低成本后，VR購物才有真正落地的可能性。（完）
