微軟CEO納德拉

　　鳳凰網(wǎng)科技訊據(jù)彭博社北京時間3月30日報道，微軟公司CEO薩提亞·納德拉(SatyaNadella)在周四宣布了公司多年來規(guī)模最大的一次重組，將專注于企業(yè)設(shè)備和軟件的部門合并，并同時把Windows操作系統(tǒng)部門并入云業(yè)務(wù)部門。

　　作為此次大規(guī)模重組一系列調(diào)整的一部分，Windows業(yè)務(wù)主管、微軟元老特里·邁爾森(TerryMyerson)離職。微軟同時任命斯科特·格恩里(ScottGuthrie)負(fù)責(zé)合并后的Windows和云業(yè)務(wù)部門。納德拉同時任命Office業(yè)務(wù)主管拉杰什·杰哈(RajeshJha)掌管新建立的體驗和設(shè)備團(tuán)隊。微軟在一份備忘錄中稱，體驗和設(shè)備團(tuán)隊將專注于研究消費者使用多種感官與多款計算設(shè)備的互動方式。

　　在微軟供職21年后，邁爾森離職了。在過去近三年時間內(nèi)，邁爾森承擔(dān)的任務(wù)被一些人稱為微軟最艱難的工作——在微軟退出手機(jī)業(yè)務(wù)后試圖建立一項設(shè)備業(yè)務(wù)，并同時在客戶遠(yuǎn)離客戶計算模式的世界為Windows業(yè)務(wù)勾畫一份藍(lán)圖。在擔(dān)任這些角色前，邁爾森負(fù)責(zé)WindowsPhone和Exchange郵件服務(wù)器。

　　納德拉正在改造微軟，旨在讓這家軟件巨頭適應(yīng)PC不再是計算核心的世界。這些調(diào)整反映出，隨著計算轉(zhuǎn)向云服務(wù)、移動、生產(chǎn)力以及人工智能軟件，Windows的作用正在萎縮。此次重組把Windows業(yè)務(wù)交給了Azure云軟件團(tuán)隊，將Windows設(shè)備團(tuán)隊和Office軟件團(tuán)隊合并，旨在開發(fā)出能夠吸引微軟應(yīng)用用戶的筆記本電腦和平板電腦，這些應(yīng)用包括Word、Excel以及電郵、Skype等新工具。

　　“借助統(tǒng)一平臺推動產(chǎn)品開發(fā)和交付的策略，應(yīng)該會讓微軟受益，”投資公司伯恩斯坦分析師馬克·摩爾德勒(MarkMoerdler)在一份報告中稱。他指出，這些調(diào)整很可能還會減少重復(fù)性工程工作，應(yīng)該能幫助微軟節(jié)省成本。

　　近幾年來，PC銷量一直在下滑。在2011年觸及3.64億部的出貨量高峰后，PC出貨量逐年萎縮。微軟試圖通過自身努力提振PC市場，并推出了備受好評的Surface設(shè)備，但是也未能扭轉(zhuǎn)PC市場下滑的趨勢。不過，在納德拉2014年接任CEO后，微軟通過專注于云服務(wù)和訂閱版辦公工具抓住了行業(yè)發(fā)展趨勢，并提高了營收。在2017年實現(xiàn)營收增長5%后，微軟本財年的營收預(yù)計將增長11%至1073億美元。

　　格恩里負(fù)責(zé)的云部門也在吸收部分與企業(yè)客戶聯(lián)系最緊密的人工智能成果，該部門還負(fù)責(zé)部分微軟虛擬現(xiàn)實和增強(qiáng)現(xiàn)實技術(shù)的開發(fā)和產(chǎn)品。微軟尋求將這些技術(shù)出售給企業(yè)客戶，把它們作為在企業(yè)環(huán)境下監(jiān)督員工、管理設(shè)備以及提供培訓(xùn)的新途徑。(編譯/簫雨)

　　社區(qū)O2O的融資、“倒閉”與合并重組消息，2016年伊始就不斷被傳出來，社區(qū)O2O動蕩不斷，新人不斷入場，老人也在另一個出口走走停停。

　　社區(qū)O2O的未來又會走向何方?

　　重組的社區(qū)001

　　2015年就傳聞“倒閉”的社區(qū)001，在今年3月上旬突然傳出與蒙牛集團(tuán)達(dá)成并購的協(xié)議。

　　在判定社區(qū)001能否卷土重來之前，我們不妨先探究下社區(qū)001的輝煌與“倒閉”。

　　2012年，國內(nèi)電商O2O剛剛爆發(fā)，社區(qū)001就已經(jīng)成立，那個時候還沒有眾籌概念，少有“我不足來你來湊”的合作理念，社區(qū)001從配送到倉庫、再到分散的合作商，導(dǎo)致成本壓力大、難以實現(xiàn)業(yè)務(wù)的延伸，最終，因資金鍛煉被傳“倒閉”。

　　為用戶上門送貨，解決“最后一公里”的問題，社區(qū)001曾多次獲得融資，海銀資本、天使輪以及A輪融資。

　　據(jù)稱，百分之七十以上都是中老年用戶的社區(qū)001的盈利存在問題，在經(jīng)過多次燒錢的“鋪張”之后，沒站穩(wěn)的社區(qū)001終于帶著拖欠員工工資的衰相全面停止運營。

　　很多人在說，社區(qū)001風(fēng)頭正好，但在還剛剛會走路的時候決定飛車，實在是太過急功近利，用不曾穩(wěn)定的現(xiàn)有業(yè)務(wù)去鋪展更大的攤子，得到的“暫停休整”算是最好的歸宿。

　　“欲速則不達(dá)”的叮咚小區(qū)

　　2014年，叮咚小區(qū)北京公司關(guān)閉、上海地區(qū)裁員;2015年，叮咚小區(qū)重整。2016年，再聽到的相關(guān)消息都是“叮咚小區(qū)”已死。

　　叮咚小區(qū)的第一批用戶來自線下的紅包派送，加上新鮮的小區(qū)社交概念，一個龐大的線下隊伍開啟了叮咚小區(qū)的運營。

　　融資后更是各種廣告鋪天蓋地，付費預(yù)裝、媒體廣告，總之，叮咚小區(qū)大大的做足了用戶量與曝光量的文章，但這些都是憑借著“燒錢”與新鮮的社區(qū)O2O概念。

　　站在風(fēng)口，豬也能飛起來，但當(dāng)大風(fēng)過后、小風(fēng)不足以支撐豬的體量、豬也沒能在風(fēng)口快速長出自己的翅膀(找到能站住腳、滿足用戶需求又能實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的運營模式)，那么，當(dāng)最熱的那股風(fēng)離去，豬也還是會摔下來的。

　　社區(qū)O2O的未來怎樣?

　　2013年，是移動互聯(lián)網(wǎng)快速膨脹式發(fā)展的年代，也是O2O市場的起源，2016年，3年后的今天，社區(qū)O2O經(jīng)歷了網(wǎng)民新高，走過了實體店與互聯(lián)網(wǎng)相融合的最繁盛日子，也承受著最好的發(fā)展與最殘忍的市場淘汰。

　　從人力、運營到營銷等等運行成本，社區(qū)O2O仍面臨著很大的資金壓力問題。

　　從配送到服務(wù)的站站布置，小商鋪還是大型品牌店做落腳處，太多的基礎(chǔ)設(shè)施決定著社區(qū)O2O的服務(wù)質(zhì)量，也決定著社區(qū)O2O的未來。

　　有錢有權(quán)有勢的還在，燒了不少錢沒能成功也不少，迎接社區(qū)O2O，不是小的變動，而是非富即貧的兩極分化，從成本到服務(wù)設(shè)施，沒有錢的社區(qū)O2O存活不起來，有錢沒合理存活、盈利方式的社區(qū)O2O還是思路一條。

　　是從垂直領(lǐng)域深入化探索，還是提供更效率更品質(zhì)化的服務(wù)，對于社區(qū)O2O來說，未來的幾年內(nèi)，也將決定著它“不成功即成仁”的命運。

　　在今天的中國，O2O正在深刻改變著每一個人的日常生活，甚至是影響整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局的全新變革。PC時代，百度等搜索引擎做的是“連接人和信息”，但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，我們更多可以做的是“連接人和服務(wù)”。當(dāng)你有一個需求時，不僅要告訴你哪里可以滿足你的需求，同時還可以立刻滿足你的需求，這樣的趨勢、形態(tài)與PC時代是不同的。

　　

 

　　O2O模式貢獻(xiàn)經(jīng)濟(jì)值酒店客房入住率飆升

　　當(dāng)前，O2O市場的快速發(fā)展，已經(jīng)使得連接人和服務(wù)變得越來越有可能。你不僅可以下單去看一場電影，也可以買一張團(tuán)購券到餐館里消費，可以找人到你公司樓下給你洗車，可以找人到你的公寓里給你做指甲，預(yù)定酒店隨時隨刻入住，所有這些現(xiàn)在都可以隨時、方便地獲得。

　　O2O模式對實體經(jīng)濟(jì)起到了貢獻(xiàn)價值，很好的填補了電影、酒店的空置狀態(tài)。電影票座席的平均上座率只有15%，酒店客房的空置率達(dá)到40%，每天都有大量資源被浪費。通過O2O很快可以填滿那些客房，將酒店的入住率提升到80%、100%。對于電影行業(yè)也是如此，O2O可以讓經(jīng)濟(jì)變得更有效率。

　　PMS技術(shù)強(qiáng)力支撐打通酒店線上線下資源

　　不過，客觀而言，今天的O2O仍是技術(shù)含量相對匱乏的一個市場，大都是“我砸錢”“我發(fā)紅包”，非常同質(zhì)化。而事實上，無論是互聯(lián)網(wǎng)公司的自身發(fā)展，還是互聯(lián)網(wǎng)公司對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造與合作，技術(shù)才是更加長久的競爭力。

　　佳馳軟件經(jīng)過10余年的發(fā)展，沉淀了大量的服務(wù)和技術(shù)，在互聯(lián)網(wǎng)深入影響整個經(jīng)濟(jì)生活及商業(yè)發(fā)展的大背景下，如何把酒店管理系統(tǒng)的技術(shù)和服務(wù)進(jìn)行升級和擴(kuò)展，更好地幫助酒店適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，這是過去幾年佳馳軟件一直在思考和探索的問題。從2014年開始，佳馳軟件就開始致力于云PMS的建設(shè)。簡單點酒店管理系統(tǒng)是來自于佳馳軟件過去十幾年對于酒店管理系統(tǒng)的探索。簡單點PMS實現(xiàn)了聯(lián)網(wǎng)、直連和大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)能力，讓酒店更好的實現(xiàn)線上、線下資源的互通，預(yù)定環(huán)節(jié)各線上資源的組合，最大的資源覆蓋面網(wǎng)羅線上出現(xiàn)的所有客戶，實現(xiàn)資源利用的最大化填補空房閑置，真正成為了營銷與管理一體化。

　　酒店管理系統(tǒng)不僅是一張管理王牌，更是營銷利器，這樣的酒店智能化工具將線上資源重組，更好的服務(wù)線下的實體酒店。在資源戰(zhàn)的今天，擁有這樣一張的王牌，必能解決不少酒店痛點。

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