網(wǎng)站性能檢測評(píng)分
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互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)
騰訊任宇昕總結(jié)互聯(lián)網(wǎng)+三大關(guān)鍵詞及泛娛樂矩陣 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
2006年的互聯(lián)網(wǎng)，誰的野心最大？ 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程
我曾想過也許是陳天橋，盛大公司力推的盛大盒子就是一個(gè)明證。雖然當(dāng)初的盒子變成了現(xiàn)在的盛大易寶，但也絕對(duì)不能小視，因?yàn)樗恢故且粋€(gè)產(chǎn)品，而是盛大用數(shù)億美金搭建的一個(gè)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)不但吸取了互聯(lián)網(wǎng)上精華內(nèi)容，而且操作更為簡單，它將互聯(lián)網(wǎng)用戶延伸到客廳。陳天橋把“盛大易寶平臺(tái)”做成一個(gè)和瀏覽器平行的平臺(tái)，而且要“出于互聯(lián)網(wǎng)”而“精于互聯(lián)網(wǎng)”。不過這個(gè)理想實(shí)在太過遠(yuǎn)大，至少在06年還難以實(shí)現(xiàn)，畢竟這需要時(shí)間和用戶的積累------2006不屬于陳天橋。
我也想到過張朝陽，他曾經(jīng)放話出來要在兩年內(nèi)超過百度，后來感覺不過癮改成了一年，最近覺得一年難以實(shí)現(xiàn)，又中和成了一年半。百度在網(wǎng)站流量上是中國最高的，想超過它，的確需要點(diǎn)野心。當(dāng)然把目標(biāo)調(diào)來調(diào)去多少讓人感覺張朝陽對(duì)自己的野心多少有點(diǎn)不自信。畢竟搜索引擎成敗的關(guān)鍵是技術(shù)而不僅僅是推廣，而搜狐在這方面還明顯處于劣勢。因此，張朝陽的野心只能是說說而已，聊以自慰。
很多人認(rèn)為馬化騰的野心才是最大，事實(shí)上也的確是真證明了這一點(diǎn)。憑借著即時(shí)通訊上的絕對(duì)優(yōu)勢，騰訊迅速擴(kuò)張，向互聯(lián)網(wǎng)中所有掙錢的領(lǐng)域進(jìn)軍，已經(jīng)打造了包括：騰訊傳媒、QQ、TM、QQ游戲、3G騰訊網(wǎng)、騰訊100、QQ直播、QQ音樂、騰訊桌面軟件在內(nèi)的9個(gè)子品牌，而且大都取得了不俗的成績，令業(yè)界頗為羨慕，而從目前股票市值上看，騰訊已經(jīng)穩(wěn)據(jù)了中國互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅。
既然馬化騰是目前中國互聯(lián)網(wǎng)的老大，那么以超越騰訊為目標(biāo)的人一定就是2006年最有野心的人。
這個(gè)人應(yīng)該是陳一舟。
陳一舟在05年招兵買馬，動(dòng)作頻頻，從收購魔獸世界中國開始到收購兩個(gè)技術(shù)型的小公司RENREN和UUME.com，借助和微軟中國的用戶支持快速發(fā)展起來，最高流量曾進(jìn)入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)前十名。05年底又通過換股的方式收購了DONEWS，而最近又傳獲得了新一輪千萬美金數(shù)量級(jí)的風(fēng)險(xiǎn)投資。有了早期的技術(shù)收購，有了微軟的用戶支持，又有了新資金注入，再加上DONEWS的理念，MOP可以大干一場了。
那么為什么說陳一舟的目標(biāo)是騰訊呢？這從他們的目標(biāo)用戶和最近發(fā)布的產(chǎn)品就能看出一些端倪。
MOP和騰訊現(xiàn)在的目標(biāo)用戶相當(dāng)接近---都是16-26歲年輕人，都是喜歡社交的新新人類。而騰訊和MOP的網(wǎng)站都側(cè)重娛樂的內(nèi)容，主要的服務(wù)都集中在交友、游戲、聊天、視頻、音樂、社區(qū)等服務(wù)上。MOP號(hào)稱自己是第一娛樂互動(dòng)門戶，而騰訊雖然以最大的門戶為目標(biāo)，但其中仍具有很濃重的娛樂成分。
當(dāng)然，說陳一舟的目標(biāo)瞄準(zhǔn)的是騰訊，更多從他們新產(chǎn)品“撲通”和騰訊的QQ比較中得出來的。
最近，貓撲的朋友圈推出了升級(jí)版測試版本----“貓撲空間”，這是一款仿MYSPACE的產(chǎn)品，同樣的產(chǎn)品也在DONEWS上做測試，名字叫做DONEWS空間。和MYSPACE有個(gè)顯著的不同，貓撲空間提供了類似QQ的聊天系統(tǒng)---“撲通”，該系統(tǒng)無論界面還是功能都酷似現(xiàn)在人們使用的QQ。
和QQ相比，“撲通”又略有不同：
1、 QQ是基于客戶端的聊天工具，而撲通是基于網(wǎng)頁的聊天工具，撲通是不需要下載的，這比下載10多M的QQ客戶端可方便不少。
2、 QQ的圖標(biāo)以卡通圖標(biāo)為主，在QQ中使用照片作為個(gè)人圖標(biāo)是需要花QQ幣的；而撲通多以個(gè)人照片作為個(gè)人標(biāo)識(shí)，這樣做的好處是，用戶容易記憶圖片后面的用戶，因?yàn)檎掌男畔⒈群唵吻抑貜?fù)率極高的卡通標(biāo)識(shí)上的信息要豐富的多，用戶可以更加方便的管理好友。
3、 QQ作為即時(shí)通訊工具側(cè)重點(diǎn)在通訊，而“撲通”的側(cè)重點(diǎn)在交友?！皳渫ā钡呐笥讶Φ膱D示，形象表示出一個(gè)由朋友組成的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)，對(duì)于那些不懂六度空間的人們，“撲通”的圖示也許是最好的詮釋；而QQ更注重的是通訊功能，雖然也有“群”的概念，可用戶的主要目的還在于交流而不在于交友。
4、 QQ使用的是數(shù)字ID，用戶的昵稱不需要實(shí)名，如果用戶需要的話往往采用備注的方法記錄好友的真實(shí)名字；而“撲通”的用戶往往以交友為目的，往往使用真實(shí)的名字作為昵稱。
5、 “撲通”中還有很多WEB2.0的新概念在里面，比如RSS定制信息，網(wǎng)摘，關(guān)鍵詞匹配定制站內(nèi)信息，朋友圈等等，這些也是QQ所沒有的。
當(dāng)然，在即時(shí)通訊方面貓撲和騰訊的差距實(shí)在太大，想超越騰訊實(shí)在太難。目前貓撲的用戶才兩千萬，而騰訊用戶的在線人數(shù)就已經(jīng)超過了1000萬，而注冊(cè)用戶數(shù)量約為3-4個(gè)億，幾乎中國上網(wǎng)的用戶人手一個(gè)。在過去幾年里，大大小小的網(wǎng)站，各個(gè)門戶和專業(yè)專業(yè)網(wǎng)站，大多在IM上有過嘗試，但至今無一能和騰訊對(duì)抗，在這個(gè)隊(duì)伍里，有新浪的UC，網(wǎng)易的泡泡，搜狐的搜Q，盛大的圈圈，聯(lián)眾GICQ，微軟的MSNMESSENGER，當(dāng)然，還有一些專業(yè)以視頻聊天為主的IM。值得一提的是，這些IM都是基于客戶端IM。
和“撲通”類似的基于網(wǎng)頁IM也早就出現(xiàn)過，我所知道的有DONEWS快牛，和訊側(cè)面的IM彈出欄，不過他們太過簡單，有點(diǎn)IM的意思，卻不成型，“撲通”是國內(nèi)目前網(wǎng)頁版的IM中做得最有型的一個(gè)，也是最有可能沖擊QQ的一個(gè)，一個(gè)成功的例子是：作為貓撲模仿對(duì)象的MYSPACE在國外取得了巨大的成功，這個(gè)員工不多的網(wǎng)站在兩年間發(fā)展到了世界互聯(lián)網(wǎng)的前15強(qiáng)，最終傳媒巨頭新聞集團(tuán)在05年7月份花了5.8億美金收購了MySpace。
貓撲的野心是非常明顯，他們想通過“撲通”占領(lǐng)網(wǎng)頁IM霸主，既而沖擊客戶端IM的老大---QQ，從而象MYSPACE那樣，成就一番霸業(yè)。和MYSPACE相對(duì)應(yīng)的“貓撲空間”綜合了很多新概念，用個(gè)公式表達(dá)就是：貓撲空間=QQ+MSNLIVE+GOOGLE個(gè)性化+MYSPACE+MSNSPACE。
最近得知：騰訊公司已任命公司原首席戰(zhàn)略投資官劉熾平先生為公司總裁，馬化騰將更多的精力集中于制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向和產(chǎn)品規(guī)劃上面。有人把這次人事調(diào)整看成是“馬化騰隱退”了，而筆者認(rèn)為，也許是老馬已經(jīng)看到了MOP這樣的WEB2.0網(wǎng)站的威脅，已經(jīng)開始對(duì)其密切的關(guān)注，而所謂的“隱退”還不如說是“閉關(guān)”，在未來一段清凈的日子里，也許馬化騰能象陳天橋悟出盒子一樣，悟到一些WEB2.0精髓吧??！
《動(dòng)物世界》里說，南極的企鵝主要的食物是沙丁魚，我也知道貓似乎對(duì)魚也有很大的興趣，俗語說：“世上哪有不偷腥的貓”，看樣子企鵝和貓對(duì)魚都有濃厚的興趣，只是“貓撲”這只貓能從“騰訊”這只企鵝手里偷走多少魚（IM用戶），那我就不得而知了。
我只知道，貓撲的陳一舟很有野心。
