在商業(yè)活動中，針對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行投資、合作、并購等盡職調(diào)查是必不可少的環(huán)節(jié)，是決策的重要依據(jù)，商務(wù)談判的關(guān)鍵要素。那么如何對目標(biāo)公司進(jìn)行調(diào)查呢？下面教你如何調(diào)查公司：

一、查閱資料

查閱資料和實地調(diào)研結(jié)合是了解一個公司真實面貌必做的功課。這些資料包括招股說明書、年報、臨時公告、官方網(wǎng)站、媒體報道等。比如并購調(diào)查，可以從中摘錄重要信息，包括并購時間、對象、金額等，并根據(jù)這些信息順藤摸瓜式地延伸，進(jìn)一步查閱并購對象的官網(wǎng)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)等。

二、調(diào)查關(guān)聯(lián)方

除了公司本身，還要對關(guān)聯(lián)方進(jìn)行調(diào)查。關(guān)聯(lián)方包括大股東、實際控制人、兄弟公司等，還包括那些表面看似沒有關(guān)聯(lián)關(guān)系、但實際上聽命于實際控制人的公司。

三、公司實地調(diào)研

對公司實地調(diào)研是取證的重要環(huán)節(jié)。調(diào)研的形式包括但不限于電話訪談、當(dāng)面交流和實地觀察。正所謂“耳聽為虛，眼見為實”，實地調(diào)研的結(jié)果往往會大大超出預(yù)期。與公司高層訪談，詢問公司的經(jīng)營情況，觀察工廠環(huán)境、機器設(shè)備、庫存，與工人及工廠周邊的居民交流，了解公司的真實運營情況，甚至在廠區(qū)外觀察進(jìn)出廠區(qū)的車輛運載情況等。將實際調(diào)研的所見所聞與公司發(fā)布的信息相比較，發(fā)現(xiàn)其中邏輯矛盾的地方，掌握公司最接近現(xiàn)實的經(jīng)營情況。

四、調(diào)查供應(yīng)商

為了解公司真實經(jīng)營情況，需調(diào)研公司的供應(yīng)商，印證公司資料的真實性。同時，也要關(guān)注供應(yīng)商的辦公環(huán)境，供應(yīng)商的產(chǎn)能、銷量和銷售價格等經(jīng)營數(shù)據(jù)，并且要特別關(guān)注供應(yīng)商對公司的評價，以此作為與公司公開信息對比的基準(zhǔn)，去評判供應(yīng)商是否有實力去和被調(diào)查公司進(jìn)行符合公開資料的商貿(mào)往來。

除了傳統(tǒng)意義上的供貨商，調(diào)查對象還包括給公司提供審計和法律咨詢服務(wù)的會計師和律師事務(wù)所等機構(gòu)。

五、調(diào)研客戶

要重視對公司客戶的調(diào)研。調(diào)查方式亦包括查閱資料和實地調(diào)研，包括網(wǎng)絡(luò)調(diào)查、電話詢問，實地訪談等。重點核實客戶的實際采購量、采購價格以及客戶對公司及其產(chǎn)品的評價。

核對下游客戶的實際采購量能較好地反映公司公布信息的真實性。 客戶對公司的評價亦是評判公司經(jīng)營能力的重要指標(biāo)。

六、傾聽競爭對手

注重參考競爭對手的經(jīng)營和財務(wù)情況，借以判斷公司的價值，尤其是傾聽競爭對手對公司的評價調(diào)查，這有助于了解整個行業(yè)的現(xiàn)狀，不會局限于公司的一家之言。

七、請教行業(yè)專家

請教行業(yè)專家。正所謂“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻”，請教行業(yè)內(nèi)的專家有利于加深對行業(yè)的理解。

盡職調(diào)查中還應(yīng)掌握全面性原則、重要性原則和獨立性原則,并注意調(diào)查存在的財務(wù)黑洞、法律風(fēng)險、目標(biāo)企業(yè)職工安置陷阱及環(huán)保、政策等各方面的問題,盡可能獲得目標(biāo)企業(yè)真實、完整、準(zhǔn)確的第一手信息,以利于科學(xué)決策,提高投資并購活動的籌劃質(zhì)量。