大家是否存在這樣的疑問：什么是并購重組稅務(wù)籌劃？并購重組稅務(wù)籌劃如何學(xué)？別擔(dān)心，這里一個實(shí)際案例就可以讓你很快明白什么是并購重組稅務(wù)籌劃。

大家好好看看這個實(shí)例，看懂了就基本明白了。

案例1：

王鐵蛋2015年1月1日掛靠是甲公司承接業(yè)務(wù)，王鐵蛋于甲公司簽訂勞動合同，在公司工作了兩年 ，2017年7月，甲公司解聘王鐵蛋，給王鐵蛋一次性經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金老王50萬元。假設(shè)甲公司人均月 工資為3500元，老王平時每月領(lǐng)取工資7000元（當(dāng)?shù)厣夏曷毠て骄べY9000元）

被掛靠方給掛靠人預(yù)提工資和繳納社保費(fèi)用，年終按績效考核辦法給掛靠人發(fā)放年終獎，掛靠人 拿的工資、社保將從掛靠人在本項目賺取的利潤當(dāng)中進(jìn)行扣除；

企業(yè)發(fā)放年終獎時，一定要回避納稅“臨界點(diǎn)”，即全年一次性獎金總額除以12個月的商數(shù)必須在 工資、薪金所得項目“七級稅率表”中的含稅級距之內(nèi)，如果超過納稅“臨界點(diǎn)”就應(yīng)該超過的部分 下次發(fā)放

案例：

某建筑公司按照績效考核制度，實(shí)行每季考核方法，對項目經(jīng)理或自然掛靠人每月預(yù)發(fā)12000元 。加上每季考核獎和年終考核獎并扣除五險一金的成本因素，項目經(jīng)理和自然掛靠人的年度總收 入大概為：60萬。

1、籌劃前的個人所得稅負(fù)

[（12000-3500）*20%-555]*12+（600000-12000*12）*30%-1005=13740+135795=149535（元）

2、籌劃方案：每月工資發(fā)放提高到38500元

籌劃后的個人所得稅稅負(fù)

[（38500-3500）*25%-1005]*12+（600000-38500*12）*25%-1005=92940+33495=126435（元）

4、結(jié)論

比籌劃前省149535-126435=23100（元）