上一篇文章寫的是2018世界杯揭幕戰(zhàn)俄羅斯隊(duì)和沙特隊(duì)的賽前分析，這次帶來的是B組重頭戲葡萄牙隊(duì)和西班牙隊(duì)的比賽，開賽時(shí)間是6月16日星期六凌晨2點(diǎn)。這場(chǎng)比賽可謂是本屆世界杯小組賽中最受關(guān)注對(duì)陣之一，另一場(chǎng)來自于英格蘭隊(duì)和比利時(shí)隊(duì)的強(qiáng)強(qiáng)交鋒。

由于B組的另外兩隊(duì)都低于西班牙和葡萄牙數(shù)個(gè)實(shí)力檔次，西葡之戰(zhàn)可能是提前到來的小組頭名之爭(zhēng)。但實(shí)際情況有些復(fù)雜，原因在于小組出線后，B組的頭名對(duì)陣的是A組第二，B組第二對(duì)應(yīng)的是A組第一，不過A組中并沒有奪冠的熱門球隊(duì)，整體實(shí)力也弱于葡萄牙和西班牙。

在我看來，B組頭名爭(zhēng)奪的實(shí)質(zhì)意義要低于一般情況?？鋸堻c(diǎn)講，如果B組最終出線的是葡萄牙隊(duì)和西班牙隊(duì)，兩隊(duì)不太介意誰第一誰第二，因?yàn)樗麄儾惶橐釧組誰第一誰第二。為什么說問題復(fù)雜呢？因?yàn)闊o法排除A組出現(xiàn)黑馬的情形，甚至于B組也出現(xiàn)了黑馬，到時(shí)候就不是頭名之爭(zhēng)的問題了，而是能否出線的問題?？紤]這些也不能說是為時(shí)過早，既然是進(jìn)行賽前解析，就應(yīng)該盡可能的多想一些。

縱觀葡萄牙隊(duì)和西班牙隊(duì)這些年來的杯賽表現(xiàn)，2014年的世界杯是個(gè)分水嶺，當(dāng)年兩隊(duì)都未能從小組出線。不過2014年前的西班牙隊(duì)可謂如日中天，那些年西班牙隊(duì)的杯賽成績(jī)要遠(yuǎn)高于葡萄牙隊(duì)。

真正的轉(zhuǎn)折點(diǎn)發(fā)生在2016年，那一年歐洲杯中西班牙隊(duì)兵敗16強(qiáng)，而當(dāng)年的冠軍則是葡萄牙隊(duì)，隨后的聯(lián)合會(huì)杯中葡萄牙隊(duì)拿到了季軍，西班牙隊(duì)沒有參賽。分析兩隊(duì)的杯賽表現(xiàn)，不是意味著葡萄牙隊(duì)和西班牙隊(duì)的實(shí)力發(fā)生了深層次的改變。

其中的因素是多種多樣的，比如西班牙隊(duì)近幾年發(fā)生了新老交替情況，比如西班牙隊(duì)在傳控打法的基礎(chǔ)上，開始更多地融入了皇馬的球風(fēng)，比如當(dāng)年的歐洲杯上葡萄牙隊(duì)沒有遇到更多強(qiáng)隊(duì)的考驗(yàn)等，這并不是說葡萄牙隊(duì)冠軍的含金量不足，冠軍的艱難性眾所周知，葡萄牙隊(duì)打得好也是事實(shí)，只是指出實(shí)際對(duì)陣情況而已。轉(zhuǎn)折點(diǎn)更多的是影響到大眾的心理，杯賽表現(xiàn)的作用將在本場(chǎng)的初盤得到體現(xiàn)，下文將會(huì)提及。

隨著今天凌晨西班牙隊(duì)和突尼斯隊(duì)的比賽哨終，西班牙隊(duì)和葡萄牙隊(duì)世界杯正賽前的所有熱身賽賽程都已經(jīng)畫上了句號(hào)。西班牙隊(duì)一共進(jìn)行了6場(chǎng)世界杯熱身賽，戰(zhàn)績(jī)是3勝3平無一敗績(jī)，葡萄牙隊(duì)打了7場(chǎng)，3勝3平1負(fù)，輸給了荷蘭隊(duì)。

葡萄牙隊(duì)的核心球員C羅在最近的一場(chǎng)世界杯熱身賽中表現(xiàn)不錯(cuò)，得到過更多休息時(shí)間的C羅是葡萄牙隊(duì)能否在2018世界杯中走的更遠(yuǎn)的橋頭堡。而上個(gè)賽季所有球員的上場(chǎng)總時(shí)間遠(yuǎn)高于葡萄牙隊(duì)的西班牙隊(duì)，體能問題可能會(huì)是一個(gè)隱患所在。此外，西班牙隊(duì)內(nèi)有傷在身的卡瓦哈爾本戰(zhàn)上陣成疑，目前的最新情況是小組賽次輪卡瓦哈爾可以上場(chǎng)。

我們來看初盤，初盤大多受半球低水或中低水起步，葡萄牙隊(duì)和西班牙隊(duì)的紙面實(shí)力差應(yīng)在受半球中高水附近，本場(chǎng)初盤有高開的嫌疑，原因何在呢。前文分別闡述過頭名之爭(zhēng)的意義，杯賽表現(xiàn)的作用，世界杯熱身賽的戰(zhàn)績(jī)，以及葡萄牙隊(duì)和西班牙隊(duì)目前的近況。按盤理而言，沒有高開的基礎(chǔ)，反而應(yīng)進(jìn)行適當(dāng)?shù)牡烷_處理。

一般來說，這種情況下有兩種截然不同的處理方式，如果把實(shí)力差的受半球中高水作為這柄杠杠的支點(diǎn)，一是按照基本面往下盤施壓，同時(shí)期待下盤水位的下調(diào)幅度能和壓力值保持同步，但問題在于兩隊(duì)近些年來的杯賽表現(xiàn)差異可能會(huì)使這柄杠杠跌破受半球的懸崖，來到受平半的盤面。換句話說，你給受力端的下盤持續(xù)施壓會(huì)在一定程度上鼓舞著上述作用的變強(qiáng)，這顯然不是這項(xiàng)處理方式的初衷。

二是反其道而行之，也就是現(xiàn)在的初盤處理方式，來避免可能出現(xiàn)的杠杠一邊倒的情況。以直觀的盤面，高開的手法，人為的來平衡基本面呈現(xiàn)的差異。這項(xiàng)處理方式并非完美無缺，存在這樣一種可能，那就是手法已被完全摸透，無法實(shí)現(xiàn)平衡的效果。如何判斷和解決呢？一是需要時(shí)刻關(guān)注賽前的熱度分布情況，二是增加走勢(shì)盤變化的復(fù)雜性，比如采取波動(dòng)變化劇烈的走勢(shì)盤等等。

當(dāng)然，這種可能性很小，我們來解析下正常情況的處理方式。這相對(duì)容易的多，簡(jiǎn)單來講，就是不能違背直觀盤面杠杠型的初盤初衷，換句話說，走勢(shì)盤要跟隨初盤高開的趨勢(shì)，要維持受半球低水或者中低水的盤面，或者向超低水甚至受半一盤面逼近，如果做不到，杠杠傾覆時(shí)的情況會(huì)比第一種處理方式來的更加猛烈，屆時(shí)下盤打出的機(jī)會(huì)極低。個(gè)人觀點(diǎn)，僅供參考！集眾思，廣忠益，思者常新矣，您對(duì)這場(chǎng)比賽的看法如何，歡迎留言分享！

【若您認(rèn)為我的文章有點(diǎn)幫助，歡迎您點(diǎn)贊，關(guān)注，分享！這里有新鮮的賽事資訊，深度的賽前分析，您的鼓勵(lì)就是我最大的動(dòng)力！謝謝】

為什么數(shù)據(jù)分析思維重要

如果我們?cè)诜治鲆粋€(gè)問題前，思維缺失就像下面圖中所表達(dá)的一樣，往往不知道問題從哪里下手，在這個(gè)時(shí)候就輪到平時(shí)鍛煉的數(shù)據(jù)分析思維了。

核心數(shù)據(jù)分析思維

結(jié)構(gòu)化

可以看作金字塔思維，把待分析問題按不同方向去分類，然后不斷拆分細(xì)化，能全方位的思考問題，一般是先把所有能想到的一些論點(diǎn)先寫出來，然后在進(jìn)行整理歸納成金字塔模型。主要通過前面介紹的思維導(dǎo)圖來寫我們的分析思維。

案例現(xiàn)在有一個(gè)線下銷售的產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn)8月的銷售額度下降，和去年同比下降了20%。我想先觀察時(shí)間趨勢(shì)下的波動(dòng)，看是突然暴跌還是逐漸下降。再按照不同地區(qū)的數(shù)據(jù)看一下差異，有沒有地區(qū)性的因素影響。我也準(zhǔn)備問幾個(gè)銷售員，看一下現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境怎么樣，聽說有幾家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也縮水了，是不是這個(gè)原因?？蛻粼L談也要做，但是往常一直找不出原因，這次我也不抱希望，姑且試試吧。要是還找不出原因，那我也很絕望啊。

公式化

在結(jié)構(gòu)化的基礎(chǔ)上，這些論點(diǎn)往往會(huì)存在一些數(shù)量關(guān)系，使其能進(jìn)行＋、－、×、÷的計(jì)算，將這些論點(diǎn)進(jìn)行量化分析，從而驗(yàn)證論點(diǎn)。

業(yè)務(wù)化

業(yè)務(wù)化即是深入了解業(yè)務(wù)情況，結(jié)合該項(xiàng)目的具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分析，并且能讓分析結(jié)果進(jìn)行落地執(zhí)行。用結(jié)構(gòu)化思考＋公式化拆解得出的最終分析論點(diǎn)再很多時(shí)候表示的是一種現(xiàn)象，不能體現(xiàn)產(chǎn)生結(jié)果的原因。所以需要繼續(xù)去用業(yè)務(wù)思維去思考，站在業(yè)務(wù)人員或分析對(duì)象的角度思考問題，深究出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因或者通過數(shù)據(jù)推動(dòng)業(yè)務(wù)。

增加業(yè)務(wù)思維方法：貼近業(yè)務(wù)，換位思考，積累經(jīng)驗(yàn)

數(shù)據(jù)分析的思維技巧

在數(shù)據(jù)分析中，三種核心數(shù)據(jù)分析思維是框架型的指引，實(shí)際應(yīng)用中還是需要很多技巧工具的。7種數(shù)據(jù)分析技巧，它們分別是象限法，多維法，假設(shè)法，指數(shù)法，二八法，對(duì)比法，漏斗法。

象限法

通過對(duì)兩種維度的劃分，運(yùn)用坐標(biāo)的方式表達(dá)出想要的價(jià)值，由價(jià)值直接轉(zhuǎn)變?yōu)椴呗?，從而進(jìn)行一些落地的推動(dòng)。象限法是一種策略驅(qū)動(dòng)的思維，廣泛應(yīng)用于戰(zhàn)略分析，產(chǎn)品分析，市場(chǎng)分析，客戶管理，用戶管理，商品管理等。

下圖是RFM模型，把客戶按最近一次消費(fèi)(Recency)、消費(fèi)頻率(Frequency)、消費(fèi)金額 (Monetary)三個(gè)維度分成八個(gè)象限。

菜品銷售增長(zhǎng)率和銷售利潤(rùn)

多維法

多維法是指對(duì)分析對(duì)象從多個(gè)維度去分析，這里一般是三個(gè)維度，每個(gè)維度有不同數(shù)據(jù)分類，這樣代表總數(shù)據(jù)的大正方體就被分割成一個(gè)個(gè)小方塊，落在同一個(gè)小方塊的數(shù)據(jù)擁有同樣的屬性，這樣可以通過對(duì)比小方塊內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。如圖，這是一個(gè)快餐店的外賣訂單多維表：

雖然只有下單時(shí)間、菜品名稱、平臺(tái)三個(gè)維度。但根據(jù)這個(gè)立方體，已經(jīng)能解決很多掌柜急需了解的問題了。

我們可以通過切片實(shí)現(xiàn)每個(gè)平臺(tái)每種菜品的銷量，每個(gè)月每種菜品的銷量，某個(gè)月某平臺(tái)菜品銷售情況等等操作。

假設(shè)法

在一些情況下，如進(jìn)入新市場(chǎng)的銷量、商品提價(jià)后銷量的變化情況，可能沒有明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，那么就需要用到假設(shè)法。假設(shè)法也就是假設(shè)一個(gè)變量或者比率成立，然后根據(jù)部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行反推，這是一種啟發(fā)思維的技巧，一般過程是先假設(shè)后驗(yàn)證然后判斷出分析結(jié)果。

例題：你是自營(yíng)電商分析師，現(xiàn)在想將商品提價(jià)，你分析下銷售額會(huì)有怎樣的變化？解答思路：首先可以確定銷量會(huì)下降，那么下降多少？這里就要假設(shè)商品流量情況，提價(jià)后轉(zhuǎn)化率的變化情況，然后根據(jù)歷史數(shù)據(jù)匯總出銷量下降百分百，從而得出銷售額的變化情況。

指數(shù)法

指數(shù)法是把某個(gè)數(shù)據(jù)多個(gè)指標(biāo)按一定的計(jì)算轉(zhuǎn)化為同度量的一個(gè)值，這個(gè)度量值稱為指數(shù)。例如在一場(chǎng)游戲競(jìng)技比賽中要確定該場(chǎng)的MVP，則是需要根據(jù)擊殺數(shù)、死亡數(shù)、助攻數(shù)、經(jīng)濟(jì)、補(bǔ)兵等指標(biāo)進(jìn)行綜合計(jì)算出一個(gè)得分，得分高的為MVP。

指數(shù)法常用的有線性加權(quán)、反比例、log三種。線性加權(quán)即是把每個(gè)指標(biāo)乘以一個(gè)系數(shù)后相加，反比例即是用數(shù)學(xué)上的反比例函數(shù)y=k/x變化后在計(jì)算，log即是數(shù)學(xué)中所說的對(duì)數(shù)一般以2為底數(shù)或者10為底數(shù)。指數(shù)法使用沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一般是根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來做，將無法利用的數(shù)據(jù)加工成可以可利用的。例如，NBA計(jì)算最有價(jià)值球員的指數(shù)參考：

二八法

二八法即是二八法則也可以叫做帕累托法則，比如在個(gè)人財(cái)富上可以說世界上20%的人掌握80%的財(cái)富。而在數(shù)據(jù)分析中，則可以理解為20%的數(shù)據(jù)產(chǎn)生了80%的效果需要圍繞這20%的數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘。往往在使用二八法則的時(shí)候和排名有關(guān)系，排在前20%的才算是有效數(shù)據(jù)。二八法是抓重點(diǎn)分析，適用于任何行業(yè)。找到重點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)其特征，然后可以思考如何讓其余的80%向這20%轉(zhuǎn)化，提高效果。

對(duì)比法

對(duì)比法就是用兩組或兩組以上的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，常見的是用于在時(shí)間維度上的同比和環(huán)比、定基比，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比、類別之間的對(duì)比、特征和屬性對(duì)比等。對(duì)比法可以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變化規(guī)律，使用非常頻繁，多與前面的技巧結(jié)合使用。

漏斗法

漏斗法即是漏斗圖，有點(diǎn)像倒金字塔，是一個(gè)流程化思考方式，常用于像新用戶的開發(fā)、購(gòu)物轉(zhuǎn)化率這些有變化和一定流程的分析中。不過，單一的漏斗分析是沒有用的，不能得出什么結(jié)果，要與其它相結(jié)合，如與歷史數(shù)據(jù)的對(duì)比等。

下圖我用BI商業(yè)智能工具FineBI連接了CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，對(duì)客戶的行為數(shù)據(jù)做了漏斗圖形式的展現(xiàn)。