毛毛蟲向往天空

自20世紀90年代SAP進入中國，伴隨著企業(yè)管理信息化的逐漸普及，企業(yè)信息化領域慢慢涌現出許多新的職業(yè)，如ERP咨詢顧問、ERP售前顧問、ERP實施顧問、管理軟件應用顧問等等。

這些相似又不同的職業(yè)之間，都有怎樣的聯系呢？工作職責又如何分工呢？

認識ERP咨詢顧問之前，首先認識下管理軟件應用顧問，管理軟件包括ERP、CRM、SRM、OA、HR等等，所有用于提高企業(yè)管理效率的軟件。管理軟件應用顧問也就包括ERP咨詢顧問、CRM咨詢顧問、OA咨詢顧問等等。

ERP咨詢顧問的工作通常以項目展開，在項目中又區(qū)分為ERP售前顧問和ERP實施顧問。

ERP售前顧問，主要負責是調研分析企業(yè)需求，并根據企業(yè)的實際情況，提出信息化的解決方案。

ERP實施顧問，主要工作是將管理信息化解決方案成功地實施、應用到企業(yè)的實際業(yè)務流程中去，并對項目進行持續(xù)的支持。

歸納一下就是，管理軟件應用顧問包含ERP咨詢顧問，ERP咨詢顧問又包含ERP售前顧問和ERP實施顧問，但是管理軟件應用顧問不一定是ERP咨詢顧問，它包括所有管理軟件領域的咨詢顧問。

ERP咨詢顧問

ERP咨詢顧問有兩條職場發(fā)展路線，一是專家顧問型，二是企業(yè)管理者型。

專家顧問型：初級顧問→經過工作積累后成為中級顧問、高級顧問→幾年左右成長為專家型顧問。

企業(yè)管理者型：初級顧問→項目經理→CIO或創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)管理者。

ERP項目管理

ERP咨詢顧問職業(yè)穩(wěn)定，可持續(xù)發(fā)展，上升空間大。受到許多初入職場的畢業(yè)生和職場轉型人群的青睞。

但是，ERP咨詢顧問對人的綜合素質，要求比較高，行外人想進入難度較大。剛畢業(yè)的大學生，由于缺少相關工作經驗，常常被企業(yè)拒之門外；工作多年的職業(yè)人員，雖然工作經歷豐富，但由于專業(yè)知識和技能儲備不足，也多會吃閉門羹。

ERP咨詢

ERP咨詢顧問的長成，需要時間和經驗的積累，缺少這個積累的過程，ERP咨詢顧問很難成長起來。

早期ERP咨詢顧問，大多是自己在項目中摸索成長，而現在企業(yè)很少直接招聘生手去慢慢培養(yǎng)，因為ERP咨詢顧問的成長周期，不同于一般的職業(yè)，資金和其他資源的消耗都比較大。并且，ERP咨詢顧問成長起來以后，又很容易被其他企業(yè)“挖墻角”。

ERP咨詢顧問的價值可見一斑，你怎么看，不妨一起交流，共同進步。