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摩卡研習(xí)社11月24日HR大咖匯廣州站成功舉辦| Moka 招聘管理系統(tǒng) HR視頻課程

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尹憚

關(guān)注
2017年11月24日,由摩卡研習(xí)社主辦,Moka招聘管理系統(tǒng)協(xié)辦的【HR大咖匯廣州站】于廣州騰訊眾創(chuàng)空間成功舉辦。

活動(dòng)盛邀赫基集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人Fisher、環(huán)亞集團(tuán)副總裁兼首席人才官黃寶華、Moka招聘管理系統(tǒng)華南區(qū)域負(fù)責(zé)人Amy、玖的VRHRDJessie4位分享嘉賓及約200位各企業(yè)人力資源高管參加。

赫基集團(tuán)招聘負(fù)責(zé)人Fisher以招聘的業(yè)務(wù)價(jià)值為主題,分享了工作中的四條有效經(jīng)驗(yàn):1、先談結(jié)果,再談效率,再說(shuō)成本。2、只有領(lǐng)域?qū)<也拍苷业筋I(lǐng)域?qū)<摇?、做好企業(yè)的守門(mén)人。4、每個(gè)招聘HR,都變成是企業(yè)的投資人。Fisher認(rèn)為,在現(xiàn)在的市場(chǎng)模式下,行業(yè)壁壘越來(lái)越弱,招聘不能再局限于行業(yè),而是要聚焦于整個(gè)領(lǐng)域,尋找適合的領(lǐng)域?qū)<?,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

環(huán)亞集團(tuán)副總裁兼首席人才官黃寶華從自己的從業(yè)經(jīng)歷講起,分享了由HR“菜鳥(niǎo)”到HRM、再到HRD、CHO的心路歷程,詳細(xì)講解了如何讓職業(yè)生涯不迷茫,如何成功推進(jìn)一個(gè)HR項(xiàng)目,如何提高工作效率,如何快速升職、漲薪、提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力等職場(chǎng)寶貴經(jīng)驗(yàn)。黃老師講到,不要每天空講戰(zhàn)略,解決實(shí)際問(wèn)題才是首要問(wèn)題;不要只研究如何平衡,要設(shè)計(jì)“雙贏”策略,為到場(chǎng)HR上了一節(jié)職業(yè)技能升級(jí)指導(dǎo)課。

Moka華南區(qū)域負(fù)責(zé)人Amy分析了近些年招聘的發(fā)展趨勢(shì),以及Moka招聘管理系統(tǒng)在智能化時(shí)代為HR提供的便利。Moka通過(guò)科技手段簡(jiǎn)化HR重復(fù)工作量,加強(qiáng)相關(guān)人員協(xié)同配合,為企業(yè)建立人才庫(kù)并及時(shí)激活、盤(pán)點(diǎn),幫助HR做人才管理數(shù)據(jù)分析,提高企業(yè)招聘效能。

玖的VRHRDJessie結(jié)合自己的工作經(jīng)歷分享了招聘如何能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),及一些在工作中實(shí)用的招聘技巧與面試技巧。

在整場(chǎng)活動(dòng)中,主講嘉賓的分享熱情、真誠(chéng)、高效,HR們提出了自己工作中遇到的一些問(wèn)題,嘉賓分別給予了針對(duì)性的指導(dǎo),所有參會(huì)人員一起交流探討,互動(dòng)不斷。

主辦方摩卡研習(xí)社及招聘管理系統(tǒng)Moka得到了大家的一致好評(píng)。

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定位實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家顧均輝:從“工具”到平臺(tái),釘釘憑借差異化道路完成轉(zhuǎn)變 流量視頻課程

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滕靖柏

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日前,釘釘在深圳舉辦2018春夏新品發(fā)布會(huì),發(fā)布了一系列產(chǎn)品升級(jí)及硬件新品,其中軟件升級(jí)中推出的釘釘新校招、新商業(yè)套件等格外引人關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,新校招的推出完善了釘釘作為智能移動(dòng)辦公軟件的“工具”身份,將更大程度提升企業(yè)用戶的粘性,吸引更多求職者;而推出新商業(yè)套件,尤其是其中的智能導(dǎo)購(gòu)產(chǎn)品,則彰顯了釘釘入局新零售、從工具性產(chǎn)品向平臺(tái)進(jìn)化的野心?!霸趶摹ぞ摺蚱脚_(tái)進(jìn)化的過(guò)程中,釘釘?shù)牟町惢?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在日益增強(qiáng)?!蔽ㄒ徊俦P(pán)過(guò)兩家跨國(guó)企業(yè)的定位實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家顧均輝分析道。

圖:定位實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家顧均輝

從工具性產(chǎn)品向平臺(tái)進(jìn)化,釘釘?shù)尼绕鹚俣润@人。2017年底,上線不到三年的時(shí)間,釘釘?shù)钠髽I(yè)組織數(shù)已超過(guò)500萬(wàn),到今年四月,這個(gè)數(shù)字已超過(guò)700萬(wàn)家,不到半年的時(shí)間,企業(yè)用戶增長(zhǎng)了200萬(wàn)。而根據(jù)QuestMobile的最新數(shù)據(jù)顯示,釘釘在智能移動(dòng)辦公領(lǐng)域的市場(chǎng)份額占比始終最高,目前活躍用戶數(shù)排名第一,且超過(guò)第二至第十名活躍用戶數(shù)的總和。

顧均輝分析指出,在社交平臺(tái)逐漸成熟的當(dāng)下,不同于做陌生人社交的陌陌與做熟人社交的微信,釘釘由企業(yè)辦公社交這一細(xì)分領(lǐng)域切入市場(chǎng),做“企業(yè)社交”,提出“新工作方式”的概念,這令它迅速找到了自己的差異化道路。

在社交領(lǐng)域被先行者牢牢把持的情況下,釘釘從深入工作場(chǎng)景去發(fā)現(xiàn)并解決辦公痛點(diǎn)入手,在辦公軟件市場(chǎng)撕開(kāi)了一條裂縫。新校招的推出可以看做是釘釘針對(duì)企業(yè)用人招聘方面做出的新嘗試。不同于其他社交平臺(tái),釘釘倡導(dǎo)“工作的歸工作,生活的歸自我”,逐步占領(lǐng)工作場(chǎng)景,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部協(xié)同,延伸外部企業(yè)社交,一步步占領(lǐng)商務(wù)場(chǎng)景的社交。顧均輝認(rèn)為,釘釘通過(guò)“找到一塊足以守得住的山頭”的游擊戰(zhàn)打法,撼動(dòng)了社交領(lǐng)域一家獨(dú)大的局面。

顧均輝空位法指出,從競(jìng)爭(zhēng)、認(rèn)知、優(yōu)勢(shì)和趨勢(shì)四個(gè)方面去分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,釘釘?shù)母?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯。競(jìng)爭(zhēng)上,目前智能移動(dòng)辦公領(lǐng)域沒(méi)有其他品牌能出其右;認(rèn)知上,釘釘占據(jù)了企業(yè)辦公社交的心智第一;優(yōu)勢(shì)上,背靠阿里巴巴為釘釘提供了品牌背書(shū)和資源支持;趨勢(shì)上,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)對(duì)安全、一體的平臺(tái)型服務(wù)產(chǎn)品的需求更高,以90后為代表的年輕用戶更強(qiáng)調(diào)工作和生活的分離。

不僅如此,顧均輝認(rèn)為,釘釘?shù)南忍靸?yōu)勢(shì)也是其在短時(shí)間內(nèi)取得巨大成就的原因之一?!俺晒Φ娜厥且姓_的戰(zhàn)略、有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)以及有效的資源?!闭业搅擞行У牟町惢晨堪⒗锇桶?,攜帶商業(yè)基因,這些都幫助釘釘更快地實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē)。接下來(lái),釘釘或許更應(yīng)該趁熱打鐵,在平臺(tái)化的過(guò)程中繼續(xù)深挖企業(yè)社交場(chǎng)景,徹底貫徹其所提出的“新工作方式”。

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