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企業(yè)郵箱老板郵箱

工作四年沒(méi)加薪?jīng)]升職,其實(shí)老板在等你辭職 公司視頻課程

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卡瑞娜

關(guān)注

來(lái)源/真話(huà)財(cái)經(jīng)(ID:zhenhuacaijing)

周末和朋友吃飯,她一臉苦惱,噼里啪啦地一直抱怨:「工作太難熬,我好想拍桌子辭職?!埂溉绻惶郏矣肋h(yuǎn)過(guò)不上想要的生活。」

校長(zhǎng)甜在詢(xún)問(wèn)后得知,她在一家公司工作4年了,自認(rèn)為工作努力、表現(xiàn)不錯(cuò),可遺憾的是,這期間并沒(méi)有一次加薪或升職。

于是,校長(zhǎng)甜安慰:「你可以試著找找新工作,像你說(shuō)的那樣,跳槽也是個(gè)不錯(cuò)的選擇。因?yàn)?,現(xiàn)實(shí)情況可能是…… 」

「可能是什么?」朋友一臉疑惑。

可能是公司在等!著!你!辭!職!

不得不說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,堅(jiān)持三年不跳槽確實(shí)稱(chēng)得上穩(wěn)定,但穩(wěn)定不代表有價(jià)值。

1

校長(zhǎng)甜所說(shuō)的「工作4年不加薪不升職,是公司在等著你辭職」,是根據(jù)美國(guó)學(xué)者庫(kù)克提出的一條曲線(xiàn)而言的。

這條曲線(xiàn)說(shuō)的是我們?cè)诠ぷ髦械膭?chuàng)造力發(fā)揮程度,隨著工作時(shí)間的增加而改變的過(guò)程:

上圖中OA是創(chuàng)造力的導(dǎo)入期,表示我們?cè)?年的學(xué)習(xí)期間創(chuàng)造力的增長(zhǎng)情況。

我們重點(diǎn)是關(guān)注A之后的幾個(gè)階段,這代表我們?cè)诼殘?chǎng)中創(chuàng)造力的發(fā)揮度。

一名員工進(jìn)入一家公司頭一年半,就是A到B這個(gè)階段,他的創(chuàng)造力處于穩(wěn)步上升期。

工作了一年半到兩年半,就是B到C的階段,是他創(chuàng)造力發(fā)揮的最佳時(shí)期。

工作了兩年半到四年,C到D這個(gè)階段,創(chuàng)造力就衰減啦。

四年之后,逐漸陷入平庸。

我們常說(shuō)樹(shù)挪死,人挪活,庫(kù)克曲線(xiàn)也告訴我們,要想保持自己旺盛的創(chuàng)造力,就得不斷開(kāi)辟新的工作領(lǐng)域。走完一個(gè)S型曲線(xiàn),再走下一個(gè)S型曲線(xiàn)。

換句話(huà)說(shuō),如果你已經(jīng)走完了這根曲線(xiàn),老板沒(méi)有給你任何晉升的機(jī)會(huì),也沒(méi)有調(diào)動(dòng)你的崗位,那他很可能是在等你主動(dòng)辭職。

這時(shí),「真話(huà)財(cái)經(jīng)」就要?jiǎng)駝衲懔耍瑒e浪費(fèi)公司的資源,也別耽誤自己的人生,沒(méi)準(zhǔn)兒換個(gè)地方就能發(fā)光呢。

2

決定了要跳槽,我們就要做準(zhǔn)備工作了。

除了增加自己的技能等,大家最關(guān)心的還是評(píng)估自己的市場(chǎng)價(jià)格,也就是跳槽時(shí)報(bào)多少薪資才合理。

「真話(huà)財(cái)經(jīng)」提供2個(gè)公式,大家可以自行算一算。

1.你現(xiàn)在的市場(chǎng)價(jià)格=你現(xiàn)在收入*(1+工作年限*10%)

比如你現(xiàn)在的月薪是10000元,工作4年,如果跳槽,根據(jù)上面的公式,你的報(bào)價(jià)可以是14000元/月。

2.你的跳槽月薪范圍 =X *125% ~ X * (130% + n*3% + m*5%)

其中,X為上份工作月薪,n和m分別為加薪砝碼。

這個(gè)公式看起來(lái)復(fù)雜一下,適用范圍更廣。

「真話(huà)財(cái)經(jīng)」來(lái)詳細(xì)解釋一下。

在跳槽中,我們要建立薪資底線(xiàn),也就是少于這個(gè)錢(qián)我就不跳了!

不過(guò),跳槽和賣(mài)菜類(lèi)似,是個(gè)「討價(jià)還價(jià)」的過(guò)程,只不過(guò)沒(méi)那么明顯,薪資談判的執(zhí)行者HR或公司老板基本上都會(huì)能砍就砍。

基本上砍漲幅有以下兩種情況:

候選人與職位匹配度不高,用人單位接收意愿不夠強(qiáng)烈;候選人在與 HR 談薪過(guò)程中表現(xiàn)的弱勢(shì),沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。

因此,受限于這些主客觀影響,我們不妨給自己的底線(xiàn)漲幅定為25%(雖然很多人說(shuō)低于30%就等于沒(méi)跳槽),因此月薪底線(xiàn)為X * 125%。

也就是說(shuō),原本10000元/月的薪水,在下份工作至少不低于12500元/月。

確認(rèn)了薪資底線(xiàn),就要確認(rèn)期望薪資天花板,也就是跳槽的最高薪水,最高薪水也不能亂定,太高沒(méi)公司接受,太低又自己吃虧。

不過(guò),這塊就因人而異了,可以利用砝碼加權(quán)來(lái)進(jìn)行分析。

n砝碼:面試過(guò)程中的可替代優(yōu)勢(shì),如面試官很喜歡你等,漲薪幅度為每個(gè)優(yōu)勢(shì)3%增幅;

m砝碼:面試過(guò)程中的不可替代優(yōu)勢(shì),如能力模型與崗位完全匹配等,漲薪幅度為每個(gè)優(yōu)勢(shì)5%增幅。

兩種砝碼其實(shí)沒(méi)有特別嚴(yán)苛的界限,主要還是在面試過(guò)程中觀察你與用人單位的互動(dòng),挑出你認(rèn)為更重要的優(yōu)勢(shì)作為 m 砝碼。

舉個(gè)例子:

小明是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理,月薪10000元,B端和C端產(chǎn)品都做過(guò),曾經(jīng)在教育公司實(shí)習(xí)。

現(xiàn)在他面試了一個(gè)教育公司的C端產(chǎn)品經(jīng)理,與用人單位交談?dòng)淇?,并且發(fā)現(xiàn)之前他做C端產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)與這個(gè)崗位的契合度非常高。面試官表示非常喜歡他,進(jìn)而聊了下發(fā)現(xiàn)兩人是校友,立刻說(shuō)出其實(shí)公司好缺人,希望他能趕緊來(lái)。

在這個(gè)案例中,我們分析出:

小明的能力模型與崗位契合度高,m 砝碼,+5%;

曾經(jīng)在教育公司實(shí)習(xí),有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),n 砝碼,+3%;

面試官很喜歡小明,n 砝碼,+3%;

公司缺人,m 砝碼,+5%。

因此,小明這次跳槽的期望薪資天花板為:10000*(130%+2*5%+2*3%)=14600元/月。

當(dāng)然,跳槽的薪水本來(lái)就沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化,我們還是要根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)待。

確定好自己的市場(chǎng)價(jià)格,接下來(lái)就要找崗位了,看看哪些公司可以提供自己期望的薪資。

一般有3種方式:

1.傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站比如智聯(lián)招聘、51job、英才網(wǎng)等。2.職場(chǎng)點(diǎn)評(píng)類(lèi)網(wǎng)站許多就職員工會(huì)在此類(lèi)網(wǎng)站上曬出工資單:看準(zhǔn)網(wǎng)、職友集、職業(yè)圈3.職場(chǎng)類(lèi)社交媒體比如boss直聘、脈脈、LinkedIn和在行等,很多平臺(tái)都可以與目標(biāo)公司的在職員工進(jìn)行詢(xún)問(wèn)和溝通。

加薪3

當(dāng)篩選完符合心目中的公司后,千萬(wàn)別忘了看看這些公司是否靠譜。

首先,要了解公司信息。

包括基本信息、業(yè)務(wù)信息、公司團(tuán)隊(duì)(創(chuàng)始人背景 、組織架構(gòu)與團(tuán)隊(duì)人數(shù)等等)。

我們可以通過(guò)企查查、啟信寶等查看,工商信息、股東信息、主要人員、分支機(jī)構(gòu)、變更記錄、經(jīng)營(yíng)范圍、注冊(cè)資本等等一目了然。

如果是互聯(lián)網(wǎng)公司,就需要查一下其網(wǎng)站是否有ICP備案號(hào),能查大企業(yè)網(wǎng)站信息的,說(shuō)明網(wǎng)站經(jīng)過(guò)企業(yè)信息備案,大體是沒(méi)問(wèn)題了。

第二,注意投遞郵箱。

當(dāng)公司信息一切OK,公司也邀請(qǐng)你去面試時(shí),正常情況下的公司都會(huì)使用企業(yè)郵箱發(fā)送面試郵件,如果是個(gè)人郵箱,可以說(shuō)明兩點(diǎn):一、不正規(guī);二規(guī)模小。

第三,實(shí)地看公司

在面試中大可詢(xún)問(wèn)HR關(guān)于福利制度、薪酬制度、獎(jiǎng)懲制度、以及公司的層級(jí)分配等有關(guān)問(wèn)題,這些都跟你息息相關(guān)。

順便,你也可以關(guān)注公司的氛圍。如果有機(jī)會(huì),還可以和在職員工聊一聊。如果大多數(shù)人對(duì)這家公司評(píng)價(jià)不錯(cuò),抱怨也少,知道自己做的事情跟公司整體的關(guān)系,就基本可以放心。

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