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企業(yè)員工管理書籍

書單推薦|做成功的管理者,這些經(jīng)典管理學(xué)書籍必讀 互聯(lián)網(wǎng)視頻課程

原以為這個時代的“低頭族”打敗了愛讀書的人,直到端午節(jié)我去了市區(qū)的圖書館才發(fā)現(xiàn),愛讀書的人始終愛讀書,哪怕互聯(lián)網(wǎng)再發(fā)達,對他們來說只是多了一個學(xué)習(xí)的渠道。

圖書館里管理類的書籍從不缺少借閱,幾本有知名度的管理書籍一直都是待歸還的狀態(tài),翻翻找找半天才選到自己幾本心儀的管理書籍。其實在這之前,我看的書籍比較雜,不過自從做管理類別的自媒體后,就開始有意識的看大量管理書籍,畢竟自己充“足”電,才能好好輸出。

其實無論你是正處于管理者的初始階段,還是已經(jīng)處于管理者的平穩(wěn)期,都應(yīng)該保持有效率的學(xué)習(xí)管理知識的狀態(tài)。因為當(dāng)今時代瞬息萬變,管理方面的新問題層出不窮,唯有不斷讀書,豐富知識,學(xué)習(xí)和借鑒他人成功的管理經(jīng)驗,才能提高領(lǐng)導(dǎo)力。所以這次給大家推薦的這十本是我心中認(rèn)為非常不錯的書籍,有經(jīng)典著作,也有學(xué)術(shù)類和反思類的書籍。

通常管理學(xué)的書籍里學(xué)術(shù)類的東西較多,結(jié)合案例教大家怎么做管理,不過時代在變化,新興高科技的應(yīng)用,有些管理思想并不正確,如果對應(yīng)到出版的時代背景,可能會更適合,所以說很多反思類的管理書籍也值得我們一看。能幫助你了解到管理學(xué)的整體發(fā)展歷程和重要觀點,也能提醒你不要盲目使用其中不正確的方法。

 NO.1《卓有成效的管理者》

這本書看似薄薄一本,實則內(nèi)容豐富。微軟總裁比爾·蓋茨說過:在所有的管理學(xué)書籍中,德魯可的著作對我影響最深。

書中現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得德魯克提出一個重要的定律:管理者的效率,往往是決定組織工作效率的最關(guān)鍵因素。因此,在管理別人之前,你必須學(xué)會管理自己。德魯克也給出了有效管理者必須養(yǎng)成的五種習(xí)慣:正確統(tǒng)籌時間;致力于對外界的貢獻;重視發(fā)揮長處,把工作建立在優(yōu)勢上;集中精力在少數(shù)主要領(lǐng)域;做有效地決策。

NO.2《從優(yōu)秀到卓越》

這本書曾被評為《商業(yè)周刊》十佳商業(yè)書。亞馬遜書店評價本書說:“這是那種經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的書?!?/p>

吉姆柯林斯和他的研究小組歷時5年,閱讀并系統(tǒng)整理了6000篇文章,記錄了2000多頁的專訪內(nèi)容,創(chuàng)建了3.84億字節(jié)的電腦數(shù)據(jù),收集了 28家公司過去50年,甚至更早的所有文章,進行了大范圍的定性和定量分析,得出了如何使公司實現(xiàn)從優(yōu)秀業(yè)績到卓越業(yè)績的答案。

書中下面這段話很經(jīng)典:在研究之前,我們以為會有這樣的發(fā)現(xiàn):將一個公司從優(yōu)秀推向卓越的第一步是公司設(shè)定一個新的方向、新的遠景和戰(zhàn)略,然后找到合適的人,再朝這個新的方向前進。

 NO.3《贏》

這本書凝聚了韋爾奇一生的管理智慧,是其執(zhí)掌通用21年來領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的總結(jié)與升華。韋爾奇結(jié)合親身管理實踐及大量鮮活的案例,將其在工作與生活中“贏”的智慧傾囊相授,內(nèi)容涉及商務(wù)活動的諸多層面,包括商業(yè)生活的要旨、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理智慧、普通員工的求職與晉升之道,乃至如何實現(xiàn)工作與生活的平衡。

書中沒有一句復(fù)雜的理論,全是最實在的方法,比如談到激勵問題,作者會直截了當(dāng)?shù)母嬖V你,錢當(dāng)然是非常重要的激勵手段?!耙驗樽鳛橐晃簧纤?,你肯定目睹過金錢在點燃熱情之火方面是多么有效——即使對于那些自稱根本不在乎金錢的人來說,亦是如此!在激勵員工方面,金錢的作用的確不可小覷?!?/p>

可以說是一本從CEO到普通人都適用的管理書籍,無論你是來自世界級企業(yè),還是小型企業(yè)甚至只是普通的小白領(lǐng),還是生產(chǎn)線上的工人,這本書都適合你。

 NO.4《影響力》

這本書是學(xué)術(shù)類的書籍,結(jié)合了很多心理學(xué)研究攜程,但寫法卻通俗易懂。作者羅伯特·西奧迪尼從實踐技巧的角度,深度剖析影響力的邏輯、交換、說明、樹立榜樣、回避、威脅等各要素,全方位地提高你影響他人的能力,從而獲得更大的成功。

書中很多提高影響力的原則值得我們學(xué)習(xí),這些都在商業(yè)領(lǐng)域有著廣泛閱讀。作者說過:在人人都想法差不多的地方,沒人會想得太多。這句話在商業(yè)領(lǐng)域有著廣泛應(yīng)用,比如很多店家會雇人到他家排隊或者刷單,甚至于我們樓下電梯旁邊賣二手車的廣告不斷地強調(diào)自己銷量遙遙領(lǐng)先。

NO.5《管理的實踐》

《管理的實踐》一書奠定了彼得·德魯克現(xiàn)代管理學(xué)之父的地位,這本書通過對管理原則、責(zé)任和實踐的研究,探索如何建立一個有效的管理機制和制度。而衡量一個管理制度是否有效的標(biāo)準(zhǔn)就在于該制度能否將管理者個人特征的影響降到最低限度。

這本書傳播130多個國家,甚至在前蘇聯(lián)、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發(fā)明,比如企業(yè)的基本功能是行銷與創(chuàng)新,成效比效率更重要。此外,管理入門的基礎(chǔ)知識都有詳細講解,作者認(rèn)為管理企業(yè)必須是一項創(chuàng)造性的而不是一項適應(yīng)性的任務(wù)。管理層越是創(chuàng)造經(jīng)濟條件或改變經(jīng)濟條件,而不是被動的適應(yīng)經(jīng)濟條件,才能把企業(yè)管理的越成功。書中很多知識都值得管理者不斷地去閱讀,因為每一次閱讀都會有新的領(lǐng)悟。

NO.6《人事管理經(jīng)濟學(xué)》

“管理經(jīng)濟學(xué)之父”愛德華·拉澤爾的學(xué)術(shù)研究著作,作為教材級別的書,這本書在人事管理上面面俱到,講解清晰。

這本書使用的是經(jīng)濟學(xué)原理運用于人力資源管理主題的分析方法,把各種人力資源管理制度建立在一個彼此具有有機聯(lián)系的整體性結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)之上。以實證研究明確的回答了如以下這些人事管理問題:如何招募好的員工,如何裁員,何時如何進行考核,金錢與其他因素相比到底有多重要?應(yīng)當(dāng)對較差的績效進行懲罰嗎?應(yīng)該內(nèi)部晉升還是外部引進人才等等,可以說對人力資源管理領(lǐng)域進行了專業(yè)而深入的分析。

 NO.7《無價》

商品定價屬于營銷范疇,也是企業(yè)管理的重要部分,因為何一個市場營銷的小動作都是社會心理學(xué)和現(xiàn)代管理學(xué)的大實驗。

作者威廉·龐德斯通從心理學(xué)角度研究定價的問題,并告訴我們答案:價格只是一場集體幻覺。在心理學(xué)實驗里,人們無法準(zhǔn)確地估計“公平價格”,反而受到無意識、不理性、政治等不正確因素的強烈影響。

我們舉個書中提到“價格錨定”的原理例子,你會看到為什么百老匯劇場里價格越高的位置賣得越火?為什么100 萬美元帶來的愉悅感,400萬美元才能讓它翻倍?為什么議價時,一定要搶先報價,而且一定要獅子大開口?這就是價格錨定原理的運用,讓價格是最為普遍的隱形說服大師。

NO.8《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》

來自全球第一大計算機芯片供應(yīng)商英特爾公司創(chuàng)辦人格魯夫的暢銷作品。這是一本獻給職業(yè)經(jīng)理人的書,這個職位僅次于位高權(quán)重的高層領(lǐng)導(dǎo)者,干活不少但易被忽視,工作重點是擁有處理數(shù)項管理活動的能力,知道如何把精力放在最能促進團隊產(chǎn)出的工作上。

格魯夫?qū)?zhí)掌公司二十多年的經(jīng)驗傾囊親授,結(jié)合無窮教益的實例教案,將制造業(yè)的“產(chǎn)出”概念導(dǎo)入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中,創(chuàng)造性地提出了“高杠桿率”的管理方法,幫助經(jīng)理人以最有效的投入獲得最大的產(chǎn)出。是一本處處閃爍著管理智慧的實戰(zhàn)手冊。

 NO.9《高效能人士的七個習(xí)慣》

被《時代》雜志譽為“人類潛能的導(dǎo)師的史蒂芬柯維,是全美二十五位最有影響力的人物之一?!陡咝苋耸康钠邆€習(xí)慣》自從面世以來,高居美國暢銷書排行榜長達七年。相信很多人對這本書不會陌生,是世界500強企業(yè)必備培訓(xùn)課程,也是是當(dāng)今中國最經(jīng)典、最著名的一部培訓(xùn)教材,受到奧巴馬、克林頓、普京、李開復(fù)等多位名人鼎力推薦閱讀。

這本書讓人更加深入地了解書中的理論,徹底地改變思維模式,從而為管理者走得成功之路奠定堅實的基礎(chǔ)。它所傳授的內(nèi)容不是某種流行時尚或管理技巧,而是經(jīng)過時間的考驗并且能夠指導(dǎo)行為的基本原則。另外傳達了一種通過徹底思維的改變達到行為的改變,從而加強了組織內(nèi)部的管理機制、培養(yǎng)組織內(nèi)部的共同語言和價值觀。

 NO.10《向前一步》

作者謝麗爾·桑德伯格是全球最成功的女性之一。作為美國薪酬最高的女主管,她是馬克·扎克伯格的左膀右臂,具有天生的管理天賦。

在本書中,桑德伯格女士激勵全球女性勇敢地追求自己的目標(biāo),實現(xiàn)事業(yè)與家庭生活的完美平衡,而且深刻地剖析了男女不平等現(xiàn)象的根本原因,解開了女性成功的密碼!她認(rèn)為,女性之所以沒有勇氣躋身領(lǐng)導(dǎo)層,不敢放開腳步追求自己的夢想,更多是出于內(nèi)在的恐懼與不自信。

她在書中鼓勵所有女性,要大膽地"往桌前坐",主動參與對話與討論,說出自己的想法。同時,她還為女性提出了諸多成功密碼,激勵女性勇于接受挑戰(zhàn),滿懷熱情地追求自己的人生目標(biāo)。

以上十本書就是本次推薦給大家的管理學(xué)書籍,有益且引人深思。雖然數(shù)量看起來很多,完全閱讀完有一定難度,大家可以根據(jù)自身所處的階段,有選擇性的閱讀。最后如果你有什么書籍推薦可以留言,或者對文章有什么好的建議也可以多多留言。

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