房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量與人們的生活有著非常緊密的聯(lián)系，經(jīng)?？梢詮碾娨?、報紙等媒體上看到有關(guān)建筑事故的報道，因為房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量較差，導(dǎo)致建筑工程發(fā)生不良坍塌，對人們的生命財產(chǎn)安全造成不良影響。對建筑事故產(chǎn)生的原因進行分析，很多建筑事故的產(chǎn)生都與監(jiān)理部門有很大的關(guān)聯(lián)，主要是因為監(jiān)理控制部門并沒有將其自身的價值充分體現(xiàn)出來。所以對于房屋建筑施工監(jiān)理控制常見問題及解決思路進行深入分析是具有現(xiàn)實意義的，下面就對相關(guān)內(nèi)容進行詳細闡述。監(jiān)理控制工程對于房屋建筑工程建設(shè)的重要作用分析。房屋建筑工程是我國建筑工程建設(shè)中的重要內(nèi)容，與人們的生命財產(chǎn)安全有著非常緊密的聯(lián)系。新時期，我國建筑行業(yè)發(fā)展的速度很快，已經(jīng)漸漸發(fā)展成為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，建筑市場也變得越來越為復(fù)雜。一些房屋建筑施工企業(yè)為了滿足自身的利益追求，利用一些不法手段獲取經(jīng)濟效益，例如：將眾多劣質(zhì)的材料應(yīng)用到房屋建筑工程建設(shè)中去，導(dǎo)致很多的“豆腐渣”工程產(chǎn)生。想要促進我國房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升，需要不斷強化監(jiān)理控制工作的落實，保障房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量達到國家相關(guān)的標準。房屋建筑工程建設(shè)施工過程中，優(yōu)質(zhì)化的監(jiān)理控制工程能夠保障房屋建筑工程建設(shè)達到預(yù)期的標準。監(jiān)理工作屬于一種技術(shù)型的服務(wù)工作，監(jiān)理控制工作開展過程中，監(jiān)理單位需要承擔起自身的責任和義務(wù)，促進房屋建筑工程施工質(zhì)量和施工效率的提升。監(jiān)理控制工作落實到位，可以有效的避免不良建筑事故的產(chǎn)生，保障監(jiān)控方能夠達到預(yù)期的目標。因此，及時的找尋房屋建筑工程建設(shè)中存在的不良問題，保障房屋建筑工程建設(shè)施工工作開展的科學化、規(guī)范化。

房屋建筑工程建設(shè)施工中監(jiān)控控制工作的常見問題分析。監(jiān)理工作人員素質(zhì)較差。在房屋建筑施工監(jiān)理控制工作開展過程中，一些監(jiān)理控制工作人員不能滿足監(jiān)理工作開展的實際需求，對于監(jiān)理工作的落實不能依據(jù)正確的程序進行，完全是依據(jù)個人的標準和要求，導(dǎo)致監(jiān)理控制工作開展的規(guī)范性較差。而且一些監(jiān)理控制工作人員專業(yè)知識還十分缺乏，工作態(tài)度消極，其專業(yè)素質(zhì)還需要進一步的提升。監(jiān)理控制工作人員對于監(jiān)理工作成效有著直接性的影響，但是現(xiàn)階段我國對于高素質(zhì)的監(jiān)理工作人員還相對缺乏。監(jiān)理工作人員職權(quán)不足。一些監(jiān)理單位經(jīng)常會將承包的房屋建筑工程項目監(jiān)理工作進行轉(zhuǎn)包。我國政府部門在對監(jiān)理單位的資質(zhì)進行審核的過程中，眾多審核環(huán)節(jié)的控制還不夠嚴格，審核工作的開展并沒有依據(jù)實際情況進行。還需要注重的是，建筑市場中也存在著眾多施工實力較差、市場信譽不良的施工企業(yè)，對于房屋建筑監(jiān)理控制工作的有效開展造成了嚴重的影響。監(jiān)理工作人員實際工作落實中，因為職位權(quán)利不足，導(dǎo)致崗位工作具有的重要作用很難有效的發(fā)揮出來。監(jiān)理工作人員想要對房屋建筑工程建設(shè)施工進行有效的監(jiān)督，保證房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量，手中必須要具備一定的權(quán)利，在發(fā)現(xiàn)不良問題的同時利用手中權(quán)利及時進行處理，對違規(guī)性施工及時進行糾正，只有這樣才能將監(jiān)理工作開展的重要價值充分的體現(xiàn)出來。監(jiān)理企業(yè)不正規(guī)。我國建筑行業(yè)發(fā)展的速度很快，促使很多企業(yè)投身于建筑行業(yè)中，建筑市場的競爭越來越為激烈。一些監(jiān)理企業(yè)為了獲得房屋建筑工程項目監(jiān)理工作的承包權(quán)限，惡意的降低競標價格，從而提升自身的市場競爭力。不同的監(jiān)理企業(yè)，所應(yīng)用的監(jiān)理工作方法和監(jiān)理工作形式也會存在很大的差別。一些監(jiān)理企業(yè)利用掛靠的形式存在于建筑市場中，不僅對于監(jiān)理工作開展的完整性造成損害，對于監(jiān)理企業(yè)的社會名譽也會造成一定的不良影響。還需要注重的是，一些監(jiān)理企業(yè)的各項管理制度還有待完善，激勵制度和責任制度缺失，干擾了監(jiān)理控制工作的有效開展[2]。

監(jiān)理機構(gòu)各個部門的協(xié)調(diào)性較差。房屋建筑工程建設(shè)施工監(jiān)理控制工作開展過程中，監(jiān)理機構(gòu)各個部門的協(xié)調(diào)性較差。通常情況下，監(jiān)理機構(gòu)被分為二級管理，并且在房屋建筑工程建設(shè)施工現(xiàn)場進行總監(jiān)辦公室的建設(shè)，基層工作人員手中具有的權(quán)利較小，每一個項目開展的實際情況都需要如實的向上級匯報。而且監(jiān)理工作人員與業(yè)主人員的觀念經(jīng)常會出現(xiàn)一定的偏差，導(dǎo)致種種不良問題的產(chǎn)生，對于房屋建筑工程建設(shè)施工質(zhì)量和施工效率造成不良影響。想要將監(jiān)理控制工作具有的重要意義充分展現(xiàn)出來，就必須要保障各個部門之間具有良好的協(xié)同性，保障房屋建筑工程建設(shè)施工工作可以順利的開展，為人們提供一個安全穩(wěn)定的居住環(huán)境。房屋建筑工程監(jiān)理工作常見問題解決思路。提升監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。通過上文敘述我們了解到，一些監(jiān)理控制工作人員的素質(zhì)較差，不能滿足監(jiān)理控制工程開展的實際需求，對于監(jiān)理工作成效造成了非常不良的影響。監(jiān)理單位對于監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)需要提升重視程度，使得監(jiān)理工作人員可以及時的吸納先進的監(jiān)理工作理念和監(jiān)理工作方法，幫助監(jiān)理工作人員明確監(jiān)理工作開展的重要性。而且，還需要為監(jiān)理工作人員提供良好的工作環(huán)境。監(jiān)理工作人員需要長期的駐扎在房屋建筑工程施工現(xiàn)場，工作環(huán)境非常的艱苦，監(jiān)理單位可以為監(jiān)理工作人員提供良好的食宿，為監(jiān)理工作人員給予更多的關(guān)懷，增強監(jiān)理工作人員的企業(yè)歸屬感，使得監(jiān)理工作人員可以將自身更多的精力投入到工作中去。不僅要注重對監(jiān)理工作人員的培訓(xùn)，還需要注重對培訓(xùn)成效進行考核。要嚴格的保障考核成績的有效性，并且依據(jù)考核結(jié)果，從眾多的監(jiān)理工作人員中找尋工作經(jīng)驗豐富，對于監(jiān)理專業(yè)知識有深入了解的監(jiān)理工作人員承擔房屋建筑工程監(jiān)理工作。除了需要提升監(jiān)理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，還需要注重監(jiān)理工作人員職業(yè)道德素質(zhì)的提升，保障監(jiān)理工作人員可以不懼艱苦，良好的融入到監(jiān)理工作實踐中去。監(jiān)理單位依據(jù)房屋建筑工程建設(shè)施工的實際情況，合理、科學的編制監(jiān)理工作規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，使得每一名監(jiān)理工作人員都可以明確自身承擔的責任和義務(wù)，明確監(jiān)理工作開展的目標，保障房屋建筑工程建設(shè)施工達到預(yù)期的設(shè)想。

提升建筑監(jiān)理市場行為的規(guī)范性。提升房屋建筑監(jiān)理市場行為的規(guī)范性，能夠抑制房屋建筑工程監(jiān)理工作轉(zhuǎn)包情況的產(chǎn)生。房屋建筑工程實際建設(shè)施工過程中，對于監(jiān)理單位的資質(zhì)要進行嚴格的審核，對眾多的信息內(nèi)容都需要進行認真的核對，有效的避免不良錯誤產(chǎn)生。積極的解決監(jiān)理市場行為存在的不良行為，不斷的加強監(jiān)理企業(yè)部門審批的控制，以房屋建筑工程的基本流程進行。要注重監(jiān)理單位綜合實力的提升，為促進我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。保障監(jiān)理企業(yè)的正規(guī)性。想要促進監(jiān)理企業(yè)正規(guī)性的提升，需要杜絕監(jiān)理單位的不良競爭行為，加強對監(jiān)理企業(yè)的管理，實時的對監(jiān)理控制工作的開展成效進行監(jiān)督。業(yè)主單位在選擇監(jiān)理單位的過程中，需要制定一個最低的市場價格標注。不能將監(jiān)理單位提供的競爭價格，作為監(jiān)理單位選擇的重要依據(jù)，更多的考慮監(jiān)理單位的實力和社會名譽。相關(guān)部門要經(jīng)常的對掛靠監(jiān)理企業(yè)工作行為進行審核，對監(jiān)理機制進行健全和完善，保障監(jiān)理企業(yè)的健康運行。監(jiān)理單位需要對各項管理制度進行健全和完善，對于監(jiān)理工作的開展必須要依據(jù)房屋建筑工程建設(shè)的規(guī)模和技術(shù)要求，為責任和權(quán)利進行明確的劃分，保障監(jiān)理工作可以順利的開展。提升監(jiān)理部門的協(xié)調(diào)性。提升監(jiān)理機構(gòu)各個部門的協(xié)調(diào)性，除了需要科學的制定監(jiān)理工作計劃，對各個部門的權(quán)利和義務(wù)進行明確劃分之外，還需要保障監(jiān)理工作開展具有良好的靈活性。我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度很快，建筑市場也在不斷的發(fā)生變化，一些監(jiān)理工作人員不能積極的配合業(yè)主單位，在某些問題上經(jīng)常會與房屋建筑工程施工單位產(chǎn)生分歧。這時監(jiān)理單位就需要提出眾多的要求，并且進行房屋建筑工程建設(shè)施工監(jiān)理報告的編制，將報告以及房屋建筑工程建設(shè)施工規(guī)范和標準共同的交給承包單位，使得承包單位可以感受到來自監(jiān)理單位的誠意。監(jiān)理單位還需要得到業(yè)主單位和房屋建筑施工單位的支持和認可，保障房屋建筑工程監(jiān)理工作的有效開展，提升房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量。房屋建筑工程是我國建筑行業(yè)的重要組成內(nèi)容，與人們的生活有著非常緊密的聯(lián)系。監(jiān)理工作的有效開展，能夠及時的找尋出房屋建筑工程建設(shè)施工中存在的不良問題，保障房屋建筑工程建設(shè)施工工作開展的規(guī)范性，提升房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量。但是深入調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我國監(jiān)理控制工作落實中存在著眾多的不良問題，不能將監(jiān)理部門的重要作用充分體現(xiàn)出來。相關(guān)人員需要不斷的加強研究力度，對監(jiān)理工作開展存在的不良問題進行深入分析，應(yīng)有有效的措施進行解決，保障房屋建筑工程建設(shè)質(zhì)量，保證我國建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

建筑工程，是指房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，房屋建筑工程是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管線、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。

建筑工程通常是指統(tǒng)購各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動所形成的工程師體，其主要很對的是房屋建筑及其附屬設(shè)施，因此橋梁、水利樞紐、鐵路、港口工程以及不適于房屋建筑相配套的地下隧道等工程通常不被視為建筑工程的范疇之內(nèi)，建筑工程并非僅僅限定于房屋建筑工程，建筑工程中還包括了市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，市政基礎(chǔ)設(shè)施工程是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃氣、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設(shè)施及附屬設(shè)施的土建、管道、設(shè)備安裝工程。

市場經(jīng)濟體制下，我國的房地產(chǎn)行業(yè)如火如荼，房屋建筑工程行業(yè)取得了卓有成效的進步，成為國民經(jīng)濟增長的一大動力源泉。作為房屋建筑工程業(yè)極為重要的組成部分，房屋建筑施工不僅關(guān)系著工程的如期完成，而且關(guān)系著施工的安全性與施工效率。這也在一定程度上為房屋建筑工程行業(yè)迎來了一個新的發(fā)展機遇，為國民經(jīng)濟做出了極大的貢獻。房屋建筑工程現(xiàn)場施工在整個施工過程中發(fā)揮著極為重要的作用。近年來，施工安全事故頻發(fā)，引起了社會各界對現(xiàn)場施工的高度關(guān)注。本文就目前房屋建筑施工現(xiàn)場存在的安全問題提出有效的應(yīng)對策略，保障房屋建筑工程施工的順利進行。建筑工程施工安全管理現(xiàn)狀。從當前的情況看，我國的建筑工程對施工安全工作還不完善，尤其是隨著近年來市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，大多數(shù)建筑商片面的追求企業(yè)經(jīng)濟利潤，將大量的資金與人力都投入到工程的施工效率上，忽略了對施工人員的安全教育培訓(xùn)，甚至一些建筑工程企業(yè)管理混亂，根本意識不到施工過程中安全的重要性，即使一些企業(yè)對施工人員的安全給予了一定的關(guān)注，由于安全管理需要時間與經(jīng)濟的投入，因此，對施工安全管理就很難實現(xiàn)。通常，建筑企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)僅在職工大會上強調(diào)安全的重要性，對于如何加強自我防范、提升安全意識很少提及。大部分安全員以及施工人員對自身在施工過程中的定位不準確，對安全知識也是一知半解，而且建筑工程的大部分施工人員屬于農(nóng)民工，未接受過專業(yè)、正規(guī)的安全培訓(xùn)，安全意識薄弱，甚至一些作業(yè)人員無證上崗，對于基本的操作流程了解不夠，施工操作不規(guī)范，這些都使建筑工程存在一定的安全隱患，因此，相關(guān)管理部門必須認識到施工安全的重要性，并制定相應(yīng)的安全管理方案，完善建筑施工流程。通過對近年來我國建筑施工過程中安全事故分析，可以發(fā)現(xiàn)這些事故很大程度上是由于施工人員的操作失誤或不當行為造成的，這與施工人員缺乏安全培訓(xùn)有著直接的聯(lián)系。我國的建筑施工人員中有80%以上屬于農(nóng)民工，只有通過安全培訓(xùn)，才能夠使他們的安全意識以及施工技能得到提升，規(guī)范自己的行為，對于一些具有危險性的工作，嚴格控制其操作步驟，將安全隱患扼殺在搖籃里，降低安全事故的發(fā)生率，如果施工現(xiàn)場的安全管理是外因，那么施工人員的安全意識則是內(nèi)因，只有實現(xiàn)兩者的有機聯(lián)動，才能夠真正提升施工的安全性。

房屋建筑施工現(xiàn)場存在的安全問題。缺乏施工安全意識。受傳統(tǒng)施工思想觀念的影響，大部分房屋建筑施工單位在施工的過程中更加注重施工技術(shù)與施工工藝，未能認識到施工安全管理在工程施工中的有效作用，忽略了施工安全的重要性。通常，工程施工面臨的問題很少牽涉技術(shù)方面，大多數(shù)都是管理機制的不健全，缺乏有效的施工管理，很容易誘發(fā)安全事故的發(fā)生，帶來不可彌補的損失。一些施工單位盡管制定了相應(yīng)的安全管理制度，然而，由于上級領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，其安全管理功能得不到有效的發(fā)揮，施工人員以及管理人員的安全意識缺乏，使房屋建筑施工現(xiàn)場存在一定的安全隱患?，F(xiàn)場施工管理不科學。當前，大部分房屋建筑施工單位缺乏對現(xiàn)場施工安全管理的認識，現(xiàn)場施工相對混亂，責任劃分不明確，缺乏具有激勵作用的獎懲制度，一些現(xiàn)場施工安全管理人員對自己的權(quán)責認識不清，安全管理工作更多流于表面，未能根據(jù)施工現(xiàn)場的實際問題進行科學、有效的指導(dǎo)，安全管理人員未能充分發(fā)揮自己的職能，對于施工現(xiàn)場存在的安全隱患不能夠做到及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，增加了房屋建筑現(xiàn)場施工的安全隱患。安全投入資金較少。近年來，我國的建筑工程行業(yè)競爭日益激烈，為了追求更大的經(jīng)濟利益，獲取發(fā)展空間，施工單位往往會通過降低施工報價贏取投標項目。然而在具體的施工過程中，施工單位往往會面臨著嚴重的資金周轉(zhuǎn)問題，為了保障房屋施工工程的順利實施，施工單位會相應(yīng)地降低對施工現(xiàn)場安全人力與物力投入，房屋施工現(xiàn)場安全防護設(shè)備不齊全、質(zhì)量低劣，缺乏專業(yè)的安全管理人才，這些都在一定程度上使房屋建筑施工現(xiàn)場面臨著嚴重的安全隱患。施工單位技術(shù)水平不到位。當前，房屋建筑施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)很大程度上是由于施工單位技術(shù)水平不到位造成的。部分施工單位技術(shù)水平有限，其知識水平與施工工藝達不到建筑工程施工的相關(guān)要求。然而，為了獲取經(jīng)濟利益通過各種途徑贏得投標，然后投入施工，這無疑會加大現(xiàn)場施工的安全隱患。部分施工單位的施工人員大多數(shù)為農(nóng)民工，農(nóng)民工普遍缺乏專業(yè)的安全培訓(xùn)與施工技能培訓(xùn)，對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境缺乏科學的認識，僅憑自己的施工經(jīng)驗對現(xiàn)場存在的安全問題進行判斷，很容易造成安全事故的發(fā)生。

房屋建筑施工現(xiàn)場安全管理策略。提升施工安全意識。房屋建筑工程施工安全問題是社會各界普遍關(guān)注的一個話題，也是房屋建筑企業(yè)著重強調(diào)的一大問題，隨著近年來房屋建筑安全事故的頻發(fā)，建筑企業(yè)對施工安全管理進行了新的思考。首先，要逐步完善施工安全管理制度，根據(jù)現(xiàn)有的建筑工程施工情況，更新安全管理的內(nèi)容，并落實到具體施工的方方面面。管理人員要加強安全巡視，尤其是對施工的特殊地段進行24 h輪班監(jiān)督，對施工過程中存在的問題做到及時發(fā)現(xiàn)，并作出有效的處理。可建立專門的施工安全管理小組，對管理人員進行安全教育，認真學習安全管理制度，嚴格按照相關(guān)條例執(zhí)行，確保施工安全。另外，要加強對施工人員的安全培訓(xùn)，使施工人員掌握基本的安全施工技巧，增強安全意識，進而降低房屋建筑施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生率?，F(xiàn)場施工存在較高的安全，確保施工安全的前提是加大施工人員的作業(yè)責任心，反復(fù)貫徹“安全第一”的施工理念，至關(guān)重要。加強對施工材料與設(shè)備的管理。房屋建筑施工中經(jīng)常會用到大量的機械設(shè)備與建筑材料，人力資源也比較龐大，為了保障工程施工的有效進行，使各個生產(chǎn)要素之間實現(xiàn)有機結(jié)合，提升施工效率，必須對施工資源進行有效管理。在施工前，對施工過程中所需要的建筑材料、機械設(shè)備等做好嚴格審查，檢查合格方能夠進入施工現(xiàn)場。另外，不同的施工材料與設(shè)備要嚴格按照相關(guān)的要求進行分類、分庫堆放，對于易燃易爆物品要特殊保管，并由專人負責。施工現(xiàn)場要配備專業(yè)的消防設(shè)備以及應(yīng)急設(shè)備等，對危險品要做好登記，為房屋建筑施工安全奠定必要的基礎(chǔ)保障。加強現(xiàn)場安全檢查。為了加強房屋施工現(xiàn)場的安全性，需成立專門的安全管理小組，對施工現(xiàn)場進行定時檢查，尤其是在施工的高峰期階段以及冬雨等惡劣環(huán)境階段，要積極組織專項檢查，針對高處作業(yè)、電氣線路以及機械動力等施工環(huán)節(jié)進行有效排查，避免發(fā)生高處墜落、觸電等安全事故。

建筑工程施工環(huán)境復(fù)雜，因此，做好建筑施工中的安全隱患排查工作是十分必要的。在施工現(xiàn)場的安全排查方面，應(yīng)以班組長為核心，動員全體施工人員積極參與，安全隱患排查過程形成每日一查、每周總結(jié)，及時有效的排除施工現(xiàn)場的安全隱患對保障施工安全至關(guān)重要。另外，在房屋建筑施工現(xiàn)場往往會牽涉深基、高空吊裝、防塌防爆等技術(shù)，安全管理人員要對這些項目進行定期排查，消除潛在的安全隱患，使房屋建筑施工更加安全、高效。建筑企業(yè)的企業(yè)管理、機械和工藝方法等影響工程質(zhì)量和安全性能。建筑安全管理人員必須采取有效監(jiān)督和管理措施，考慮一些影響因素，將可能發(fā)生的安全隱患控制在合理范圍內(nèi)，提高工程質(zhì)量，保障施工安全。重視建筑工程安全管理。安全管理制度的健全對施工安全至關(guān)重要，施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)全面負責現(xiàn)場施工安全工作。如落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)、定期研究安全工作、做好上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育工作等。樹立安全施工目標，共同努力。建立完善的安全施工標準。要求施工人員遵守施工標準進行施工，以保障現(xiàn)場施工達到規(guī)范化、標準化，盡量減少安全隱患。積極應(yīng)用先進科學技術(shù)對建筑工程施工現(xiàn)場進行科學化管理具有重要意義，積極采用新型安全技術(shù)，可有效避免出現(xiàn)安全問題。此外，房屋建筑施工單位要建立建筑施工質(zhì)量責任制，把房屋建筑施工的管理細化到個人。根據(jù)施工的組織者、操作者在建筑工程的職能不同，分配不同的任務(wù)和職責，讓每個職位上的員工都能清楚地認識到自己的崗位職責，并自覺承擔起相應(yīng)的責任，從而實現(xiàn)對房屋建筑施工質(zhì)量管理的有效控制。綜上所述，建筑工程施工安全管理已經(jīng)成為房屋建筑企業(yè)管理工作的重中之重，它直接影響著工程施工的質(zhì)量與有效性，因此，必須針對當前房屋建筑施工現(xiàn)場存在的安全問題進行深化改革，對施工資源進行優(yōu)化配置，加強施工安全與工程質(zhì)量管理，提高管理者的管理能力，確保房屋建筑施工的高效運行。

房屋建筑施工分哪幾個階段？具體有什么步驟？各步驟造價如何優(yōu)化？

房屋建筑施工分哪幾個階段？具體有什么步驟？各步驟造價如何優(yōu)化？要回答這一問題，簡直可以寫一本書！也許是因為房屋建筑施工是一個較長的過程，每一個階段、每一個步驟都有許多的工序。

不過今天，我們就這三個問題做一個簡單的介紹，讓你有一個簡單的了解。

房屋建筑施工分哪幾個階段

房屋建筑施工分為三個階段：

施工準備階段、施工階段、竣工階段。

施工準備階段分為工程建設(shè)項目報建、委托建設(shè)監(jiān)理、招標投標、施工合同簽訂；

施工階段分為建設(shè)工程施工許可證領(lǐng)取、施工；

竣工階段分為竣工驗收及期內(nèi)保修。

在上述三個階段中，重點在第二階段。

施工階段具體步驟

墊層

熟悉施工圖→看規(guī)劃紅線→復(fù)核水準點→塔吊基礎(chǔ)施工(設(shè)集水溝)→原始地貌標高測量→保護定位樁→塔吊(報裝)安裝→放開挖線→技術(shù)交底→機械挖土→放線→人工挖土平土→測量樁頭標高并做好標記→破樁頭→大小應(yīng)變檢測→地槽驗收→放線→木工支?！鷫|層砼→拆?！謇?/p>

基礎(chǔ)

基礎(chǔ)柱定位放線→技術(shù)交底→木工支?！信_鋼筋

綁扎→承臺鋼筋電焊定位→柱筋定位→水電預(yù)埋→基礎(chǔ)砼→拆?！謇怼A(chǔ)驗收→土方回填

外架搭設(shè)

技術(shù)交底→外架硬化→排水溝→集水溝→外架搭設(shè)→硬質(zhì)封閉→掛安全網(wǎng)→外架驗收

主體

主體柱定位放線→技術(shù)交底→柱筋綁扎→抄水平(1米關(guān)系線)→水電預(yù)埋→木工支?！褰罱壴婎A(yù)埋→檢查(垂直、幾何尺寸、節(jié)點)→砼澆注→養(yǎng)護→拆?！謇怼鷱椊ㄖ?米線→砼強度檢測→房屋沉降觀測→人貨梯基礎(chǔ)→人貨梯(報裝)安裝

砌體

砌體放線→技術(shù)交底→植筋→植筋拉拔檢測→反坎支模→反坎砼→砌底磚→預(yù)制砼過梁和砼配塊→砌加氣塊→拉結(jié)筋安放→檢查垂平度→窗臺壓頂支?！芭_壓頂砼→窗臺壓頂拆?！鲱A(yù)制砼配塊→彈建筑1米線→安放砼過梁→頂砌→安裝消防箱→構(gòu)造柱支?！鷺?gòu)造柱砼→構(gòu)造柱拆?！謇?/p>

抹灰（油漆）

技術(shù)交底→外墻掛鋼絲網(wǎng)→濕水→甩漿→灰餅→護角→洞口交接→門窗安裝→濕水→抹糙面灰→抹面層灰→養(yǎng)護→貼磚→勾縫→清洗→門窗打膠→安裝玻璃→一遍膩子→二遍膩子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆→零星收口→水電安裝→洞口吊洞→油漆

技術(shù)交底→內(nèi)墻掛鋼絲網(wǎng)→濕水→甩漿→灰餅→護角→水電預(yù)埋→補線槽→門窗安裝→濕水→抹糙面灰→抹面層灰→養(yǎng)護→彈建筑1米線→門窗交接→門窗收口→清理→門窗打膠→安裝玻璃→一遍膩子→二遍膩子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆

技術(shù)交底→一遍保溫→二遍保溫→抗裂砂漿→網(wǎng)格布→抗裂砂漿→彈建筑1米線→門窗交接→門窗收口→清理→門窗打膠→安裝玻璃→一遍膩子→二遍膩子→打磨→底漆→一遍面漆→二遍面漆

技術(shù)交底→安裝伸縮縫→去保護膜→掛鋼絲網(wǎng)→掃漿→抹灰→油漆或貼磚

電梯井拆架→井道交接→電梯安裝→電梯門收口→清理

外架拆除

例會告知→技術(shù)交底→拉結(jié)點內(nèi)拉→結(jié)構(gòu)拉結(jié)點鑿打→氧割結(jié)構(gòu)拉結(jié)點→細石砼修補→補磚、補漆→拆除安全網(wǎng)→檢查外立面→外墻驗收→外架報拆→拆除外架→清理 欄桿

技術(shù)交底→結(jié)構(gòu)預(yù)埋→立挺安裝→掛片安裝→木扶手安裝→木扶手油漆→清理

屋面

技術(shù)交底→水電安裝→吊洞→人工清理→R角→結(jié)構(gòu)閉水→基層交接→防水施工→防水閉水→防水交接→砂漿找平→保溫板→PVC透氣管安裝→內(nèi)設(shè)￠4＠200×200鋼筋網(wǎng)→留縫寬10＠6000×6000（周邊必須留縫）→C20細石砼→留縫處灌油→清理

地坪

技術(shù)交底→水電打壓→地坪機械清理→濕水→灰餅→掃漿→澆注→養(yǎng)護→清理→地板安裝

1.墻磚

技術(shù)交底→水電打壓→排版→找方→鋪貼→清理→勾縫→清理→廚衛(wèi)間吊頂→潔具安裝→櫥柜安裝→小五金安

地磚

技術(shù)交底→水電打壓→水電安裝→吊洞→大理石門檻石安裝→人工清理→R角（有防水要求）→結(jié)構(gòu)閉水→基層交接→防水施工→防水閉水→防水交接→排版→找方→鋪貼→清理→勾縫→清理

戶內(nèi)門

技術(shù)交底→打眼→釘木塞→安裝底框→安裝門套→安裝貼臉→安裝門扇→安裝門鎖→清理 吊頂

技術(shù)交底→水電打壓→彈線→畫龍骨分檔線→安裝主龍骨吊桿→安裝主龍骨→安裝次龍骨→隱蔽驗收→安裝石膏板→刷防銹漆→安裝壓條→清理

人貨梯拆除

人貨梯(報拆)拆除→收口

進戶門

技術(shù)交底→打眼→釘螺絲→安裝門框→安裝門扇→安裝門鎖→清理

水電

技術(shù)交底→基礎(chǔ)預(yù)埋→主體預(yù)埋→砌體開槽→安裝線盒、線管、水管→補線槽→打壓→安裝立管→吊洞→室內(nèi)穿鋼絲→室內(nèi)穿線→安裝燈具→電測試

物業(yè)驗收

分項驗收→瓷片→油漆→地坪→吊頂→塑鋼門窗→戶內(nèi)門→進戶門→櫥柜→欄桿→大理石→專項驗收→打壓→通球→閉水→淋水→電測試

管網(wǎng)施工→園建施工

交付前驗收

備案→預(yù)驗收→整改→工地開放→整改→驗收合格→收鑰匙

上述步驟流程相當細致，不妨認真看看，以備不時之需。

造價管理問題

1.造價管理不統(tǒng)一

現(xiàn)在我國造價管理機構(gòu)頗多，數(shù)量和層次上均如此，造價咨詢機構(gòu)需獲取各相關(guān)部門的資質(zhì)證書方可開展工作，極易造成人力物力的浪費，增加時間成本，在造價管理上弊多于利。

2.“無標底”招標

易導(dǎo)致工程造價失真。招投標工程存在難估計成本價的問題，管理部門很難對其進行監(jiān)管，易造成中標價格過低的問題，埋下工程質(zhì)量事故的隱患。

3.部分新型材料價格失真，造價虛增

材料市場變化頗多，特別是裝飾材料，經(jīng)常出現(xiàn)信息流動不暢的情況，給部分承包商空子可鉆，利用業(yè)主對材料價格了解不深，導(dǎo)致造價失控。

4.建筑工程造價與管理環(huán)節(jié)不連貫

建筑工程造價是一個集合體，是相互配合、相互監(jiān)督的一個過程。但從目前我國的工程造價與管理來看，這些環(huán)節(jié)都是分開進行的。建筑工程造價和管理的各個環(huán)節(jié)的脫鉤，使和工程造價和管理相關(guān)的信息無法得到合理的共享，影響了信息的充分利用。

造價管理優(yōu)化策略

1 立項決策階段

做好項目決策前的準備工作

建設(shè)單位應(yīng)積極參與建設(shè)前的準備工作，認真搜索相關(guān)資料，為后續(xù)的工作提前做好準備。比如：列出所需的基本參數(shù)、需要解決的問題、工程實施后的效益分析等。須注意為了工程的順利開展，應(yīng)根據(jù)市場的需求以及發(fā)展前景做好項目可行性研究報告，合理確定工程的規(guī)模及建筑標準。

編制詳細的投資估算報告

編制投資估算報告應(yīng)從實際出發(fā)，充分考慮各種可能出現(xiàn)的影響因素以及市場變動，使投資基本符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。

2 設(shè)計階段

在設(shè)計過程中，建設(shè)單位應(yīng)隨時提供有關(guān)資料，及時反映相關(guān)情況，保證設(shè)計人員可及時得到最新訊息，避免反復(fù)修改設(shè)計圖，減少無效設(shè)計，縮短設(shè)計時間，又能保證設(shè)計方案切實可行，經(jīng)濟有效。

3 招投標階段

項目招標過程中的成本控制

（1）招標工作應(yīng)遵循公平、公開、公正、誠信的原則；

（2）制作招標文件時應(yīng)嚴謹、認真地對相關(guān)數(shù)據(jù)與資料進行收集、積累、篩選、分析和總結(jié)，還須對其影響因素進行鑒別、預(yù)測、分析與評價，后編制招標文件，編制之后還應(yīng)反復(fù)推敲其中的條款，力爭做到無缺無漏、知己知彼。

做好合同的簽訂工作

合同的簽訂是施工前的最后一道關(guān)卡，務(wù)必慎之又慎。簽訂之前，應(yīng)針對合同中的條款將每一項落到實處，減少漏洞。在簽訂的過程中，對招標文件和設(shè)計中不明確、不具體的內(nèi)容，應(yīng)及時進行溝通，并通過談判，爭取得到有利于合理低價的合同條款。同時，正確預(yù)測在施工過程中可能引起索賠的因素，對索賠要有前瞻性，有效避免發(fā)生過多索賠事件。

4 施工階段

嚴格審定工程預(yù)結(jié)算

認真審核工程預(yù)結(jié)算，剔除其中多算工程量、高套定額、高取費用、不切合實際的簽證、不合理的技術(shù)措施等增加的費用。

把好工程材料、設(shè)備價格關(guān)

建筑材料的供應(yīng)渠道多，材料品種價格繁復(fù)，建設(shè)單位預(yù)算人員及現(xiàn)場管理人員應(yīng)密切注意市場行情，掌握材料信息價格及采購渠道，將每一分錢花到刀刃上。

建設(shè)單位不應(yīng)完全撒手不管，須對建材市場有一定的把握，并根據(jù)自己所掌握的材料價格信息，對某些材料采用甲方指定或限價，要求施工單位選擇物美價廉的供應(yīng)來源，以降低造價。

把好建設(shè)變更關(guān)

施工過程中，影響因素頗多，經(jīng)常會出現(xiàn)工程量和一些施工做法發(fā)生變化。如此一定會造成造價變更。為了應(yīng)對以上情況，現(xiàn)場的預(yù)算人員及管理人員應(yīng)做到事前把關(guān)，主動監(jiān)控，努力將所有可能發(fā)生的變更囊括在內(nèi)，從使用功能、經(jīng)濟美觀等角度確定是否需要進行工程變更，減少不必要的工程費用支出，有效控制成本。

做好施工記錄

由于建筑工程的長期性、復(fù)雜性、多因素影響的特點，在施工過程中不可避免地出現(xiàn)一些圖紙以外的工程內(nèi)容，這樣作為建設(shè)方必須做好施工記錄，為工程結(jié)算提供可靠的依據(jù)，避免施工單位提出不合理的索賠。

抓好合同管理，減少對方索賠

一方面要利用合同條款隨時解決工程造價方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。另外，對施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，建設(shè)單位亦可以向施工單位提出反索賠，減少建設(shè)單位的損失，降低工程造價

這些都是一些基本的知識，希望可以幫助到你！