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企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢
通用電器戰(zhàn)略規(guī)劃詳細步驟及流程（頂級咨詢公司杰作，推薦收藏） 企業(yè)視頻課程
文：魏老師 有趣、有料、有態(tài)度，歡迎點擊右上角“+關(guān)注”，分享薪酬、績效、股權(quán)及合伙人知識及落地技巧
導(dǎo)讀：績效管理的源頭是公司戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃，企業(yè)該如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃、如何對戰(zhàn)略進行解碼？這是確保K指標(biāo)正確提取的前提和保證。本文分享世界頂級咨詢公司給通用電器做戰(zhàn)略規(guī)劃時的詳細流程、步驟及分析思路，希望能對中國的中小企業(yè)提升戰(zhàn)略管理水平，做好戰(zhàn)略解碼、厘清績效源頭、更好地提取K指標(biāo)有所幫助。因篇幅有限，如需了解全文或電子檔請私信“績效”。
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