一個(gè)公司的發(fā)展離不開人才的選拔，公司在選拔人才時(shí)，對(duì)求職者有過(guò)多的要求，為什么我要說(shuō)它過(guò)多呢？過(guò)多的要求只會(huì)讓更多的求職者拒之門外，過(guò)多的要求只會(huì)讓一家公司長(zhǎng)期招不到合適的人才。

好點(diǎn)的公司是一個(gè)系統(tǒng)，好公司就是每一條線上的人都不掉鏈子。這樣即便沒有特別優(yōu)秀的天才，業(yè)績(jī)結(jié)果也會(huì)八九不離十。大公司的招人如何確保這點(diǎn)？那就是流程和工具：1. 流程上很多道程序很多人參與進(jìn)來(lái)做篩選，確保不會(huì)有太差的人進(jìn)來(lái)；2. 工具上比如在線測(cè)試，商業(yè)案例、角色扮演等評(píng)價(jià)中心技術(shù)，甚至實(shí)際演練比如拜訪一個(gè)客戶、寫一段代碼等。別小看正規(guī)的大公司，它比你活得長(zhǎng)，長(zhǎng)的大，就是因?yàn)檫@些組織的基礎(chǔ)骨骼比你強(qiáng)大。3.公司大不怕招不到人，往往應(yīng)聘者很多，高手特別多，高要求，高標(biāo)準(zhǔn)選拔性人才，長(zhǎng)時(shí)間下去肯定會(huì)找到合適的人才。

而相對(duì)于小公司、私營(yíng)

企業(yè)，很多應(yīng)聘者不愿意到這樣的公司工作，為什么招不到人呢？因?yàn)?，大家都覺得在這樣的公司工作是沒有前途的，福利待遇又差，不知道這樣的公司能撐多久就倒閉了，社會(huì)中這樣的例子很多，每天都有新的公司誕生，同時(shí)每天也有許多公司倒閉。一家小公司要想留住人才，就必須制定一系列的激烈方案，提高福利待遇，這樣就有很多優(yōu)秀的應(yīng)聘者，必定一家公司的發(fā)展是離不開人才的，沒有一個(gè)好的人才，公司必然走向死亡。

公司制定一系列的招聘要求是為了，找到能給公司帶來(lái)更多利益的人選，是為了給公司節(jié)約成本，是為了公司有個(gè)更好的前途，哪家公司都不希望找個(gè)無(wú)用的人，很多公司是歡迎有實(shí)力，有能力的應(yīng)聘者，往往應(yīng)屆畢業(yè)生或者沒有同行經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者，是大部分公司不考慮的對(duì)象，這些人在社會(huì)上是很難找到工作的。

一個(gè)人在職業(yè)生涯中積累經(jīng)驗(yàn)非常重要，有了經(jīng)驗(yàn)就有了選擇的余地，就有了需要的工作。

如今很多企業(yè)每天都在招銷售，好像沒有一家公司是不缺銷售的，不管是大公司還是小公司，每天各種招聘廣告隨處可見，什么人海茫茫，你在哪里等之類的廣告語(yǔ)，其實(shí)不是招不到人，是你這個(gè)公司留不住人！

如今很多公司各項(xiàng)福利待遇并不滿足當(dāng)下年輕人的要求了，現(xiàn)在的年輕人多半面臨著買房買車的壓力，如果他們?cè)谶@家公司做銷售掙不到錢，那么干嘛還留在這里做銷售呢？作為銷售行業(yè)都是通的，本質(zhì)就是多跑腿，多動(dòng)嘴，除了一些特別的行業(yè)需要專業(yè)的技能知識(shí)，其他行業(yè)經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單培訓(xùn)基本都是可以上崗的了。所以低門檻雖然容易找到對(duì)應(yīng)的人，但是整個(gè)行業(yè)流動(dòng)性也就變大了，因?yàn)樗麄儾慌略谶@里辭職之后找不到下家！說(shuō)到這里，很多來(lái)自一線的銷售網(wǎng)友也說(shuō)出了為什么企業(yè)招人難的問(wèn)題了，來(lái)看一下！

說(shuō)白了，很多公司喜歡空手套白狼，不為員工考慮，只是把員工當(dāng)做賺錢的機(jī)器一樣，只考慮自己的利益，這樣的公司又怎么能讓員工心甘情愿的奉獻(xiàn)呢，天天招人也就不奇怪了！

現(xiàn)在公司一般招人的渠道有很多，主要分為兩個(gè)方面，一個(gè)是內(nèi)部溝通招人，另外一個(gè)是通過(guò)其他平臺(tái)招人。通過(guò)內(nèi)部推送招人，花費(fèi)成本要相對(duì)低一些，相反，如果用外邊的平臺(tái)去招人費(fèi)用和成本也相對(duì)較比較高，面試成本都會(huì)相應(yīng)提高。

所以現(xiàn)在公司大多數(shù)會(huì)采用內(nèi)推制度，比如說(shuō)一個(gè)員工，他一個(gè)崗位要招人，那員工可以推薦自己覺得合適的人來(lái)公司面試，一方面員工已經(jīng)經(jīng)過(guò)了第一輪的基本把關(guān)，就會(huì)減少很多在平臺(tái)上出現(xiàn)的詐騙以及虛報(bào)情況的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以現(xiàn)在公司大部分采用內(nèi)推制度。

除此之外，公司還會(huì)從以下幾種渠道招人：

第一，校園招聘

通常大公司都會(huì)去招一些優(yōu)秀畢業(yè)生，他們可能將來(lái)會(huì)成為公司的中流砥柱，因?yàn)槟贻p并且有一定學(xué)識(shí)，潛力無(wú)限，在職場(chǎng)中可能會(huì)發(fā)揮更大的潛能和效能，能為公司帶來(lái)更大效益；

第二，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)

現(xiàn)在很多招聘網(wǎng)站也為公司輸送人才，有一個(gè)缺點(diǎn)是，必須是要對(duì)方去投遞公司的簡(jiǎn)歷，公司才能看到應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷。如果公司是看不到員工信息，有一定弊端；

第三，熟人介紹

這個(gè)雨內(nèi)推制度類似，通過(guò)熟人初步篩選，能夠幫公司篩選出符合幾本條件的員工。這類招聘通常會(huì)是比較私人的關(guān)系才能夠達(dá)成。如果你想找工作，可以找相關(guān)人脈推薦。

那么在公司面試招聘員工的時(shí)候，通常會(huì)看員工以下幾點(diǎn)：

第一，專業(yè)。如果你的專業(yè)能夠和工作相匹配，被錄取的可能性就會(huì)很大；

第二，你做事的態(tài)度。如果你能夠通過(guò)自己的努力，認(rèn)真完成一件事情，公司對(duì)你也會(huì)有好感；

第三，你的工作經(jīng)歷。過(guò)往經(jīng)歷和現(xiàn)在的工作相匹配，你能夠提高你的錄取率。

面試時(shí)，不要太緊張，展示自己的優(yōu)勢(shì)就好。

01 為什么說(shuō)小微公司招人難？

（1）那些人為什么愿意到你的公司來(lái)？

錢多事少離家近，位高權(quán)重責(zé)任輕。睡覺睡到自然醒，數(shù)錢數(shù)到手抽筋。相信每個(gè)人都想要這種工作，但是，該醒醒了！還是別做白日夢(mèng)了！

（2）小微企業(yè)是啥子？有什么特點(diǎn)？

資金不充裕，薪資不高，公司地址還可能在村兒里？公司大咖少，工作內(nèi)容更雜，工作沒有規(guī)定流程……（小微公司的HR偷偷抹了把辛酸淚）

（3）小微公司招人難啊！

如果提供不了大企業(yè)能支付的薪資，基本合適的候選人不會(huì)考慮，如果是給追平大企業(yè)的錢，絕大多數(shù)候選人也不會(huì)考慮，因?yàn)橥瑯有劫Y，人家可以選擇更大更好地平臺(tái)，你能提供的期權(quán)又看不到希望，憑什么選你？

公司離家遠(yuǎn)！很遠(yuǎn)！非常遠(yuǎn)！這樣對(duì)未來(lái)員工的通勤造成更多的時(shí)間消耗和費(fèi)用成本增加；

BOSS在行業(yè)內(nèi)赫赫有名，但外招的人可能從未聽說(shuō)過(guò)老板的大名；

公司沒有牛人，HR不專業(yè)，給候選人留下的印象不好，候選人會(huì)擔(dān)心公司里面都是這樣的“豬”隊(duì)友；

沒有固定的工作流程，浪費(fèi)很多本可以避免流失的時(shí)間……

這些問(wèn)題導(dǎo)致小微企業(yè)招人真的是難上加難！

02 小微公司如何做才好招聘到人呢？

（1）態(tài)度重視

產(chǎn)品很重要，市場(chǎng)很重要，資金很重要，認(rèn)識(shí)崗位需要人來(lái)做，所以重視人才，尊重人才，才有可能吸引到人才。

在這方面可以給大家舉兩個(gè)例子：

小米科技董事長(zhǎng)兼CEO 雷軍先生，曾在一次演講中提到，開始創(chuàng)業(yè)的半年，他每天會(huì)花費(fèi)百分之七八十的時(shí)間去招人；為了吸引一個(gè)候選人，一聊就是好幾個(gè)小時(shí)電話；為了說(shuō)服一個(gè)候選人，甚至能打幾十次電話。

阿里巴巴初建期，不論什么崗位的人加入公司，馬云都要親自面試。

小公司的特點(diǎn)就是人員少，組織架構(gòu)不復(fù)雜，老板本人參與面試，給予足夠的禮遇，能充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的重視。

（2）招聘也有方法

①組建團(tuán)隊(duì)時(shí)，需要候選人成員具備引流效果。保證核心成員也是和你相當(dāng)能量級(jí)的人，當(dāng)然，超越你的能量級(jí)更好。

②盡可能找專業(yè)的人事，尤其是招聘崗。如果覺得招聘一位專業(yè)的HR薪資成本過(guò)高，也可以采購(gòu)第三方服務(wù)。

③招聘信息上放出你覺得最有吸引力的賣點(diǎn)。薪資范圍，包住宿，提供三餐，提供加班費(fèi)，給多少天帶薪年假，晉升所需時(shí)間短，去年有多少人拿到公司期權(quán)等員工感興趣的問(wèn)題展示給求職者，以此來(lái)吸引他們。

④每個(gè)人都不愿意聽枯燥無(wú)味的演講，但都愿意聽傳奇故事。所以如果將企業(yè)的經(jīng)歷，加上一些重大事件，有趣的事情，再融合招聘的目的，很容易引起聽眾的興趣。

⑤時(shí)刻保持對(duì)招聘的敏感。隨著互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的來(lái)臨，候選人的來(lái)源千千萬(wàn)萬(wàn)，微博、微信、論壇、自媒體等都可能遇到潛在的候選人。

⑥動(dòng)用自己的資源。發(fā)布你的招聘信息，動(dòng)用你的朋友幫你轉(zhuǎn)發(fā)，找尋合適的資源。這個(gè)看起來(lái)很容易，但是操作起來(lái)會(huì)發(fā)現(xiàn)實(shí)際結(jié)果與預(yù)期效果存在很大的差距，所以需要從簡(jiǎn)單做起，加強(qiáng)社交，培養(yǎng)自己的人脈。

小編真的膜拜小微公司的創(chuàng)始人，但是，能把公司建立好還不夠，還要有一雙識(shí)人的慧眼，為公司增添競(jìng)爭(zhēng)力！

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