如果你平日只注意銷售收入指標(biāo)，這中間可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場(chǎng)占有率在萎縮。銷售收入之所以成長，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。今天西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班給大家分享的就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)。

1、產(chǎn)品銷售量。

如果你平日只注意銷售收入指標(biāo)，這中間可能暗藏很多陷阱。例如，有家公司雖然銷售收入和利潤不斷提高，但銷售量卻在下跌，市場(chǎng)占有率在萎縮。銷售收入之所以成長，是因?yàn)楫a(chǎn)品調(diào)價(jià)的關(guān)系。因此，經(jīng)理人必須定期追蹤銷售量，才能清楚掌握公司業(yè)務(wù)狀況。

2、損益平衡點(diǎn)。

很多時(shí)候，每個(gè)月你都必須等到財(cái)務(wù)報(bào)表出來以后，才知道公司最近表現(xiàn)如何。但這個(gè)時(shí)間的落差，很可能影響你的決策速度。如果你可以請(qǐng)財(cái)務(wù)人員提供公司的損益平衡分析，也就是說，你的產(chǎn)品一個(gè)月要銷售多少才能平衡，心中隨時(shí)有這個(gè)數(shù)字，你立刻可以判斷這段時(shí)間究竟賺錢，還是賠錢。

原材料購買比例。公司的營運(yùn)資金，究竟有多大比例花在紙張、油墨等原材料上?拿這個(gè)數(shù)字和銷售收入做比較。一般來說，這個(gè)比例應(yīng)該很穩(wěn)定，一兩個(gè)月有波動(dòng)還沒有關(guān)系，但如果有不斷增加或下降的趨勢(shì)，就要注意了。很可能你的存貨太多，成本沒有控制好;或者庫存太少，碰到突然增加的訂單，你可能消化不了。

3、退貨記錄。

如果退貨的數(shù)量增加，表示內(nèi)部質(zhì)量管理有問題。因此，掌握退貨數(shù)量，是一個(gè)重要的關(guān)鍵，才不會(huì)到問題不可收拾時(shí)，才著手處理。

4、銀行對(duì)賬單。

每個(gè)月銀行會(huì)寄給你對(duì)賬單，別以為會(huì)計(jì)人員一定會(huì)去核對(duì)。事實(shí)上，每個(gè)人每天忙著做很多事情，根本沒有人注意這件重要的工作。你知道嗎，很可能你的公司已經(jīng)有好幾年，沒有人查對(duì)過公司戶頭了。

5、積壓的訂單。

有些訂單進(jìn)來了，但是卻一直沒有處理，以至耽誤了交貨期。只要你要求看看那些積壓的訂單，就可以知道公司是否有問題，問題有多嚴(yán)重。每一張積壓的訂單就表示一個(gè)憤怒的顧客，看看你的公司正在累積多少憤怒顧客。一家公司發(fā)現(xiàn)常常有客戶反映交貨延遲，深入檢查之后，才發(fā)現(xiàn)其實(shí)問題是出在運(yùn)輸部門每次都從一疊訂單的上面開始處理。結(jié)果是，每次最后進(jìn)來的訂單，反而最早完成;而下面的訂單，永遠(yuǎn)要被延擱幾天。知道你的公司積壓多少訂單，問題出在哪里，要解決就容易了。

6、員工人數(shù)。每個(gè)月算算員工有多少人。隨著業(yè)務(wù)增加，公司雇傭的員工人數(shù)，可能不知不覺地成長，甚至當(dāng)業(yè)務(wù)沒有成長時(shí)，員工人數(shù)仍然無聲無息地增加。要求部屬每個(gè)月給你一張統(tǒng)計(jì)表，讓你掌握員工人數(shù)以及成長曲線。了解一下，公司是不是用人無度。

好啦，關(guān)于財(cái)務(wù)管理的知識(shí)今天西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班就分享這么多，財(cái)務(wù)管理還有很多需要注意的事項(xiàng)，小伙伴們?nèi)绻胍栏嘭?cái)務(wù)管理的技巧知識(shí)，可以加入西安會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，參加真賬實(shí)操訓(xùn)練，老會(huì)計(jì)帶你做賬、報(bào)稅，系統(tǒng)學(xué)習(xí)獲得2~3年實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，升職加薪輕松簡(jiǎn)單！信達(dá)每一位老師都各個(gè)身懷絕技，擁有多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，促使每個(gè)學(xué)員都學(xué)到真本事，滿意而歸。

課程背景

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已于2007年開始全面陸續(xù)實(shí)施。在過去的3年中，一方面隨著企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則深入貫徹、擴(kuò)大范圍的實(shí)施，新情況、新問題不斷涌現(xiàn)。另一方面我國企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則已實(shí)現(xiàn)了國際趨同，國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的最新變化將對(duì)我國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則產(chǎn)生較大影響。在鞏固企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施已有成果和逐步擴(kuò)大實(shí)施范圍的背景下，財(cái)政部采取了發(fā)布《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋》的方式，及時(shí)對(duì)新問題做出解釋以便更好地解決企業(yè)實(shí)際問題。如《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋第3號(hào)》已經(jīng)要求在我國企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中增加與綜合收益有關(guān)的項(xiàng)目。

“世界已經(jīng)改變，并且還在繼續(xù)改變”。財(cái)政部在2010年將會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大新準(zhǔn)則實(shí)施范圍，執(zhí)行新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不單單是換幾個(gè)科目的名稱，更重要的是更新的核算方式方法，這是一個(gè)大趨勢(shì)，為幫助企業(yè)不斷了解學(xué)習(xí)新政策，本課程根據(jù)財(cái)政部近3年對(duì)新準(zhǔn)則不斷作出的眾多最新解釋，并結(jié)合近三年上市公司的財(cái)務(wù)報(bào)表就新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響進(jìn)行深入分析和說明,幫助廣大企業(yè)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的難點(diǎn)和重點(diǎn)進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入地理解，把最新的理念傳遞給您，助您把握時(shí)代的脈搏，走在企業(yè)的前列。

上海財(cái)經(jīng)大學(xué)新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)課程已經(jīng)舉辦超過50期公開課，并為3000多家中外大型企業(yè)提供過內(nèi)訓(xùn)，被譽(yù)為培訓(xùn)界的奇跡!

課程收益

1.全面理解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中的難點(diǎn)和重點(diǎn)

2.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則運(yùn)用技巧

3.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異

4.深入分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)報(bào)表的影響

5.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)務(wù)中的難點(diǎn)和誤區(qū)

培訓(xùn)對(duì)象

1.企業(yè)投資人、公司管理層

2.財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)

3.財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理

4.財(cái)務(wù)部、審計(jì)部及其相關(guān)部門人員

5.會(huì)計(jì)事務(wù)所工作人員

6.基金公司、證券公司、銀行等分析人員

培訓(xùn)大綱

一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則概述與最新變化

二、重點(diǎn)、難點(diǎn)準(zhǔn)則(1)

會(huì)計(jì)核算上的七大變化領(lǐng)域

會(huì)計(jì)信息披露的重大變化

會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的基本思路

會(huì)計(jì)確認(rèn)和計(jì)量的改變

中國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同性

新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與美國會(huì)計(jì)準(zhǔn)則差異

1、長期股權(quán)投資(參考國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則IAS27/28/39/31)

長期股權(quán)投資核算的主要變化

同一控制下的企業(yè)合并情況下的長期股權(quán)投資核算

案例分析及同一控制下合并列示

非同一控制下的企業(yè)合并情況下的長期股權(quán)投資核算

企業(yè)合并以外的其他方式取得的長期股權(quán)投資

投資日以后的后續(xù)計(jì)量——成本法(cost method)

投資日以后的后續(xù)計(jì)量——權(quán)益法(equity method)

權(quán)益法的應(yīng)用要點(diǎn)注意——(新)權(quán)益法

(新)權(quán)益法下的投資收益計(jì)算案例分析

企業(yè)合并(不論是否同一控制下的)情況下長期股權(quán)投資的成

本和收益核算

成本法和權(quán)益法之間的轉(zhuǎn)換

處置長期股權(quán)投資與披露

長期股權(quán)投資的新舊銜接

與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異

2、企業(yè)合并與合并報(bào)表Business Combinations

企業(yè)合并及分類

合并日的確定

同一控制合并

同一控制下的吸收合并案例分析

同一控制下的控股合并案例分析

非同一控制合并

非同一控制下的吸收合并案例分析

非同一控制下的控股合并案例分析

企業(yè)合并披露

合并報(bào)表的基本理論

準(zhǔn)則未予規(guī)范的內(nèi)容

比例合并的基本理論

企業(yè)合并的新舊準(zhǔn)則銜接

國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則關(guān)于企業(yè)合并的規(guī)定

三、重點(diǎn)、難點(diǎn)準(zhǔn)則(2)

四　六、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行難點(diǎn)五、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行難點(diǎn)七、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)報(bào)表的影響

八、分析與討論

1、所得稅

計(jì)稅基礎(chǔ)

資產(chǎn)的計(jì)稅基礎(chǔ)案例分析

負(fù)債的計(jì)稅基礎(chǔ)案例分析

暫時(shí)性差異

可抵扣暫時(shí)性差異

案例分析

對(duì)計(jì)稅基礎(chǔ)計(jì)算方法的簡(jiǎn)要總結(jié)

案例分析：資產(chǎn)負(fù)債表法計(jì)算遞延所得稅資產(chǎn)和負(fù)債

企業(yè)合并引起的遞延所得稅資產(chǎn)和負(fù)債

遞延所得稅的會(huì)計(jì)核算 四、重點(diǎn)、難點(diǎn)準(zhǔn)則(3)

2、金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移

金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的確定及其類型

金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的范圍分類

金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的結(jié)果

終止確認(rèn)金融資產(chǎn)的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移案例分析

不終止確認(rèn)金融資產(chǎn)的金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移案例分析

既沒有轉(zhuǎn)移也沒有保留所有權(quán)上幾乎所有風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的金融資

產(chǎn)轉(zhuǎn)移是否應(yīng)當(dāng)終止確認(rèn)

金融資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的計(jì)量

3、套期保值

不同種類套期舉例

套期會(huì)計(jì)方法

套期會(huì)計(jì)使用的條件

套期有效性的評(píng)價(jià)

公允價(jià)值套期的確認(rèn)和計(jì)量

現(xiàn)金流量套期的確認(rèn)和計(jì)量

境外經(jīng)營凈投資的套期

三種套期的比較

近日，通遼客專項(xiàng)目部在公司和項(xiàng)目部兩級(jí)動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)牽頭積極組織對(duì)口業(yè)務(wù)人員舉辦財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)。通過內(nèi)部理論培訓(xùn)與外部實(shí)操培訓(xùn)相結(jié)合的方式 ，使各業(yè)務(wù)部門提單人員更加系統(tǒng)的了解和使用財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)。

與會(huì)財(cái)務(wù)、物資、計(jì)劃、工程和辦公室人員通過本次學(xué)習(xí)，及時(shí)更新和提升部門業(yè)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)，達(dá)到增強(qiáng)整個(gè)部門專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步提高了部門與部門之間的協(xié)調(diào)運(yùn)作能力、綜合質(zhì)量和工作效率，并養(yǎng)成了組織學(xué)習(xí)和自學(xué)專業(yè)知識(shí)的良好習(xí)慣，形成了全員勤學(xué)苦練內(nèi)功的良好學(xué)習(xí)氛圍。通過財(cái)務(wù)辦公操作平臺(tái)的再指導(dǎo)和理論培訓(xùn)，增強(qiáng)了全體業(yè)務(wù)人員的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)，使業(yè)務(wù)人員不僅日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性，培養(yǎng)了全員業(yè)務(wù)人員在新形勢(shì)下的超前意識(shí)和應(yīng)對(duì)、風(fēng)范能力，全面提高了各業(yè)務(wù)部門人員的整體素質(zhì)，為項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的正常運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)，邁上新的臺(tái)階。（杜曉言）