在十幾年前，大家所謂的鐵飯碗還不是像現(xiàn)在這些行業(yè)，現(xiàn)在所謂的鐵飯碗或是令人羨慕的職位更多是國企單位的員工，又或者是公務(wù)員等。而在以前，工廠里的工人算是鐵飯碗中的一類，因?yàn)樵谀莻€(gè)年代里，實(shí)體行業(yè)是最為火爆的行業(yè)，類似互聯(lián)網(wǎng)這種新興產(chǎn)物還是不被大多數(shù)人所認(rèn)可的。

經(jīng)歷過那些年代的朋友基本都知道富士康又或是某某紡織廠，對(duì)于上一輩人來說，工廠承載了他們的青春，承載了太多太多。不過，時(shí)代發(fā)展至今，工廠一個(gè)接一個(gè)的倒閉關(guān)門，除了歷史發(fā)展之必然這個(gè)原因外，究竟是為什么曾經(jīng)被大力推廣的實(shí)體業(yè)工廠，現(xiàn)如今竟快要消亡呢？

原因1：成本問題導(dǎo)致工廠倒閉

我國從承接資源密集型產(chǎn)業(yè)向新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的國策，之前由于人力的廉價(jià)，導(dǎo)致大部分國外和國內(nèi)的工廠到中華大地開辦，成本相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國家而言可謂是既廉價(jià)又有效率，再加上當(dāng)時(shí)政策的優(yōu)惠，所以中華大地實(shí)體工廠處處可見。

再看今日，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，人工成本大幅度提升，那些資源密集型的工廠實(shí)體業(yè)只能另謀他地，成本降不下來，也只能接受倒閉的事實(shí)！

原因2：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致轉(zhuǎn)型成為重中之重

企業(yè)轉(zhuǎn)型是跟上時(shí)代發(fā)展最為重要的方式方法之一，一家實(shí)體企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存，必須懂得與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在地球村的年代，一味的固步自封只能是將企業(yè)帶向滅亡的深淵。無數(shù)的實(shí)例證明，人挪活，樹挪死。諾基亞沒能改變?cè)械南到y(tǒng)塞班所以消失在歷史的長河中，蘋果手機(jī)自創(chuàng)ios系統(tǒng)，至今雖然價(jià)格昂貴卻讓人們趨之若鶩，火爆異常。

然而大多實(shí)體業(yè)工廠沒能快速反應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)型發(fā)展，所以到最后被他人替代，逐漸消亡。

原因3：大工廠的倒閉使得小工廠也失去了原動(dòng)力

小工廠的生存方式更多的是依賴于大工廠，隨著大多數(shù)大工廠的倒閉，甚至有國有控股的實(shí)體業(yè)關(guān)門大吉，越來越多的小工廠由于資金的不足與后備的薄弱，沒了收益，其結(jié)果只能是消失！

對(duì)此，你有什么看法，歡迎評(píng)論交流。我是職業(yè)規(guī)劃師許悠然，感謝您的關(guān)注，更多職場心得與攻略，一一為您呈現(xiàn)。

企業(yè)，是企業(yè)家根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃組建而成的，企業(yè)中的各個(gè)部門、員工，都是按照原定計(jì)劃招聘組建而成，以此形成團(tuán)隊(duì)完成計(jì)劃目標(biāo)。

而如果當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定階段，需要轉(zhuǎn)型，需要達(dá)成另一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候，企業(yè)就需要調(diào)整組織構(gòu)造，添加部門或者增加員工附加職能，以求能完成規(guī)劃中的項(xiàng)目。

可很多企業(yè)，在轉(zhuǎn)型和改變目標(biāo)時(shí)，卻常常對(duì)企業(yè)的調(diào)整不夠重視，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這種狀況可謂是頻頻發(fā)生。

有很多類似的例子，一個(gè)企業(yè)請(qǐng)了策劃公司或者網(wǎng)絡(luò)公司，謀求改變、轉(zhuǎn)型，在策劃公司和網(wǎng)絡(luò)公司給出詳細(xì)的計(jì)劃時(shí)，企業(yè)往往經(jīng)討論后，覺得可行，便要求策劃公司和網(wǎng)絡(luò)公司去執(zhí)行。重要的是，企業(yè)不打算再多花一分錢。

因?yàn)樵诤芏嗥髽I(yè)的想法中，我花錢請(qǐng)了你們，你們就幫我搞定，直接要結(jié)果，憑什么我還要多花錢去招聘人員、培訓(xùn)人員以及在其他環(huán)節(jié)投入資本？

而當(dāng)策劃公司和網(wǎng)絡(luò)公司一再申明，他們只是負(fù)責(zé)策劃和提供思路的時(shí)候，這些企業(yè)便覺得遇到了騙子。明明之前自己一籌莫展，當(dāng)別人指出道路的時(shí)候，要想要讓別人幫你去走，這很好的詮釋了強(qiáng)人所難這個(gè)詞。

當(dāng)別人真替你去執(zhí)行的時(shí)候，又不舍得投入、又不舍得放權(quán)，尤其是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)這一塊，很多傳統(tǒng)企業(yè)家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)并不了解，互聯(lián)網(wǎng)本身又處于虛擬的空間，被騙的新聞也時(shí)時(shí)報(bào)道，這無疑增加了傳統(tǒng)企業(yè)家的疑心，從而阻礙了整個(gè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型和改變。

等到最后，策劃公司和網(wǎng)絡(luò)公司無能為力，開始撤離之后，企業(yè)從根本上來說，并沒有本質(zhì)上的變化，于是轉(zhuǎn)型難、騙子多、互聯(lián)網(wǎng)無力等說法開始流出。

所以，在最后，得自在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)贏師潘星宇表示，作為一名企業(yè)決策者，當(dāng)你在決定轉(zhuǎn)型之前，請(qǐng)先一步了解轉(zhuǎn)型的方向，不求技術(shù)爆表，但求有相應(yīng)的思維，這樣不僅能再今后更好的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，也能讓企業(yè)的轉(zhuǎn)型更為順暢，也能少走彎路。

同時(shí)，得自在網(wǎng)絡(luò)運(yùn)贏師潘星宇還提醒這種類型企業(yè)的高層，企業(yè)是你自己的，所以路還得自己去走，如果讓別人去走，那這企業(yè)就很可能不是你的了！

在十幾年前，大家所謂的鐵飯碗還不是像現(xiàn)在這些行業(yè)，現(xiàn)在所謂的鐵飯碗或是令人羨慕的職位更多是國企單位的員工，又或者是公務(wù)員等。而在以前，工廠里的工人算是鐵飯碗中的一類，因?yàn)樵谀莻€(gè)年代里，實(shí)體行業(yè)是最為火爆的行業(yè)，類似互聯(lián)網(wǎng)這種新興產(chǎn)物還是不被大多數(shù)人所認(rèn)可的。

經(jīng)歷過那些年代的朋友基本都知道富士康又或是某某紡織廠，對(duì)于上一輩人來說，工廠承載了他們的青春，承載了太多太多。不過，時(shí)代發(fā)展至今，工廠一個(gè)接一個(gè)的倒閉關(guān)門，除了歷史發(fā)展之必然這個(gè)原因外，究竟是為什么曾經(jīng)被大力推廣的實(shí)體業(yè)工廠，現(xiàn)如今竟快要消亡呢？

原因1：成本問題導(dǎo)致工廠倒閉

我國從承接資源密集型產(chǎn)業(yè)向新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變的國策，之前由于人力的廉價(jià)，導(dǎo)致大部分國外和國內(nèi)的工廠到中華大地開辦，成本相對(duì)于其他發(fā)達(dá)國家而言可謂是既廉價(jià)又有效率，再加上當(dāng)時(shí)政策的優(yōu)惠，所以中華大地實(shí)體工廠處處可見。

再看今日，技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)與服務(wù)業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，人工成本大幅度提升，那些資源密集型的工廠實(shí)體業(yè)只能另謀他地，成本降不下來，也只能接受倒閉的事實(shí)！

原因2：科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致轉(zhuǎn)型成為重中之重

企業(yè)轉(zhuǎn)型是跟上時(shí)代發(fā)展最為重要的方式方法之一，一家實(shí)體企業(yè)想要在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生存，必須懂得與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在地球村的年代，一味的固步自封只能是將企業(yè)帶向滅亡的深淵。無數(shù)的實(shí)例證明，人挪活，樹挪死。諾基亞沒能改變?cè)械南到y(tǒng)塞班所以消失在歷史的長河中，蘋果手機(jī)自創(chuàng)ios系統(tǒng)，至今雖然價(jià)格昂貴卻讓人們趨之若鶩，火爆異常。

然而大多實(shí)體業(yè)工廠沒能快速反應(yīng)，迅速轉(zhuǎn)型發(fā)展，所以到最后被他人替代，逐漸消亡。

原因3：大工廠的倒閉使得小工廠也失去了原動(dòng)力

小工廠的生存方式更多的是依賴于大工廠，隨著大多數(shù)大工廠的倒閉，甚至有國有控股的實(shí)體業(yè)關(guān)門大吉，越來越多的小工廠由于資金的不足與后備的薄弱，沒了收益，其結(jié)果只能是消失！

對(duì)此，你有什么看法，歡迎評(píng)論交流。我是職業(yè)規(guī)劃師許悠然，感謝您的關(guān)注，更多職場心得與攻略，一一為您呈現(xiàn)。