隨著時代的變遷，如今互聯網功能和樣式也越來越豐富，同時傳統企業(yè)與互聯網成了一對歡喜冤家，但傳統企業(yè)與互聯網也是相輔相成的。很多傳統企業(yè)已經開始主動進行互聯網轉型了，并享受到了互聯網帶來的種種好處，但無論作為工具還是作為渠道，互聯網都是傳統企業(yè)轉型的一個重要環(huán)節(jié)。

那么傳統企業(yè)互聯網轉型，如何保證能“魚躍龍門”呢？

下面有全網天下為大家分享一下。

傳統企業(yè)的思維與互聯網企業(yè)的思維正好相反，前者先考慮企業(yè)如何，繼而再將思維順勢滑到用戶，中間往往使用中庸之道來維持企業(yè)與公司的關系;后者則從用戶的角度來考慮問題，盡量讓用戶成為粉絲，讓客戶來為公司服務。

這一點從兩者對待社會化營銷工具的態(tài)度上就能看出來，傳統企業(yè)怕曝光，怕反面的東西，因此對微博等工具很抵觸，包括很多大型商家到現在還沒有開通微博;互聯網企業(yè)則善于使

用社會化工具來宣傳與炒作，甚至對每個熱門事件都想沾沾關系。

主要應該做好三方面：

1.傳統思維需要轉變

轉變思維，能夠對傳統企業(yè)轉型成功起到決定性作用，能夠幫助實體企業(yè)做大、做強。需要強調的是，轉型電商并不是要取代或顛覆線下實體業(yè)務，線上與線下并不是只有一個能"生存"。線下網店繼續(xù)做好服務與體驗，線上傳播、促銷、推廣等為線下引流，兩者相互融合才能做大實體業(yè)務。

2.傳統企業(yè)電商化是趨勢

傳統企業(yè)電商化是把原來的線下成本變成利潤，而核心正是供應鏈的協同。線上和線下的庫存資源、顧客資源、訂單資源等，都是協同的內容。

3.回歸服務

傳統企業(yè)做應該回歸服務，用來釋放和滿足人的需求。傳統企業(yè)轉型運用，應該涵蓋從售賣商品到服務客戶的整個過程。當人們的需求獲得滿足之后，其中最直接的收益無非就是帶來新的流量入口。

4.提高總體效率，降低成本。

傳統經營方式，缺乏信息化，效率相對低，成本較高。

順勢而為。市場上，大部分企業(yè)都在轉型，自己不轉型，就會缺乏競爭力，降低綜合實力。適應人才的需求。企業(yè)的基礎是人才?，F在入職的大多數年輕人以90后為主，具有很多新思維，不運用好這些人才，是企業(yè)浪費的最大資源。

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