在我們生活和工作的這個時代，對企業(yè)再造的需求幾乎已經變得天經地義。減少企業(yè)層級，提高敏捷程度和靈活性。

知名地產商人馮侖發(fā)表了一篇文章，談論公司該如何轉型。

今天很多企業(yè)家面對紛至而來的變化，感到焦慮和困惑，不知道接下來企業(yè)應該怎么做。馮侖的觀點是，其實，困惑來自于沒有解釋。“很多時候，人之所以覺得困難，是因為沒有解釋，面對的新事情用原有的經驗解決不了。沒解釋，人就容易郁悶。于是就需要開始一個新的解釋，啟動一個新行為，然后達成一個新結果。這就是轉型。”

所以，轉型首先還是要從求得新的解釋開始。每一家公司，在決定轉型之前，先要根據(jù)公司所處的不同階段、不同商業(yè)模式找到新解釋，然后才是轉型的行動。

接下來，如果真的決定轉型，馮侖認為，必須做好三件事情。

第一件事是業(yè)務模式和商業(yè)模式的轉型。馮侖以自己的行業(yè)和公司為例，他曾經提出一個概念“后開發(fā)時代”。開發(fā)時代是指地產公司以開發(fā)房地產、蓋好房子然后快速賣出去的模式為主；后開發(fā)時代的商業(yè)模式就更加多元，不僅僅是賣房子一種。在后開發(fā)時代，商業(yè)模式越來越多，用馮侖的話說，對掙錢這件事情有了新的解釋，地產商就開始找新的方法轉型。

第二件事是組織轉型。也就是要讓一個布滿了老員工的老組織，轉型到跟新模式匹配。馮侖給出的建議是，不要寄希望在“老樹發(fā)新枝”，也就是說，不要試圖讓老人改變以適應新組織，而是要從培育全新的小組織開始。小米聯(lián)合創(chuàng)始人劉德曾經有類似的觀點，他用“小站練兵”來打比方，清末軍隊的轉型，不是讓原有軍隊改變組織方式、行為方式，而是在一個叫小站的地方，單獨訓練新軍。

第三件事是人才結構的轉型。新組織的人才結構，要適應新商業(yè)模式。這一點很容易理解，因為不同商業(yè)模式需要的人才必定不同。比如之前以賣房子為主的地產公司，要轉型為自己持有物業(yè)運營，肯定需要不同類型的人。

總之，馮侖認為，轉型要先從尋找到新解釋開始，然后，從商業(yè)模式、組織和人事這三件事情上著手行動。

科技有溫度，點擊下方，關注「 酷玩兒 」帶您發(fā)現(xiàn)新奇、好玩的科技！

隨著時代的變遷，如今互聯(lián)網功能和樣式也越來越豐富，同時傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網成了一對歡喜冤家，但傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網也是相輔相成的。很多傳統(tǒng)企業(yè)已經開始主動進行互聯(lián)網轉型了，并享受到了互聯(lián)網帶來的種種好處，但無論作為工具還是作為渠道，互聯(lián)網都是傳統(tǒng)企業(yè)轉型的一個重要環(huán)節(jié)。

那么傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網轉型，如何保證能“魚躍龍門”呢？

下面有全網天下為大家分享一下。

傳統(tǒng)企業(yè)的思維與互聯(lián)網企業(yè)的思維正好相反，前者先考慮企業(yè)如何，繼而再將思維順勢滑到用戶，中間往往使用中庸之道來維持企業(yè)與公司的關系;后者則從用戶的角度來考慮問題，盡量讓用戶成為粉絲，讓客戶來為公司服務。

這一點從兩者對待社會化營銷工具的態(tài)度上就能看出來，傳統(tǒng)企業(yè)怕曝光，怕反面的東西，因此對微博等工具很抵觸，包括很多大型商家到現(xiàn)在還沒有開通微博;互聯(lián)網企業(yè)則善于使

用社會化工具來宣傳與炒作，甚至對每個熱門事件都想沾沾關系。

主要應該做好三方面：

1.傳統(tǒng)思維需要轉變

轉變思維，能夠對傳統(tǒng)企業(yè)轉型成功起到決定性作用，能夠幫助實體企業(yè)做大、做強。需要強調的是，轉型電商并不是要取代或顛覆線下實體業(yè)務，線上與線下并不是只有一個能"生存"。線下網店繼續(xù)做好服務與體驗，線上傳播、促銷、推廣等為線下引流，兩者相互融合才能做大實體業(yè)務。

2.傳統(tǒng)企業(yè)電商化是趨勢

傳統(tǒng)企業(yè)電商化是把原來的線下成本變成利潤，而核心正是供應鏈的協(xié)同。線上和線下的庫存資源、顧客資源、訂單資源等，都是協(xié)同的內容。

3.回歸服務

傳統(tǒng)企業(yè)做應該回歸服務，用來釋放和滿足人的需求。傳統(tǒng)企業(yè)轉型運用，應該涵蓋從售賣商品到服務客戶的整個過程。當人們的需求獲得滿足之后，其中最直接的收益無非就是帶來新的流量入口。

4.提高總體效率，降低成本。

傳統(tǒng)經營方式，缺乏信息化，效率相對低，成本較高。

順勢而為。市場上，大部分企業(yè)都在轉型，自己不轉型，就會缺乏競爭力，降低綜合實力。適應人才的需求。企業(yè)的基礎是人才?，F(xiàn)在入職的大多數(shù)年輕人以90后為主，具有很多新思維，不運用好這些人才，是企業(yè)浪費的最大資源。

以上就是全網天下小編我，對于全網營銷方案的一些小心得，不同行業(yè)，不同產品的全網營銷方案也是不一樣的，全網天下根據(jù)企業(yè)屬性，人群定位分析，制定高性價比，高轉換，專屬企業(yè)的營銷方案。相關問題，歡迎戳我們的官網了解~