眾所周知，世間萬(wàn)物的發(fā)展，都是在不斷的進(jìn)步與優(yōu)化過(guò)程中演變而來(lái)的，ERP也毫不例外，今天我們?cè)僖黄鹬販匾幌隆?/p>

20世紀(jì)30年代：訂貨點(diǎn)法 ，企業(yè)庫(kù)存管理采用訂貨點(diǎn)法進(jìn)行庫(kù)存管理。

20世紀(jì)50年代：時(shí)段式MRP （物料需求計(jì)劃），通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將所有物料的需求聯(lián)系起來(lái)，將物料需求區(qū)分為獨(dú)立需求和非獨(dú)立需求，對(duì)物料的庫(kù)存狀態(tài)數(shù)據(jù)引入了時(shí)間分段的概念，等系列方法來(lái)減少庫(kù)存資金積壓。

20世紀(jì)70年代：閉環(huán)MRP ，在物料需求計(jì)劃的基礎(chǔ)上，增加對(duì)投入與產(chǎn)出的控制，也就是對(duì)企業(yè)的能力進(jìn)行校驗(yàn)、執(zhí)行和控制。

20世紀(jì)80年代：MRP II （在MRP的基礎(chǔ)上增加了兩次反饋修正的物料需求計(jì)劃），銷售變化了要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，生產(chǎn)狀況變化了(如合格率變化了)也要調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃。

20世紀(jì)90年代：ERP （企業(yè)資源計(jì)劃）：是在MRP II軟件和企業(yè)財(cái)務(wù)管理軟件的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，將企業(yè)活動(dòng)的物料管理、財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理以及人資管理等統(tǒng)統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，最大限度地利用企業(yè)各種資源，提高效率和效益。

20世紀(jì)90年代末：ERP的擴(kuò)展 ，除了企業(yè)內(nèi)部管理之外， 企業(yè)外部信息 管理了起來(lái)，由此發(fā)展出CRM（客戶關(guān)系管理）、SCM（供應(yīng)鏈管理）等系統(tǒng)，最大范圍地使用了信息化手段，來(lái)提高企業(yè)信息的有效性，共享性和實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)積累。

21世紀(jì)初： ERP II ，（在 ERP 基礎(chǔ)上增加了企業(yè)外部信息對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的反饋），通過(guò)支持和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的協(xié)同運(yùn)作和財(cái)務(wù)過(guò)程，以創(chuàng)造客戶和股東價(jià)值的一種商務(wù)戰(zhàn)略，和一套面向具體行業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用系統(tǒng)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，不僅要看到本企業(yè)的銷售定單對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理的影響，還要看到本企業(yè)客戶運(yùn)作情況對(duì)本企業(yè)的影響，最終用戶市場(chǎng)對(duì)本企業(yè)客戶的影響可能對(duì)本企業(yè)也造成影響。這比單純的ERP軟件加上GRM(客戶關(guān)系管理),SCM(供應(yīng)鏈管理)軟件又進(jìn)了一大步。

現(xiàn)在以及未來(lái)：ERP Plus ，近十幾年在傳統(tǒng)ERP的基礎(chǔ)上，伴隨信息技術(shù)手段的飛速發(fā)展，ERP也在不斷的優(yōu)化與提升，BI、第三方支付、財(cái)務(wù)共享、全面預(yù)算、大數(shù)據(jù)、云、微應(yīng)用、人工智能等管理方式與技術(shù)手段的革新，無(wú)不推進(jìn)著ERP的發(fā)展，我姑且為其定義為 ERP Plus ，哈哈。

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一套好的

管理系統(tǒng)是協(xié)助企業(yè)做好內(nèi)控與提高管理效率的關(guān)鍵，隨著企業(yè)需求的不斷增加,信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用

ERP軟件

系統(tǒng)來(lái)輔助管理企業(yè).那么究竟什么是ERP管理軟件呢?它的用途是什么?它能在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到什么樣的作用呢?

什么是ERP管理軟件?

所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為EnterpriseResourcePlanning . ERP是一套面向企業(yè)流程管理的系統(tǒng),于1990年由美國(guó)的高德納咨詢公司(Gartner Group Inc),起初被定義為應(yīng)用軟件，逐漸被商業(yè)界所接受，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResource Planning，是指以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一。

ERP這一概念在90年代被提出來(lái),在此之前,最先出現(xiàn)的是定貨點(diǎn)法，從物料需求控制,尋找優(yōu)化庫(kù)存的方法,20世紀(jì)50年代的管理信息系統(tǒng)(Management Information System)簡(jiǎn)稱MIS.其目的為了主要為了記錄數(shù)據(jù),以便于查詢,匯總.隨著企業(yè)的不斷高速發(fā)展MIS已經(jīng)漸漸不能滿足.20世紀(jì)60年代,為了減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存提出物資需求計(jì)劃(Material Requirement Planning )簡(jiǎn)稱MRP.20世紀(jì)80年代,提出物資需求計(jì)劃二階段(ManufactureResourcePlanning)簡(jiǎn)稱MRP II ,基于MRP增加了生產(chǎn)加工,財(cái)務(wù)等方面的能力.20世紀(jì)90年代計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)更加成熟,系統(tǒng)增加資源調(diào)撥,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。

ERP管理軟件的用途是什么?

ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力，把財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想。

ERP在企業(yè)有什么用途呢?

ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)，過(guò)去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)的錄入，很難共享，無(wú)法形成回環(huán),而erp則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來(lái)，便于管理，從而提高管理效率和決策水平.

選擇ERP系統(tǒng)最好要具有柔韌性，為應(yīng)對(duì)各種變化做好準(zhǔn)備，并隨時(shí)容許系統(tǒng)的調(diào)校及修改,這方面我們倉(cāng)管云ERP做的挺不錯(cuò).如果把企業(yè)比作一輛跑車來(lái)說(shuō),那么ERP就相當(dāng)于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動(dòng)機(jī),ERP的作用就是用來(lái)輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)和需求來(lái)選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施的方案,不是說(shuō)選擇大品牌就對(duì)了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.如制造業(yè)就選擇制造行業(yè)的ERP，像Oracle，倉(cāng)管云等。

如何運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，來(lái)提高自身的成本、速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有節(jié)點(diǎn)的設(shè)定都是和公司業(yè)務(wù)相結(jié)合的，控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機(jī)的整體，并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動(dòng)化。

一套好的

管理系統(tǒng)是協(xié)助企業(yè)做好內(nèi)控與提高管理效率的關(guān)鍵，隨著企業(yè)需求的不斷增加,信息技術(shù)的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用

ERP軟件

系統(tǒng)來(lái)輔助管理企業(yè).那么究竟什么是ERP管理軟件呢?它的用途是什么?它能在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起到什么樣的作用呢?

什么是ERP管理軟件?

所謂ERP,中文名稱為企業(yè)資源計(jì)劃,英文為EnterpriseResourcePlanning . ERP是一套面向企業(yè)流程管理的系統(tǒng),于1990年由美國(guó)的高德納咨詢公司(Gartner Group Inc),起初被定義為應(yīng)用軟件，逐漸被商業(yè)界所接受，如今已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一。

企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)EnterpriseResource Planning，是指以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段,建立在資訊技術(shù)基礎(chǔ)上的管理平臺(tái)。企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一。

ERP這一概念在90年代被提出來(lái),在此之前,最先出現(xiàn)的是定貨點(diǎn)法，從物料需求控制,尋找優(yōu)化庫(kù)存的方法,20世紀(jì)50年代的管理信息系統(tǒng)(Management Information System)簡(jiǎn)稱MIS.其目的為了主要為了記錄數(shù)據(jù),以便于查詢,匯總.隨著企業(yè)的不斷高速發(fā)展MIS已經(jīng)漸漸不能滿足.20世紀(jì)60年代,為了減少倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存提出物資需求計(jì)劃(Material Requirement Planning )簡(jiǎn)稱MRP.20世紀(jì)80年代,提出物資需求計(jì)劃二階段(ManufactureResourcePlanning)簡(jiǎn)稱MRP II ,基于MRP增加了生產(chǎn)加工,財(cái)務(wù)等方面的能力.20世紀(jì)90年代計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)技術(shù)更加成熟,系統(tǒng)增加資源調(diào)撥,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺(tái)工具。

ERP管理軟件的用途是什么?

ERP是先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，主要實(shí)施對(duì)象是企業(yè)，目的是將企業(yè)的各個(gè)方面的資源（包括人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等因素）合理配置，以使之充分發(fā)揮效能，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中全方位地發(fā)揮能量，從而取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。ERP是面向工作流的,強(qiáng)調(diào)對(duì)企業(yè)管理的事前控制能力，把財(cái)務(wù)、制造管理、銷售管理、物流管理、庫(kù)存管理、采購(gòu)管理和人力資源等方面的作業(yè)，看作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、可事前控制的有機(jī)整體.ERP系統(tǒng)充分貫徹了供應(yīng)鏈的管理思想，將用戶的需求和企業(yè)內(nèi)部的制造需求以及外部供應(yīng)商的制造資源構(gòu)造一起，提煉出一套可以完全按照客戶需求制造的管理思想。

ERP在企業(yè)有什么用途呢?

ERP是一個(gè)高度集成的系統(tǒng)，集成也是ERP軟件的基礎(chǔ)，過(guò)去的傳統(tǒng)企業(yè)中，數(shù)據(jù)在不同部門之間重復(fù)的錄入，很難共享，無(wú)法形成回環(huán),而erp則可以使公司數(shù)據(jù)高度的集中起來(lái)，便于管理，從而提高管理效率和決策水平.

選擇ERP系統(tǒng)最好要具有柔韌性，為應(yīng)對(duì)各種變化做好準(zhǔn)備，并隨時(shí)容許系統(tǒng)的調(diào)校及修改,這方面我們倉(cāng)管云ERP做的挺不錯(cuò).如果把企業(yè)比作一輛跑車來(lái)說(shuō),那么ERP就相當(dāng)于是跑車上重要的提升性能的的零件,企業(yè)的管理者才是發(fā)動(dòng)機(jī),ERP的作用就是用來(lái)輔助企業(yè)管理者更好的去管理企業(yè),而非是讓ERP去管理企業(yè).隔行如隔山,企業(yè)ERP的選擇和實(shí)施應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)自身現(xiàn)有條件、發(fā)展戰(zhàn)略和真實(shí)需求為基礎(chǔ)和需求來(lái)選擇ERP服務(wù)商和實(shí)施的方案,不是說(shuō)選擇大品牌就對(duì)了,各行業(yè)的解決方案都是不盡相同的.如制造業(yè)就選擇制造行業(yè)的ERP，像Oracle，倉(cāng)管云等。

如何運(yùn)用先進(jìn)的管理手段，來(lái)提高自身的成本、速度、管理、質(zhì)量、科技等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)管理水平已成為中小企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急,ERP系統(tǒng)集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一體,形成企業(yè)信息一體化,一體化在于整個(gè)控制系統(tǒng)的系統(tǒng)化，所有節(jié)點(diǎn)的設(shè)定都是和公司業(yè)務(wù)相結(jié)合的，控制程序在整個(gè)管理體系中是一個(gè)有機(jī)的整體，并且在公司整體業(yè)務(wù)處理流程中高度自動(dòng)化。