網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)成為國人生活中不可或缺的一部分，與其他新興發(fā)展事物一樣，網(wǎng)購也經(jīng)歷了“初期野蠻生長、中期市場優(yōu)勝劣汰、后期大牌通吃”的發(fā)展歷程。而在國內(nèi)說起網(wǎng)購，大家第一時(shí)間想到的應(yīng)該就是阿里巴巴的淘寶與天貓，然后就是京東，而現(xiàn)在還要加上一家——拼多多。

眾所周知，由于緊抱騰訊的大腿，依靠微信的社交玩法，成立不足3年的拼多多已經(jīng)于6月29日正式向美國證券交易委員會遞交了 IPO 申請書。而根據(jù)拼多多修改后的招股書顯示，截止2018年6月30日，拼多多GMV達(dá)2621億元，活躍買家數(shù)達(dá)3.44億；其中，在今年Q2，拼多多的平均月活用戶達(dá)1.95億，同比增長495%。毫無疑問，這些披露的數(shù)據(jù)坐實(shí)了拼多多國內(nèi)第三大電商平臺的位置，而其飛速的發(fā)展勢頭，是否會讓一直穩(wěn)居電商“千年老二”的京東感到不安？現(xiàn)在我們有了一個(gè)確切的答案。

近日，在美國科羅拉多阿斯彭舉行的Brainstorm Tech大會上，京東創(chuàng)始人兼CEO劉強(qiáng)東被會議主持人提問及如何看待競爭對手拼多多時(shí)，其回應(yīng)到，他并不在其他商業(yè)模式，只在意顧客的體驗(yàn)，而對于顧客而言，他們只在乎質(zhì)量、價(jià)格和服務(wù)。劉強(qiáng)東還強(qiáng)調(diào)，“如果你在中國購物過幾次，也許只要三次，你就會有自己的答案?！?/p>

顯然，劉強(qiáng)東的言下之意是指拼多多這類社交電商是沒辦法很好滿足顧客的3大需求，因此無法與京東“相提并論”。不過需要注意的是，此前劉強(qiáng)東還曾“不點(diǎn)名”的方式評論過拼多多，彼時(shí)劉強(qiáng)東在接受采訪時(shí)表示社交電商雖然帶來了很多新的商業(yè)模式，但是同樣存在大量的假貨、劣質(zhì)貨的問題。

除此之外，在今年京東的財(cái)報(bào)分析會議上，劉強(qiáng)東還明確表示，在產(chǎn)品方面拼多多與京東重合非常少，在用戶群體和產(chǎn)品品質(zhì)方面，京東是拼多多的另一個(gè)level。通過劉強(qiáng)東這些發(fā)聲消息，我們不難看出，劉強(qiáng)東內(nèi)心其實(shí)是“看輕”這個(gè)電商的后起之秀。

話雖如此，當(dāng)拼多多成立僅用2年多完成1000億GMV目標(biāo)，而京東達(dá)成這一成就可是花了10年之久，“在戰(zhàn)略上輕視敵人”的京東也不得不在“戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”，最終于今年3月份聯(lián)合手Q與微信上線了“京東拼購”。而在這一新事物中，我們似乎看見了京東版“拼多多”，同樣的騰訊導(dǎo)流、相似的9.9元包郵、爆品1元搶等活動。顯然，劉強(qiáng)東還是深諳“學(xué)無前后，達(dá)者為師”的道理的。最后，對于劉強(qiáng)東“口嫌體直”的做法，大家又是如何看待呢？