京東便利店從劉強(qiáng)東推出之后，就一直受到社會(huì)的關(guān)注，那么便利店三個(gè)月過去了，京東便利店到底怎么樣呢？前景如何？靠什么賺錢呢？下面從多方面來談?wù)劸〇|的便利店模式。

2016年最新數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前大概有680萬家類似京東便利店的社區(qū)便利店。銷售額達(dá)到1300億元，2016年增速達(dá)到13%，相對(duì)于大型商超的關(guān)店潮來說，便利店的逆勢(shì)增長(zhǎng)是非常亮眼的。那么為什么，看似不起眼的社區(qū)便利店，反而成為當(dāng)下零售的寵兒呢？

過去大家都喜歡去大賣場(chǎng)和商超囤貨，但是現(xiàn)在年輕人更傾向于隨性和碎片化購(gòu)物，大部件選擇偏向于網(wǎng)購(gòu)，小物件更傾向于距離更加便利的便利店。在日本便利店和超市的市場(chǎng)份額占比為54%：46%，而中國(guó)目前僅為8%：92%。便利店將在接下來，迎來爆發(fā)期，這也是馬云、劉強(qiáng)東紛紛布局便利店的原因。

以河北一家便利店為例，一上午時(shí)間電子準(zhǔn)備的半個(gè)月的庫(kù)存便被消化完了。

成本優(yōu)勢(shì)，京東便利店推出兩種便利店供貨模式百分之百供貨和部分供貨，并不需要店主囤貨，降低了囤貨風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營(yíng)成本。而且京東便利店巨大的品類，也減少了店主選貨的苦惱，京東的便利店強(qiáng)大物流體系更降低了商品流通成本，這也是新零售模式的強(qiáng)大所在，hishop有數(shù)新零售認(rèn)為便利店門店是打通新零售模式的至關(guān)重要的一個(gè)內(nèi)容。

京東便利店品牌背書還是優(yōu)于其他同類便利店的。

你看好京東便利店嗎？

相信對(duì)于京東許多的朋友都不陌生吧，原先在京東是一家非常單純的電商公司，但是近兩年隨著他越來越發(fā)展，他把他的重心也放到了線下，目前京東正在做了一件事情，就是京東便利店。據(jù)京東的這方面的相關(guān)負(fù)責(zé)人說，在未來五年之內(nèi)，他們將要在中國(guó)開設(shè)超過100萬家京東便利店，這是怎么一個(gè)概念，你說的就是說就是在中國(guó)的各種大大小小的地方，我們都能夠看到京東便利店，就是在一些農(nóng)村里面，京東也要做到每村都有一家京東便利店。

從他的這個(gè)概念上，我們可以看到，這個(gè)想法是好的那么就目前發(fā)展來看，他又做到了怎樣了呢？據(jù)統(tǒng)計(jì)截至上周，每天都會(huì)有5萬個(gè)申請(qǐng)，申請(qǐng)加入京東便利店，其中今天我們所要講到的這個(gè)店長(zhǎng)也是其中的一員。那么加入京東便利店到底要怎樣的好處呢？

我們從京東未來的發(fā)展方向可以看到，未來，京東要在他這些方面做出更多的擴(kuò)展，不光是一個(gè)便利店，甚至還要有著早餐，下午茶，夜宵等。甚至和一些大型的商場(chǎng)都有著自己的合作，那么這個(gè)時(shí)候便利店作為一個(gè)起步，當(dāng)然也是非常重要的，今天我們就是加入了京東便利店的案例：本來以為開“京東便利店”能賺錢，沒想到竟然虧損了10萬？他把自己幾年省下來的十幾萬工資，加入了京東的便利店，但是才開業(yè)一年就已經(jīng)倒閉了。

原因就是一些他所需要的商品，他經(jīng)常拿不到，但是不需要的商品又怎么都賣不出去。長(zhǎng)此以往，當(dāng)然會(huì)造成虧損，正好他不但不掙錢，反而還虧損了差不多10萬塊。相信最開始誰都是抱著開心東便利店能夠掙錢的這種想法，但是沒有想到最后居然沒有掙錢。就目前京東便利店來看，在很多方面他們還是沒有做到非常完善的一個(gè)措施。

所以說，如果想要加入京東便利店的話，也要從自身的發(fā)展考慮一下，你究竟適不適合能做這個(gè)行業(yè)呢畢竟能成功的案例也是有的，但是失敗的卻更多，未來我們還有可能也會(huì)斷案，中國(guó)大大小小的城市都會(huì)看到京東便利店，相信他也會(huì)更加的完善，那么對(duì)京東便利店你有怎樣的看法？你覺得他真的靠譜嗎？歡迎將你的想法留言在下方的評(píng)論區(qū)。

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