市場營銷策劃是為了幫助企業(yè)改變現(xiàn)狀，并完成設定的營銷目標的過程。在營銷策劃過程中，不能偏離消費者的需求核心，不能憑經(jīng)驗主義做事。一個企業(yè)在營銷策劃自己的產(chǎn)品和品牌時，須遵循以下步驟，才能創(chuàng)造出具有前瞻性、全局性、系統(tǒng)性以及可執(zhí)行的營銷策劃方案。

1、企業(yè)在營銷策劃時，應先對市場進行深入分析調研，以此確定目標群體在哪里，社會背景的宏觀力量是什么，企業(yè)面對的問題是什么，競爭者在哪里，供應商在哪里，分銷商在哪里等等。對于市場嚴謹?shù)恼{研以及數(shù)據(jù)分析，是營銷策劃的前提也是基礎，切不可在市場中盲目定位。

2、在營銷策劃中，目標的設定尤為重要，企業(yè)根據(jù)市場深入分析，做出符合市場的營銷策劃方案，從而占領消費者心智。值得注意的是，企業(yè)需設定階段性的營銷策劃目標，并按時完成進度規(guī)劃。除此之外，企業(yè)還需要對內部的員工管理，績效，合作機制等方面設定專業(yè)的考核目標并嚴格執(zhí)行。

3、品牌定位在企業(yè)營銷策劃中，起著至關重要的作用。對產(chǎn)品進行創(chuàng)新，對產(chǎn)品進行設計，對產(chǎn)品進行定位，從而規(guī)劃多條途徑，來滿足產(chǎn)品的定位及市場，最終構成營銷策劃戰(zhàn)略推進計劃。

4、對于戰(zhàn)術的制定，是企業(yè)營銷策劃的第四步。將戰(zhàn)略肢解，將產(chǎn)品、價格、渠道、促銷細分處理，將目標進度及人員分配、規(guī)劃好，這些，都是制定營銷策劃戰(zhàn)術的關鍵。

5、企業(yè)營銷策劃的第五個步驟是對整個產(chǎn)品或項目的預算分析。產(chǎn)品或項目的推廣費用，研發(fā)費用，生產(chǎn)費用，運營費用，公關費用等等。好的營銷策劃，最終目的是要將產(chǎn)品銷售出去，因此成本預算和階段性資金預算就顯得十分重要。

6、營銷策劃的最后一步，是對于項目或產(chǎn)品整體的把控。這里不僅是對于流程的把控，對員工的把控，還有在營銷策劃中對于經(jīng)銷商，供應商，市場，活動以及推廣和落地執(zhí)行的把控。好的營銷策劃方案一定是基于市場，落地于消費者心目中的，因此，在營銷策劃中，對于每個步驟的遵循和每個環(huán)節(jié)的把控，都不能疏忽。

營銷策劃不僅僅是上述的6個步驟這么簡單，還包括很多細節(jié)。企業(yè)在營銷策劃時，切不可盲目求快，導致規(guī)劃不全面，從而失去了企業(yè)營銷策劃的初衷。

營銷策劃顧名思義就是一個企業(yè)樹立的目標以及根據(jù)此目標做出的規(guī)劃，正如人們常說的古語機會總是留給有準備的人，一個項目取得成功的前提也需要做出規(guī)劃也就是營銷策劃，因此營銷策劃哪里好便成為了越來越多人關注的問題，以下是針對怎樣做出靠譜的營銷策劃的幾點建議。

第一點：確定目標客戶是基本

一個項目若想順利進行就必須做好市場調研，明確市場和顧客的認知問題是做營銷策劃必要的也是最基本的一步，認知問題也就是認清市場各個階段的形勢變化以及顧客的潛在需求以確立目標客戶，眾所周知每個人對于相同產(chǎn)品的喜好程度各不相同，因此明確的了解市場的供求趨勢便不容忽視。

第二點：確立出核心賣點以及產(chǎn)品價值

核心賣點不難理解就是能夠使產(chǎn)品在萬千品種中脫穎而出的因素，一個產(chǎn)品的哪一部分能夠真正吸引到顧客使其關注并認可才是關鍵，因此做好品牌的獨特形象以及內在價值非常重要，一個具有差異化和與眾不同的生活主張的產(chǎn)品才能夠在市場眾多品牌中做到一鳴驚人。

第三點：銷售方式是項目的靈魂

做出靠譜的營銷策劃最重要的一步就是如何銷售，也就是如何能使產(chǎn)品讓更多的顧客知道以及如何與其溝通才能更加順利的完成交易，不難發(fā)現(xiàn)如今很多營銷策劃方案公司的銷售方式都是通過廣告對產(chǎn)品進行造勢，又或者是通過發(fā)展迅速的自媒體進行產(chǎn)品的宣傳工作，當然無論哪一種方法最重要的都是能夠起到立竿見影的效果。

以上三點就是針對如何做出靠譜的營銷策劃的幾點建議，一個高質量的營銷策劃能使項目的進行事半功倍并取得極好的市場反響，因此營銷策劃的方式以及每個步驟都需要謹慎完成，其實只要做到以上三點想要做出靠譜的營銷策劃并非難事。