網(wǎng)站性能檢測評(píng)分
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企業(yè)的經(jīng)營管理
企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展中的三大難題 企業(yè)視頻課程
1、分錢一一如何讓員工持續(xù)不斷的跟隨！（公司設(shè)定的機(jī)制必須能成就員工）；（人，薪酬，考核，晉升，愿景，規(guī)則）
2、賺錢一一如何讓客戶持續(xù)不斷的買單?。ü狙邪l(fā)的產(chǎn)品必須能造福客戶）；（賣什么？怎么賣，在哪里賣？）
3、收錢一一如何讓客戶持續(xù)主動(dòng)的購買?。ü驹O(shè)計(jì)的銷售流程必須傻瓜式）；（不能靠能人，也不能靠神人，要靠業(yè)務(wù)流程）
企業(yè)經(jīng)營管理的五個(gè)方面 企業(yè)視頻課程
CPSM觀點(diǎn)：
當(dāng)我們?cè)谳o導(dǎo)客戶企業(yè)做好經(jīng)營管理的同時(shí)，我們也在檢視自己企業(yè)的經(jīng)營管理。就企業(yè)的管理而言，我們認(rèn)為必須做好這五個(gè)方面：計(jì)劃管理，流程管理，組織管理，戰(zhàn)略管理，文化管理。許多企業(yè)管理者也知道要做好這五方面管理，但往往忽略了這五個(gè)方面有一個(gè)次序和邏輯關(guān)系，即這五個(gè)方面是依次要做和實(shí)現(xiàn)的，這個(gè)次序不能打亂，否則我們的管理就無法形成系統(tǒng)的合力。新的時(shí)代，新的使命，我們一起努力
