每年倒閉的企業(yè)何其多，除了市場(chǎng)因素外，大多數(shù)企業(yè)倒閉的原因之一還在于企業(yè)缺乏根本的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)沒有一個(gè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃，就無法建立一個(gè)明確的發(fā)展目標(biāo)，沒有目標(biāo)，怎么能在市場(chǎng)洪流中站穩(wěn)腳跟呢？縱觀國(guó)內(nèi)外大企業(yè)，無一不對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃高度重視，特別是在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，若想搶占更多市場(chǎng)，就更要在企業(yè)戰(zhàn)略中規(guī)劃出一條不同于他人的特色道路。摩天之星股份見到很多企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃都會(huì)犯一些基本錯(cuò)誤，下面我們來盤點(diǎn)一下。

企業(yè)產(chǎn)品定位模糊

連自己都無法說清自身特色的企業(yè)是無法在市場(chǎng)的洪流中站穩(wěn)腳跟的。企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展離不開自身的產(chǎn)業(yè)特色與優(yōu)勢(shì)，一昧的跟隨大眾只會(huì)難以適應(yīng)市場(chǎng)的變化，從而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中被淘汰掉。另一方面，無法確定企業(yè)產(chǎn)品定位其實(shí)也就意味著難以確定企業(yè)在市場(chǎng)上的定位，這樣極易造成項(xiàng)目失敗、資金無法回籠的局面。有別于大眾的想法、對(duì)自身深刻的認(rèn)知不僅能更好的打造企業(yè)品牌形象，更能有助于企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施。

企業(yè)無長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)

企業(yè)的發(fā)展方向是企業(yè)在進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)要考慮的第一要素，沒有明確的方向壓根就談不上戰(zhàn)略這回事。有些企業(yè)沒有意識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性，認(rèn)為市場(chǎng)的千變?nèi)f化中進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃毫無意義，他們對(duì)企業(yè)的規(guī)劃完全來自于短期市場(chǎng)需求或資源利用，在摩天之星股份看來，這種想法十分荒謬。戰(zhàn)略講究的就是長(zhǎng)遠(yuǎn)性，是企業(yè)發(fā)展的藍(lán)圖，涉及到的是企業(yè)的成長(zhǎng)性，一個(gè)沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)等于無戰(zhàn)略，最終還是會(huì)被時(shí)代所淘汰。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃口號(hào)性

企業(yè)戰(zhàn)略不是口號(hào)也不是某個(gè)靈光一現(xiàn)的想法，而是一個(gè)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)具有系統(tǒng)性的過程，涉及到企業(yè)內(nèi)部外部各種方方面面的調(diào)研，需要一定的理性分析，這是一個(gè)為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而進(jìn)行可行性論證的過程，而不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)就能完成的。有些企業(yè)家缺乏系統(tǒng)性思考，以口號(hào)代替戰(zhàn)略，最終使得企業(yè)歷經(jīng)沉浮，經(jīng)受不住風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃缺乏可操作性

某些企業(yè)為了體現(xiàn)出自己的能力，盲目抬高目標(biāo)，最終導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略無法實(shí)現(xiàn)；還有的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流于表面，完全就是紙上談兵毫無切實(shí)可行的能力，這些企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃說到底還是空談而已。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不是隨心所欲制定的，它的重點(diǎn)在于能不能有效利用現(xiàn)有資源以實(shí)現(xiàn)最大價(jià)值，這與企業(yè)實(shí)力有關(guān)。所以，在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí)，要著重考慮可操作性。

以上列舉的都具有一定的代表性，如果不盡快改正，一定會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來不利影響?？偠灾?，對(duì)于企業(yè)而言，戰(zhàn)略的好壞已成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵。