文/Echo

從我們開(kāi)始學(xué)習(xí)語(yǔ)文，《論語(yǔ)》就走進(jìn)了我們的課堂。也許你沒(méi)有完整的通讀過(guò)這本書(shū)，但你一定熟悉其中的某些只言片語(yǔ)，“知之為知之，不知為不知…”，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，“有朋自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎”…；還有一些語(yǔ)文課本上沒(méi)有直接告訴我們的，筆者覺(jué)得也值得我們深入系統(tǒng)地去學(xué)習(xí)，比如在《論語(yǔ)·季氏》中有一段話：

孔子曰：“君子有九思：視思明，聽(tīng)思聰，色思溫，貌思恭，言思忠，事思敬，疑思問(wèn)，忿思難，見(jiàn)得思義?！?/p>

孔子說(shuō)：君子有九思?！熬潘肌本褪蔷右诰艂€(gè)方面多用心考慮，這段話并不難懂，它全面概括了人言行舉止的各個(gè)方面，是一套個(gè)人“修身”的道德準(zhǔn)則和規(guī)范。孔子不僅這樣要求自己，也這樣要求學(xué)生，一言一行都要認(rèn)真思考和自我反省!

《論語(yǔ)》博大精深，雖然時(shí)間浩浩蕩蕩過(guò)去了兩千多年，但是它仍然是一座取之不盡用之不竭的寶庫(kù)，在現(xiàn)代的在企業(yè)文化建設(shè)中，我們還可以賦予它新的內(nèi)涵。

現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)之“九思”：

一，思進(jìn)取。不管在工作中居于怎樣的崗位，都應(yīng)保持一顆進(jìn)取心，主動(dòng)去了解應(yīng)該做什么，還能做什么，怎樣精益求精做到更好。

二，思謀定。謀定而后動(dòng)，有長(zhǎng)遠(yuǎn)謀略，就會(huì)有耐性肯下工夫，自然產(chǎn)生正確的努力方向及希望。

三，思創(chuàng)新。以不斷改進(jìn)的思想，作為自我要求；以持續(xù)迭代的方式，始終追求卓越。

四，思嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)謹(jǐn)思考，嚴(yán)密操作。用控制過(guò)程來(lái)保證結(jié)果的有效性，用規(guī)范的流程來(lái)消除缺陷，用不斷追求完美來(lái)克服“可能”、“大概”、“差不多”。

五，思大局。以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失；隨時(shí)隨地維護(hù)公司形象，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)；以樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，勇于承擔(dān)公司責(zé)任。

六，思合作。共享共擔(dān)，功成不居；主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，樂(lè)意接受同事的幫助；求同存異，促進(jìn)共同成長(zhǎng)。

七，思敬業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè)，尊敬自己的工作；盡職盡責(zé)，做好自己的工作；嚴(yán)格要求自己，以更好的提升工作水平。

八，思誠(chéng)信。誠(chéng)信作為企業(yè)立業(yè)之要，員工立身之本，要求企業(yè)員工：對(duì)人，正直坦誠(chéng)，信守承諾；對(duì)事，實(shí)事求是，勇于擔(dān)當(dāng)。

九，思理智。學(xué)會(huì)管理和控制自己的情緒，“對(duì)事不對(duì)人”；積極樂(lè)觀，淡定從容，遇到困難沉著冷靜，積極尋求解決辦法，用結(jié)果證明自身的價(jià)值。

以上是筆者讀《論語(yǔ)》的一點(diǎn)拙見(jiàn)，歡迎和大家一起交流探討。

華美集團(tuán)首輪企業(yè)文化培訓(xùn)活動(dòng)已圓滿結(jié)束，如何更好地鞏固提高企業(yè)文化培訓(xùn)成果并用于管理實(shí)踐，這是我們思考的課題。

企業(yè)文化建設(shè)要重視集中培訓(xùn)，更要重視平常文化教育的浸潤(rùn)。把企業(yè)文化培訓(xùn)成果及理念滲透于日常工作生活中，這是企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化的重要內(nèi)容，也是今后企業(yè)文化建設(shè)的主要工作。

保持文化建設(shè)常態(tài)化，要做好標(biāo)準(zhǔn)化管理與文化建設(shè)的有機(jī)結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)化管理與文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理的車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，缺一不可。標(biāo)準(zhǔn)化是剛性的，有立竿見(jiàn)影的效果，但難能激發(fā)自覺(jué)，文化是從心靈上下功夫，雖然緩慢，但能激發(fā)自覺(jué)。標(biāo)準(zhǔn)化管理的最高形式是把剛性規(guī)范轉(zhuǎn)化成員工共同認(rèn)可的約定俗成，成為員工間的“心靈契約”。要達(dá)到這樣的目標(biāo)，就必須讓每個(gè)人認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化的每條每款都是本著以人為本、尊重勞動(dòng)、維護(hù)員工利益這一基石而制定的，而這是標(biāo)準(zhǔn)化管理本身所不能勝任的，這需要文“化”的功夫，就像熬中藥，需要一定的時(shí)間和火候，藥性才能顯現(xiàn)出來(lái)。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是一項(xiàng)日常工作，動(dòng)態(tài)工作，文化建設(shè)也必須與之相適應(yīng)，保持日?；?dòng)態(tài)化，即常態(tài)化，只有這樣，標(biāo)準(zhǔn)化管理與文化建設(shè)才能相互作用，共同提高。

保持企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化需要所有員工共同參與。群策之為則無(wú)不成，群力之舉則無(wú)不勝。企業(yè)文化建設(shè)是件大事，常態(tài)化的著眼點(diǎn)則看小處、細(xì)節(jié)，企業(yè)文化建設(shè)無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不在，它是我們待人接物的真誠(chéng)禮貌，是我們交往中的有諾必踐，是員工間的理解和諧，是生產(chǎn)過(guò)程的職業(yè)操守，是對(duì)待工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)，是管理者的以身作則…… 江河雖大，由每滴水匯成，每個(gè)員工的個(gè)人行為，匯聚成企業(yè)行為，形成企業(yè)形象，沉淀成企業(yè)文化，企業(yè)文化的影響又作用在企業(yè)的每個(gè)角角落落。文化建設(shè)常態(tài)化是個(gè)日積月累的過(guò)程，駑馬十駕，功在不舍，文化建設(shè)在不知不覺(jué)中提高，企業(yè)在不知不覺(jué)中發(fā)展，我們所有員工都參與其間，也都享受其間的成果。

讓企業(yè)文化培訓(xùn)扎根、發(fā)芽、結(jié)果，把企業(yè)文化的理念，轉(zhuǎn)化成我們工作生活中的一言一行，養(yǎng)成習(xí)慣，讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，這是我們保持企業(yè)文化建設(shè)常態(tài)化的理想追求。