相信大家都見(jiàn)過(guò)微信小游戲吧，其方便快捷+強(qiáng)制分享+競(jìng)爭(zhēng)體系的機(jī)制使得自身迅速走紅，而如果是電商的話，對(duì)小程序應(yīng)該更不陌生，大部分的電商商家都已經(jīng)搶先入局小程序中。那小程序?yàn)槭裁磿?huì)這么火熱呢?趨勢(shì)云服務(wù)三方面為你解惑。

一.降低成本，增加利潤(rùn)

對(duì)于商家而言，擔(dān)心的問(wèn)題無(wú)疑是成本與盈利。在手機(jī)類(lèi)型中，主要有IOS和安卓系統(tǒng)，商家在設(shè)計(jì)制作APP時(shí)，會(huì)進(jìn)行兩個(gè)系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化。這樣一來(lái)，商家一款A(yù)PP的推出會(huì)承擔(dān)時(shí)間、人力、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的多重成本，成本負(fù)擔(dān)過(guò)重。

但是目前的微信小程序，畫(huà)面簡(jiǎn)單，無(wú)需過(guò)多設(shè)計(jì);不必進(jìn)行系統(tǒng)的轉(zhuǎn)化，并且商家只需要少數(shù)的技術(shù)人員便可以制作專(zhuān)屬的小程序，成本大幅度降低，利潤(rùn)自然就增加了許多。

二.使用便捷，不占內(nèi)存

在使用和下載方面，APP需要從應(yīng)用商店下載，而小程序僅通過(guò)掃描二維碼就可以直接使用。非常的簡(jiǎn)單方便。此外，在內(nèi)存占比方面。想必不少人都經(jīng)歷過(guò)手機(jī)內(nèi)存不足的痛苦，原因就在于APP會(huì)盡可能擁有多方面的功能，甚至帶有服裝社交功能。

而對(duì)于小程序，則盡可能的簡(jiǎn)潔，聚焦某個(gè)功能點(diǎn)，從而極大滿足了我們的需求，囊括了美團(tuán)、滴滴、京東等眾多熱門(mén)APP，使我們能不受其他無(wú)關(guān)信息的干擾，快速解決問(wèn)題。并且微信小程序自身有嚴(yán)格的內(nèi)存管理機(jī)制，被局限在4M以?xún)?nèi)，占用的空間幾乎可以忽略不計(jì)。

第三，獲取流量，爭(zhēng)奪用戶機(jī)會(huì)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爭(zhēng)奪已過(guò)半場(chǎng)，上半場(chǎng)的APP熱潮，誕生了微信、支付寶、美團(tuán)等超級(jí)市場(chǎng)，這導(dǎo)致APP市場(chǎng)中的軟件幾乎全方面覆蓋用戶生活所需的領(lǐng)域。

但在4月初，根據(jù)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)發(fā)布了一份調(diào)查報(bào)告，蘋(píng)果App商店在2017年首次出現(xiàn)了應(yīng)用程序數(shù)量下降的情況——應(yīng)用數(shù)量下跌了5%。這顯示初用戶已經(jīng)對(duì)臃腫繁瑣的APP顯露疲態(tài)，手機(jī)應(yīng)用商店也開(kāi)始出現(xiàn)老齡化問(wèn)題。

如今，已經(jīng)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)，即超級(jí)APP時(shí)代，小程序通過(guò)微信平臺(tái)作為流量入口，來(lái)滿足用戶的需求。微信小程序，是目前為止針對(duì)APP軟件用戶下降的解決方案。能夠通過(guò)其微信10億使用用戶的背書(shū)，多年齡層段覆蓋的特質(zhì)，觸達(dá)更多不同年齡層的用戶。新的應(yīng)用場(chǎng)景下，將會(huì)衍生出更多的商機(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，沒(méi)有什么是可以一成不變的。國(guó)內(nèi)的零售業(yè)就一直在歷經(jīng)變革和轉(zhuǎn)型，而無(wú)論是傳統(tǒng)渠道還是電商，接下來(lái)仍將遭遇更多的發(fā)展瓶頸和生存挑戰(zhàn)，在此情況下，新零售的面世，于他們來(lái)說(shuō)，在于幫助其重新找回增長(zhǎng)的空間。

以往的零售變革我們熟知的有電商、團(tuán)購(gòu)、O2O到互聯(lián)網(wǎng)+，但新零售明顯跟這些是不同的，新零售將通過(guò)數(shù)據(jù)與商業(yè)邏輯的深度結(jié)合，真正實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方式逆向牽引生產(chǎn)變革。它將為傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)插上數(shù)據(jù)的翅膀，優(yōu)化資產(chǎn)配置，孵化新型零售物種，重塑價(jià)值鏈，創(chuàng)造高效企業(yè)，引領(lǐng)消費(fèi)升級(jí)，催生新型服務(wù)商并形成零售新生態(tài)，是中國(guó)零售大發(fā)展的新契機(jī)。

傳統(tǒng)的零售模式無(wú)法滿足消費(fèi)者

如今市場(chǎng)上的主要消費(fèi)群體，已經(jīng)從70、 60 后群體逐漸變成了以80、 90 后群體為主了，而對(duì)于大部分80、 90 后無(wú)論是從接受過(guò)的教育水平、還是對(duì)生活品質(zhì)的追求，都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于了70、 60 后的群體。他們有獨(dú)特的消費(fèi)主張，更加重視商品的品質(zhì)、消費(fèi)體驗(yàn)以及購(gòu)物便捷性，傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài)已經(jīng)無(wú)法滿足新的消費(fèi)者的需求。作為新零售的變革之一的去超市話，其實(shí)最能體現(xiàn)出是為了逐漸滿足新一代消費(fèi)者日益增加的需求。

目前市場(chǎng)上的新零售模式，其運(yùn)營(yíng)都是基于用戶的體驗(yàn)為主的，其基本上都是為了去掉傳統(tǒng)的繁瑣的環(huán)節(jié)，實(shí)行線上購(gòu)買(mǎi)、線下交易的模式，這樣就使得消費(fèi)者在上班之余能夠有更多的休息時(shí)間。然后其門(mén)店都注重強(qiáng)體驗(yàn)化，把銷(xiāo)售商品作為一小部分，而增加餐飲、娛樂(lè)、科技等等，從新定義人、貨場(chǎng)，例如馬云的盒馬生鮮等等。另外，其還可以提供線上下單，配送到家的服務(wù)，只要在指定的范圍內(nèi)，可以實(shí)現(xiàn)半個(gè)小時(shí)到一個(gè)小時(shí)送達(dá)，相對(duì)的傳統(tǒng)的到店交易，這種零售模式更加方便快捷。

新零售無(wú)論如何發(fā)展，都是服務(wù)于消費(fèi)者的

未來(lái)新零售不僅僅局限于超市，比如商場(chǎng)、汽車(chē)4s店、五金店等傳統(tǒng)的零售業(yè)，大部分將會(huì)逐漸步入新零售，將以新的模式和業(yè)態(tài)進(jìn)行展現(xiàn)出來(lái)，但是無(wú)論其如何的發(fā)展，都最終都會(huì)是基于日益增加的用戶需求為前提的。關(guān)于新零售的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，基本上大部分都是順應(yīng)市場(chǎng)上新一代消費(fèi)者所需求的，而去超市化和強(qiáng)體驗(yàn)也是我們剛剛上面分析的。

新零售是“消費(fèi)升級(jí)”和“科技發(fā)展”因素推動(dòng)的，IT和大數(shù)據(jù)技術(shù)把零售在線化和智能化，改變商家經(jīng)營(yíng)方式和提升效率。消費(fèi)升級(jí)是因?yàn)槿说男枨蟀l(fā)生改變，需要更高品質(zhì)的商品和服務(wù)。所以，不要迷戀黑科技改變零售，只是手段，以人為本，給予顧客極致產(chǎn)品服務(wù)和體驗(yàn)，這才是新零售的核心。