作為游戲運(yùn)營(yíng)，最應(yīng)該關(guān)心哪些數(shù)據(jù)呢?

測(cè)試期和調(diào)整期：

這兩個(gè)階段都一樣，目的是解決問(wèn)題優(yōu)化游戲。

第一，看加載流失率，創(chuàng)建流失率，太高可能就是技術(shù)上的問(wèn)題，需要優(yōu)化程序，同時(shí)可以在創(chuàng)建頁(yè)做優(yōu)化，例如增加一些游戲公告的出現(xiàn)讓玩家覺(jué)得氣氛很好。

第二，看1級(jí)流失率，高的話主要是技術(shù)卡或者美術(shù)不吸引。美術(shù)不吸引有兩種情況，一是美術(shù)實(shí)在太差，二是廣告打得不對(duì)導(dǎo)致用戶類型不符合。

第三，看等級(jí)流失，任務(wù)流失，調(diào)新手流程。

一般次日留存是衡量用戶對(duì)游戲整體得感覺(jué)，包括美術(shù)，引導(dǎo)，技術(shù)，體驗(yàn)，當(dāng)前玩法等。7日留存是衡量用戶對(duì)游戲玩法耐玩度。

測(cè)試玩家對(duì)玩法的耐玩度，數(shù)據(jù)看得不多，最多是活動(dòng)參與率，更多的是靠自己去體驗(yàn)，看看游戲內(nèi)環(huán)境，多收集玩家意見。

當(dāng)然，這個(gè)階段主要看的是玩家的在線和留存。收入和ARPU可能相對(duì)沒(méi)那么重視，真要看個(gè)人覺(jué)得充值人數(shù)和充值滲透率重要點(diǎn)，會(huì)影響游戲內(nèi)充值的氣氛，以及衡量玩家對(duì)游戲的認(rèn)可度。

推廣期：

已經(jīng)度過(guò)游戲一生最艱難的時(shí)期，這個(gè)時(shí)候游戲完善度一般不是問(wèn)題。運(yùn)營(yíng)上主要看收入一塊，以及活動(dòng)的數(shù)據(jù)吧。

收入數(shù)據(jù)：充值，充值人數(shù)，arpu，滲透率，都需要看，如果一時(shí)看不出什么問(wèn)題，就多把他們列出來(lái)，以一個(gè)趨勢(shì)的形式看，這樣你就知道游戲發(fā)生了什么變化。

活動(dòng)前數(shù)據(jù)：

根據(jù)一些數(shù)據(jù)來(lái)定位自己的活動(dòng)目的。

例如，充值人數(shù)降得快，那策劃的活動(dòng)就不要太拉arpu，而是拉充值人數(shù)。

例如，如果能了解某個(gè)道具的產(chǎn)出，如果發(fā)現(xiàn)太少，可以用活動(dòng)彌補(bǔ)。

例如，如果發(fā)現(xiàn)游戲內(nèi)元寶滯留率高(不一定叫元寶看游戲)，那應(yīng)該做一個(gè)消費(fèi)活動(dòng)，而不是充值活動(dòng)。

有明確目的的活動(dòng)才有意義，純粹做活動(dòng)不靠譜

活動(dòng)后數(shù)據(jù)：

不同活動(dòng)的數(shù)據(jù)不一樣。

例如做的拉伸充值人數(shù)活動(dòng)，當(dāng)然看充值人數(shù)的變化。

例如做小部分群體的活動(dòng)，就看這塊人數(shù)的活動(dòng)參與率，收入。

如果開發(fā)愿意給運(yùn)營(yíng)看不同充值區(qū)間的人數(shù)變化，就不要錯(cuò)過(guò)了。因?yàn)樽约簺](méi)什么機(jī)會(huì)看得到，這個(gè)就不說(shuō)了。

新玩法數(shù)據(jù)：

是新玩法的，看玩法參與率，更多這是自己玩，聽玩家聊的

是消費(fèi)點(diǎn)深挖，當(dāng)然看道具消費(fèi)和收入了。當(dāng)然也要做好準(zhǔn)備給底層玩家罵。

推廣期是版本更新和游戲活動(dòng)的疊加，更新內(nèi)容用相關(guān)數(shù)據(jù)和自身體驗(yàn)來(lái)驗(yàn)證?；顒?dòng)這一塊，不一定要做太多，不然很快疲軟

成熟期：

游戲不怎么更新了，基本靠活動(dòng)支撐，基于數(shù)據(jù)上策劃活動(dòng)的思路和效果可以參考推廣期的說(shuō)明。

當(dāng)然這階段要更注重玩家維護(hù)了。

7月24號(hào)，華為云中國(guó)行第三站落地北京，華為公司副總裁、華為云BU總裁鄭葉來(lái)到會(huì)并發(fā)表致辭，華為云EI產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利發(fā)表主題演講，分享華為云目前整體進(jìn)展以及AI時(shí)代下華為云EI的理念和思考，并發(fā)布國(guó)內(nèi)首個(gè)完整的公有云容災(zāi)備份解決方案——華為云Multicloud混合云災(zāi)備解決方案。

華為云EI產(chǎn)品部總經(jīng)理賈永利現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布華為云Multicloud混合云災(zāi)備解決方案

多云時(shí)代下的業(yè)務(wù)高可用及數(shù)據(jù)高可靠挑戰(zhàn)

災(zāi)備場(chǎng)景涵蓋面廣，方案復(fù)雜，傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心容災(zāi)方案存在CAPEX、OPEX高昂、數(shù)據(jù)同步策略復(fù)雜、災(zāi)難恢復(fù)效果有限等問(wèn)題。同時(shí)，容災(zāi)備份到單個(gè)公有云上，雖然能夠解決上述問(wèn)題，但企業(yè)依舊難以高枕無(wú)憂：?jiǎn)卧萍?jí)故障難以避免，國(guó)內(nèi)外公有云“宕機(jī)”新聞屢見不鮮。企業(yè)有必要采用多云災(zāi)備策略，以保證業(yè)務(wù)連續(xù)性及關(guān)鍵數(shù)據(jù)可靠性。

Multicloud混合云災(zāi)備解決方案涵蓋跨云備份、跨云容災(zāi)以及云上容災(zāi)三大場(chǎng)景，是國(guó)內(nèi)首個(gè)完整的公有云容災(zāi)備份解決方案，為客戶提供多云以及跨云的容災(zāi)備份能力，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)部署、數(shù)據(jù)保護(hù)和管理的綜合策略，實(shí)現(xiàn)“多云備份，云上容災(zāi)”的多重基礎(chǔ)保障，能夠有效提高企業(yè)業(yè)務(wù)連續(xù)性，保障關(guān)鍵數(shù)據(jù)安全可靠。

十余年企業(yè)級(jí)容災(zāi)能力積累全面開放

作為企業(yè)級(jí)容災(zāi)的踐行者，華為內(nèi)部IT災(zāi)備建設(shè)已經(jīng)歷17個(gè)年頭?，F(xiàn)在華為內(nèi)部帶業(yè)務(wù)的容災(zāi)演練，單次切換涉及系統(tǒng)500多個(gè)，系統(tǒng)間集成關(guān)系復(fù)雜，切換系統(tǒng)的數(shù)據(jù)量達(dá)到十PB級(jí)，單系統(tǒng)數(shù)據(jù)量最大達(dá)到百PB級(jí)，整個(gè)切換過(guò)程，無(wú)任何數(shù)據(jù)丟失和不一致問(wèn)題，業(yè)務(wù)切換至容災(zāi)中心運(yùn)行期間，近2500人正常使用ERP等相關(guān)系統(tǒng)，新增2000多行收入數(shù)據(jù)，近13萬(wàn)人次訪問(wèn)企業(yè)BG官網(wǎng)。

華為HyperMetro數(shù)據(jù)同步技術(shù)，脫胎于華為IT容災(zāi)實(shí)踐，經(jīng)歷了8年的研發(fā)迭代，基于其的數(shù)據(jù)中心容災(zāi)方案已經(jīng)服務(wù)超過(guò)3000家大中企業(yè)私有云，如今華為將技術(shù)能力開放到公有云上，業(yè)界首家提供云上跨AZ的存儲(chǔ)容災(zāi)服務(wù)。此外，華為云聯(lián)合國(guó)內(nèi)外災(zāi)備領(lǐng)域?qū)I(yè)合作伙伴如Veritas、英方等，構(gòu)建完整的多云災(zāi)備生態(tài)，覆蓋客戶的具體細(xì)分場(chǎng)景。

創(chuàng)新服務(wù)助力企業(yè)平滑災(zāi)備上云

企業(yè)傳統(tǒng)重載業(yè)務(wù)如OracleRAC數(shù)據(jù)庫(kù)、SAPERP系統(tǒng)等上云，面臨性能要求苛刻、改造困難等挑戰(zhàn)。華為云基于對(duì)大企業(yè)IT系統(tǒng)的理解，創(chuàng)新地提供以下服務(wù)：

l裸金屬服務(wù)器：專屬的云上物理服務(wù)器，可滿足OracleRAC技術(shù)服務(wù)條款，并為這類關(guān)鍵應(yīng)用提供卓越的計(jì)算性能以及數(shù)據(jù)安全，且可靈活申請(qǐng)，按需使用，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵應(yīng)用平滑災(zāi)備上云；

l專屬云：通過(guò)云服務(wù)提供商最高可獲得的等保4級(jí)認(rèn)證，提供計(jì)算、存儲(chǔ)資源池以及網(wǎng)絡(luò)、管控多級(jí)隔離的綜合解決方案，租戶獨(dú)享專屬資源池，滿足金融、政府、大型企業(yè)關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)、敏感數(shù)據(jù)災(zāi)備上云的性能、合規(guī)性要求。

企業(yè)級(jí)服務(wù)的創(chuàng)新，使得企業(yè)重載業(yè)務(wù)能夠以最小IT改造成本容災(zāi)備份上云，幫助客戶真正實(shí)現(xiàn)云上數(shù)據(jù)安全無(wú)憂。

企業(yè)之所以選擇使用云服務(wù)，不僅是成本訴求，更多的是出于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略考慮。而不管采用何種方案，保證業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全性和穩(wěn)定性是不變的前提。華為云憑借十余年華為自身大規(guī)模災(zāi)備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，以及深耕企業(yè)級(jí)容災(zāi)市場(chǎng)的技術(shù)積累，結(jié)合基于大企業(yè)云化需求的持續(xù)創(chuàng)新，協(xié)同合作伙伴覆蓋客戶細(xì)分場(chǎng)景，為企業(yè)提供值得信賴的完整公有云災(zāi)備解決方案。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的彩電市場(chǎng)上，零售額占有率突破20%是很多企業(yè)可望不可即的事情。世界杯官方贊助商海信憑借硬實(shí)力卻又一次邁過(guò)了這個(gè)關(guān)口——中怡康數(shù)據(jù)顯示，繼6月份“世界杯月”零售額市場(chǎng)占有率達(dá)到20.16%之后，在世界杯結(jié)束后的一周(7月16日—22日)，海信電視零售額市場(chǎng)占有率再創(chuàng)新高，達(dá)到20.8%。贊助世界杯效果幾何，市場(chǎng)數(shù)據(jù)是最好的答案。

眾所周知，彩電作為最成熟的家電品類，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。一般情況下達(dá)到11%以上就能躋身行業(yè)前五、六名，而哪怕是擴(kuò)大0.1%的市場(chǎng)份額，彩電企業(yè)都要付出數(shù)倍的努力。在此前很長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，幾乎沒(méi)有哪家彩電企業(yè)有實(shí)力沖破零售額占有率20%的關(guān)口，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)級(jí)別的大突破。

體托產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和世界杯營(yíng)銷活動(dòng)的落地，海信早早嘗到世界杯“帶貨效應(yīng)”。5月份零售額占比為18.84%，進(jìn)入6月份“世界杯月”之后，海信品牌在世界杯賽場(chǎng)頻頻亮相進(jìn)一步了提高產(chǎn)品知名度，加之6·18年中促銷活動(dòng)，海信電視的零售額占比一舉突破20%紅線，達(dá)到20.16%。

最新出爐的中怡康第29周數(shù)據(jù)顯示，在世界杯剛剛結(jié)束的一周內(nèi)，海信電視表現(xiàn)優(yōu)異：零售額市場(chǎng)占有率再創(chuàng)新高，達(dá)到20.8%;零售量市場(chǎng)占有率達(dá)到18.4%，進(jìn)一步拉大與第二名的優(yōu)勢(shì)。在暢銷榜單前20名中，海信“斬獲”8個(gè)名額，數(shù)量最多，明星產(chǎn)品80吋4K激光電視L5、世界杯官方電視U7A均位列其中。贊助世界杯效果幾何?消費(fèi)者用手投票給出了最好的答案。

新浪科技訊北京時(shí)間10月31日早間消息，歐盟各國(guó)的隱私主管們表示，在他們調(diào)查Facebook今年8月宣布的隱私政策變化的過(guò)程中，這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭必須停止處理來(lái)自WhatsApp的個(gè)人數(shù)據(jù)。

由歐盟28國(guó)的隱私負(fù)責(zé)人組成的Article29WorkingParty在上周五發(fā)布的郵件聲明中表示，他們對(duì)Facebook共享WhatsApp用戶數(shù)據(jù)，但卻并未在現(xiàn)有用戶注冊(cè)這款服務(wù)時(shí)明示此舉目的的做法表示“嚴(yán)重關(guān)切”。

歐盟隱私監(jiān)管者經(jīng)常將美國(guó)科技巨頭列為打擊目標(biāo)，之前就曾經(jīng)對(duì)Facebook、谷歌和微軟展開過(guò)調(diào)查。

WhasApp在聲明中說(shuō)：“我們已經(jīng)展開了建設(shè)性的溝通，包括更新條款之前，我們也將繼續(xù)尊重相關(guān)法律。”（書聿）