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辦公司
各種類型公司辦理公司登記的機(jī)關(guān)分別是哪些? 推廣視頻課程
現(xiàn)在很多公司想要成立的時(shí)候
都是需要辦理公司登記的
但是不同類型的公司
需要到不同的機(jī)關(guān)辦理公司登記
這些都是有相應(yīng)的法律規(guī)定的
那么各種類型公司辦理公司登記的機(jī)關(guān)分別都是哪些呢?
1
國家工商行政管理總局負(fù)責(zé)下列公司的登記:
1、國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的公司以及該公司投資設(shè)立并持有50%以上股份的公司;
2、外商投資的公司;
3、依照法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院決定的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)由國家工商行政管理總局登記的公司;
4、國家工商行政管理總局規(guī)定應(yīng)當(dāng)由其登記的其他公司。
2
省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)下列公司的登記:
1、省、自治區(qū)、直轄市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)履行出資人職責(zé)的公司以及該公司投資設(shè)立并持有50%以上股份的公司;
2、省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局規(guī)定由其登記的自然人投資設(shè)立的公司;
3、依照法律、行政法規(guī)或者國務(wù)院決定的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)由省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局登記的公司;
4、國家工商行政管理總局授權(quán)登記的其他公司。
3
設(shè)區(qū)的市(地區(qū))工商行政管理局、縣工商行政管理局,以及直轄市的工商行政管理分局、設(shè)區(qū)的市工商行政管理局的區(qū)分局,負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)下列公司的登記:
1、《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》第六條和第七條所列公司以外的其他公司;
2、國家工商行政管理總局和省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局授權(quán)登記的公司。
具體登記管轄由省、自治區(qū)、直轄市工商行政管理局規(guī)定。但是,其中的股份有限公司由設(shè)區(qū)的市(地區(qū))工商行政管理局負(fù)責(zé)登記。
以上內(nèi)容來自于西安逸誠財(cái)稅事務(wù)所,北京國稅
部分圖片來自于互聯(lián)網(wǎng)
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難怪他這么成功,我發(fā)現(xiàn)了馬云辦公司的一個(gè)秘密 行業(yè)視頻課程
近期馬云正式宣布自己退休,它所締造的商業(yè)帝國阿里巴巴將進(jìn)入非馬云時(shí)代,而回顧馬云的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程,短短20余年就從一窮二白到了億萬家產(chǎn),不經(jīng)感嘆他真是草根逆襲的典范,因而很多人開始疑問,馬云為什么會如此的成功?
對于這個(gè)問題小編在馬云辦公室找到了答案,他是一塊不起眼的石頭,石頭上寫著:今天很殘酷,明天也很殘酷,但后天就很美好。
這行字雖然只有短短的18個(gè)字,但是把馬云創(chuàng)業(yè)的所有心路歷程幾乎完全囊括的淋漓盡致。
1995年3月,馬云毅然辭掉了在杭州電子工業(yè)學(xué)院的“鐵飯碗”,投入了改革開放的大浪潮。但是他跟絕大多數(shù)下海者完全不同,沒有選擇當(dāng)時(shí)最時(shí)髦的行業(yè)——制造業(yè),而是投入前途還是未知數(shù)的中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
4月馬云正式創(chuàng)立了一家名叫“杭州海博電腦服務(wù)”的公司,并于次月推出第一款產(chǎn)品“中國黃頁”。由于黃頁確實(shí)為大批中國工廠找到了潛在的外國用戶,馬云接到了自己人生中的第一大訂單,幫助浙江省外宣辦創(chuàng)辦,名為“金鴿工程”的外宣網(wǎng)站。
然而馬云的好日子剛過一個(gè)年就結(jié)束了,杭州電信在1996年跟進(jìn)了一個(gè)黃頁網(wǎng)站,并依托手中雄厚的電信資源快速擴(kuò)張,馬云的中國黃頁在如此強(qiáng)勢沖擊下被迫被兼并,馬云個(gè)人出于生存,接受了中國外經(jīng)貿(mào)部的公職邀請。
但是馬云并未就此放棄自己的創(chuàng)業(yè)夢想,1999年3月在經(jīng)過3年的自我潛修之后,毅然辭去了在中國外經(jīng)貿(mào)部的公職,回到杭州創(chuàng)辦了阿里巴巴。
運(yùn)用在中央級單位工作積累的人脈,馬云給阿里巴巴拉的第一筆投資不但沒有過高的門檻,還額度非常巨大,1999年10月-2000年1月相繼融資2500萬美元。
然而讓馬云萬萬沒有想到的是,他剛拿到錢準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí),2000年美國的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂了,全球互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入寒冬。
幾乎沒有一家投資機(jī)構(gòu),還愿意拿錢跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),但是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為了保住市場份額又不得不持續(xù)燒錢,如此一來包括馬云的阿里巴巴在內(nèi),均陷入要不想辦法盈利,要不就走向死亡的尷尬之中。
面對這樣的大環(huán)境,馬云沒有絲毫的氣餒,他堅(jiān)定地認(rèn)為后天一定會更美好,于是放下老板的身段,跟員工們同甘共苦。最終阿里巴巴依托相信后天是雨后天明的心態(tài)于2003年徹底走出了困境,在互聯(lián)網(wǎng)第一次倒閉大潮中活了下來。