創(chuàng)新，對(duì)于企業(yè)或個(gè)人都是既熟悉又新鮮的話題。熟悉，是因?yàn)閯?chuàng)新的理念已經(jīng)被大家提了好多年；新鮮，是因?yàn)閯?chuàng)新的內(nèi)容隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)生變化。對(duì)于內(nèi)部審計(jì)來(lái)講，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，很多審計(jì)理念和方法都得到了創(chuàng)新，適應(yīng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)內(nèi)部審計(jì)的新要求。然而，創(chuàng)新說(shuō)起來(lái)容易接受,但做起來(lái)卻不容易,尤其是具備審計(jì)創(chuàng)新思維。具備審計(jì)創(chuàng)新思維，不一定會(huì)馬上對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生巨大影響，但是一定會(huì)對(duì)審計(jì)工作產(chǎn)生潛移默化的作用，最終結(jié)出豐碩的審計(jì)成果。 一、為什么內(nèi)部審計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)新 內(nèi)部審計(jì)的目的是評(píng)價(jià)和改善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和組織治理流程的有效性，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)的范圍是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，可以擴(kuò)展到財(cái)務(wù)管理以外的管理領(lǐng)域。內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部面對(duì)著不同層面的管理需求，例如被審計(jì)單位希望審計(jì)部門(mén)提供較有針對(duì)性的審計(jì)建議，而管理層希望審計(jì)部門(mén)提出全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意見(jiàn)。面對(duì)外部日益變化的市場(chǎng)環(huán)境和內(nèi)部不同的管理需求，審計(jì)部門(mén)如果不通過(guò)創(chuàng)新手段來(lái)改進(jìn)審計(jì)工作，那么審計(jì)工作將停留于原來(lái)的工作理念、思路、方法，跟不上企業(yè)的前進(jìn)步伐。 內(nèi)部審計(jì)工作在很多人印象里是非常嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅的，審計(jì)的流程也幾乎是制式化、標(biāo)準(zhǔn)化的，但是審計(jì)工作的改進(jìn)離不開(kāi)審計(jì)的創(chuàng)新。創(chuàng)新是保持內(nèi)部審計(jì)創(chuàng)造力的最主要手段。一個(gè)有創(chuàng)新氛圍的審計(jì)團(tuán)隊(duì)，其內(nèi)部一定有暢通的溝通機(jī)制，一定是個(gè)能積極思考、勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的團(tuán)隊(duì)。 二、什么是審計(jì)創(chuàng)新思維 審計(jì)創(chuàng)新思維就是通過(guò)與以往不同的思維方向和模式去理解和解決審計(jì)工作問(wèn)題的思維過(guò)程，是要打破以前的思維習(xí)慣尋找改進(jìn)工作的突破口。審計(jì)創(chuàng)新思維不是可望而不可及的，也不是紛繁復(fù)雜的，是可以培養(yǎng)出來(lái)的。 培養(yǎng)審計(jì)創(chuàng)新思維，首先要對(duì)創(chuàng)新有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新不僅僅是發(fā)明創(chuàng)造，也不僅僅是打造出讓人眼前一亮的產(chǎn)品或作品，其實(shí)任何一點(diǎn)小的改進(jìn)都可以算作創(chuàng)新。審計(jì)創(chuàng)新可以借助已知的經(jīng)濟(jì)理論方法去制作新的審計(jì)工具或?qū)徲?jì)分析模型。創(chuàng)新的手段很多，例如通過(guò)模仿也能達(dá)到創(chuàng)新的目的。創(chuàng)新不一定需要高超的創(chuàng)造力，但卻需要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)思考和解決問(wèn)題，通過(guò)培養(yǎng)創(chuàng)新思維來(lái)提高個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力。 三、如何培養(yǎng)審計(jì)創(chuàng)新思維 審計(jì)創(chuàng)新思維的培養(yǎng)并不一定需要專門(mén)的培訓(xùn)課程，也不一定需要專門(mén)的指導(dǎo)，只要從以下幾點(diǎn)做起，漸漸就會(huì)培養(yǎng)起審計(jì)創(chuàng)新思維。 1.打造創(chuàng)新的氛圍。審計(jì)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建立創(chuàng)新機(jī)制，鼓勵(lì)審計(jì)人員從工作的方方面面進(jìn)行創(chuàng)新。審計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人應(yīng)該從自身做起，從創(chuàng)新的管理方法開(kāi)始，對(duì)審計(jì)人員提出的創(chuàng)新想法給予及時(shí)的肯定。對(duì)于那些能給審計(jì)工作帶來(lái)幫助的創(chuàng)新想法，審計(jì)負(fù)責(zé)人要給予鼓勵(lì)或獎(jiǎng)勵(lì)。 2.經(jīng)?；仡櫧M織的戰(zhàn)略目標(biāo)。創(chuàng)新首先要圍繞企業(yè)或組織的戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)開(kāi)展，審計(jì)創(chuàng)新思維要以促進(jìn)企業(yè)或組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)進(jìn)行運(yùn)作。戰(zhàn)略需要?jiǎng)?chuàng)新，這樣企業(yè)才能超越行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)得到長(zhǎng)久的發(fā)展，一家卓越和長(zhǎng)青的企業(yè)總會(huì)和它的創(chuàng)新戰(zhàn)略密不可分。每家企業(yè)的戰(zhàn)略，都代表了該企業(yè)對(duì)待市場(chǎng)和客戶群獨(dú)特的眼光，都會(huì)有所差異。審計(jì)創(chuàng)新思維也要跟隨企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)整而有所調(diào)整。 3.從被審計(jì)項(xiàng)目中尋找靈感。在審計(jì)當(dāng)中，被審計(jì)對(duì)象的情況千差萬(wàn)別。審計(jì)團(tuán)隊(duì)要根據(jù)審計(jì)對(duì)象的特點(diǎn)找到合適的審計(jì)思路和審計(jì)方法，尤其對(duì)于審計(jì)處于不同行業(yè)的子公司。在審計(jì)項(xiàng)目中，審計(jì)人員會(huì)遇到各種難題，有些難題即使得到了解決，但也耗費(fèi)了大量的人力、精力和時(shí)間。如何更有效地去解決問(wèn)題，就需要對(duì)以往的審計(jì)方法進(jìn)行創(chuàng)新。又比如審計(jì)項(xiàng)目中被審計(jì)單位所在行業(yè)的監(jiān)管政策發(fā)生了變化，那么審計(jì)團(tuán)隊(duì)就要嘗試新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法或調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)排序。 4.大量閱讀審計(jì)專業(yè)及以外的知識(shí)。創(chuàng)新不是拍腦袋想出來(lái)的，是建立在一定的理論基礎(chǔ)之上，有些所謂的創(chuàng)新，其實(shí)早就在過(guò)去的審計(jì)理論中提到過(guò)。當(dāng)然，如果利用已有的理論知識(shí)去改進(jìn)現(xiàn)有的審計(jì)流程和方法，這對(duì)審計(jì)團(tuán)隊(duì)來(lái)講，也算作一種創(chuàng)新。無(wú)論是審計(jì)理論的創(chuàng)新還是審計(jì)實(shí)務(wù)的創(chuàng)新，都要借助經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、管理等理論知識(shí)，因此，審計(jì)人員也需要從閱讀審計(jì)專業(yè)領(lǐng)域以外的書(shū)籍來(lái)尋找創(chuàng)新的靈感。 5.團(tuán)隊(duì)召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議。頭腦風(fēng)暴會(huì)議是審計(jì)團(tuán)隊(duì)成員間碰撞思想的一種方式，通過(guò)這種方式，可以碰撞出一些創(chuàng)新思想的火花。審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以不定期召開(kāi)頭腦風(fēng)暴會(huì)議，在會(huì)議上可以把審計(jì)項(xiàng)目中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗案例拿來(lái)討論，也可以把審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)報(bào)告拿來(lái)討論。要鼓勵(lì)審計(jì)人員大膽提出自己的想法，并把審計(jì)人員點(diǎn)滴的新想法記錄下。頭腦風(fēng)暴會(huì)的目的不是為了解決具體的問(wèn)題，而是引導(dǎo)審計(jì)人員打破舊的思維模式，提出創(chuàng)新的想法。 6.與行業(yè)內(nèi)外的其他審計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行交流。審計(jì)團(tuán)隊(duì)可以與行業(yè)內(nèi)外的其他審計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展交流，從而吸取一些寶貴的審計(jì)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與其他審計(jì)團(tuán)隊(duì)的交流，可以將審計(jì)工作進(jìn)行對(duì)比，查找哪些方面存在差距，從別的審計(jì)團(tuán)隊(duì)中可以學(xué)習(xí)什么。通過(guò)交流，可以給審計(jì)人員帶來(lái)新的思路，帶來(lái)新的啟發(fā)，從而帶動(dòng)創(chuàng)新思維。其他的審計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新想法可以轉(zhuǎn)變成自己審計(jì)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新行為。 四、審計(jì)創(chuàng)新思維的應(yīng)用途徑 創(chuàng)新思維應(yīng)用到哪些方面才能真正改變審計(jì)工作的面貌呢？總體的來(lái)說(shuō)，可以把創(chuàng)新思維應(yīng)用到審計(jì)理念、審計(jì)制度、審計(jì)方法、審計(jì)工具以及審計(jì)環(huán)境中去。 1.創(chuàng)新審計(jì)理念。審計(jì)理念的創(chuàng)新是創(chuàng)新審計(jì)工作前提，審計(jì)理念不去改變，審計(jì)工作的改進(jìn)只是在原有基礎(chǔ)上的縫縫補(bǔ)補(bǔ)。審計(jì)部門(mén)要及時(shí)創(chuàng)新審計(jì)理念，緊緊圍繞董事會(huì)的戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)去單純的合規(guī)性審計(jì)向風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、管理審計(jì)和績(jī)效審計(jì)并重的方向轉(zhuǎn)變，從單純的財(cái)務(wù)審計(jì)向業(yè)務(wù)審計(jì)、人力資源審計(jì)等進(jìn)行延伸，要把審計(jì)職能從差錯(cuò)糾弊向全面增加審計(jì)價(jià)值轉(zhuǎn)變。 2.創(chuàng)新審計(jì)制度。審計(jì)制度創(chuàng)新是帶動(dòng)審計(jì)工作創(chuàng)新的保證。一是健全和完善與審計(jì)工作有關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)管理制度、審計(jì)整改報(bào)告制度、審計(jì)公告制度、審計(jì)項(xiàng)目監(jiān)督管理制度等，協(xié)調(diào)并及時(shí)解決審計(jì)項(xiàng)目管理中的重大問(wèn)題。二是不斷完善審計(jì)質(zhì)量控制體系，及時(shí)調(diào)整適應(yīng)組織變化的審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目全過(guò)程質(zhì)量控制，落實(shí)審計(jì)工作各環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)和質(zhì)量要求，促進(jìn)審計(jì)內(nèi)部管理符合國(guó)際內(nèi)審標(biāo)準(zhǔn)要求。三是創(chuàng)新審計(jì)人員激勵(lì)約束機(jī)制。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，很多行業(yè)都會(huì)發(fā)生變化，內(nèi)部審計(jì)工作也越來(lái)越具有挑戰(zhàn)性。針對(duì)內(nèi)審人員職業(yè)發(fā)展空間相對(duì)較小的特點(diǎn)，應(yīng)創(chuàng)新審計(jì)人員激勵(lì)約束機(jī)制。例如，除了物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)外，根據(jù)審計(jì)人員的特點(diǎn)，把他們輸送到組織更關(guān)鍵的部門(mén)或者給他們制定更全面的職業(yè)規(guī)劃，也是一種激勵(lì)手段。 3.創(chuàng)新審計(jì)方法。審計(jì)方法的創(chuàng)新往往依托于經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、管理等理論,當(dāng)然審計(jì)也有自己的一套有別于其他理論的方法體系。對(duì)于內(nèi)審部門(mén)來(lái)說(shuō)，很難去獨(dú)創(chuàng)一套審計(jì)方法體系，但是可以在已有的方法體系上，去完善或改變舊的方法，增加新的方法。審計(jì)方法可以分一般技術(shù)方面的審計(jì)方法和針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn)的審計(jì)方法，一般來(lái)說(shuō)，針對(duì)本行業(yè)特點(diǎn)的具體審計(jì)方法更容易去創(chuàng)新和完善。創(chuàng)新審計(jì)方法，首先要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析，然后找到企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的階段，最后識(shí)別出當(dāng)前的風(fēng)險(xiǎn)以及識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的難點(diǎn)。這樣，創(chuàng)新審計(jì)方法才能做到有的放矢。有時(shí)候，一個(gè)小的審計(jì)方法的創(chuàng)新就能帶動(dòng)整個(gè)審計(jì)體系的完善，甚至起到“一兩撥千斤”的作用。 4.創(chuàng)新審計(jì)工具。大到審計(jì)管理系統(tǒng)或?qū)徲?jì)軟件小到審計(jì)模板或表格，都可以稱為審計(jì)工具，審計(jì)工具改變了審計(jì)項(xiàng)目的作業(yè)方式。隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，審計(jì)輔助軟件也逐漸應(yīng)用到審計(jì)項(xiàng)目中去。審計(jì)工具的創(chuàng)新不一定是對(duì)以往工具顛覆式地改變，審計(jì)工具的改進(jìn)也是一種創(chuàng)新。創(chuàng)新審計(jì)工具不僅僅帶來(lái)的是審計(jì)效率的提高，更值得注意的是，審計(jì)工具的創(chuàng)新將帶來(lái)審計(jì)作業(yè)模式的改變，甚至是審計(jì)理念的改變。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)將不斷地整合，如不創(chuàng)新審計(jì)工具，將難以從眾多的數(shù)據(jù)中去查找審計(jì)線索。 5.創(chuàng)新審計(jì)環(huán)境。審計(jì)環(huán)境包括審計(jì)部門(mén)所在的組織的外部環(huán)境和審計(jì)部門(mén)內(nèi)部的環(huán)境。創(chuàng)新審計(jì)環(huán)境不是要去改變外部環(huán)境，而是適應(yīng)外部環(huán)境，并通過(guò)審計(jì)部門(mén)的努力，改變?cè)谕獠凯h(huán)境中所處的地位，相對(duì)來(lái)說(shuō)，也是創(chuàng)新審計(jì)環(huán)境。對(duì)于審計(jì)部門(mén)內(nèi)部的環(huán)境，可以通過(guò)推行創(chuàng)新文化，提升創(chuàng)新氛圍等形式，來(lái)創(chuàng)新審計(jì)環(huán)境。審計(jì)工作為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)新審計(jì)環(huán)境的目的就是為促進(jìn)審計(jì)價(jià)值的創(chuàng)造，使創(chuàng)新成為提升審計(jì)價(jià)值的驅(qū)動(dòng)力。

在生活中，有時(shí)候我們?cè)较氚涯臣虑楦珊?，可就是跳不出傳統(tǒng)思維的圈子，找不到突破口，事情就越干不好，如何打破常規(guī)思維，發(fā)展創(chuàng)造性的思維，是二十一世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代中我們每一個(gè)人應(yīng)該深思的問(wèn)題。

要打破傳統(tǒng)思維的慣性，只有在我們的工作實(shí)踐中不斷地訓(xùn)練，常見(jiàn)的創(chuàng)新思維訓(xùn)練方法有這么幾種；

1、一日一設(shè)想。每一份職業(yè)都還有很大的改善空間，盡管很多職業(yè)表面上看，已經(jīng)很成熟了，似乎沒(méi)有改善的空間了，其實(shí)，你只要用心觀察和認(rèn)真思考，它仍然有許多不完善的地方，最主要的是要以問(wèn)題為導(dǎo)向，以目標(biāo)為導(dǎo)向，或者把以問(wèn)題為導(dǎo)向和以目標(biāo)為導(dǎo)向相結(jié)合。堅(jiān)持每天一個(gè)設(shè)想，三周以后創(chuàng)新思維的習(xí)慣就能初步養(yǎng)成。

2、想象截留法，想象包括了夢(mèng)想、聯(lián)想、幻想等等，想象力是一切創(chuàng)造的原動(dòng)力，有時(shí)候，一個(gè)好想法在我們大腦中轉(zhuǎn)瞬即逝，我們應(yīng)該馬上拿起筆把它記下來(lái)，然后再去評(píng)估它的價(jià)值，長(zhǎng)期以往，定有回響。

3、角色互換法，就是站在對(duì)方立場(chǎng)上去思考的一種方法，為什么我們常常被小說(shuō)、電視劇的故事情節(jié)及主人公的行為所感動(dòng)呢？是因?yàn)槲覀儫o(wú)意中把自己放進(jìn)了故事中，把自己假想為主人公了。如果你是銷售員，請(qǐng)你假想一下如果自己是顧客，會(huì)有什么需求，如果你是老師，你可以把自己當(dāng)成學(xué)生，想象一下自己渴望老師做些什么。

4、相似構(gòu)想法，就是用形體相似的東西來(lái)刺激自己產(chǎn)生構(gòu)想的方法，生活中很多東西的發(fā)明創(chuàng)造，都是從動(dòng)物身上找到了靈感，所以平時(shí)要善于觀察和思考，通過(guò)自然界的各種現(xiàn)象來(lái)激發(fā)各種構(gòu)想與創(chuàng)意。

5、逆向思考法，就是從相反的方向來(lái)思考問(wèn)題，例如一般的企業(yè)都是按供應(yīng)——生產(chǎn)——銷售的流程來(lái)安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，豐田公司卻把生產(chǎn)流程倒過(guò)來(lái)，從最后一道工序開(kāi)始一直推到第一道工序，這樣一來(lái)下一道工序就是上一道工序的顧客，不可能接受不合格的產(chǎn)品。

現(xiàn)代社會(huì)無(wú)論是在工作中，還是在學(xué)習(xí)中，大家都普遍在提一個(gè)詞“創(chuàng)新”（innovate）。而大家之所以提倡創(chuàng)新，主要在于它能夠給我們的工作和學(xué)習(xí)帶來(lái)意想不到的提升，為我們找到新的解決方案，提高效率。

多看（see more）

多看主要是指多看看別人是如何想到創(chuàng)新的，如何實(shí)施創(chuàng)新的，以及別人通過(guò)創(chuàng)新取得了怎樣的效果。

多模仿（multiple imitation）

模仿是在多看別人創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在明白了別人實(shí)施創(chuàng)新的過(guò)程后，自己從模仿開(kāi)始進(jìn)行自我創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)。

多思考（think more）

所謂學(xué)而不思則罔，所以模仿了別人創(chuàng)新的方法后自己要多進(jìn)行思考，思考別人的方法對(duì)自己是否適用，自己還可以怎樣改進(jìn)。

多實(shí)踐（many practice ）

俗話說(shuō)熟能生巧，創(chuàng)新思維的培養(yǎng)也需要多進(jìn)行實(shí)踐，在實(shí)踐中，創(chuàng)新思維會(huì)不斷得到鞏固與提升。

多學(xué)習(xí)（learn more）

多學(xué)習(xí)包括多學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，以及多學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，只有用知識(shí)武裝頭腦，才能有更多的創(chuàng)新點(diǎn)子。

避免誤區(qū)（avoid mistakes）

培養(yǎng)創(chuàng)新思維要避免一些誤區(qū)，比如不要鉆牛角尖，要多聽(tīng)取他人有益的建議，從而將創(chuàng)新思維真正地轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。